哈尔滨生产管理培训

哈尔滨生产管理培训公开课

全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨：2023年10月12日

第一部分：优秀主管地位和角色认知当前严峻国际、国内环境形势分析中国企业普遍面临的尖锐问题管理的定义领导者、管理者区别管理的层次划分管理的五项内容欧美、日本、中国管理文化比较四种人格类型的管理干部车间主管的地位、职能和管理特点第二部分: 如何做好有效工作沟通和搞好车间人际关系沟通的含义有效沟通的方式协调人际关系的五大原则......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 哈尔滨：2023年10月27日

第一部分、认知能力训练：班组长角色定位与心态调整◆ 班组长角色认知及角色定位案例◆ 班组长的作用及职责◆ 班组长必须具备的三大能力◆ 班组长肩负的重要使命◆ 上司对班组长的期望◆ 下属对班组长的期望第二部分、问题解决能力训练：如何发现问题和解决问题◆ 问题原因的冰山理论◆ 头脑风暴法应用◆ 特性要因图的使用技巧◆ 问题......

精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨：2023年11月23日

精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......

精益生产LP 哈尔滨：2023年11月30日

一、认识精益生产本质1.精益生产巨大魅力1)利润最大化2)成本最低化3)质量最好、顾客最满意2.精益生产文化内涵和原则1)建立无间断的操作流程以使问题浮现2)实施拉式生产制度以避免生产过剩3)工作的标准化是持续改进与授权员工的基础4)运用视觉管理使问题无处隐藏5)使用可靠的、已经过充分测试的技术以协助员工及生产流程6)......

可靠性维修与设备点检管理 哈尔滨：2023年12月04日

第一部分、企业在新时期如何进行设备管理1.从“设备维护”转到“生产维护”2.设备维修策略的选择3.设备综合效率管理第二部分、三位一体的设备管家体系1.日常点检：岗位生产人员2.专职点检：设备点检人员3.精密点检：各专业技术人员第三部分、建立高效的设备组织流程1.属于企业的......

五型班组建设实务培训班 哈尔滨：2023年12月14日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......

班组长管理技能提升培训 长春：2023年10月08日

制造业的班组长大部分是从基层干上来的，他们被选拔上来的原因主要是他们的业绩好或者技术好，而不是因为他们懂管理，他们很需要系统的管理训练。班组长起着承上启下的作用，但他们往往不能很好的认知到自己的地位和角色，本课程剖析班组长的使命，帮助他们实现自己的功能价值，最终达成企业管理品质提高和成本降低的目的；把班组长培养成中层管......

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼（限制60人） 长春：2023年10月10日

开场：理论的高度理解生产管理及班组长在生产管理中的重要性一、重塑管理的认识，班组长的角色定位1.定位“您”的工作目标与管理角色定位1)教学策略：案例启发2)正向、逆向反思，自我总结出角色3)问题探讨：班组长到底是不是官，是个什么“官”4)从技术型人才到管理型人才2.班组长......

生产管理培训内训课程

TWI—优秀班组长管理技能训练 主讲：王老师

班组长是企业基层的重要骨干，如何提升班组长的管理技能是每个企业高度观注的事情。班组长是技术能手，我们不但要将其处理技术问题的能力发挥到极致，更要让其掌握如何控制工作过程、如何固化工作经验等管理技术，否则班组长就不会是为企业分忧解难的基层管理者，充其量只是个“消防队员”而已。“工欲善其......

班组长的OJT成长之道 主讲：吴老师

1.优化班组现场管理/安全管理及日常工作管理，并手把手教导班组长应用。；2.通过班组规范化管理、形成《班组长工作手册》，应用到工作中来。3.手把手教导班组长应具备的态度、知识与技能，立竿见影提升班组长管理素养4.打造班组长人才梯队，为企业的进一步发展提供基础。【课程特色】1.分组式互动、在演练实践中学习，把老师所教马上......

5S管理实务 主讲：王老师

5S传到中国已有几十年了，很多企业如火如荼地推动5S,改善了管理体质，降低了成本，提高了效益，但也有很多企业的推行效果却不尽如人意。难道5S就是打扫卫生？难道5S就只是把东西放整齐？5S管理法到底能不能给企业带来实质性效益？企业应如何推行5S与目视化管理？课程收益：掌握5S推进的作用及其重要意义；掌握5S推进的基本知识......

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