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战略经营管理—向管理要经营结果 武汉:2026年03月26日
企业中高层管理者、建议企业老总带中高层团队参加效果会更好。课程大纲第一单元:回归经营看管理1、经营的本质是什么?降本增效的核心需求2、管理在经营活动中的作用;3、管理是如何为经营服务的;用效率和效能推动收入降低成本4、新时代下对管理者的新要求;结果导向—以成败论英雄快速成长—“双循环......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 武汉:2026年04月15日
当前,国企改革已进入深化提升的关键阶段。国务院国资委明确提出,要加快建设现代化新国企,在坚持党的领导这一根本前提下,2026年将在公司治理领域持续发力。深化国企改革、推动高质量发展,核心在于完善中国特色现代企业制度健全公司治理结构,推动党的领导融入公司治理各环节,差异化推进董事会建设,深化三项制度改革,持续提升经理层成......
财报解读训练营:财报分析三步法,洞察企业经营与投资决策 武汉:2026年05月14日
第一天9:00 课程开始,主持人致辞模块一: 【入门篇】如何快速了解一家公司的整体情况1. 财务报表定义、三张报表各自特点及局限性2. 资产负债表:堆积式速读法3. 利润表:结构化速读法4. 现金流量表:整体化速读法5. 财务报表附注阅读方法模块二: 【进阶篇】如何全面掌握一家公司的运作情况1. 财报分析三步法一一业绩......
新形势下传统基础设施与“新基建”投融资实务&城投公司转型发展与投融资创新 武汉:2026年05月29日
十九届五中全会、《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》中提到统筹推进基础设施建设,构建系统完备、高效实用、智能绿色、安全可靠的现代化基础设施体系,系统布局新型基础设施;2020年12月18日中央经济工作会议提到,2021年要继续抓实化解地方政府隐性债务风险工作,加大新型基础设施......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2026年06月04日
公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司OKR敏捷绩效管理流程,从OKR目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与......
新会计法+新公司法+金四下财税合规账务清理 北京:2026年05月15日
新《会计法》、新《公司法》的实施,“金税四期”的逐步推展。企业合规成为数字时代的强音。不规范所引发的财税合规风险与数字时代的期望已然格格不入,很多公司都面临着账务梳理的迫切需求。课程按照新企业会计准则,聚焦会计核算实务,围绕三大业务循环,从四务(业务/财务/税务/法务)出发,对公司常见的财税风险......
