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哈尔滨战略管理培训公开课

网络营销与商业模式创新 哈尔滨:2017年11月24日

一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌重构三、互联网时代的品牌决定论1、成本决定论如何通过创意、传播......

国资国企改革操作实务与员工持股方案设计高级研修班 哈尔滨:2017年12月21日

第一部分:国资国企改革政策解读与分析1、国企到底是什么?为什么要改?怎么改?2、国企改革同时为什么要改革国有资产管理体制?国资改革与国企改革如何配套?3、为什么要加强党的领导?如何加强党的领导?党的领导与公司治理、现代企业制度建立健全如何协调统一?4、国企为什么要分类改革?如何分类?各类国有企业到底如何改?5、什么是分......

国资国企改革背景下企业党建工作与公司治理、修改公司章程专题研讨会 哈尔滨:2017年12月21日

第一部分:国企党建的历史背景与相关政策解读1、不同历史时期的党建工作的模式与典型做法;2、学习贯彻习总书记在全国国有企业党建工作会议的讲话精神;3、《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》解读;4、各省市关于加强党的领导具体举措第二部分:加强党对企业领导的核心抓手1、党组织对企业改革发展的引导权;......

房地产企业开发报建与公共关系全过程管理实战训练 大连:2017年10月28日

第一天:房地产开发项目报建流程和节点一、如何理解和判断房地产项目的开发报建1.国内典型企业对报建工作的认识和理解2.报建工作在房地产项目全程开发中的地位和作用3.优秀企业的开发报建体系的组成分析(结合2-3个优秀企业的报建体系组织结构分析)二、如何构建适合房地产企业的报建流程和体系1.开发项目所在城市的报建基本框架和流......

向华为学管理-华为管理模式特训营 青岛:2017年10月12日

09:20-12:00(中途休息15分钟)华为管理总述与企业文化上篇:华为的管理实践总述篇(1.5H)一、华为经营管理二十字方针总结解读二、华为的管理实践核心要点下篇:文化建设实践与启示篇(1.5H)一、华为企业文化DNA实践解读二、启示1:企业文化的基本要点三、启示2:企业文化建设三大法宝流程变革重塑经营(上)上篇:......

中国工业4.0与互联网+实战班 青岛:2017年10月20日

第一天(探索海尔生产工厂与创客实践)09:30-10:00乘车前往海尔总部工业园10:00-10:30零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园前往海尔企业文化创新展馆,全面了解海尔发展史及特色的企业文化10:40-12:00参观海尔生产车间参观车间流水线,无人车间,现场体验OEC管理、6S大脚印、看板管理等特色管理......

变革管理实务 北京:2017年09月25日

企业总经理、副总、各部门经理,以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

企业融资策略与实务创新 北京:2017年09月25日

随着金融市场改革深化,民营资本准许进入银行业,第三方融资机构兴起,以及银行业的市场竞争加剧,都在一定程度上有助于企业融资渠道的拓宽,企业自身也必须转变过分依赖银行信贷的理念,充分认识多样的融资产品,设计多元化的融资方式,全面分享金融改革带来的红利。银行向来不会扮演雪中送炭的福利者角色,企业是否能真正享受利率市场化带来的......

战略管理培训内训课程

蓝海战略 主讲:廖老师

次贷危机、价格战不断、人民币升值、欧盟反倾销、劳动力成本上升、原材料价格上涨、农村消费难以启动和银根紧缩等根本环境发生变化的情况下,中国企业迫切需要从价格战不断的红海向蓝海战略转型。课程内容:课程指出了传统红海战略逻辑下的陷阱,分析了开创蓝海的必要性;阐述了价值创新理论;就如何实施蓝海战略规划和怎样克服战略蓝海战略实施......

全球金融风暴下的企业应对策略 主讲:廖老师

课程阐述了企业环境变化与战略管理的关系、分析了当前国内外环境根本变化及其对企业影响,提出了企业过冬应对的思路、方法工具以及基本原则等企业家最迫切需要了解和把握的问题。课程收益:1.剖析了当前经济形势及其对企业影响、为企业过冬提供了系统解决问题的思路和方法;2.提供了企业过冬的“道、术、器”,不仅......

CEO实战管理系统整合 主讲:陈老师

企业家要想在日益激烈的市场竞争中取胜,必须加强对企业运营的认知,建立全面的、系统化的思维,实现从局部完善到系统整合、从外在修复到内省精进的转变,获得及时发现问题并迅速找到解决现实问题的能力,完完全全的重塑自己,实现自己创建企业的原始目的。而所谓的实战管理系统整合,就是用企业已有的资源(内部与外部,有形和无形),应对与协......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

崔淼老师

崔老师,MBA工商管理硕士,企业实战派经营管理专家,资深金牌顾问导师。历任百事可乐、深圳富安娜家居、摩托罗拉公司市场总监、战略发展总监和公司总经理等职位,对企业...

孙学敏老师

教授、管理学博士,著名实战派战略思想家。 国资委总裁班领导力课程主讲老师。 全国领导科学学会、全国政策科学学会理事,中国管理研究院研究员,辽宁省领导科学学会秘书...

理清老师

职业化和团队建设培训专家 理老师长期进行管理培训与职业化培训,我国职业化理论研究和培训首创者和推进者、职业经理培训和评价体系创始人之一。 曾获得“全...

钟玮伦老师

国际知名培训师训练导师、企业人才梯队建设专家 香港工商管理研究院教授、 企业管理流程优化专家、中国人力资源开发研究会理事 著名企业管理顾问,主要致力于公司治理、...