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2025年政府投资项目谋划实务运作、1013号文背景下的PPP新机制的实施、老旧街区(厂区)改造、城中村改造及150号文背景下融资平台市场化转型发展高级研修班 哈尔滨：2026年11月06日
过去的一年，我国各类政府投融资政策密集出台，投融资模式不断规范和创新。中央明确将连续几年发行超长期特别国债，专项用于国家重大战略实施和重点领域安全能力建设。国家发改委提前下达2025年1000亿“两重”项目清单与1000亿元的中央预算内投资计划。财政部推出12万亿的化债新政，加大财政政策逆周期调......
物业管理成本管控与标杆项目精细化管理服务解析 沈阳：2026年11月07日
第一部分：物业管理项目成本的计划测算1.前期介入成本费用测算2.招投标费用计划测算3.前期开办费用测算4.岗位配置人员薪酬与福利待遇测算5.管理费收支保本点核算6.固定资产与折旧费用测算7.员工宿舍与饭堂投入成本测算8.其它收入项目经营计划测算分享国内品牌标杆物业管理企业成功先进经验第二部分：物业管理项目各类成本控制1......
成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 沈阳：2026年11月17日
1.建立项目管理工作思维方式；2.正确使用项目管理的技术和方法；3.掌握项目风险控制和管理的要旨；4.分享IT行业内各企业项目管理成功案例、经验和教训，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的项目管理思路；5.掌握业界最佳的项目管理模式与实践，分享项目管理案例资料（模板、指标、表格……），并建......
全开发视角下的商业地产定位、招商、营销与运营能力有效爬坡提升训练 大连：2026年11月07日
一、导言—— 一期一会结构决定结果；核心组织决策系统；商业地产的第一价值要素二、商业地产本质与核心价值规则一个被无端仪式化的行业；商业地产业务逻辑；人们到底愿意为商业地产的哪部分价值买单；—— 渠道价值的相对性（一）：表面上好的商业场所不一定带来好的收益；—&......
项目管理八步曲｜项目管理工作坊 秦皇岛：2026年11月12日
「项目无处不在，项目化成为趋势」我们生活在知识经济时代，技术创新越来越来快，客户需求越来越个性，产品生命周期越来越短，经营活动日趋项目化。项目无处不在，经理人每天的工作就是在运作一个个的项目。项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经广泛应用于各个行业。「人人都是项目管理」合格的项目经理是企业不......
逆势下，房地产企业产品力突围之道——深度探索“第四代住宅”专题研学 天津：2026年11月18日
目前，中国房地产行业正在从高速发展，转变为高质量发展的新阶段。对房地产行业来说改善性住房将是未来发展的主要趋势。因此，房地产市场对房地产企业的产品创新能力提出了新的要求。2016年清华大学建筑研究院正式提出“第四代住宅”的理念，随着近年来多个项目的实施和交付，“第四代住宅&rdquo......
项目管理与软件应用实战 天津：2026年12月03日
第一章项目前期-决策、立项和启动一.项目管理过程讲解企业项目选择和决策的标准过程二.项目工具应用实践1、项目的选择和决策工具：决策树2、如何管理干系人：关键干系人分析表3、SWOT分析：项目的战略及优劣分析4、目标管理：SMART原则5、项目管理工具应用实战演练三.项目管理模板与软件演示1、项目任务书模板2、项目授权书......
商业、住宅、办公、酒店、超高层机电系统管控要点详解及机电招标采购 青岛：2026年11月07日
★ 房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导；★ 企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、电气总监、电气设计师、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。★ 房地产企业招标采购专业技术人员★ 建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。【课程大纲】第一部分：商业、超高层......
项目管理培训内训课程
成功的项目管理（王天一） 主讲：王老师
组织中的项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，组织的成功则赖于每个项目的成功。随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。然而，组织的项目成功率并不高，进度延后、费用超支、质量不高…&hell......
项目敏捷创新 主讲：云老师
掌握企业创新战略的系统方法，识别创新角色与责任；掌握如何用项目管理体系将创新落地的基本流程与工具。授课对象任何希望提高兼具创新与执行能力的企业教学方式案例分析，小组讨论，小型测试，角色扮演等。课程大纲上篇 创新思维1.什么是创新？创新不同于创意如何学习创新？2.创新工具研发创新研究循环创造性思维用户故事客户旅程虚拟人物......
酒店全生命周期工程管理 主讲：任老师
全面了解酒店全生命周期的工程管理要点，掌握酒店从设计到施工到运营的工程管理方法，从而降低酒店的投资成本，降低酒店运营的能耗成本，提高酒店的品质，提高酒店的抗风险能力，保障酒店安全运行。课程大纲：一．酒店设计阶段的工程管理1.设计阶段是酒店全生命周期最重要的阶段2.建筑设计注意点3.装饰设计注意点4.空调系统的设计注意点......
