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新政策下（土地储备专项债解析、ppp、产业基金）土地一级开发融资模式与棚户区改造融资政策、模式选择及征地拆迁实务 哈尔滨：2026年02月27日
（一）土地储备政策解读及专项债操作规范1、《规范土地储备和资金管理等相关问题的通知》（财综[2016]4号）解析2、土地储备流程与操作规范——案例解读3、土地储备新规对城投公司的影响4、区域开发的储备思路与投融资路径5、土地储备专项债推出背景6、《地方政府土地储备专项债券管理办法（试行）》财预〔......
PPP项目流程规范运作与风险管控及关键节点疑难问题解析培训班 哈尔滨：2026年03月05日
各级PPP实施机构、各地金融机构（含银行、信托、基金、券商等）、各社会资本方（建筑企业、国有大中型企业及运营商、上市公司、大型民企等企业）、工程咨询、工程造价、律所、会计师事务所等中介机构及其他PPP项目各领域企事业单位管理人员。培训内容：（一）新常态下PPP最新相关政策1.《政府采购货物和服务招标投标管理办法》（简称......
成功项目管理 天津：2026年03月05日
一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作（运行）到底有什么本质上的区别项目的定义：是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪些是项目管理的难点与痛点3 项目的三重约束及其在项目管理中的作用为什么说时间、范围、成本、质量是项目管理的难点如何利用各种制约因素来为项目管理服务二、项目管......
成功项目管理高级研修班 青岛：2026年02月28日
（一）项目管理最佳实践概述何为项目管理最佳实践项目管理最佳实践对于项目成功的重要意义如何应用项目管理最佳实践创建最佳实践模版从成功和失败案例中总结最佳实践行业项目管理最佳实践案例分析（二）项目定义阶段最佳实践项目评估及选择标准SWOT与平衡计分卡在项目评估中的应用项目章程的作用及内容项目经理选拔、确定及任命最佳实践分组......
土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操及城市更新操作实务、流程、案例指引培训 青岛：2026年03月28日
1.全方位解读《土地管理法》、《土地管理法实施条例》关键要点，全面掌握企业参与《国土空间规划》编制流程、要点、时间。2.全面掌握争取新增建设用地指标机遇、流程、模式、费用，掌握存量建设指标盘活模式、利用方式。3.系统了解农用地转为建设用地操作流程、前提、方法，掌握土地用途变性（修改规划）方法，工改住、工改商。4.深度剖......
临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略 青岛：2026年03月28日
1、5+4+3系统：来客成交率提升至20%！2、拓客创新：互联网新媒体爆客成交方法！3、滞销商铺价值再造：价格策略/场景/主题/新物种、新业态！4、案例复盘：商铺快销实战案例剖析！5、直击要点：商铺去化常犯错误注意点！【课程对象】1、房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）2、商业项目项目总、商管总、招商总......
2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破 青岛：2026年04月02日
销售的下滑，加上新供货的减少，带来的是项目的存量大于增量，存货大于新供，其中有相当一部分存货转为了现房，存量时代，如何做好现房及期房的销售去化已经成为各大房企渡过市场下行难关的关键。同样是存量，现房及期房销售的特征是什么，整体操盘策略上有什么差异，如何从产品类型、市场需求、去化周期等维度对期房及现房进行分类，影响去化的......
标杆地产示范区精细化打造及标杆地产 （万科，龙湖）实战案例解析 青岛：2026年04月11日
房地产市场虽已进入“白银时代”，但中国的城市化进展并没有结束，城市对于空间的需求，无论从数量还是品质上来看，都依然庞大，换句话说就是中国房地产市场依然有潜力，房价依然有上涨的空间，但是那个行业整体快速扩张的时代已经结束了，因此高品质、强销售、快运营是国内房企转型的目标。示范区具有促进销售及工程示......
项目管理培训内训课程
工程企业如何实施区域经营战略 主讲：杨老师
一、为什么要实施区域经营战略1、区域经营是工程企业持续健康发展的必由之路2、区域经营是工程企业服务国家区域发展战略的需要二、区域经营的困难与挑战1、市场环境难以充分了解2、新进区域社会资源匮乏3、企业开疆拓土人才短缺4、属地化管理团队成长缓慢5、地方保护主义难以避免6、经济发展对企业区域经营提出诸多新要求三、区域经营的......
EPC总承包项目管理实战与能力提升 主讲：喻老师
1.掌握EPC总承包项目的核心管理流程与关键控制点。2.提升项目管理人员在计划、成本、质量、风险等方面的综合管理能力。3.学习国际先进EPC项目管理经验，提升项目执行效率与效益，4.通过案例分析与实战演练，增强解决实际问题的能力。培训对象:1.工程总承包企业项目经理、项目管理人员。2.设计、采购、施工等相关部门负责人及......
EPC项目管理与实践 主讲：葛老师
熟悉EPC项目管理的概念、特征、分类，领会EPC项目体系；系统学习EPC项目管理的主要内容，区分EPC管理的各个阶段；EPC管理的各个阶段主要内容和管理要求，领会各阶段的控制重点；重点掌握成本控制原则和重点，熟悉优化设计做法；重点讨论合同谈判，熟悉与各方沟通技巧和原则；对比成功和失败案例，了解关键点的正确做法。课程对象......
