哈尔滨项目管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>项目管理培训>>

哈尔滨项目管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

哈尔滨项目管理培训公开课

水足迹评价 长春:2017年02月27日

国际和国内水资源管理的发展趋势解读《水足迹评价手册》1、水足迹概念和术语2、产品、制程和组织在营运和供应链中的水足迹核算3、水足迹可持续性评价4、全球标杆企业的水足迹响应措施5、各行业水足迹案例讨论参与式水管理标准解析......

房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 沈阳:2017年03月10日

当前激烈的市场竞争环境下,房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面?怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营?如何定位风险管理?应关注哪些风险?怎么防范房地产工程质量风险?如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题?如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一?房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对......

水足迹评价 大连:2017年02月27日

企业水资源管理战略的决策者企业内部推动水足迹相关人员企业水足迹核算和评价相关人员水足迹查证人员课程收益:通过此课程的学习,学员将会:1、打稳认知基础,掌握水足迹核算和评价方法。2、通过案例学习明确运作方向,掌控企业水管理关键控制点,自我检视并拟定企业水足迹管理推动策略。学员可透过与讲师互动及双向沟通,了解运作水足迹的运......

品质问题分析与解决 大连:2017年03月14日

制造业生产部门经理/主管/专员及相关主管课程收益:会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化课程概述企业遇到质量问题该如何应对?本课程将讲授一种被业界广为认可的质量问题分析与解决的运作机制,详细阐述品管小组团队建设、运作流程,......

高级项目管理高级培训班 天津:2017年04月01日

第一部分、项目管理概览1、项目大致介绍2、项目管理快速入门3、项目管理都包括哪些活动?4、企业实施项目管理5、项目实施项目管理第二部分、项目策划工作1、两个三角形玩转项目管理2、如何权衡项目管理四要素3、沙盘演练制定有效的项目计划项目估算简易方法第三部分、项目范围与需求管理1、案例实践2、沙盘演练:需求管理在项目实施方......

GRI认可的可持续发展报告 天津:2017年04月18日

GRI,GRI框架和支持性文件介绍联合国全球契约与可持续发展之间的联系报告理念、计划与报告过程颁布可持续发展报告对企业的收益与挑战GRI 总体原则利益相关方的识别、重要性评价及报告范围的界定GRI 内容原则和质量原则GRI 绩效指标的选择可持续发展报告应用水平透过方针和目标将报告内容与流程监控结合报告宣传、发布及与利益......

制造业项目管理 天津:2017年04月21日

让营销部门、技术部门、品质部门、生产部门、项目管理办公室等同事加深对产品项目管理体制、流程的认识,消除工作中的疑惑,提升产品项目的管理效率和效果,为企业的产品项目管理注入“体制”的力量,更好地为企业的事业经营做出贡献,并使自己获得更大的成长。【课程大纲】1.项目与项目管理概述项目的概念、特性及分......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2017年03月09日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1.“微笑曲线”的含义2.做正确的事情(市场管理体系)3.正确地做事(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.技术开发与产品开发相分离6.商业决策同技术评审相分离7.产品成功的标准是什么?8.新产品开发流程与研发项目管理的关系......

项目管理培训内训课程

危机公关培训 主讲:平老师

第一讲 天下大事,防危为先是什么击溃了百年老字号企业最风光的时候往往就是最危险的时候微软离破产永远只有18个月管理企业与防范危机一样重要了解危机,掌握危机处理能力企业危机发生的特点与周期性危机爆发时,公众的心理特点企业高知名度带来高风险第二讲 血与火的考验:中国式企业危机正在逼近中国式企业危机:企业无法承受之重霸王危机......

项目团队沟通技巧与冲突管理 主讲:郭老师

很多研究表明,在职业场合中员工良好的沟通技能可以极大地提高企业的运作效率,同时也是员工个人职业发展的重要手段。良好的沟通技能可以有效地化解项目运作中的各类冲突,将冲突控制在“可控”、“有益”的范围内,避免资源的内部消耗。项目经理作为弱势经理人,其职能在本质上不同于传统的职......

制造业项目管理实战班 主讲:孙老师

掌握项目管理核心工具与方法;提升中层管理者执行能力;提高项目管理成功概率。课程对象:部门管理人员、企业中高层管理者、工艺开发设计人员等等学员收益:通过学习项目管理,可以帮助我们在独特的环境下,在时间、成本约束下,完成达到特定标准的特定的成果。学会做正确的事:如项目启动告诉我们如何做决策,帮助我们明确作什么,不做什么。正......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...