哈尔滨项目管理培训

哈尔滨项目管理培训公开课

房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理沈阳：2026年05月29日

第一部分：工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1）越来越多挂靠总包，只做土建且缺乏总承包能力2）肢解分包，房地产公司如何做总承包？3）供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质4）新的施工工艺、逐步转型的精装修开......

写字楼（商办）投资测算研修班沈阳：2026年05月30日

写字楼（商业办公）产品的投资市场分析与投资技巧解析写字楼项目更显改造及大宗收购案例分析写字楼项目不同投资类型产品的测算工具方法的实际运用投资角度的写字楼招商运营管理维护与团队人员管控的核心与难点课程大纲主题一：资产管理背景下的写字楼投资市场及大宗收购实践案例解析孟老师，对外经济贸易大学EMBA，现任北京世联明德商业管理......

标杆房地产企业（万科、绿城）代建代融开发全流程解决方案解析大连：2026年06月03日

一、万科代建开发经营管理模式全流程解读（一天）开端：代建模式是市场发展的趋势黄金与白银粗放与精细兼并与合作自建与代建风控与利润1、万科代建经营管理模式（1）项目代建趋势：万科代建项目的城市布局（2）代建增值空间：万科代建品牌输出的合作模式（3）项目代建优势：万科代建产品的溢价价值分析（4）代建价值体现：万科小股操盘联合......

临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略青岛：2026年03月28日

一、让你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首付门槛误区16种返租之误区销售返租风险与风险规避策略二、如何让滞销的商铺产品更受客户喜欢？只有精准的定价，才能让你的产品产生更多溢价！更加科学合理的商铺定价方法，避免定价错误造成的损失！1......

2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破青岛：2026年04月02日

一、期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存量房源3、首开型现房：达到交付条件，首次面世销售的房源4、库存型现房三个特征4.1客户挑剩下的房源4.2户型不好或楼层和朝向不好4.3单价或总价超出客户预期5、首开型现房特征5.1全新......

标杆地产示范区精细化打造及标杆地产（万科，龙湖）实战案例解析青岛：2026年04月11日

房地产企业总经理、设计总监、投资总监、营销总监、成本总监、工程总监等并相关部门人员。课程大纲第一部分：示范区设计指导手册第一章示范区选址解析1、示范区范围确定2、主要展示面确定3、主要出入口确定案例①，项目周边情况对示范区选址的影响案例②，同一地块，不同房企是如何操作的？第二章示范区规划解析1、示范区定位分析2、内......

项目全过程管理与控制青岛：2026年04月17日

项目管理基础项目及其属性-项目的特点，项目为什么难管？-事业环境因素、组织过程资产可交付成果、相关方-案例：项目干系人的重要性项目成功的评判标准及组织决策-案例：悉尼歌剧院项目的过程？-组织结构对项目的制约项目立项管理项目的来源及商业论证项目立项章程的编制-案例：博世汽车的项目章程项目经理的任命-案例：谁才......

基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施青岛：2026年04月18日

一、新形势下住宅批量精装发展与行业现状剖析1、住宅批量精装房现状与发展趋势2、开发商做批量精装的驱动力何在3、批量精装时代的机遇与挑战二、批量精装房管理重难点及痛点分析1、批量精装业主心理预期分析2、批量精装行业现实痛难点3、精装修产品全流程管控过程中的通病短板与重难点（1）批量精装行业质量瓶颈期之多职能维度剖析（2）......

项目管理培训内训课程

房地产开发全流程精细化管理及案例解析主讲：马老师

近年来，随着中国城市化进程加速，业主对城市生活品质有更高层次追求，市场对建筑品质要求也不断提高，地产开发产业链中的上下游机构已作出积极的改进，全过程精细化设计及管理已是地产行业大势所趋。本课程将十多年专注房地产开发企业的实操经验浓缩成二天的课程，呈现在众多同行面前，供您品鉴、解析。也许，课程中的一个操作案例，一个总结会......

房地产全生命周期视角下的拿地决策、产品决策与营销破局主讲：李老师

主要解决问题—— Q1：怎样高效决策准确拿地？ Q2：营销时代来临，如何贯穿整体项目开发？ Q3：产品线如何搭建、如何使用？Ｑ4：营销逻辑步骤到底是什么？ Q5：生态圈思维模式是什么？ Q6：一次开发、永续经营的渠道价值是什么？第一章、房地产全生命周期的认识一、房地产生命周期—......

项目管理实用技巧主讲：高老师

1.什么是项目管理项目管理的好处项目管理是一个过程重叠任务和活动2.明确客户需求和项目的目标头脑风暴决策设定项目的目标目标整合3.理解需求范围扩大（Scope Creep）具有竞争力的三大需求（Quality，Time and Cost）范围扩大4.定义角色与责任项目发起人项目经理项目组领导项目组成员项目相关人员5.创......

......更多内训课程