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哈尔滨生产管理培训公开课

《精益生产方式JIT实务》高级培训班 哈尔滨:2017年03月09日

面对订单呈多种少量化,交期越来越短,而内部生产系统不稳定-生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,你是否正绞尽脑汁两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平衡点?如果我们的生产系统具有足够的柔性,如果我们能大大缩......

TPM全面生产维护训练 长春:2017年02月28日

让学员体会TPM不单单指设备保养与设备管理;掌握现场改善之手法;全面地系统地掌握如何提升企业综合竞争能力;让学员认知TPM这一千锤百炼的改善法宝如何在中国社会企业进行灵活运用。课程概述本课程以实用性为导向,基于跨国公司和多位业内顶级公司推行成功之方法,讲师结合案例导向与企业政策导向进行讲解,学员可以透过课程自行推行,特......

如何做好基础管理,推行6S督导实战 长春:2017年03月03日

1、各部门经理2、各部门主管、 班组长3、储备干部4、班组骨干培训内容一.6S的目的、意义、正确理念和推行方法1.6S的起源、含义及其发展过程◆6S是企业管理的基础工程◆6S管理八大作用◆ 推行6S的具体目的◆6S与现场管理的关系◆6S的三大支柱◆6S”改善对象及目标◆6S管理是其它管理体系良好运行的基础◆......

实验计划(DOE) 长春:2017年03月08日

实验设计与解析1、什么是实验设计2、问题的类型与实验的目的3、实验的策略4、传统实验的问题点5、完整的实验步骤6、实验设计的类型全因数实验设计1、实验因子与水平2、一元配置实验3、二元配置实验4、交互作用Minitab在DOE中的应用1、Minitab功能窗口介绍2、Minitab 基本操作3、Minitab主要分析图......

精益生产实战管理培训 长春:2017年03月15日

*精益生产基本理念*精益生产简介与发展*精益生产理念和基本原则*传统生产模式与精益生产体系*“最佳工厂”度量标准*企业精益之路:“策略”*精益体系基础*6S6S的概述、如何推行6S、确保6S活动长期有效性案例分享*标准化作业标准化作业三要素、工厂标准化作业的建立、丰田生产......

TWI一线主管-JI工作指导 长春:2017年03月16日

一线主管(班组长)课程收益:掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工之间融洽相处,预防争吵,减......

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 长春:2017年03月17日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:对于学员,将能够了解产品质量先期策划中的相关要求,能学会应用控制计划,并与质量体系运作的要求相结合。对于管理层和企业来说,能更好引导资源,使顾客满意;能事前防范缺陷的产生,以缩减开发周期和降低设计开发的成本;能促进对所需更改的......

IE工业工程及现场改善实战技能提升训练 长春:2017年03月22日

厂长、各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管、工程师、工业工程(IE)及工艺工程(PE)工程师、技术员等课程大纲:第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成......

生产管理培训内训课程

不合格品预防与控制 主讲:坚老师

做好不合格品预防工作。提高产品质量。降低企业不良品。学员收获:掌握不合格品发生的原因及处理方法掌握降低不合格物料的方法掌握不合格品预防与控制的方法培训对象:总经理、生产副总、生产厂长、生产经理、PMC经理、品质经理、仓库经理、设备经理、设备主管、工程经理、工程主管、生产主管、设备工程师、企业生产品质管理人员以及需要学习......

全员成本管理 主讲:刘老师

一、管理者必须具备的成本概念1、变动成本与固定成本2、机会成本和边际成本3、目标成本和付现成本4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本5、可避免成本和不可避免成本6、可递延成本和不可递延成本二、战略性成本管理1、客户核心价值的涵义2、企业资源配置模型三、成本控制的主要矛盾1、成本控制要从源头抓起2、价值工程(VE)的思维......

卓越班组长管理 主讲:李老师

l、可操作性:聚焦于现场的实际操作训练与实践能力提升;2、系统提高:锁定管理人员能力点,通过训练,改变管理行为,提升管理技能;3、寓教于练:对企业实际案例分析,您的困惑大家解答,您所参加的不是一堂枯燥的“填鸭”课程。培训对象:各部门班组长、主管、部门经理等一线督导人员及相关干部课程提纲:第一章 ......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...