热门搜索关键字
北京工程管理培训 上海项目经理培训 广州项目计划书培训 深圳PMP培训 长春产品经理培训 沈阳项目管理师培训 大连全面项目管理培训 天津项目管理工具培训 青岛项目成本管理培训 济南工程项目管理培训哈尔滨项目管理培训公开课
《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 哈尔滨：2026年07月30日
《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T50854-2024)等九本计算标准(以下简称《2024清单计价标准》)，自2025年9月1日起实施。标志着中国工程造价改革又迈进了一大步，《2024清单计价标准》与《2013清单规范》相比在计量计价方法、风险......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 哈尔滨：2026年07月31日
房地产黄金时代，由于行业利润空间较大，一些房企工程管理并没有得到足够的重视，普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段， 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工，往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足，“三边工程&......
新清单计价标准与施工合同司法解释（二）（征求意见稿）深度解读暨建设工程合同风险点、结算、索赔、审计、财评及司法鉴定审理实务专题培训班 哈尔滨：2026年08月13日
第一部分 《建设工程施工合同纠纷司法解释(二)》对工程领域的影响及应对——索赔法律基础与合同效力一、序言1.索赔与违约的定义及关系2.《民法典》有关民事责任的一般规定与施工合同的特别规定3.建筑法的性质与地位4.管理性规定与效力性规定的区分二、施工合同无效时的处理原则1.违约责任与缔约过错责任2......
2024商业地产招商专业技能提升特训营 哈尔滨：2026年08月15日
第一部分 盈利模式与地块分析一、盈利模式1、销售模式2、持有模式3、资管模式4、租售结合二、区域研究1、城市行政分区2、区域功能定位三、交通研究1、道路等级分析2、交通设施分析3、到达方向分析四、地块分析1、地块四至2、地块特点3、地段属性4、可达性5、可见性6、立地条件第二部分 业态规划与品牌落位一、竞争调研1、竞品......
《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 哈尔滨：2026年08月20日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门，工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。【课程大......
新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 哈尔滨：2026年08月20日
（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。（二）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）1.建设......
EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 哈尔滨：2026年08月20日
各建筑企业董事长、总经理、副总经理、项目经理、设计、测绘、勘察、监理、工程咨询、造价、成本等中高层管理人员等。课程大纲第一部分：基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读（一）《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景；2.《建设工程工程量清单计价标......
新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 哈尔滨：2026年09月02日
一、土地储备与园区开发项目投融资实务要点分析1、土地储备业务的流程及合规性要求2、平台公司与社会资本方如何合规介入土储业务？3、土地出让金如何合规用于园区（片区）开发项目，建设时序、土地供应及预算如何衔接？4、土地储备项目政府采购工程和服务能否融资？政府购买服务、政府采购工程、委托代建如何做融资？5、什么是生地出让、毛......
项目管理培训内训课程
建设工程业主方项目全过程管理与控制 主讲：刘老师
采用案例教学模式，引入典型工程建设项目为培训案例，理论与案例讲解相结合，按项目的实施步骤，模拟演练，学会使用各种分析及管理工具，诊断企业工程项目管理状态。掌握业主方在实际工程项目中的正确思维、科学管理方法和实用工具技巧。建立科学项目管理意识，改变传统粗放的经验管理现状；有效的管理和协调承包商及其他利害关系人；有效的管理......
建筑工程四大关键技术详解 主讲：王老师
第一部分、标准厂房施工技术一、主结构吊装二、次结构安装三、屋面板及保温层安装：1、控制屋面防水问题2、板与板搭接、打钉情况、胶涂的饱满度四、墙面围护安装五、细部构造1、饰边安装2、屋面与墙之间的包角3、墙面拐角处的包角4、墙面板与砖墙之间的泛水板5、门及窗口饰边第二部分、医院施工技术一、土建施工技术1、地基处理2、主体......
工程项目管理（专业分包）最佳实践 主讲：敖老师
作为典型的项目管理模式，工程项目是否能够按预期设计要求、按质量、按期建成并投入运营是项目成功的核心。无论是项目的业主还是工程建设承包商，都要围绕着建设项目的进度、质量、成本造价来开展工作。先进的项目管理方法，可以帮助项目部门科学、高效地管理项目，对项目各阶段（工程项目的前期勘察、施工设计、采购、施工、竣工验收、运行维护......
