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新时期业主方工程现场管理及合同风险管控政府投资项目管理与项目全过程管理培训班 哈尔滨：2026年01月22日
（一）《建设工程项目管理规范》GB\T50326-2017、《建设项目工程总承包管理规范》GB\T50358-2017应用及问题解决1.管理规范的主要内容与亮点2.管理规范的主要问题与解决办法3.管理规范实施中企业面临的机遇与对策4.典型案例分析（二）业主方工程施工现场管理及风险防范1.业主方对施工项目的管理策划及其风......
新政下土地储备、棚户区改造项目新型融资政策与土地一级开发实施、棚户区改造案例剖析及征收拆迁补偿安置、违章建筑认定处理 哈尔滨：2026年01月23日
政府主管部门、土地储备交易整理中心、建设局、财政局、发改局、房地产管理局、公共资源交易中心、城中村改造及征地拆迁办等相关单位；各工业园区、经济技术开发区管委会；各市（县）资产经营、城投公司；大中型房地产开发企业；土地招拍挂中介服务企业；银行、信托、基金等金融投资等机构的相关人员。培训内容（一）土地储备新规解读及实操案例......
物业项目现场安全管理水平提升及民法典背景下物业法律风险防范专题培训 哈尔滨：2026年01月30日
第一部分 明法理、知规范、避纠纷、促和谐一、物业管理中的法律关系与法律责任1、正确理解法律关系与法律责任2、物业管理中的法律关系辨析3、物业管理纠纷的处理程序二、处理物业管理法律纠纷的主要依据（一）《民法典》及司法解释1、《民法典》关于物业管理的法律规定2、最高法司法解释的解读与运用（二）部门规章及地方法规1、物业管理......
新政策下（土地储备专项债解析、ppp、产业基金）土地一级开发融资模式与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 哈尔滨：2026年02月27日
2017年6月1日，财政部和国土资源部联合发布《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》（财预[2017]62号），进一步明确地方政府发行土地储备专项债的办法，为土地储备融资工作指出了更为明确的方向。在国务院43号文规范地方政府债务管理的大背景下，2016年2月，财政部、国土资源部、中国人民银行、银监会联合发布《规范......
PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 哈尔滨：2026年03月05日
自2014年以来，各地在基础设施和公用事业领域大力推进PPP模式，PPP模式已成为基建投资的重要方式，但一些地方违规操作累积的风险不容忽视，规范化成当务之急。2017年，财政部、国家发展改革委、国资委等部委出台了一系列文件，严格规范PPP项目管理，强化风险控制。中央经济工作会议、全国财政工作会议也将防范化解重大风险，尤......
成功项目管理 天津：2026年03月05日
一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作（运行）到底有什么本质上的区别项目的定义：是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪些是项目管理的难点与痛点3 项目的三重约束及其在项目管理中的作用为什么说时间、范围、成本、质量是项目管理的难点如何利用各种制约因素来为项目管理服务二、项目管......
轻松驾驭复杂任务：管理者必备的项目管理思维与训练 青岛：2026年01月23日
第一部分：项目管理序篇1.1项目管理改变生活1.2谁在学习项目管理1.3项目管理使组织蜕变1.4项目管理在政府和企业的应用1.5项目经理10点能力评估-你合格吗？第二部分:项目管理概述2.1培训目的2.2项目管理发展历程2.3视频:使命必达2.4什么是项目?2.5什么是项目管理?2.6项目干系人2.7项目管理知识框架2......
成功项目管理高级研修班 青岛：2026年02月28日
（一）项目管理最佳实践概述何为项目管理最佳实践项目管理最佳实践对于项目成功的重要意义如何应用项目管理最佳实践创建最佳实践模版从成功和失败案例中总结最佳实践行业项目管理最佳实践案例分析（二）项目定义阶段最佳实践项目评估及选择标准SWOT与平衡计分卡在项目评估中的应用项目章程的作用及内容项目经理选拔、确定及任命最佳实践分组......
项目管理培训内训课程
医院项目管理实训 主讲：高老师
本项目采用的课程体系源于主训导师高玫的自有版权课程《ODSAC™全流程项目管理》。本课程是以广泛应用于各行业项目管理职业资格训练的通用知识体系为基础（比如美国项目管理协会PMI的PMP和PgMP认证考试内容就是这样的知识体系），结合版权人高玫老师24年来在医疗医药、物流、供应链、财务管理、生产制造等领域的信......
建设工程大商务管理 主讲：李老师
第一讲：大商务管理基础一、经营与创效提出背景1. 为什么提出创效（结合官方统计最新数据）2. 企业盈利水平分析二、项目创效理论1. 项目经营创效（一次、二次、三次经营）2. 项目系统创效3. 优化变更第二讲：施工组织管理与创效一、策划引领1. 策划目的及内容（结合中建八局管理制度）2. 对标学习3. 辨识风险4. 对标......
工程项目全过程盈利策划以及风险管控 主讲：杨老师
一、工程项目全过程盈利策划（一）、项目投标报价阶段的盈利策划1、本阶段盈利策划重要关注点2、项目实施条件分析3、标前成本测算4、投标报价技巧和策略的合理运用（二）项目合同签订阶段的盈利策划1、常见的合同缺陷2、不同合同模式及其风险3、（EPC）合同评审要点4、合同交底（三）项目生产履约阶段的盈利策划1、商务策划书2、合......
