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工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 哈尔滨:2026年02月04日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 哈尔滨:2026年03月05日
各省、市、县、街道、开发区安监部门的监管人员、企事业单位分管安全生产工作的负责人和安全管理人员及企业工会人员,消防管理人员和应急管理机构负责人、职业健康、交通运输、建筑施工、金属冶炼、煤矿、非煤矿山、危险化学品等高危行业企事业单位安全生产技术等相关人员。培训内容1、国家安全生产新政策新文件解读;2、风险分级管控和隐患排......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 哈尔滨:2026年03月05日
1、国家安全生产应急管理相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、“十四五”国家安全生产规划、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。帮助生产经营单位提前做好安全工作规划安排,以及作为政府应急管理部门和企业安全管理部门的工作指引。......
AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 哈尔滨:2026年03月27日
各单位董事长、总经理、厂长等有决策权的人员;安全总监/副总、生产总监/副总、人事总监/副总、营销总监/副总、财务总监/副总、技术总监/副总等业务部门分管负责人、应急指挥人员、应急管理人员、应急抢修人员、企业员工等;安全生产管理人员、班组长、一线操作人员。培训特点1、【政策权威+AI落地】双核驱动: 特邀国家应急管理部权......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 哈尔滨:2026年03月27日
1、国家相关政策法规解读(1)学习贯彻中共中央二十大报告、提高公共安全治理水平:建立大安全大应急框架,完善公共安全体系,推动公共安全治理模式向事前预防转型。推进安全生产风险专项整治,提高防灾减灾救灾和重大突发公共事件处置保障能力。(2)落实习近平总书记关于安全生产和应急管理工作重要论述:党和国家领导人将安全生产工作提到......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 沈阳:2026年03月05日
生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲:第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 沈阳:2026年03月05日
企业人力资源管理者、财务工作者、生产部门与技术部门管理者及其他高级管理人员、一般员工等。课程大纲一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4.......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 沈阳:2026年04月02日
公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......
生产管理培训内训课程
发电企业全员设备管理 主讲:李老师
1.学员在学习后对设备的保全有更为系统的理解和认识。熟练掌握如何实施TPM,将设备故障消灭于萌芽之中。2.让学员了解如何改善OEE,如何提高设备的运转率和使用率,从而提高生产效率。3.让学员掌握如何建立和维护设备的历史记录,评价目前设备水平。4.让学员掌握如何减少因设备故障及维修问题所造成的成本浪费。5.让学员掌握推行......
《智慧楼宇发展与机电设备运维管理》 主讲:马老师
各房地产企业分管项目和物业领导;物业企业公司经理、区域经理、项目经理等;工程部、品质部、运营部等物业企业中高层管理人员;物业公司中层骨干及物业工程部技术员工。【课程提纲】1、智能住宅小区趋势预测最新智能小区及智慧楼宇是什么样的?国内部分超级5A智慧楼宇现场设施设备管理介绍。2、智慧楼宇架构介绍及分析什么是物业管理最需要......
经典《六西格玛绿带》特训营 (6天) 主讲:盛老师
总经理,副总经理,品质总监,品质经理,研发、工程、质量、生产等部门主管及工程师【培训收益】1.掌握六西格玛管理原则、理念、价值、运作原理;2.学会用数据和事实决策和管理;3.掌握六西格玛中的常用假设检验工具、方差分析工具、相关性和回归分析工具,实验设计DOE工具并灵活运用来解决工作中的问题;4.掌握测量系统分析MSA、......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
