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互联网+商业模式 哈尔滨：2026年06月05日
企业老板、电商负责人、推广专员课程构架：一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析......
中国合伙人 长春：2026年05月29日
第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 长春：2026年07月30日
2025年是国企改革深化提升行动收官之年。国务院国资委召开国有企业改革深化提升行动2024年第四次专题推进会会议要求，通过战略性重组和专业化整合推动结构优化。持续推动国有资本和国有企业做强做优做大，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，高质量完成好“十四五”规划目标任务，为实现“......
让股权架构支撑业绩增长 沈阳：2026年07月22日
[跨界盛宴]打通法律+财税+管理+资本专业壁垒，融会贯通理解股权[案例教学]深度剖析多家名企从创业到扩张到成熟全过程中的股权设计[实战经验]本课程老师李利威专注股权18年，操刀了250多家企业股权设计课程内容模块一：创业期—合伙人机制+业务外包1、企业类型选择：有限公司/股份公司/有限合伙/个人独资企业/个......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 大连：2026年07月08日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 大连：2026年07月15日
近年来，随着国办发〔2023〕35号文（简称“35号文”）等一系列配套文件的落地，地方政府债务管理进入新阶段，中央明确提出城投需向产业化、市场化主体转型，交易所及协会也明确了产业化转型的指标要求。在此背景下，城投公司亟需探索符合政策导向的产业化转型路径与投融资模式重构方案。为帮助地方平台根据新政......
国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 大连：2026年07月22日
国企中高层管理者、核心部门负责人(党建/人力/战略/财务/风控)、改革专项工作组骨干课程大纲：第一部分国有企业公司治理体系与治理能力现代化一、国企公司治理现代化的核心解读:从“制度构建”到“治理效能”1.根本遵循:坚持党的领导与完善公司治理深度融合2.制度基石:完善中国特......
经营决策分析与风险管理 天津：2026年06月02日
财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1．经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2．企业经营决策前的准备-企......
战略管理培训内训课程
四书与儒商之道 主讲：曹老师
课程1：大学与发展之道 中国传统文化对人的发展做了系统规划，《大学》作为儒家学说的入门读物，对个人 的发展做了系统的论述，其中提出的明德、新民、至善“三纲”，作为成就事业的前提；其中提出的“八 目”，蕴含了内圣外王之道，概括了一个人从蒙昧走向高明、从小我走向大我的基本路径......
战略管理（金占明） 主讲：金老师
总裁 总经理 高中层管理 业界精英等目的可以掌握企业战略管理理论发展的主要脉络、战略管理分析的主要方法和工具，具备基本的战略管理分析能力。内容1）基本概念，主要包括战略、战略管理、战略管理理论、利益相关者、使命等概念；2）战略分析，主要包括企业使命与目标分析、外部环境分析、内部条件分析等；3）战略形成，主要包括战略分析......
《民法典》解读—促进企业依法经营和管理 主讲：常老师
《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”，是新中国第一部以法典命名的法律，在法律体系中居于基础性地位，也是市场经济的基本法。2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》，自2021年1月1日起施行。《民法典》共7编、1260条，各编依次为总则、物权、......
