哈尔滨战略管理培训

哈尔滨战略管理培训公开课

互联网+商业模式 哈尔滨：2026年06月05日

一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......

中国合伙人 长春：2026年05月29日

1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机......

传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 大连：2026年04月13日

●这是一个最好的时代，这是一个最坏的时代——狄更斯●“我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了！”诺基亚CEO 约玛.奥利拉不禁潸然泪下，表现出莫名的悲哀与无奈……●互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统行业！必将彻底摧毁和改变传统企......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 大连：2026年07月08日

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业，不断增强活力、影响力、抗风险能力，实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出，要“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整,推动......

经营决策分析与风险管理 天津：2026年06月02日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛：2026年04月15日

互联网带来了零距离，但由此产生的去中心化和分布式，又给企业管理带来新的挑战。昨天还走在时代前沿的企业，今天又可能被时代所抛弃；一家企业如何紧跟时代、基业长青，如何及时变革、升级、转型，值得我们探索与思考!!青岛拥有众多名牌企业，如“海尔”、“青啤”、“海信&r......

中国合伙人 青岛：2026年04月17日

第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙人治理，合伙人精神第二板块：六大机制进入机制，激励机制，发展机制管理机制，考核机制，退出机制第三板块：八大模式创业合伙，事业合伙，门店合伙用户合伙，项目合伙，城市合伙资本合作，产业合伙......

企业并购与整合 青岛：2026年04月29日

一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策？- 并购三大核心部门职责：- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......

战略管理培训内训课程

战略规划与执行 主讲：刘老师

所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约10年内的事情做出规划。 制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。 第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法......

学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想提高党的执政能力 主讲：牛老师

强国建设、民族复兴的宏伟目标令人鼓舞、催人奋进，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想是加强党的创新理论武装，提高党的执政能力和领导水平的战略举措，是为奋进新征程、全面建设社会主义现代化国家以及全面推进中华民族伟大复兴而团结奋斗的根本要求。【课程收益】学懂。“懂”是前提。全面系统学、及时跟进学......

银行数字化转型与数据习惯 主讲：戴老师

一、金融科技及零售银行数据应用状况分析1、无论是金融科技还是科技金融，科技是工具，核心是金融！2、银行业自身数据应用探索和实践：从弹屏到智投3、零售银行的营销模式进化和支行资产经营数据模型4、以“转介营销MGM”为例，谈总行级别大数据应用方法5、以“客户洞察”&ldquo......

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