哈尔滨项目管理培训

哈尔滨项目管理培训公开课

PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班哈尔滨：2026年03月05日

各级PPP实施机构、各地金融机构（含银行、信托、基金、券商等）、各社会资本方（建筑企业、国有大中型企业及运营商、上市公司、大型民企等企业）、工程咨询、工程造价、律所、会计师事务所等中介机构及其他PPP项目各领域企事业单位管理人员。培训内容：（一）新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称......

成功项目管理天津：2026年03月05日

1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT 等课程大纲：一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作（运行）到底有什么本质上的区别项目的定义：是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪......

土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操及城市更新操作实务、流程、案例指引培训青岛：2026年03月28日

第一讲：存量盘活、不动产处置、城市更新土地问题梳理、痛点解决与风险规避1、如何争取新增指标，将农用地转为建设用地2、如何挖掘存量建设，进行土地用途变更，突破升值瓶颈3、如何参与规划编制，操作公司项目符合政府原始规划、抓住窗口机遇4、如何研判土地现状建筑合法合规性，规避收购、转让、处置风险5、如何对地上现状物进行合理评估......

临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略青岛：2026年03月28日

一、让你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首付门槛误区16种返租之误区销售返租风险与风险规避策略二、如何让滞销的商铺产品更受客户喜欢？只有精准的定价，才能让你的产品产生更多溢价！更加科学合理的商铺定价方法，避免定价错误造成的损失！1......

2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破青岛：2026年04月02日

1、房企总经理、副总经理等决策领导；2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干；3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存......

标杆地产示范区精细化打造及标杆地产（万科，龙湖）实战案例解析青岛：2026年04月11日

第一部分：示范区设计指导手册第一章示范区选址解析1、示范区范围确定2、主要展示面确定3、主要出入口确定案例①，项目周边情况对示范区选址的影响案例②，同一地块，不同房企是如何操作的？第二章示范区规划解析1、示范区定位分析2、内外部资源利用2.1项目定位分析2.2市政环境分析2.3实体建筑分析2.4自然景观分析3、内部......

项目全过程管理与控制青岛：2026年04月17日

现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中与项目相关的职能部门人员希望提升自身职业能力的人员获得过PMP认证，需要理论深化和实战巩固的学员其他对项目管理感兴趣的人员课程内容项目管理基础项目及其属性-项目的特点，项目为什么难管？-事业环境因素、组织过程资产可交付......

基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施青岛：2026年04月18日

1、房地产公司董事长、总经理；2、设计总监、精装修设计师、装饰/精装修总监、工程总监、运营总监等；3、与精装修工作有关联的从业人员，如：精装修/室内设计师、装饰工程师、装饰成本负责人、精装修招标负责人、精装修现场管理人员等。课程大纲一、新形势下住宅批量精装发展与行业现状剖析1、住宅批量精装房现状与发展趋势2、开发商做批......

项目管理培训内训课程

工程项目履约、索赔与风险防控主讲：顾老师

一、工程项目风险管理方法与原则1.1风险类别定义1.2风险分析1.3风险管理1.4风险注册1.5风险管控技术与工具二、签约风险2.1管控要点2.2风险清单2.3 应对措施三、财务风险3.1 平衡项目执行与风险3.2管控要点3.3风险清单3.4应对措施四、技术风险4.1管控要点4.2风险清单4.3应对措施五、进度风险5.......

ABO运作模式与EPC项目管理主讲：顾老师

一、ABO运作模式1、ABO运作模式结构2、ABO投融资模式及资金构成3、ABO 模式法律界定3.1 ABO 模式的法律依据3.2 ABO 模式属于政府采购行为3.3 ABO 模式的授权经营单位性质4、ABO 模式与PPP 模式的关系4.1 运作模式存在共性4.2 政府付费依据相同4.3 授权单位的确定程序一致4.4 ......

国际工程过程中索赔与完工索赔管理主讲：胡老师

索赔的基本工作架构过程中的主要索赔类型工期索赔延期费索赔变更索赔赶工费索赔干扰索赔完工索赔管理延误违约金性能违约金保函质量缺陷与缺陷责任期责任限制主要索赔类型的案例分析设计索赔不可抗力索赔不可预见地质条件索赔......

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