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生产计划与物料控制(PMC)训练 哈尔滨:2026年05月26日
第一部分:产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本质联系二、生产过程四个主要矛盾分析三、生管人员的职责与胜任能力要求第二部分:生产计划的......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 哈尔滨:2026年06月04日
第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:认识和消灭生产现场的八大浪费1、库存的浪费2、过量生产的浪费3、搬运的浪费4、作业本身的浪费5、等待的浪费6、动作的浪费7、产品不良、返工返修的浪费8、管......
高级生产计划与排程 哈尔滨:2026年06月16日
工厂长、业务、计划、生产、仓储、采购、财务等部门负责人课程大纲【主题一:从经营管理指标结果来看计划管理的价值】1、如何从经营指标的结果中来评价计划管理带来的价值2、如何从公司资源协调管理中来看生产管理的价值3、掌握销售模式、生产模式和供应链模式的系统管理价值4、好的计划是成功的一半,另一半需要全面精益来实现5、案例:综......
西门子PLCS7系列、WINCC博途应用和变频器故障排除 哈尔滨:2026年06月23日
采用以西门子最新软件博途软件为中心,进行实用技术的讲解,实际的操作训练、虚拟调试、现场的设备和控制工艺都采用WINCC的虚拟仿真,这样既体现了技术的先进性,又体现了实用性,开拓了未来的西门子技术培训的新型模式;现场设备的故障完全采用当代最高水平的人工智能诊断,排除了依赖经验的因素。使学员既动脑又动手,掌握西门子自动化最......
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨:2026年07月11日
当前,企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力,获得可持续性发展,科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节,企业如何控制生产成本?如何提高生产效率和产品质量?如何推行5S现场管理?如何借鉴优秀企业生产现场管理经验?如何建立科学有序的管理制度?本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来,福特、通用电器、格......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 哈尔滨:2026年07月31日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......
安全管理创新与现场安全改善(杜邦) 哈尔滨:2026年08月06日
一、新安全法规下的企业安全管理新安法的特点企业安全法律风险后果新安全法下的企业主体责任安全生产责任的落实二、世界级企业安全管理经验杜邦安全管理经验与启示GE的安全管理壳牌安全管理体系跨国优秀企业安全经验总结三、中国本土化的最佳实践安全管理网格化的安全责任管理“微安全”管理实践班组微安全管理微隐患......
设备管理要效益—工业4.0下的精益全面生产维护 长春:2026年05月19日
该课程以应用为出发点,遵循实战为特色。兼顾TPM设备管理新理念与实战技巧训练并重,同时融汇了国内外标杆企业实际案例与日产训TWI实训精华。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。>让学员清晰认知在工业4.0逼近、两化趋势的今日,设备管理该如何从容应对>和学员一起分析TPM推行不到位的原因,并如何避免......
生产管理培训内训课程
设备零故障、效率改善和预防性维修—TPM管理实务 主讲:王老师
第一部分 设备资产管理和TPM管理发展一、企业经营管理的新课题•中国企业面临的机遇与挑战•中国企业的升级转型与创新•设备资产管理的新使命二、TPM的发展1. 设备管理发展历程概述传统界定:第一代维修、第二代维修、第三代维修、第四代维修2. TPM基本概念和发展TPM基本框架、目标、要点与不......
《班组长管理能力提升》 主讲:杜老师
学习团队沟通、一对一沟通的方法,提升内部沟通效率和团队氛围;掌握员工能力提升辅导的技巧,提升团队士气激励的效果,打造高绩效团队;了解如何通过路径图来管理团队的绩效和业绩,如何洞察团队业绩的真正原因。培训对象班组长及相关管理人员课程纲要一、班组长在工作中的困惑与问题分析管理中的问题与困惑业务指标压力大、进度慢团队氛围紧张......
DOE试验设计培训大纲-2 天(可定制) 主讲:储老师
DOE(Design Of Experiment)试验设计通过对产品质量,工艺参数的量化分析,寻找关键因素,控制与其相关的因素。快速降低成本、提高质量。本课程理论结合多重实战,深入浅出学习。经典的 DOE 通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及响应曲面法,建立少数关键因子与关键输......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
