哈尔滨生产管理培训

哈尔滨生产管理培训公开课

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班哈尔滨：2026年02月04日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班哈尔滨：2026年03月05日

1、国家安全生产新政策新文件解读；2、风险分级管控和隐患排查治理“双重预防控制机制”的建立和要求；3、《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）核心要求解读；4、新机构下事故应急救援体系建立与应急响应实战的核心要求；5、如何增强消防安全管理主体责任意识；6、生产经营单位的安全......

关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班哈尔滨：2026年03月05日

地方各级政府及相关行业主管部门应急管理、安全生产监管人员；开发区、乡镇、街道应急管理部门相关人员；交通运输、建筑施工、非煤矿山、金属冶炼、危险化学品、水务、文旅、电力等各行业领域企事业单位分管领导、相关业务负责人和安全应急管理人员；有关行业协会、团体安全与应急管理人员。培训课程体系1、国家安全生产应急管理相关政策法规解......

AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班哈尔滨：2026年03月27日

1、【政策权威+AI落地】双核驱动：特邀国家应急管理部权威专家（深度参与法规制定/事故调查），独家解读《治本攻坚三年行动2025攻坚要点》、新《突发事件应对法》核心条款、《重大火灾隐患判定》新规，并精准映射AI技术解决方案，确保合规与智能升级一步到位。2、【AI工具全景透视+实战】：深度拆解并现场实操当前主流AI......

关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》哈尔滨：2026年03月27日

现阶段，全面学习宣传贯彻党的二十大精神，落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》，是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和政府应急管理工作者深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署，坚持总体国家安全观，完善应......

日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理沈阳：2026年03月05日

1、掌握生产运作模式、生产计划的职能2、日程生产计划排程的方法、要领与演练3、优化生产系统，排除影响生产排程达成的问题点（瓶颈点）4、现场实现与异常管理机制标准化5、学好本课程内容，掌握柔性生产特性及日程计划的编排技术，将彻底改变生产管理的乱相，使“资源不变、产出更多”的愿景在企业中得以真正的实......

工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班沈阳：2026年03月05日

“企业刑事合规”是近年来重大理论课题与实务热点，从理论学界的研究与探讨、司法机关的试点与规范，到行业协会的调整与配置，越来越多的企业已经有意识地在开展和推进合规设计与建设。合规性工作已经成为企业存续的一个必要组成部分，一个与企业共同存在的伴生品，并且这种相辅相成的关系，既是由社会治理的法治化程度......

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能沈阳：2026年04月02日

当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......

生产管理培训内训课程

班组长一日管理主讲：郭老师

“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一线，号称“兵头将尾”，班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个分析问题解决问题，“官职”虽小，因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量，安全生产与员工士气，直接关系到企业经......

精益现场管理与改善训练主讲：宋老师

明确精益生产的定位及其运作模式--- 阐述精益生产是价值转化的地点，现场是利润产生的源泉。围绕增值，从传统化到精益化进行模式构建。明确改善技法应用，实践精益现场--- 全面介绍精益生产的有效技法及实施要点，运用IE改善工具及现场管理现代化、作业文件标准化建设等先进方法，形成管理向精益化的转型。明确现场改善目标，实现成本......

卓越班组长管理能力提升主讲：申老师

1.让班组长明确自己的角色。2.让班组长掌握建设高效团队的方法工具。3.让班组长掌握良好的沟通管理技能，提高沟通效能，化解沟通冲突。4.让班组长掌握情绪与压力管理，并做到员工情绪和压力的疏导。5.让班组长掌握打造团队执行力团队方法。【课程对象】班组长，储备干部，优秀员工等【课程大纲】第一部分班组长角色认知1.班组长是......

......更多内训课程