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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连：2026年02月05日
企业决策者、高管、核心中层课程大纲第一章 核心管理团队的思维模式升级一、专业思维——个人绩效二、秩序思维——团队效率三、经营思维——不断扩张四、战略思维——平衡取舍五、系统思维——遵循规律第二章 战略......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津：2026年03月12日
3月29日，在国务院国资委全面深化改革领导小组召开的2024年第一次全体会议指出，今年是国企改革深化提升行动落地实施关键之年，深化国资国企改革，以实施新一轮国企改革深化提升行动为契机，紧紧围绕提高国有企业核心竞争力和增强核心功能，全面落实“两个一以贯之”，持续健全“三重一大&rdqu......
元宇宙发展与生物前沿技术趋势 青岛：2026年01月23日
企业董事长、总经理、副总及中高层管理者等；课程大纲：上午09：00-12:00姜奇平《元宇宙2.0：创造有意义的体验空间》一、元宇宙1.0：技术元宇宙1、元宇宙的诞生预定义2、五大技术底座3、元宇宙产业链二、元宇宙2.0：价值元宇宙1、技术经济意义上的元宇宙2、实体挛生的元宇宙3、价值挛生的元宇宙：NFT、通用性资产三......
从战略制定到绩效落地 青岛：2026年02月11日
董事长、总（副）经理、中高层管理者课程提纲：第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例：华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题：只规......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛：2026年03月04日
互联网带来了零距离，但由此产生的去中心化和分布式，又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业，今天又可能被时代所抛弃；一家企业如何紧跟时代、基业长青，如何及时变革、升级、转型，值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业，如“海尔”、“青啤”、“海信&r......
资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛：2026年03月04日
随着国际国内政治与市场的变化与纠缠，资本市场也越来越混沌。中国企业需要具备国内产业执行能力 的同时，更需要具备和掌握资本运营的定力和执行能力，特别是如何达到卓有成效的投资管理，如何有效分 析及掌控投资趋势，以适应企业在残酷竞争下的生存和可持续发展。本课程从近年来中国并购市场趋势入手，基于并购战略布局、架构设计和估值定价......
中国合伙人 青岛：2026年03月27日
第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 北京：2026年01月13日
各单位董事长、监事会主席、总经理、总经济师、财务总监、董（监）事、董（监）事会成员、董（监）事会秘书、董事长（总经理）助理以及董(监)事会办公室、股权管理部、证券部、企划部、企业管理部、审计部、纪检监察部、资本运营部、法务部、风险管理部等部门负责人及相关人员。各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。培训内容第......
战略管理培训内训课程
世界经济格局与中国机会 主讲：王老师
世界政治经济格局面临着深刻变革，国际环境更加复杂严峻。动荡的地缘政治、全球产业链受阻、主要发达经济体宏观政策的转向预期，也给全球经济复苏和金融稳定带来风险与挑战。 全球范围内人口老龄化加剧、技术进步速度放缓、收入分配差距加大、全球化速度放缓甚至逆转等问题依然存在，而新冠疫情与俄乌冲突的相继爆发又加剧了全球大宗商品供不应......
二十大精神解读与专精特新企业创新发展 主讲：王老师
一、二十大精神快速解读1.新班子解读2.新表述解读3.新举措解读4.专精特新企业发展在国家未来十年战略布局中地位二、“专精特新”企业提出的由来1.为何要提出“专精特新”？2.专精特新的定义与评定标准3.“专精特新小巨人”企业定义与评定标准4.国家有......
国有企业混合所有制改革与发展方向 主讲：王老师
一、国有企业混合所有制改革提出的背景1.国有企业混合所有制改革提出的原因2.为何是联通成为首家混合所有制改革的试点？3.联通混合所有制改革参股者有何玄机？4.最初参与混改的国企改革经验该如何总结？二、国有企业混合所有制改革的文件梳理与评价1.十九大之前的国企混改文件与思路2.十九大至今国企混改文件与思路3.地方国资委有......
