哈尔滨生产管理培训

哈尔滨生产管理培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法 哈尔滨：2018年11月01日

第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能（第一天9:00-12:00）1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与职业化的区别职业化的三个层面从技术或专业走向管理的转型案例研讨：班......

环境、健康和安全管理 哈尔滨：2018年11月12日

* 企业安全第一人* 各级生产负责人* 维修负责人、EHS主管人员、工程师等课程大纲：1.安全文化和安全领导力* 安全领导和管理* 安全金字塔* 零事故的理念和安全文化2.事故的调查与分析* 事故的定义* 事故的准备阶段－前期计划和培训* 事故的调查阶段－证据的收集* 事故的分析阶段－确认事故的原因* 事故的纠正阶段－......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 哈尔滨：2018年12月19日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 哈尔滨：2019年01月17日

近年来，我国安全生产形势虽然总体保持稳定好转的势态，但重特大涉险事故依然多发，造成了极其不良的社会影响。为了深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及中央和各省关于安全生产的决策部署，在全社会大力弘扬安全发展理念，增强全民安全应急意识，提升公众安全素质，提高防灾减灾救灾能力，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。规范......

行业主管部门职业卫生监管及用人单位职业卫生暨《安全工程管理师》高级培训班 哈尔滨：2019年01月17日

各省、市、县安监局、总工会、企业主要负责人和使用危险化学品的工矿企业主要负责人；煤矿安监机构负责职业安全健康工作的分管领导和科（处）负责人及相关人员、职业健康监督人员、各医疗卫生监督机构、职业卫生评价机构和职业卫生检测机构负责人及劳动保护监督人员。培训内容1、国家职业卫生相关法律、法规、规章和国家职业卫生标准；2、职业......

一线班组管理（TWI） 长春：2018年10月29日

一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI－JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法－工作教导四阶段法3、教导材料编制（案例研究+现场演练）4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏－工作教导方法三、TWI－JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......

IE标准工时测量与定额技术 长春：2018年11月01日

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理，人力资源管理人员等。课程大纲：第一单元 如何使用标准工时1-1 IE与标准工时的历史（1） 什么是IE（2） Ie的历史及代表人物1-2 生产效率与标准工时工时利用率， 劳动效率， 生产力， 嫁动率，可动率，综合效率第二单元 标准工时的构成2-1 标......

安全生产事故隐患排查治理实用技术专项高级研修班 长春：2018年11月02日

各省、市、县安监局应急办、街道安监办，企事业单位负责人和安全生产管理人员，交通运输，建筑施工，危险化学品，矿山人员密集场所主要负责人；危化品应急救援骨干队伍主要负责人，职业健康、安全应急管理人员,高危行业等重点行业和领域的各类生产经营单位负责人等。培训内容1、企业安全生产事故隐患的有关概念和基本原则；事故隐患的分级;事......

生产管理培训内训课程

生产现场TOC——生产瓶颈的预防与解决 主讲：张老师

第一部分:生产瓶颈的表现形式1.工序方面2.半成品方面3.均衡生产方面4.生产线方面第二部分:引发生产瓶颈的因素1.材料因素2.品质因素3.工艺因素4.人员因素5.突发性因素6.时间因素第三部分:生产瓶颈解决之道一、透过品质预防解决生产瓶劲1.品质预防的五大要素2.品质预防四大成本透视3.生产现场品质预防六大方法4.品......

优秀班组长与高效班组管理 主讲：张老师

第一专题 班组长角色认知和自我成长【引例】刚上任班长的苦衷一、 班组长在现代企业中的作用、使命和基本任务1. 班组长在现代企业中的地位和作用2. 班组长在现代企业中的使命3. 班组长工作职责和基本任务【实用工具】班组长的使命与职责检查表【实例】TX公司设备维修班组长的岗位职责（ISO9001标准）二、 班组长的素质与管......

《这样的管理者辞职吧》 主讲：任老师

1天/6H【课程收益】1、什么样的主管应该辞职？2、管理者最重要的三点是什么？3、主管最应该掌握的七种能力是什么？4、主动承担责任，而不是为自己的失误辨解5、相互协助，而不是相互推脱、互不沟通总之：没有绩效的管理者一文不值【授课对象】企业班组长级以上管理人员。【授课方式】1、本课程设计结合以上几个重要内容，深入浅出、实......

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