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总裁训练营-智慧经营 武汉：2017年10月14日
1智慧经营类战略与奋斗三天两晚明确人生定位，掌握规划人生2总裁素质训练提高总裁四大素质3总裁技能训练提高总裁六大能力4企业管理实战训练提高总裁管理能力5总裁经营实战训练提高总裁经营能力6总裁整合能力训练提高总裁的整合能力7总裁团队能力训练提高总裁的团队经营能力8中国的核心思想 中国思想构成及思想误区分析9世界的核心思想......
如何发展以文化产业为导向的城市经济综合体 武汉：2017年10月14日
深刻剖析欧洲在建立欧洲在建立文化产业首都和以文化产业为导向的城市经济综合体过程中的经验与教训；了解建立以文化产业为导向的新型城市经济综合体过程中所面临的问题以及解决的方式；在中国城市文化产业经济发展进程中因如何制定战略规划等等。实地考察/分析当地名胜古迹、文化项目。课程大纲:主要内容：欧洲在建立文化产业首都和以文化产业......
『突围』战略性增长 武汉：2017年10月14日
本次课程不是传统培训，而是营销提案设计。通过该提案，协助企业在市场撕开一道口子，从客户的源头寻找战略性增长点课程大纲:第一模块，提案设计第一步：在市场中找到现实（消费者价值决定价格）设计要点：价格跟产品本身的价值没有关系，消费者觉得有价值，那么价格就上升了。你把产品从美国搬到中国，价格变了，不是产品变了，而是客户变了。......
信息分析与企业竞争情报从业人员高级技能培训 武汉：2017年12月14日
第一天 企业竞争情报分析、决策、行动、效果评估、报告撰写、执行全过程体验竞争情报的判读、理解分析演练； 竞争情报执行效果分析； 基于竞争情报分析的决策、行动方案演练情报人员的基本素质及能力要求、考核与管理；团队角色扮演： 体验各部门情报需求的挖掘、运用强化跨部门合作的团队协调能力和情报传递、沟通能力； 建立策略性思考逻......
集团型企业财务管理模式 广州：2017年12月06日
企业中高层管理者、财务总监、财务经理及财务人员等课程大纲：集团型企业的特点与管理模式控制是所有大企业面对的共同挑战如何处理母公司与子公司集权与分权的关系中国集团型企业分权改制应注意的几个问题如何构建一套行之有效的集团管控体系管理制度控制制定内部管理制度的原则/方法如何使管理制度在集团内部得到有效执行？如何将管理制度贯穿......
赢在中层 上海：2017年11月11日
理解并掌握实用的管理技能、提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为；培养中层干部的执行能力；掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧；确切了解作为部门主管所应具备的素质；学会树立自己的威信以及如何授权；课程对象：企业所有的经理/主管，以及有志于走上管理岗位上的各类人员、后备干部课程大纲：第一部分中层人员的五维......