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哈尔滨项目管理培训公开课

《2024清单计价标准》深度解读及全过程精细化结算管控”落地实操专题培训班 哈尔滨:2026年07月30日

建设行政主管部门相关负责人;工程建设企业(工程承包、建筑施工、勘察设计、房地产开发、工程项目管理、工程监理、工程咨询、工程造价、招标代理等)总经理、总造价顾问、法务总监、总工程师,经营管理、项目管理、市场开发、商务谈判、招标投标、合同管理、成本管理、法律事务等中高级管理人员以及业务相关的直线经理人等;律师事务所律师;高......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 哈尔滨:2026年07月31日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成,固本求创新;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力,简单粗暴、行之有效的方法;5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......

新清单计价标准与施工合同司法解释(二)(征求意见稿)深度解读暨建设工程合同风险点、结算、索赔、审计、财评及司法鉴定审理实务专题培训班 哈尔滨:2026年08月13日

第一部分 《建设工程施工合同纠纷司法解释(二)》对工程领域的影响及应对——索赔法律基础与合同效力一、序言1.索赔与违约的定义及关系2.《民法典》有关民事责任的一般规定与施工合同的特别规定3.建筑法的性质与地位4.管理性规定与效力性规定的区分二、施工合同无效时的处理原则1.违约责任与缔约过错责任2......

2024商业地产招商专业技能提升特训营 哈尔滨:2026年08月15日

适合招商前策阶段、招商调改阶段的购物中心、社区商业、街区商业、非标商业、文旅商业的运营总、项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、成本总、采购总、工程总、物业总等管理人员,以及商业地产项目招商的具体执行者,以及全产业链上为商业地产项目提供招商服务的企业与机构等相关管理人员。特别建议愿意从事商业地产项目招商,并想以此为职......

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 哈尔滨:2026年08月20日

第一部分:《建设工程工程量清单计价标准(征求意见稿)》内容深度解读1.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024出台的背景、目的和意义;2.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024修订的主要内容;3.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024与《建设工程工程量清单计价规......

新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 哈尔滨:2026年08月20日

(一)工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革;2.工程建设项目生命期与寿命期;3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项;4.项目的立项与决策;5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。(二)施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范(均以案例形式对照讲解)1.建设......

EPC项目全过程精细化管理、提质增效与存量经济转型下的项目管理新模式应用专题培训班效实战应用专题培训班 哈尔滨:2026年08月20日

各建筑企业董事长、总经理、副总经理、项目经理、设计、测绘、勘察、监理、工程咨询、造价、成本等中高层管理人员等。课程大纲第一部分:基于市场化改革背景下的《24清单标准》解读(一)《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)解读1.《建设工程工程量清单计价标准》(2024版)制定的形式与背景;2.《建设工程工程量清单计价标......

新质生产力背景下各类产业园区投融资创新实务、产业招商、产业链资本招商及园区运营实操与案例分享高级研修班 哈尔滨:2026年09月02日

近年,因内外部发展环境异常复杂,投融资政策、财政政策和金融政策更加规范严格,招商引资和产业培育难以有效突破和持续升级迭代。招商引资是区域、园区经济工作的生命线、高质量发展的原动力。但是,我国很多产业园区在招商引资过程中,存在“不知道招什么” “不知道从哪招”“......

项目管理培训内训课程

房地产企业如何系统打造高品质的精装产品 主讲:蒲老师

课程背景 用产业化的思维系统打造高品质的精装产品,像造汽车一样造房子,像卖汽车一样卖房子! 体系或系统对于一个企业来说,是做强做大的基础,万丈高楼平地起,而基础是否稳固是高楼矗立的关键,可遗憾的是中国大部分企业都是追求眼前利益,没有长远战略,盲目扩张,不重视企业系统的设计与建立,最后因为管理跟不上或系统支撑不了业务发展......

项目管理知识体系与全领域应用实践 主讲:潘老师

企业项目管理人员,技术转管理人员,需要系统学习项目管理知识的人员、PMO管理人员、职能经理、高级管理层,正在或即将使用项目管理的其他相关人员。【课程内容】第一天:一、信息时代项目管理概述(Introduction)1、项目与项目管理2、项目生命周期特征(预测型与适应型)3、项目管理商业文件4、项目管理、多项目管理、组合......

创投企业的投后管理 主讲:康老师

投后管理是项目投资周期中重要组成部分,也是投资基金“募、投、管、退”四要点之一。在完成项目尽调并实施投资后直到项目退出之前都属于投后管理的期间。由于企业面临的经营环境在不断变化,公司的经营发展会受到各种因素影响,从而增加了项目投资的不确定性和风险(如市场风险、政策风险、技术风险、管理风险、法律诉......

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