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2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 哈尔滨:2026年11月06日
过去的一年,我国各类政府投融资政策密集出台,投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债,专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政,加大财政政策逆周期调......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 长春:2026年11月04日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势,很多项目 “据实结算”,突破了“限额”,造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》(中价协〔2022〕53号)的出台施行,填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
物业管理成本管控与标杆项目精细化管理服务解析 沈阳:2026年11月07日
1.掌握如何引进战略成本管理,并能有效运用到管理中去;2.了解加强企业文化营造成功的企业文化营造是企业发展之源;3.掌握物业管理服务如何有效降低管理成本;4.了解物业项目为什么需要精细化管理;5.掌握如何做到“物”的管理与“人“的服务;6.转变经营观念,创新经营模式,寻求......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 沈阳:2026年11月17日
1.建立项目管理工作思维方式;2.正确使用项目管理的技术和方法;3.掌握项目风险控制和管理的要旨;4.分享IT行业内各企业项目管理成功案例、经验和教训,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的项目管理思路;5.掌握业界最佳的项目管理模式与实践,分享项目管理案例资料(模板、指标、表格……),并建......
全开发视角下的商业地产定位、招商、营销与运营能力有效爬坡提升训练 大连:2026年11月07日
集团各中心总、项目总经理、副总经理、营销总监、运营总、招商总、设计总、营销策划经理、招商经理、设计经理等其他细化流程线管理层。各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。课程大纲一、导言—— 一期一会结构决定结果;核心组织决策系统;商业地产的第一价值要素二、商业地产本......
项目管理八步曲|项目管理工作坊 秦皇岛:2026年11月12日
一、项目管理概述帮助学员了解项目管理的基本概念:渐进明细,三重约束,项目生命周期的特点,项目干系人的概念和影响项目成败的因素1.项目及项目管理概念什么是项目项目与运营有什么区别项目的临时性和独特性项目的渐进明细项目的三重约束核心技能:编制计划,指导,促进,监控,管理变更和不确定性2.项目生命周期启动项目,组织与准备执行......
项目管理与软件应用实战 天津:2026年11月04日
项目管理课程通过对项目的定义,项目管理的重要性、发展背景、策划、风险识别与控制、项目团队建设、项目监控、项目收尾等步骤的展开论述,使学员通过培训,掌握项目管理的目标,手段和方法,以最有效的方式运作项目,为组织带来绩效。应用项目管理知识 ,可以为组织带来以下好处:认识项目管理的最新工具了解项目管理的意义系统地识别项目的风......
逆势下,房地产企业产品力突围之道——深度探索“第四代住宅”专题研学 天津:2026年11月18日
本次研学分为两个篇章:第一、实境参访:实地参访考察成都三个经典“第四代住宅”项目,项目进度分别为在建、在售和交付,我们将通过项目实地观摩和高管座谈的方式深度“解读第四代住宅”的全开发周期管理。第二、系统讲解:本次活动邀请到国内权威专家系统讲解第四代住宅的背景、设计规范、建......
项目管理培训内训课程
案例分析(水利) 主讲:张老师
一、水利工程建设项目施工和监理招投标1.施工招标及投标2.监理招标及投标二、水利工程建设项目监理组织、监理规划和监理实施细则1.监理组织2.监理规划3.监理实施细则三、水利工程建设项目合同管理1.施工合同管理2.材料和设备采购合同管理3.总承包合同管理4.变更和索赔管理四、水利工程建设项目质量控制1.建设各方质量责任2......
工程建设行业廉洁风险防控与经典案例剖析 主讲:李老师
党的十八大以来,以习近平总书记为核心的党中央高举反腐大旗,以八项规定为切入点,一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”体制机制建设,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,经过新时代十年坚持不懈的强力反腐,反腐败斗争取得压倒性胜利并全面巩固。但是,如何进一步深化重点领域和关键环节改革,健全法律制度,科学......
项目管理务实 主讲:李老师
“核心技术靠化缘是要不来的,只有自力更生”,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置,这对各级研发管理工作者无疑是针强心剂!实施创新驱动发展战略,根本的动力来自深化我们的研发管理体系改革,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔·波特语),很多企......
