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成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 沈阳：2026年11月17日
一、 竞争环境下的项目管理1、中国高科技行业现状与格局2、中国项目管理有哪些问题和表现3、水落石出的红海4. 项目管理在企业中所处的位置：做正确的事情（战略）、正确地做事（项目管理）、找合适的人做合适的事（人力资源管理）二、项目管理概述1. 项目管理的前世今生2.主要项目管理思想及体系、模型3. 什么是项目课堂练习识别......
逆势下，房地产企业产品力突围之道——深度探索“第四代住宅”专题研学 天津：2026年11月18日
主 题课 程 内 容一、第四代建筑的解读1、历史沿革：人类建筑史至目前为止大抵可分为四代；2、第四代建筑的概念解析；3、国外起源及现状。二、第四代建筑设计研发背景1、第三代建筑存在诸多缺点与不足，催化了第四代建筑的横空出世；2、我国第四代建筑的概念是在2016年3月正式提出，由清华大学建筑研究院设计。三、第四代建筑的创......
项目管理与软件应用实战 天津：2026年12月03日
本课程旨在使学员理解和掌握项目系统管理的思路和方法，通过培训，学员可了解以下内容：项目管理概念项目管理工具项目管理的目标项目的进度、成本、质量、采购、资源控制等熟练掌握Microsoft Project软件应用课程大纲第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1......
最新政策下建筑施工企业成本、造价、合同、法务及增值税五方精细化协同管理落地实战 青岛：2026年11月20日
国务院为建筑业印发顶层设计文件、 EPC强推、全过程工程咨询、增值税深化、清单计价规范修改……诸多新政发布， 都为建筑业企业（建设单位、房地产企业、施工企业等）带来了前所未有的机遇，建筑业迎来了春天！然而在我国建筑业增速是GDP增速2～3倍的形势下，作为承包方的施工企业却因竞争加剧、利润低下......
敏捷项目管理六步法 青岛：2026年11月21日
项目经理、项目总监、项目集经理、项目团队成员等项目相关人员课程大纲一、敏捷概述◆ 敏捷项目管理与传统项目管理1、需求模糊性2、三大制约不同3、敏捷适用场景小组讨论：各种场景下适用的项目类型-在我们的日常工作或生活中，哪些项目适合瀑布型发开模式？哪些项目适合敏捷型发开模式？为什么？它们各有什么优缺点？◆ 敏捷宣言与原则1......
揭秘标杆房企《设计管理核心价值挖掘、施工图管控及设计院管理要点》 青岛：2026年11月21日
工程设计是工程建设的重要环节，先进合理的设计，对于建设项目缩短工期，节约投资，提高经济效益，起着关键作用。设计管理也是房地产开发管理的一个重要组成部分，包括参与评选设计方案、选择勘察设计单位、监督初步设计和施工图设计工作执行、控制设计质量并对成果进行审核、控制设计进度、参与工程主要设备选型、工程设计交底和竣工验收、协调......
项目管理实战10步法 青岛：2026年12月03日
对企业，可以整合资源、管理变化、缩短交付时间、节省成本、提升客户满意度；对个人，学到纯正的管理方法，提升个人管理能力，促进职业生涯从业务到管理的转变。整合跨部门跨职能资源，集中力量办大事建立更加客户导向和目标导向的管理机制推动技术和管理创新，增强企业核心竞争力打破金字塔式官僚体制，提高组织运作效率本课程从中国企业的现状......
房企项目精准完美交付及疑难项目交付突破与项目全周期风险管控 青岛：2026年12月05日
在市场下行期，经济形势持续恶化，整个社会心理都发生了改变，从而客户的心态也发生了变化，房企面临生死大劫，交付大考的到来让企业和客户同时都面临着挑战。交付不仅牵涉项目成败、也影响企业品牌形象，社会的安定和谐，备受行业、客户、社会的关注。如何在市场下行期跟随大环境稳定的交付？如何有效预控、应对交房群诉纠纷或冲突？如何系统化......
项目管理培训内训课程
工程管理视角下的批量装修住宅开发项目 主讲：胡老师
工程管理视角下的全装修住宅项目的计划运营管控要点，批量精装项目对项目工程管理人员的定位及要求，精装项目目标成本管理的五个阶段管控要点，精装交付项目全过程工程管控要点，标杆房企最新精装案例分享。上午第一节课第一章：全装修住宅项目计划运营管控要点一、全装修住宅开发项目运营（工程）管理架构参考二、项目工程管理人员的岗位职责及......
项目管理沙盘模拟 主讲：彭老师
“项目管理”沙盘模拟课程系为企业各层级的管理人员（非项目管理专业人员）提供的体验式项目管理培训课程。本课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，跳出复杂难懂的项目管理的技术，强化企业管理人员的项目管理意识，促使其运用项目管理的先进思维和方法，在企业经营管理的各项活动中：对任务的分析和认识与组织目标更匹配......
标杆样本：龙湖物管核心特色解析 主讲：孙老师
地产-物管企业高层课程大纲：第一章：物业管理与地产品牌建设的关系！第二章：龙湖特色的“标杆样本”(一)龙湖发展的速度与质量(二)龙湖特色问题与困惑：物业与地产，谁成就了谁？(三)物管支持营销，知易行难！第三章：龙湖物业的核心特色一览及其内在规律第四章：龙湖特色的企业基础与领导人(一)初设江湖，龙......
