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哈尔滨项目管理培训公开课

EPC模式下的设计管理模式下的设计管理、招投标、造价、索赔与审计暨EPC全过程管理实务专题培训班 哈尔滨:2024年07月12日

工程总承包是国际通用的工程发包承包模式,是市场经济的必然结果。工程总承包模式反映了市场以效率为核心的专业化分工趋势和风险规避要求,并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。随着国家政策的不断完善,对EPC 项目招投标提出哪些新要求?对风险分担进行哪些细化规定?对总包方、分包方有哪些影响?EPC 项目造价具有独有的特色,EPC ......

新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理、EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务高级培训班 哈尔滨:2024年07月25日

第一部分:新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》全面解读与建设项目造价精细化管理实务(一) 新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》深度解读及应用操作1.新版《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号,以下简称“《新清标(征)》”)修订背景介绍;2.工程造价构成与性质......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 哈尔滨:2024年07月26日

第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 哈尔滨:2024年08月15日

1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......

新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 哈尔滨:2024年08月15日

(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项;4.项目的立项与决策;5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。(二)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范(均以案例形式对照讲解)1.建设......

商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购 长春:2024年07月05日

★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导;★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、电气总监、电气设计师、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。★ 房地产企业招标采购专业技术人员★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。【课程大纲】第一部分:商业、超高层......

新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理 长春:2024年07月10日

第一部分:新版《清单计价标准》前瞻解析应用(一)新版《标准》起草背景与亮点分析1.新版《标准》修改起草的背景与意义2.新版《标准》修改的重大调整和补充3.新版《标准》的主要内容和十大亮点4.新、旧版《标准》的有效衔接和对比分析5.新版《标准》下企业面临的挑战对策(二) 新版《标准》招投标环节相关条款的解读与应用1.新版......

《建设项目工程总承包计价规范》解读、EPC项目招投标、索赔、计价结算管理与全过程工程咨询实务高级培训班 长春:2024年07月10日

住建部出台一系列推进工程总承包模式的指导意见,并要求政府投资工程项目带头推行工程总承包,有力地推进了建筑业现代化进程。但由于现行法律法规,工程计价规则还是建立在施工图发承包基础上,导致用施工总承包思维推行工程总承包,没有达到预期效果。因此,亟需建立适应工程总承包的计价计量规则,在这一背景下,《建设项目工程总承包计价规范......

项目管理培训内训课程

项目管理流程与工具技术培训 主讲:隋老师

项目经理、项目团队成员、跨部门协同人员等。课程大纲第一部分 项目管理理念及其理论框架1、项目及项目管理概述1.1项目的概念?美国概念、英国概念、中国概念1.2项目与日常运营的区别?项目的特点、运营的特点、项目化管理1.3项目的目标及成功标准?项目目标铁三角、项目目标的六个维度、项目成功的方程式1.4项目的干系人(......

大运营思维下房企高效运营与项目开发计划全周期沙盘演练 主讲:许老师

1、公司管理层(中高层)、各部门负责人、储备人才2、运营管理部门负责人及运营人员全体课程收益:1.提到大运营,现在更多谈论的是一些财务指标(ROE、ROIC、IRR等),但指标的落地需要通过计划管理,其即是运营管理的基础,也是大运营得以实现的抓手。课程将讲解如何从时间维度管控到运营维度管控,让计划管理提升至运营管理,驱......

PPP实务操作及风险分析 主讲:唐老师

单元一:PPP政策关键要点 1.PPP的实质与核心 2.PPP的政策架构 3.PPP的政策要点 单元二:PPP的运作模式 1.PPP的项目范围 2.PPP的操作流程 3.PPP中的政府角色 4.PPP中的社会资本角色 单元三:PPP的实务操作要点解析 1.PPP的交易结构 2.PPP项目执行 3.PPP项目风险分配 4......

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