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新清单计价标准与施工合同司法解释(二)(征求意见稿)深度解读暨建设工程合同风险点、结算、索赔、审计、财评及司法鉴定审理实务专题培训班 哈尔滨:2026年08月13日
随着《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)等十项国家标准的全面施行,以及《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释(二)(征求意见稿)》的发布,建设工程领域的计价标准、审计规范和法律适用环境发生了重大变化。竣工结算阶段的审计财评流程和要求也进行了调整,结算审计和财政评审的规......
新《清单标准》实施后遭遇问题破解暨工程造价、合约、法律、合规、审计财评及司法鉴定硬核实操专题培训班 哈尔滨:2026年08月13日
第一部分新《清单标准》下建设项目全过程造价管控、结算审计、财评评审、合规管理硬核实操模块一:新《清单标准》下的造价控制与使用导航1.新《清单标准》起草的大形势与小背景2.新《清单标准》起草的问题与解决路径3.新《清单标准》内容的重大调整和补充4.新旧《标准》有效衔接和操作说明5.新《清单标准》修改的内容和应用导航6.新......
2024商业地产招商专业技能提升特训营 哈尔滨:2026年08月15日
适合招商前策阶段、招商调改阶段的购物中心、社区商业、街区商业、非标商业、文旅商业的运营总、项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等管理人员,以及商业地产项目招商的具体执行者,以及全产业链上为商业地产项目提供招商服务的企业与机构等相关管理人员。特别建议愿意从事商业地产项目招商,并想以此为职......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 哈尔滨:2026年08月20日
2023年11月8日,经充分酝酿,住建部发布最新一版《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿),清单计价标准修订工作进入加速收官阶段,《新清单计价标准》有望近期出台。即将出台的《新清标》与《13清规》相比,在标准性质、清单责任、合同形式、招控价编制、不平衡报价、调价方法及变更结算等内容上有重大变化。住建部、财政部、应急......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 哈尔滨:2026年08月20日
(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项;4.项目的立项与决策;5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。(二)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范(均以案例形式对照讲解)1.建设......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 哈尔滨:2026年08月20日
第一部分:基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读(一)《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景;2.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)相对《工程量清单计价规范》(2013版)主要修订内容;3.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版......
新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 哈尔滨:2026年09月02日
近年,因内外部发展环境异常复杂,投融资政策、财政政策和金融政策更加规范严格,招商引资和产业培育难以有效突破和持续升级迭代。招商引资是区域、园区经济工作的生命线、高质量发展的原动力。但是,我国很多产业园区在招商引资过程中,存在“不知道招什么” “不知道从哪招”“......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨:2026年10月29日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
项目管理培训内训课程
施工项目经理高级研修班—项目管理-建筑装饰装修项目经理培训 主讲:潘老师
想拥有操盘高精尖项目的项目经理从事工程建设领域并在各施工企业、事业单位的项目经理、项目总工、生产经理等领导班子与建筑施工相关企业的管理人员课程大纲:1、项目经营过程中的三大板块深化设计施工管理商务经营2、深化设计图纸深化模拟排版,发现问题材料小样确认深化设计与经营的相互关系3、施工工艺及质量通病施工工艺及质量通病产品化......
房地产合作开发、集体土地入市风险管理、核心要点及实操案例 主讲:何老师
【培训对象】 董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。 【培训价值】 解析原理、明确方法、突破重点、学以致用。 【课程大纲】 第一部分:“术篇”——房地产合作开发法律风险防范 一、合作开发模式 1、房地产联建; 2、直接转让土地使用权; 3、组建项......
高阶项目管理——方法、实践与思维模式 主讲:潘老师
21世纪是项目管理的时代。项目管理涉及的范围日益广泛,研发一项新产品、开发新的软件、企业信息化建设、完成一项工程、提升一项服务能力、改变组织生产流程等,所有这些都是项目,或者是“项目化”的工作。越来越多的组织引入项目管理,把其作为提高组织运作效率的解决方案,诸如微软,三星,沙特阿美,IBM,HP......
