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华为营销体系和大客户销售赢单技巧 济南:2024年06月01日

华为自1996年开始,先后与17家国际咨询公司展开合作,累计支付的咨询费已高达数百亿元。正是在这些外脑的帮助下,华为才能一路华丽蜕变、凤凰涅槃,并形成了华为特有的销售动作与流程。但另一方面,却很少有人能深刻理解在这些标准的动作与流程背后。与“以客户为中心”的华为核心价值观有着怎样的本质逻辑关联?......

华为营销体系建设与销售方法论 广州:2024年06月22日

一、以客户为中心的文化内涵与价值导向1、谁是公司的客户?Ø客户定位与商业模式解析Ø客户是谁的客户?Ø价值创造流程解析Ø讨论:公司的价值创造元素分析2、以客户为中心的文化表现Ø重视客户关系Ø解决客户痛点问题Ø以客户需求为导向......

以消费者为中心的品牌与营销体系建设 上海:2024年06月20日

企业之间的竞争愈演愈烈,品牌形象在消费者购买行为中扮演的角色越来越重要。良好的品牌形象可以帮助企业以较低的成本获得高于行业平均水平的利润。而很多企业在经营发展的过程中忽视了企业品牌建设的重要性与意义,而今在品牌建设与市场营销管理上也面临着诸多挑战!课程收益1、掌握Go to marketing的核心流程,让产品以最合理......

向华为学习:构建产品营销体系(GTM)作战能力 上海:2024年07月02日

企业收益:1、对GTM概念形成统一认知,在各专业部门达成统一的思想;2、从公司顶层视角思考产品GTM五大痛点,探究解决问题的要素和方向;3、将GTM推行落地,结合公司实际情况,找到相应借鉴方法,少走弯路。岗位收益:1、了解GTM经理角色认知,GTM底层逻辑,岗位定位与职责;2、掌握产品上市操盘方案的作业逻辑和方法,推动......

库存建模及精准改进 北京:2024年07月04日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2024年07月25日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲:第一部分:组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值(道与术)☆ 案例:某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享:企业人力资源管理部门的组织建设,矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

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王佳骐老师 银行营销创新实战导师 20年的银行金融实战经验 CDCS资格认证 湖南财经学院国际金融专...

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