哈尔滨生产管理培训

哈尔滨生产管理培训公开课

生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨：2026年07月11日

公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、生产经理、厂长、工厂经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员，工厂或车间主任、班组长、拉长、储备干部、工段长等现场管理人员。课程大纲:第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第......

安全管理创新与现场安全改善（杜邦） 哈尔滨：2026年08月06日

一、新安全法规下的企业安全管理新安法的特点企业安全法律风险后果新安全法下的企业主体责任安全生产责任的落实二、世界级企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系跨国优秀企业安全经验总结三、中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践班组微安全管理微隐患......

卓越班组长管理能力的五项修炼法则 哈尔滨：2026年09月11日

1. 认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯2. 掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道3. 为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法4. 加强生产现场问题的判断分析与解决能力5. 加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识6......

精益生产全景式推行 长春：2026年07月02日

通过对精益生产体系全面的阐述，对其在各部门、各流程的运用有全面的了解，并对其运用工具带给企业的效益、员工素养的改善有更深刻的理解，老师通过实际运用的案例、数据阐述了精益管理、精益思想、精益生产在企业管理中的重要性和意义。课程对象生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理，生产控制及物流经......

设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春：2026年07月27日

该课程以应用为出发点，遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重，同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。＞让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日，设备管理该如何从容应对＞和学员一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

AI时代的班组建设与创新赋能 长春：2026年07月30日

在工业4.0与智能制造浪潮下，制造业正经历深刻的数字化转型。作为企业战略落地的“最后一公里”，班组的管理水平直接决定了企业的生产效率、质量与成本。然而，制造现场的一线班组长们普遍面临：1）管理之困：沟通协调耗时费力，员工状态难以精准把握。2）文书之累：日报、报告、提案等文字工作繁重，挤压了现场管......

工厂成本分析与控制 长春：2026年07月31日

【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象：01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......

新形势下的企业精益班组建设与管理 长春：2026年08月03日

一、精益班组沟通环境建设和改善：1、精益团队沟通信息板建设；2、高效班组会议；3、班组改善提案体系建设。二、精益班组现场改善：1、班组现场5S和目视化；目视管理概论；现场实施目视管理的要求；现场的目视管理运用：设备的目视管理；工具的目视管理；物料的目视管理；品质的目视管理；作业的目视管理；安全的目视管理目视管理的综合运......

生产管理培训内训课程

卓越班组精益化管理能力提升特训营 主讲：陈老师

企业车间班组基层管理人员【培训课程背景】随着工业4.0、中国制造2025、人工智能、移动互联网、移动物联网、精益智慧制造和精细精益化管理、共享经济等时代发展的需求，企业和工业企业在精细精益化管理方面迫切需要变革和创新，才能跟上时代发展的节拍和趋势，然而企业在精益思想、精益理念、精益方法、精益工具的运用，特别是在减本增效......

船舶柴油机 主讲：崔老师

一、船舶柴油机概述1.柴油机及其在船舶动力装置中的地位2.船舶柴油机的发展历程 1.能够理解柴油机在船舶动力装置中的地位2.能够归纳船舶柴油机的发展历程二、柴油机的工作原理和性能指标1.柴油机的基本结构参数2.柴油机的工作原理3.柴油机的性能指标和工作参数1.能够应用柴油机的基本结构参数对柴油机进行描述2.能够理解内燃......

优才计划 - 新晋经理/班组长成长训练营 主讲：王老师

作为企业战略执行的微观基石，班组长承担着生产一线指挥官、基层团队建设凝聚者、质量\成本\安全运营关键责任人等多重角色，也是企业培养未来中层管理者的最佳孵化器。本课程立足于团队管理者角色视角，从领导力维度出发，分析班组长应当具备的立体复合领导力模型，讲解如何结合各种工作场景打造立体能力集合，帮助学习者更加高效、和谐的管理......

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