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攻占山头-大客户战略营销 广州:2026年06月12日
了解大客户营销常见问题,明确大客户突破方向和思路;全面梳理大客户开发体系,做好项目里程碑管理;掌握大客户决策流程,绘制客户权力组织地图,稳步推进项目;抓到筹码,掌握主动权,在大项目谈判中从容不迫;做好客情关系维护,提高合作等级,争取更多的供应份额。培训对象:总经理/副总经理、销售总监、销售经理及销售精英。课程大纲:第一......
战略营销——品牌价值定位工作坊(英文授课) 上海:2026年06月02日
* Marketing supervisors, managers, and directors课程收益:- To help marketing people to understand and experience the process of value proposition development for th......
海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年07月10日
学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力在竞争环境中,学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客......
创新战略营销管理 深圳:2026年07月17日
模块一:战略营销规划1.如何通过企业所在的行业分析,做销售规划?2.如何通过描述企业的核心产品/服务,做销售规划?3.如何通过过往三年经营业绩分析,做销售规划?4.如何通过3-5个核心市场行业分析,做销售规划?5.如何从10/20个大客户三年合同贡献分析,做销售规划?6.如何通过竞争对手分析,做销售规划?7.如何通过企......
HR智能体实战营:从0-1搭建六大模块数字员工 北京:2026年06月11日
掌握从0-1 搭建HR智能体的标准流程(需求分析-任务设定-迭代上线)与核心工具(腾讯元器、字节跳动扣子);掌握调用企业知识库(文档/表格/图像导入),让智能体输出更专业回答的实操方法;掌握添加插件、搭建工作流与智能体工作台,拓展智能体能力边界的关键技能;掌握针对HR六大模块(招聘、培训、绩效等)落地数字员工的解决方案......
领导力之声™ 成为卓有成效的教练型经理人 上海:2026年05月14日
建立教练式领导的思维,掌握教练的关键流程了解教练的定义、角色、功能和作用,辨别教练行为和其它管理行为的差异学习并练习教练行为的技巧,以提高个人的教练能力掌握并运用引导式教练对话模型以提升员工绩效和促进员工发展课程大纲:第一章:教练及教练型管理管理者的三大关键角色:领导/管理/教练教练(Coach)的原意与引申义教练活动......
