哈尔滨战略管理培训

哈尔滨战略管理培训公开课

互联网+商业模式哈尔滨：2026年06月05日

企业老板、电商负责人、推广专员课程构架：一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句：互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句：企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析......

中国合伙人长春：2026年05月29日

马云说：未来不是人才的竞争，而是合伙人制度的竞争。雷军说：单打独斗已成历史，知识经济时代，需要优秀的人汇聚在一起，以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代！以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企，纷纷导入合伙人制度，合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律！越来越多的中小......

国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班大连：2026年07月08日

一、混合所有制改革政策解读与操作实务1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原则3. 混合所有制改革的一般步骤4. 推行混合所有制改革的重点及难点问题解析5. 混合所有制改革成功案例解析6. 混合所有制改革实施过程中的国资监管与风险防范二、国有企业人力资源管理的转型升级1. 现代人力资源管理的发展趋势2.......

经营决策分析与风险管理天津：2026年06月02日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维，了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练，掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择，全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入由“火......

PowerBI 经营分析实战营【特价】天津：2026年07月14日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

中国合伙人青岛：2026年04月17日

企业董事长、股东、总经理课程特色:1，系统逻辑明确价值方向，抓住合伙本质学习知识体系，形成思考逻辑掌握合伙机制，明确合伙模式2，实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3，专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块：四大象限合伙人蓝图，合伙人模式合伙......

企业并购与整合青岛：2026年04月29日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

IPO辅导高级研修班青岛：2026年05月08日

模块一 IPO 战略（1 天）随着企业上市监管趋严，企业若想顺利上市，需要关注更多的上市战略及政策导向，究竟怎样的上市路径最适合企业？要选择怎样的时机上市更为妥当？第 1 天：《IPO 多元化路径选择剖析》一、企业为什么要 IPO?从中国资本市场与海外资本市场现状及趋势分析境内外上市的利与弊IPO 最新重要政策解读......

战略管理培训内训课程

公司法与公司治理主讲：刘老师

当前企业正处于全面深化改革、结构调整、产业转型的社会发展时期。企业的发展过程中既要辩证面对历史，又要客观的接受现状。企业自身存在诸多问题和矛盾，内外部环境和企业运作中，都存在各式各样的风险。企业改革需要适应新情况，实现新突破，依法治企、防范法律风险，达成企业做大做强做优的发展目标。【课程收益】通过案例演绎，教练式培训，......

私募股权基金的设立、运营与交易架构主讲：王老师

1. 什么是私募股权基金 1.1 私募股权基金长什么样 1.2 私募股权基金的商业模式、本质与特征 1.3 私募股权基金运营体系 1.4 私募股权基金的投资业务流程 2. 私募股权基金设立的常见问题 2.1 私募股权基金管理人的要求 2.2 设立哪种类型的私募股权基金：公司、有限合伙、契约制 2.3 在什么地方设立私募......

中国ERP成功的第一个声音！主讲：康老师

获得ERP成功的保障，收获7个第一！ ——第1次——在中国揭示ERP失败的真正原因、主要原因！！！ ——第1次——分析目前中国上的5大派别ERP产品及供应商！！！ ——第1次—&mdash......

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