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资本顶层设计创富实战—并购策略、架构设计与估值定价 青岛:2025年11月25日
投资顶层设计 理解并购投资逻辑,掌握并购方式策略,帮助学员全面认识资本投资顶层设计实践案例分享 通过实践案例分享并购投资业务的模式和操作关键点金融思维剖析 以“金融思维”解读资本市场投资,剖析热门话题课程对象董事长/总裁/董事会秘书/财务总监企业投资融部高管并购律师、投行等金融行业从业课程大纲D......
中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 北京:2025年11月18日
【角色模拟沉浸思考】以企业经营者带入思考和决策,助力财务管理者多维思考和业财融合【业财融合能力提升】站在业务视角洞察业务增长核心并加以改善,提升业财融合的有效性【沙盘经营专家助力】多年经营沙盘专家实战案例助力,精选多企业类型业务场景开展沙盘课程安排:第一天分组及建立模拟经营团队了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则......
新能源汽车产业新政策与企业发展战略研讨班 北京:2025年11月19日
1、《道路机动车辆生产企业及产品准入许可管理办法(征求意见稿)》解析;2、《汽车产业投资管理规定(征求意见稿)》解读;3、最新汽车财税关税政策与企业应对策略;4、近期新能源汽车标准的进展与重要标准解读;5、新能源汽车技术进展和产业发展趋势分析;6、动力电池回收利用管理办法;7、新能源汽车电池、电机、电控三大核心技术标准......
变革管理实务 北京:2025年11月20日
当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......
战略思维全方位 北京:2025年11月24日
*企业部门经理, 策略管理人员课程大纲1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到......
股权激励方案设计与实务应用 北京:2025年11月27日
公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 北京:2025年11月28日
1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行(DSTE)DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与年度经营计划(SP/BP)公司SP、业务单位(BU/PL)SP、功能领域SP年度经营计划框架1.3.跨越“战略......
商业模式创新与落地 北京:2025年11月28日
董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才课程大纲一、商业模式:转型期如何塑造企业核心竞争力?1、商业模式系统1-1企业转型与商业模式创新1-2什么是商业模式的4大关键要素?2、转型时代企业核心竞争力塑造2-1 企业必须塑造哪5种核心竞争力?2-2 商业模式如何塑造核心竞争力?3、中国......
战略管理培训内训课程
数字政府建设 主讲:王老师
一、数字化建设在未来五年、十五年国家战略大布局中地位1.为何2021-2022注定要载入史册?2.国家未来五年、十五年战略大布局3.国家未来十年战略聚焦:八大战略抓手4.数字化在国家未来十年战略聚焦中的地位二、数字经济与数字化建设两个顶层设计1.十四五发展规划中的数字经济与数字化建设2.数字经济十四五规划主要内容3.数......
越秀金控内部培训 主讲:纪老师
大量的图表、数字化形象说明,用轻松愉悦的演讲方式演绎宏观经济和各类政策,内容风趣幽默,绝对不同于以往讲解宏观那种死气沉沉的感觉。老师除了宏观讲解,还会搭配自己多年的帮扶企业和管理经验,在政策讲解的同时送上很多实操案例,会让课程相当接地气,让学员们在课堂上欢声笑语的渡过愉快的学习时光。课程大纲第一天上午主讲课题:第一部分......
国企改制操作要点解读 主讲:徐老师
一、国企改制的总体要求1.国企的定位及改革方向2.国企改制的基本类型及模式3.国企改制的主要步骤4.国企改制的风险及障碍5.国企改制方案的主要内容二、国企改制(全民所有制改有限公司)的操作要点1.国企改制后的战略发展规划2.国企改制业务及资产范围的界定3.国企改制中土地、房屋、无形资产等清产核资4.国企改制中资产、资质......
