哈尔滨项目管理培训

哈尔滨项目管理培训公开课

新政策下（土地储备专项债解析、ppp、产业基金）土地一级开发融资模式与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 哈尔滨：2026年02月27日

2017年6月1日，财政部和国土资源部联合发布《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》（财预[2017]62号），进一步明确地方政府发行土地储备专项债的办法，为土地储备融资工作指出了更为明确的方向。在国务院43号文规范地方政府债务管理的大背景下，2016年2月，财政部、国土资源部、中国人民银行、银监会联合发布《规范......

PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 哈尔滨：2026年03月05日

自2014年以来，各地在基础设施和公用事业领域大力推进PPP模式，PPP模式已成为基建投资的重要方式，但一些地方违规操作累积的风险不容忽视，规范化成当务之急。2017年，财政部、国家发展改革委、国资委等部委出台了一系列文件，严格规范PPP项目管理，强化风险控制。中央经济工作会议、全国财政工作会议也将防范化解重大风险，尤......

成功项目管理 天津：2026年03月05日

了解项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力了解传统项目管理流程与最新项目管理的发展趋势掌握项目管理的流程、工具与方法将项目管理的思维模式、理论框架结合与企业实际项目，学以致用培训对象：1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质......

成功项目管理高级研修班 青岛：2026年02月28日

（一）项目管理最佳实践概述何为项目管理最佳实践项目管理最佳实践对于项目成功的重要意义如何应用项目管理最佳实践创建最佳实践模版从成功和失败案例中总结最佳实践行业项目管理最佳实践案例分析（二）项目定义阶段最佳实践项目评估及选择标准SWOT与平衡计分卡在项目评估中的应用项目章程的作用及内容项目经理选拔、确定及任命最佳实践分组......

土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操及城市更新操作实务、流程、案例指引培训 青岛：2026年03月28日

1、土地一级开发公司、城投公司、城市更新投资集团、房地产开发公司、政府平台投资公司、不动产收购、处置相关企业、国有资产盘活企业、产业地产开发、实业集团、文旅康养、特色小镇企业、基建投资、施工企业、地产运营、金融机构、律师事务所、土地开发利用单位、土地服务咨询机构、策划相关单位；2、收并购、资产重组、不良资产处置、证券机......

临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略 青岛：2026年03月28日

1、5+4+3系统：来客成交率提升至20%！2、拓客创新：互联网新媒体爆客成交方法！3、滞销商铺价值再造：价格策略/场景/主题/新物种、新业态！4、案例复盘：商铺快销实战案例剖析！5、直击要点：商铺去化常犯错误注意点！【课程对象】1、房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）2、商业项目项目总、商管总、招商总......

2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破 青岛：2026年04月02日

销售的下滑，加上新供货的减少，带来的是项目的存量大于增量，存货大于新供，其中有相当一部分存货转为了现房，存量时代，如何做好现房及期房的销售去化已经成为各大房企渡过市场下行难关的关键。同样是存量，现房及期房销售的特征是什么，整体操盘策略上有什么差异，如何从产品类型、市场需求、去化周期等维度对期房及现房进行分类，影响去化的......

标杆地产示范区精细化打造及标杆地产 （万科，龙湖）实战案例解析 青岛：2026年04月11日

第一部分：示范区设计指导手册第一章 示范区选址解析1、示范区范围确定2、主要展示面确定3、主要出入口确定案例①，项目周边情况对示范区选址的影响案例②，同一地块，不同房企是如何操作的？第二章 示范区规划解析1、示范区定位分析2、内外部资源利用2.1项目定位分析2.2市政环境分析2.3实体建筑分析2.4自然景观分析3、内部......

项目管理培训内训课程

工程技术全流程管理 主讲：王老师

第一部分：施工技术调查一、一般要求二、主要内容三、调查报告第二部分：设计文件审核一、一般要求二、组织分工三、审核程序四、审核内容五、审核文件的处理第三部分： 工程测量一、一般要求二、测量任务分工三、工作内容四、质量控制第四部分：施工组织设计一、一般要求二、施工组织设计的分类三、施工组织设计的编制分工四、施工组织设计的编......

EPC工程总承包解读及项目全过程管理实战培训 主讲：敖老师

工程项目是否能够按预期设计要求、按质量、按期建成并投入运营是项目成功的核心。无论是项目的业主还是工程建设承包商，都要围绕着建设项目的进度、质量、成本造价来开展工作。先进的项目管理方法，可以帮助项目部门科学、高效地管理项目，对项目各阶段（工程项目的前期勘察、施工设计、采购、施工、试运行、竣工验收、）等实行全过程或若干阶段......

项目经理财眼：从成本迷雾到盈利真相 主讲：池老师

建筑行业项目经理普遍存在"重进度轻效益"的管理盲区，2023年住建部调研数据显示：76%的项目经理无法准确判断项目真实盈利水平，43%的项目存在完工后才发现亏损的情况。本课程针对建筑施工企业非财务背景管理者，通过真实工程案例解析+财务工具实操，破解"产值幻觉""甲供材黑......

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