哈尔滨生产管理培训

哈尔滨生产管理培训公开课

精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨：2021年11月04日

各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......

可靠性维修与设备点检管理高级培训班 哈尔滨：2021年11月15日

随着企业对设备的依赖度日益提高，设备是否良性运转直接影响着“产量、成本、交期、安全”各项指标的完成。然而，我们的设备总是一次次的坏，设备部门天天忙救火，时时提心吊胆，我们该怎么办？本培训，将为您提供解决方案。从技术和管理两个角度，向零停机挑战！培训对象：设备主操、设备点检员、设备管理员、润滑管理......

五型班组建设实务培训班 哈尔滨：2021年11月25日

众多企业对班组长进行过管理知识和职业素养的培训，但大多没有得到期望的效果，究其原因，目前流行的班组长培训大多只强调“班组长个人能力的提升”，未从组织层面形成制度化的班组管理体系，结果导致企业基础管理水平薄弱，班组异常事故频繁发生。有些企业在班组管理和班组建设过程中，将班组建设做成了“......

金牌班组长—生产现场改善方法 哈尔滨：2021年12月16日

第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨：班......

环境、健康和安全管理 哈尔滨：2021年12月27日

您在工厂管理中是否为生产与安全的矛盾而苦恼？是否不知如何平衡预防成本的提高与事故成本的降低？本课程会指导我们由EHS人管人，制度管人，进而发展为体系管人。避免伤害就是安全，防止疾病就是健康，改善环境就是环保，而这正是工厂最需要的结果。培训受众：* 企业安全第一人* 各级生产负责人* 维修负责人、EHS主管人员、工程师等......

安全管理人员责任风险控制、加强安全生产队伍建设及安全生产主体落实高级培训班 长春：2021年11月02日

1.地方各级政府及企事业单位安全生产责任体系的建立及核心要求;2. 如何落实主体责任及规避法律风险;3.风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求;4.安全生产风险管理体系建设;5. 风险管控和隐患排查治理的法规和重要性;6.如何完善应急管理体系、提高应急管理能力及健全应急管理制......

气压传动维护与故障诊断培训班 长春：2021年11月09日

气压传动是在机械，电气，液压传动之后，近几十年才被广泛应用的一种传动方式，它是以压缩空气为工作介质来进行能量和信号的传递，以实现生产自动化。通过本次培训学员可以了解气动三联件的作用及工作原理，知道气缸和电磁阀工作原理，了解气动原件的基本结构和原理等相关知识，为相关工作中的难点答疑解惑。本次培训经考评通过后颁发证书。参加......

一线班组管理（TWI） 长春：2021年12月13日

本课程主要适用于制造型组织中的生产部门经理、主管、现场一线主管及优秀员工。课程内容一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的......

生产管理培训内训课程

一线管理者现场管理技能提升 主讲：张老师

l、可操作性：聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升2、系统提高：锁定车间/班组管理人员能力点，通过训练，改变管理行为，提升管理技能3、寓教于练：您的困惑大家解答，您所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程课程大纲：一、班组长的角色定位1、正确定位2、“六问”防管理错位案例：1......

一线主管必备能力—高效的班前会（工具课） 主讲：唐老师

一、课程导入1. 班前会是一日工作的重要组成部分2. 国内班前会的现状（班长级）3. 国内班前会的现状（员工级）案例：某公司班前会短片二、班前会管理：1. 如何让班前会不成为一种“浪费”2. 你是怎样开班前会的?研讨法：你在班前会上做了什么，曾经遇到那些困难3. 召开班前会的作用三、召开班前会1......

零事故安全领导力课程 主讲：李老师

生产经理、安全主任、安全员等以上人员课程形式：讲师讲授+视频演绎+案例研讨+小组互动+讲师点评+管理工具课程大纲第一讲：安全领导力的认知一、安全领导力1、认识自我1) 安全生产方针2) 安全管理思维2、精益与安全1) 企业发展必经之路2) 精益管理的来源3) 精益生产的理解与本质4) 精益管理追求7个03、推动本质安全......

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