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战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 大连:2026年02月05日
时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。......
深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津:2026年03月12日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......
元宇宙发展与生物前沿技术趋势 青岛:2026年01月23日
上午09:00-12:00姜奇平《元宇宙2.0:创造有意义的体验空间》一、元宇宙1.0:技术元宇宙1、元宇宙的诞生预定义2、五大技术底座3、元宇宙产业链二、元宇宙2.0:价值元宇宙1、技术经济意义上的元宇宙2、实体挛生的元宇宙3、价值挛生的元宇宙:NFT、通用性资产三、意义空间元宇宙下午13 : 00-16:00张明徽......
从战略制定到绩效落地 青岛:2026年02月11日
第一部分 战略驱动企业增长1、企业发展的三个阶段机会驱动还是资源驱动资本驱动还是业务驱动价值驱动还是人才驱动2、战略管理的核心内容战略是什么企业持续盈利核心公式把能力建在组织上案例:华为如何把能力建在组织上3、从战略制定、解码到绩效执行落地全景多数企业战略管理的三种问题:只规划业务指标,没有管理指标;没有解码;找到战略......
海尔人单、创客模式解读暨赴青岛名企考察行 青岛:2026年03月04日
总经理/副总经理/厂长等企业领导;人力资源/培训/生产车间/研发等部门负责人;班组长等生产骨干人员。行程安排第一天全天:抵达青岛,安排入住,报名签到,发放学员手册,了解学习行程。18:00-19:00欢迎晚餐,学员互相认识等。第二天:课程研修08:20-08:50开班仪式09:00-11:50课程研修:《标杆管理&md......
资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2026年03月04日
董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲DAY 1 资本时代:全方位解读公司并购投资逻辑一、股权投资概览(模式与流程)1.中国市场2015-2020年并购市场趋势与特点2.两种并购基本模式:经典式并购vs. 并购-重建式(“收购工厂”)3.战略投资与......
中国合伙人 青岛:2026年03月27日
企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......
AI赋能董事会建设、监事会改革、董办工作实务与外部董事履职能力提升专题培训班 北京:2026年01月13日
第一部分:AI 在董事会中的应用1.AI 在董事会运行中应用场景2.AI 在董事会决策的应用场景3.数据驱动决策 AI 赋能管理4.董事会常用 AI 工具应用5.助理型 AI 对董事会运行的支撑第二部分:新《公司法》背景下公司章程修订1.新《公司法》下的公司章程修订2.公司及公司章程概述3.公司章程重要条款示例4.有限......
战略管理培训内训课程
看透宏观经济实质攫取长期稳定收益 主讲:李老师
当今世界,无论是政治形势还是经济形势都处于极端不稳定的状态之下。尤其是近几年,国内国外乱象频发,新冠疫情、俄乌冲突、美联储连续加息抵御通胀,中国在政治经济等多方面都面临着来自于各方的巨大压力,恰逢此时,党的二十大的召开确定了未来五年乃至十年的大政方针,这不仅仅对于中国是否能在当今拨云诡谲的环境中,突出重围,脱离&ldq......
解读区域产业经济,洞察企业商机 主讲:蒋老师
党的二十大报告在部署“促进区域协调发展”时提出:深入实施区域协调发展战略、区域重大战略、主体功能区战略、新型城镇化战略,优化重大生产力布局,构建优势互补、高质量发展的区域经济布局和国土空间体系。从东部腾飞、西部开发、到东北振兴和中部崛起,区域协调发展将为经济增长带来哪些新的增量?企业怎样判断和把......
银行业发展趋势分析与破局 主讲:郑老师
2023年,中国终于挥别疫情重启经济闸门,各行各业摩拳擦掌,期待复苏。而年初突发的硅谷银行倒闭事件,不仅对全球金融业产生巨大影响,亦引发国内银行业的深度思考,从 提升银行自身流动性的风险管理到降低行业系统性风险传导、乃至如何完善银行业监管等一系列活动由此展开。国内银行不仅开始关注市场动能和价值创造,更开始审视内部管理效......
