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哈尔滨生产管理培训公开课

赢在基层--卓越班组长管理能力的五项修炼 哈尔滨:2022年09月16日

1.认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯2.掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6.提升自身......

生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能提升培训班 哈尔滨:2022年09月18日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员,工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨:2022年09月29日

◆清楚的认知中高层管理者的角色和自我定位,培养正确的心态,完成角色转变,做一个勇担责任,值得信赖的管理者,全面提升组织经营绩效。◆基本掌握5S、现场改善(IE工业工程)、TQM、防呆法、标准化等管理方法,能识别和有效削减生产现场的八大浪费,提升生产效率;◆掌握管理技能的核心,沟通技能,学会与上司沟通,与同级沟通与下属沟......

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 哈尔滨:2022年10月21日

在中国高速发展的环境下,如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长春:2022年08月25日

1、掌握房地产工程质量管理体系的基本构成,固本求创新;2、掌握工程管理进度、质量、成本与安全四大核心控制标准与精髓;3、掌握不同施工阶段质量管理的薄弱环节、管控重点及质量通病防治;4、提高项目工程管理的效率、风险控制能力,简单粗暴、行之有效的方法;5、提升项目经理现场管理大局观,有效应对总包、分包单位的日常尖锐问题。培......

生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 长春:2022年08月25日

第一室:销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.销售计划/生产计划角色和定位---订单总导演/总指挥2.销售计划/生产计划/物料计划先进组织架构◆东莞诺基亚公司销售计划/生产计划/物料计划组织架构3.生产计划/物料控制五大职能----欠料分析跟进/备料功能/呆料预防--处理4.生产计划与销售业务链接流程◆准时生产计......

FMEA过程失效模式及后果分析实战 长春:2022年08月26日

了解风险管理思维.学会FMEA七步法完善FMEA数据库掌握DFMEA、PFMEA的编制方法及相互关联提高内审员对核心工具(FMEA)的审核技能,更好的应对第二、三方审核对FMEA的审核运用FMEA解决产品设计和过程设计中的实际问题,预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度,提升公司竞争力课程大纲:第一章:......

向丰田学习:多品种少批量生产方式 长春:2022年09月06日

通过全程模拟演练,系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法解决生产过程的常见疑难问题如:准时效货率低、库存日益增多、生产不均衡及人员变动大、停工待料、难以应付紧急插件等掌握缩短生产周期时间、提升面积生产性的工具......

生产管理培训内训课程

《流程再造——成本管控》 主讲:任老师

1、提高运行效率。例如原来的流程需要10天才能完成,在对中间某个环节做出某些调整和改革后,7天就可以完成流程了。2、提高经济效益。例如经过改造后,原来500元的成本现在只需要300元就足够了。3、成本控制,通过流程再造可以清晰知道在哪个环节存在浪费,定点控制成本。【授课对象 】企业管理人员。【授课方式】30%理论+50......

6S现场管理改善实务 主讲:许老师

第一讲、现场管理概论1、制造型企业增值的基本原理2、企业运营的两大关键业务流程3、开源节流的主要途径4、生产系统的关键业绩指标及其关联5、KPI与现场管理六要素6、6S管理——有效管理六要素7、现场管理的歌剧院模式第二讲、6S管理概要1、从“5S”到“6S&r......

IATF16949五大工具(APQP、PPAP、MSA、SPC、FMEA)4天 主讲:盛老师

第一部分 测量系统分析MSA培训大纲第一节测量系统分析基础1.变化(波动)2.变化的度量3.特性真值,准确性与精确性的概念及度量4.测量系统的两类偏差第二节计量型数据的测量系统分析(一)基本概念1.测量系统分辨率2.测量系统线性概念、计算与分析3.测量系统偏奇概念、计算与分析4.测量系统稳定性判断5.测量系统重复性概念......

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