哈尔滨战略管理培训

哈尔滨战略管理培训公开课

如何做好股权激励北京：2025年12月03日

企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，都会面临一个现实而重要的问题：企业需要的人才是否能留住、留住的人才是否能发挥应有的作用呢？要想从根本上解决这个问题，企业都需要设计和实施符合本企业实际的股权激励方案。本课程教你如何利用股权激励的方式留住核心人才，以弥补传统管理方法和激励手段......

投融资战略选择与规划实战模拟北京：2025年12月11日

CFO、财务总监等财务高管CEO 等企业经营管理者致力于赋能企业经营决策的财经领袖课程收益实战落地：还原真实商业场景，以「商战模拟」助力财经与投资整体学习方案圈层共链：深度整合专业人脉，实现资源精准对接，并提供终身学习平台长期价值：助力学员成为具有全局视野、深谙盈利模式设计的中国首席价值官课程大纲Day1：模块一......

阿米巴经营模式北京：2025年12月11日

企业高层管理人员，战略规划、企管、企业财务管理、生产管理、人力资源管理人员等，负责企业管理模式、管理效率、经济效益、组织变革等的管理人员。课程大纲1．经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛&bull......

变革管理实务北京：2025年12月15日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中，真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业，“穷则思变，变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导，针对变革中常见的失败原因，帮助人们掌握变革的操作步骤与策略，并学会克服变革障碍的方法，从而有效推进变革......

结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索北京：2025年12月18日

第一讲：结构思考是职场第一生产力一、结构与思考案例：先思考与先行动的差别1. 三层级看思维重要性——思维是所有职场通用能力的底层能力2. 结构在职场与生活中的广泛场景案例：结构在汇报与表达中的效用——结构，提升职场效率的关键利器二、结构性思维的两大核心原则原则一：利他原则......

TOGAF®EA理论与实践（第10版）鉴定级认证北京：2025年12月25日

1、企业价值▶ 思想指导提供成熟的指导思想，提升全局意识，增加业务模式，帮助企业为符合商业目标的信息化工作；▶ 业务收益帮助企业实现业务战略，加速新产品、服务上市，各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等；▶ IT收益将IT成本、IT风险有效降低，缩短设计与开发周期，将项目进程由繁到......

战略思维全方位上海：2025年12月16日

很多公司希望能够持续规模与业绩的增长，但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一，但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想，许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及，使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法，有一个全面的认识和了解......

量化经营——科学决策与成果评价（两天一夜）上海：2025年12月18日

企业主，董事长，董事，股东成员或企业核心成员，总经理及其他企业高管课程收益企业收益：1.事前算赢：测算方案结果，避免管理层拍脑袋决策2.事中控制：密切跟踪经营进度，真实反映成果和问题3.事后评价：客观总结经营成果，合理激励团队和员工岗位收益：1.培养量化思维，发挥数据的价值，以数据驱动运营，推进科学决策，提升盈利能力2......

战略管理培训内训课程

市值管理下的企业战略规划主讲：刘老师

企业中高层干部【课程内容】一、企业的成长逻辑1.一个企业存在的价值和理由是什么？2.企业通常沿四条线路成长为大型公司1)企业的产业发展&产品机构的演变2)企业的区域演变3)企业组织职能的演变4)企业组织形式的演变3.企业成长与发展的内在认识逻辑1)经营理论机会捕捉发展模式关键成功驱动要素2)管理理论价值......

政策助力中小企业创新创业主讲：刘老师

新时代的宏观经济、技术发展，促使中央政府修订《中小企业促进法》。本次课程，将在解读《中小企业促进法》的基础上，帮助学员转变思维、学习成功案例，建立企业发展的总体思路。【课程收益】理解《中小企业促进法》修订的宏观背景、基本内容；善用第三方机构充分利用政策红利；掌握了解互联网思维相对传统工业思维的区别和优势；借鉴成功案例，......

施工型企业新的发展趋势及热点主讲：宋老师

培训以实际案例为载体，围绕如下几个模块： 1、制度创新与体制创新对于企业的重要性； 2、混合型所有制企业的利弊分析； 3、项目的投资价值评估分析； 4、为什么要有一定的财务知识才能更好地拿到项目以及推广产品； 5、项目产品的科技创新性与企业文化的关联； 6、项目在实施过程中的方案编制与制定和执行； 7、施工型企业在转型......

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