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新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 哈尔滨：2026年09月02日
近年，因内外部发展环境异常复杂，投融资政策、财政政策和金融政策更加规范严格，招商引资和产业培育难以有效突破和持续升级迭代。招商引资是区域、园区经济工作的生命线、高质量发展的原动力。但是，我国很多产业园区在招商引资过程中，存在“不知道招什么” “不知道从哪招”“......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨：2026年10月29日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 哈尔滨：2026年11月06日
过去的一年，我国各类政府投融资政策密集出台，投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政，加大财政政策逆周期调......
赋能物业——走进长春力旺智慧服务深度研学 长春：2026年10月10日
亮点一：“地产+物业“高度协同，通过品质提升、客户洞察、服务策划、社群运营等全方位升级，让”好产品、好服务“深入人心，提升力旺品牌在长春地区的美誉度和满意度，促进营销转化（复购率/老带新）和房子”保值增值“；亮点二：“精益管理+创新服务......
全过程工程咨询服务实战培训班 长春：2026年10月12日
各级政府、建设单位、项目管理、招标代理、前期咨询、评估评价咨询、工程造价、设计单位、工程监理、施工单位、行业协会相关负责人员；各房地产、监理、项目管理、职业院校等单位从事项目前期咨询、项目管理、造价、技术、法律、市场经营、合同、审计相关负责人等。课程特色洞悉建设领域发展矛盾，锁定全咨服务历史方位；深入剖析全咨服务概念，......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 长春：2026年11月04日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
物业管理盈利模式与经营策略创新实战 沈阳：2026年08月29日
第一部分 物业管理行业动态与形势（一）僵局：“行业死结” 不松反紧（二）突围：主动求变，服务跨界（三）风口：物业管理三十年未有之“大变局”（四）结论：重视增值服务，向经营型转变思考问题：从管理，到服务，再到经营，物业服务企业应何去何从？五年之后，你的企业还会存在吗？第二部......
物业管理成本管控与标杆项目精细化管理服务解析 沈阳：2026年11月07日
※ 各房地产分管物业公司领导、物业管理企业中高层管理人员、总经理、副总、总监、区域总经理、市场总监、品质总监、人力资源总监※ 物业项目经理、管理处主任、物业项目顾问经理等项目执行人员※ 各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；【课程设置】第一部分：物业管理项目成本的计划测算1.前期介入成本......
项目管理培训内训课程
产业园区规划、招商与运营管理 主讲：王老师
一、产业园区规划背景1.1产业园区发展难点1.2产业园区发展概述二、产业园区规划运营思路三、园区产业研究与发展规划3.1产业园区战略规划解决的问题3.2产业园区战略规划的理论保障3.3产业园区战略规划案例剖析3.3.1国际创智园3.3.2广州南沙自贸区—国际贸易与跨境电商总部基地3.3.3粤港澳青年创业社区......
招投标风险与管理 主讲：李老师
第一讲：招投标基础知识一、招投标概述1. 招投标概念2. 强制招标范围（结合案例说明必须招标情形，可不招标的特殊情况）二、建设工程招标1. 招标方式（结合案例说明公开招标，以及邀请招标）2. 资格审查（房屋建筑和市政工程招标文件中限制、排斥潜在投标人行为典型事例）3. 招标文件发售三、建设工程投标1. 投标文件主要内容......
国际工程EPC项目风险管理 主讲：黄老师
第一部分 国际工程EPC总承包分险概述一、国际工程EPC总承包模式1.国际工程EPC总承包发展概述2.EPC合同中双方的义务及风险负担二、国际工程项目风险管理概述1.工程项目风险因素分析及评价2.国际工程项目参与各方的风险认识3.什么是工程项目的风险管理4.各国工程项目风险管理的特点5.国内、外工程项目风险管理的比较三......
