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哈尔滨生产管理培训公开课

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 哈尔滨:2026年03月27日

各单位董事长、总经理、厂长等有决策权的人员;安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人、应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等;安全生产管理人员、班组长、一线操作人员。培训特点1、【政策权威+AI落地】双核驱动: 特邀国家应急管理部权......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 哈尔滨:2026年03月27日

现阶段,全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应......

现场精细化管理改善与提升培训班 哈尔滨:2026年05月12日

通过本课程的学习学员能够:1、明确现场管理的目的和意义,树立正确的现场管理的理念;2、清楚地了解现场管理的起点、基础及其改善与提升的方向;3、掌握现场管理各种工具的有效应用。课程对象总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部。课程大纲第一篇:精细化管理篇一、企业精细化管理——中国企业......

生产计划与物料控制(PMC)训练 哈尔滨:2026年05月26日

①了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了;②平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率;会务组根据各单位回传报名回执表,于开班前一......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 哈尔滨:2026年06月04日

当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......

高级生产计划与排程 哈尔滨:2026年06月16日

了解如何通过经营指标管控来评价企业的计划管理价值;1.如何从客户的需求方式来规划企业的生产计划管理模式;2.利用VSM价值流图管理来提升企业高效运营,利润倍增;3.精准一键排产,减少窝工,三流通畅,提升流程效益;4.快速反应,解决运营系统中的4M异常问题,确保计划有效性;5.王国超老师团队独创的AI智能生产管理系统,让......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 长春:2026年05月12日

中基层管理人员,基层等同于班组长人员,班组长课程设置:第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技......

智能制造&数字化转型的规划与落地实践 长春:2026年05月14日

提升:企业对智能工厂的理解帮助:企业建立切实可行的智能工厂的战略规划全面:理解智能工厂的规划和构建策略掌握:一套行之有效的智能工厂的构建与落地实施的方法与工具培训对象:企业董事长/总裁/总经理、各级部门经理、主管,以及对工业4.0感兴趣人员课程大纲:第一节、工业4.0的解读一、工业4.0的来源与定义二、何为数字化工厂三......

生产管理培训内训课程

基层班组建设课程体系 主讲:张老师

如果要盖100层的楼房,请问需要打多少层地基才能保证楼房不倒塌呢?如果只有两层的房屋地基,请问能否支撑10层的楼房封顶呢?在企业中,楼房就恰似整个企业主体,而班组则恰似这个楼房的地基.而制约企业发展的一个根本基因就是班组的整体运作水平与企业前景脱节,甚至背道而驰.从而成为了企业前进道路上的障碍物. 一百个人共同前进一步......

生产现场管理 主讲:刘老师

◆现在很多中小型企业生产现场管理凌乱,现场管理老是不知道从什么地方下手?◆生产现场花大力气去整,弄好了维持不了多久又恢复原样。◆现场管理工具运用比较迷惘。课程收益◆课程以现场管理金科玉律开篇,达到抛砖引玉的效果。◆课程介绍了生产管理六原则、日常工作、管理方法等内容。◆介绍了一些现场管理的一些工具:7S、PDCA、QC七......

点燃新质生产力引擎—— AI技术发展与企业中的应用实践 主讲:冯老师

1.小白能懂,马上就用:只讲必要的AI概念,案例,高效省时,拒绝脱离实战2.工作坊式,边练边学:围绕人人必用的Word/Excel/PPT+搜索;20个案例现场实操3.既讲工具,更讲思路:擅长激发员工举一反三,课后能落地赋能业务4.本地合规,全球视野:提高国产大模型运用上限,并纵览全球主流AI应用授课对象:企业管理者和......

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