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新时期业主方工程现场管理及合同风险管控政府投资项目管理与项目全过程管理培训班 哈尔滨：2026年01月22日
为贯彻落实国务院《政府投资条例》（国令第712号）关于“政府投资项目资金实施中不符合规定建设条件的不得开工建设”“不得由施工单位垫资建设”“原则上不得超过经核定的投资概算”“在线监督，现场核查，合理确定并严格执行建设工期，委托中介服务进......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 哈尔滨：2026年01月23日
政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）土地储备新规解读及实操案例......
物业项目现场安全管理水平提升及民法典背景下物业法律风险防范专题培训 哈尔滨：2026年01月30日
第一部分 明法理、知规范、避纠纷、促和谐一、物业管理中的法律关系与法律责任1、正确理解法律关系与法律责任2、物业管理中的法律关系辨析3、物业管理纠纷的处理程序二、处理物业管理法律纠纷的主要依据（一）《民法典》及司法解释1、《民法典》关于物业管理的法律规定2、最高法司法解释的解读与运用（二）部门规章及地方法规1、物业管理......
新政策下（土地储备专项债解析、ppp、产业基金）土地一级开发融资模式与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 哈尔滨：2026年02月27日
（一）土地储备政策解读及专项债操作规范1、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综[2016]4号）解析2、土地储备流程与操作规范——案例解读3、土地储备新规对城投公司的影响4、区域开发的储备思路与投融资路径5、土地储备专项债推出背景6、《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》财预〔......
PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 哈尔滨：2026年03月05日
（一）新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称“87号令”）解读；2.《关于规范政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台项目库管理的通知》[财办金（2017）92号]解读；3.《关于加强中央企业PPP业务风险管控的通知》国资发财管（2017）192号解读；4. ......
成功项目管理 天津：2026年03月05日
了解项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力了解传统项目管理流程与最新项目管理的发展趋势掌握项目管理的流程、工具与方法将项目管理的思维模式、理论框架结合与企业实际项目，学以致用培训对象：1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质......
轻松驾驭复杂任务：管理者必备的项目管理思维与训练 青岛：2026年01月23日
人生当中，一切都是项目，一切也将成为项目。项目管理，并不是高深的学术理论，也不是难懂的计算公式。项目管理是一套完整的管理学方法论，能帮助学习者有效有序地解决工作中的新问题。对于管理者而言，项目管理的方法论是丰富管理手段的渠道，是提升管理水平的捷径，更是提升经营效率的重要筹码。授课对象企业管理人员，包括各部门经理、项目经......
成功项目管理高级研修班 青岛：2026年02月28日
通过本课程培训，学员将意识并掌握：组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用科学的项目管理工具和模版对于项目管理实践的作用一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程.通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况，更加敏锐地找到工作的重点通过对定义完备的项......
项目管理培训内训课程
卓越项目管理 主讲：关老师
大客户销售经理面对销售项目，从上游的供应链，到下游的客户需求，以至于物流配送、安装调试，必须面面俱到，否则失之毫厘谬以千里，而整体销售项目的结果，又是唯一的标准，如何在复杂的管理中，模块化内容，标准化动作，流程化运营，直接决定了在有限的时间内，客户需求的满足。课程从目标管理、部门协同沟通，风险管控，资源的分配与共享等方......
民用建筑防水工程系统管理 主讲：张老师
总建筑师、工程副总、建筑师、结构工程师、设备工程师、合约管理工程师；项目总（或项目经理）、土建工程师、设备工程师、材料管理工程师、项目资料管理员等课程综述：这是一门求真务实的课程，目前房地产市场竞争日益激烈，民用建筑特别是住宅产品刚需占比越来越大，客户对产品品质的关注度引领行业企业发展方向。为此，开发商主动或被动的必须......
工程总承包EPC与法律风险防范 主讲：张老师
一、工程总承包的概念及来源 1、国际上的工程总承包 2、中国工程总承包的发展 3、工程总承包与DB的区别 E：设计、工程内容总体策划、工程实施组织管理策划、项目的可行性研究 P：设备和材料的选择和采购、分包商的采购 C：施工管理，总包商自身工程施工组织、对专业分包商的设计、采购、施工进行协调和进度控制，设备安装、调试、......
