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哈尔滨生产管理培训公开课

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 哈尔滨:2017年11月29日

企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......

新版企业安全生产标准化基本规范(GB/T33000-2016)标准宣贯、事故隐患排查治理及危险化学品安全管理培训班 哈尔滨:2018年01月19日

1、详解最新GB/T33000-2016标准理念与法律责任及新标准的条款内容;2、新安全生产标准化的特点、作用、程序及内容;3、新安全生产标准化基本规范与原标准化基本规范不同点解读;4、危险化学品安全管理的主要法律、法规和标准;5、2015版《危险化学品目录》及新剧毒化学品目录;6、危险化学品的生产经营安全管理及危险性......

《安全风险分级管控和隐患排查治理体系建设》应急预案管理、最新职业病防治“三同时”与职业健康监管新技术及管理能力水平等级高级培训班 哈尔滨:2018年01月19日

认真贯彻中共中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、意见明确提出,一定要坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条不可逾越的红线,同时规定了“党政同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”的安全生产责任体系,要求建立企业落实安全生产主体责任的机制,为了落实《意见》精神,帮......

现代设备润滑管理与密封技术培训班 哈尔滨:2018年01月30日

现代润滑技术特别是润滑油品不断更新换代,润滑对维持设备性能、减少设备故障方面越来越重要。掌握必要的现代润滑知识和技能,是对广大企业设备使用、维修人员和润滑人员的基本要求。本培训班结合现代润滑理论技术,以现场应用为中心内容,使学员具备日常科学润滑管理工作的工作技能。本次培训经考评通过后颁发人力资源和社会保障部中国就业培训......

VDA6.5产品审核 长春:2017年11月29日

ISO/TS 16949 简介汽车行业过程模式分析方法产品审核的概念及目的产品审核的策划产品审核提问表分析产品审核结果分析及评定产品审核报告纠正措施及跟踪案例分析培训证书学员成功完成课程后,可获得颁发的“VDA 6.5产品审核”证书。......

生产经营单位安全生产管理人员培训班 沈阳:2017年12月11日

1.安全生产相关法律法规;2.安全生产应急体系建设;3.职业危害管理及最新法规解读;4.事故调查处理及典型案例分析;5.企业安全生产标准化与现代企业安全管理。......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 沈阳:2018年01月25日

◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 沈阳:2018年02月08日

第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......

生产管理培训内训课程

如何有效运用丰田生产方式(TPS) 主讲:方老师

第一章透视丰田生产方式(TPS)1、丰田生产模式(TPS)源自丰田的基本理念2、丰田生产模式与模式的三大始创人3、丰田生产方式的四个构成部分4、TPS与企业运营的三个核心5、丰田的生产制造哲学第二章 彻底排除不必要的流程,提高效率,增加利润1、TPS对利润的理解2、产品成本分析3、作业流程分类4、TPS的7个不必要的流......

生产成本管理与浪费控制 主讲:陈老师

高利润的年代似乎已经成为过去式,取而代之的是所谓的微利时代,也就是如何在有限的外在获利因素环境下,创造最大的利润空间,这一切自然得由自身控制的生产成本去着手,简而言之,利润为售价与成本间差异,既然外在售价因素无法操之在我,如能将自身生产成本在维持既有产品品质情况下不断往下修正,其所向下修正的成本自然成为获利的空间,尤其......

制造成本分析与控制 主讲:杨老师

1、学习制造业成本结构的组成;2、了解各成本模块的标准设定依据;3、掌握各成本模块的目标设定方法;4、传授各成本模块工作流描述的方法;5、讲解各成本模块价值流分析的方法;6、引入生产制造型企业成本控制的有效管理模式;7、掌握高效导入标准工时的方法;8、学习生产效率的计算方法;9、掌握全方位提升生产的方法;10、学习生产......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...