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《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨：2026年10月29日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心；各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、设备材料供应商、国际招标公司、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、中高......
2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 哈尔滨：2026年11月06日
过去的一年，我国各类政府投融资政策密集出台，投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政，加大财政政策逆周期调......
赋能物业——走进长春力旺智慧服务深度研学 长春：2026年10月10日
亮点一：“地产+物业“高度协同，通过品质提升、客户洞察、服务策划、社群运营等全方位升级，让”好产品、好服务“深入人心，提升力旺品牌在长春地区的美誉度和满意度，促进营销转化（复购率/老带新）和房子”保值增值“；亮点二：“精益管理+创新服务......
全过程工程咨询服务实战培训班 长春：2026年10月12日
实施全过程工程咨询服务是建设领域高质量发展的重大举措，是创新驱动条件下建设咨询服务快速转型的必由之路。近年来，全国范围内全过程工程咨询服务正如火如荼开展，各地积累了若干良好做法和丰富实践经验，但同时也暴露出了诸多问题。当前，各级政府机关、企事业单位、项目法人及勘察、设计、施工总承包、监理等参建单位应加深对全过程工程咨询......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 长春：2026年11月04日
第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1.中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)2.住建部《建设工程工程量清单计价标准(征)》(建司局函标〔2021〕144号)3.财政部、住建部《关于完善建设工程价款结算有关办法的......
物业管理成本管控与标杆项目精细化管理服务解析 沈阳：2026年11月07日
第一部分：物业管理项目成本的计划测算1.前期介入成本费用测算2.招投标费用计划测算3.前期开办费用测算4.岗位配置人员薪酬与福利待遇测算5.管理费收支保本点核算6.固定资产与折旧费用测算7.员工宿舍与饭堂投入成本测算8.其它收入项目经营计划测算分享国内品牌标杆物业管理企业成功先进经验第二部分：物业管理项目各类成本控制1......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 沈阳：2026年11月17日
一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目管理思想及体系、模型3. 什么是项目课堂练习识别......
图解万科产品设计创新策略 大连：2026年09月12日
房地产企业董事长、总经理、项目总经理、分管设计副总、设计总监、规划设计部经理、产品设计部、营销策划部等课程收益:*本课程全程实案教学，三位导师以实战经验深入解析标杆企业产品设计要点与创新方法，从而复制成功；*学习以客户导向，通过理念、规划、产品创新，确保项目获得市场、客户认可，取得理想的销售实现；*拆解万科精装修定位策......
项目管理培训内训课程
教练技术打造高绩效项目团队 主讲：李老师
了解团队管理的目标了解高绩效团队9大特征了解企业和组织对团队效力的影响了解DISC性格模式和特征了解团队行为模式和心理学原理掌握管理不同性格员工的有效方式掌握对不同类型/模式的团队管理的方式和技巧掌握管理和打造高效团队的关键要素掌握提高团队效能1xN>>N的方式和技巧【课程对象】企业各层别员工【课程大纲】一......
建设项目业主方工程造价全程精细化管控落地化实战 主讲：马老师
破解：工程造价全过程精细化管理与控制操作之道；指导：从战略角度，帮助业主对全过程工程造价精细化管理流程进行规划；方法：提供工程造价全过程成本精细化控制的方法和工具，超级实战，拿来即用；实操：大量标杆企业及工程项目全过程精细化实操工具资料，让您稍加修改即刻应用。【学员对象】1.建设项目业主单位主管基建的领导、项目总经理、......
路桥项目征拆沟通协调指南 主讲：王老师
一、前期准备1.成立专业协调小组：项目方应与当地政府紧密合作，共同成立专门的征地拆迁小组，负责制定详细的征地搬迁及补偿方案。小组应包括法律、土地管理、公共关系等方面的专家，以确保方案的合法性和可行性。2.明确政策与标准：项目方需全面了解并遵守当地政府制定的拆迁补偿标准，确保方案公平、公正、合理。对参与调查工作的人员进行......
