哈尔滨生产管理培训

哈尔滨生产管理培训公开课

带兵之道——TWI一线班组长胜任力与执行力提升训练营 哈尔滨：2019年08月30日

在中国高速发展的环境下，如何快速提升一线生产主管的素养是所有制造型企业面临的问题。对管理者和监督者的教育问题已经成为企业生存与发展的核心和原动力。TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏......

全能型车间主管主任实战技能训练 哈尔滨：2019年09月05日

◆ 今天的中高层干部，正承受着前所未有的压力，上级希望自己执行 到位，下级希望自己指挥得当，同级希望自己多多配合。然而，一提到现状，很多人都会用“忙、乱、累、烦”来形容。为什么我每天都陷身于具体事务而疲惫不堪？◆ 为什么我总是扮演消防员救火队的角色，到处救火，分身乏术？为什么我投入了那么多的时间......

精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨：2019年09月26日

精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段，但目前企业的应用状况却不尽人意，原因之一是企业管理者专业知识不够，或者是学习到的方法缺乏实战性，其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......

可靠性维修与设备点检管理高级培训班 哈尔滨：2019年10月14日

第一部分、企业在新时期如何进行设备管理1.从“设备维护”转到“生产维护”2.设备维修策略的选择3.设备综合效率管理第二部分、三位一体的设备管家体系1.日常点检：岗位生产人员2.专职点检：设备点检人员3.精密点检：各专业技术人员第三部分、建立高效的设备组织流程1.属于企业的......

五型班组建设实务培训班 哈尔滨：2019年10月24日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......

金牌班组长—生产现场改善方法 哈尔滨：2019年11月14日

1、使生产一线班组长认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务。2、学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题。3、使班组长系统掌握发现问题、分析问题、解决问题的方法，快速解决生产现场冲突和异常。4、帮助班组长有效掌握教导员工、培育员工的方法，全面提升员工职业素养......

企业安全生产主要负责人与安全管理人员的安全生产法律责任认定与风险防范、安全生产法解读及安全生产监督管理方法 长春：2019年09月24日

1、解读《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展意见》；2、建立并完善安全生产责任制、落实企业生产主体责任；3、《企业安全生产标准化基本规范》；4、新修订的《生产安全事故应急预案管理办法》；5、《标本兼制遏制重特大事故工作指南》；6、企业安全生产事故隐患排查治理规定及责任；7、事故隐患排查的相关规定；事故隐患排查的......

气压传动维护与故障诊断培训班 长春：2019年10月08日

1.有一定气动系统维护维修实际经验的维修骨干；2.负责气动系统的维修工程师；3.企业维修管理人员及设备维修主管；4.各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。颁发证书经培训考评通过后颁发证书。请学员准备身份证复印件及学历证复印件各两份，二寸蓝底证件照......

生产管理培训内训课程

生产计划与物料控制--PMC 主讲：洪老师

厂长、生产部经理、车间主任，生产主管、一线主管等相关人员课程大纲第一章计划管理一、计划是管理的涵义1、计划是管理的首要职能2、计划的作用3、计划管理流程编制计划 (Plan) 执行计划(Do) 检查计划完成情况(Check) 拟订改进措施(Act)。二、企业计划的层次1、战略层计划2、战术层计划3、作业层计划三、生产计......

《向管理要效益 车间干部复效DNA裂变突破训练营》 主讲：柳老师

累死您的不是工作，而是工作方法！官方数据显示经济复苏远远超过预期，制造业的现实依旧是压力重重！拿什么去拯救我们还未实现的强国梦！纵观世界级企业发展的轨迹他们，无一不是时刻管理4M1E与PQCDSM。同时，这些卓越的企业都在投入与转化的层面是精雕细琢，在生产活动的品质创造、安全确保、效能发挥上面是反复[推演]与深度[复盘......

资源不变产出更多——企业精益化管理实务 主讲：沈老师

企业领导、生产组织单位、计划及物控、采购团队、成本管理团队、品质管理团队、技术研发团队、销售管理团队等中高层管理人员。课程大纲破冰分享！！直面企业管理问题管理者如何看待企业管理中的问题？第一讲 生产型企业管理价值定位与精益化管理体系1.生产型企业管理价值定位A.生产企业利润获取的“三大源”（开源......

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