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工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 哈尔滨:2026年02月04日
德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一,其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来,正在改变和颠覆一切传统制造业!必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0,深度推进两化融合,是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......
安全生产标准化、应急预案管理及危险化学品安全管理、企业消防安全管理培训班 哈尔滨:2026年03月05日
近年来,我国安全生产形势虽然总体保持稳定好转的势态,但重特大涉险事故依然多发,造成了极其不良的社会影响。为了深入宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及中央和各省关于安全生产的决策部署,在全社会大力弘扬安全发展理念,增强全民安全应急意识,提升公众安全素质,提高防灾减灾救灾能力,有效防范和坚决遏制重特大事故发生。规范......
关于开展全面构建现代化安全生产治理体系、提升安全领导力与执行力暨高级《安全工程管理师》研修班 哈尔滨:2026年03月05日
现阶段,全面学习并落实习近平总书记关于安全生产工作的一系列重要指示和党中央、国务院决策部署以及《“十四五”国家安全生产规划》,依然是安全生产和应急管理工作的重点。为了帮助生产经营单位和地方政府相关部门深刻领会全国建设社会主义现代化国家的重大战略部署,坚持总体国家安全观,完善应急管理体系,提高安全......
AI智驱安全生产管理、风险精准防控与智能应急专题研修班 哈尔滨:2026年03月27日
第一部分:最新安全生产法规的贯彻学习与AI智驱安全合规1、《安全生产法》《刑法修正案(十一)》解读2、新修订的《中华人民共和国突发事件应对法》解读3、《安全生产治本攻坚三年行动方案(2024—2026年)》之2025-2026行动重点解读4、《中央企业安全生产监督管理办法》5、GB35181-2025《重大......
关于开展学习二十大精神、践行《安全生产法》、全面构建现代化安全生产治理体系暨高级《安全工程管理师》 哈尔滨:2026年03月27日
各行业企事业单位主要负责人、安全生产技术及管理人员;有关行业协会、社团组织应急与安全管理人员;政府应急管理相关部门人员。培训方式面授及网课相结合的模式,面授课程进行网上直播。全课题多学时网课实时更新,电脑/手机随时回放学习,同时可为参加网课学员提供后续现场面授、案例研讨培训。业内权威专家授课,理论和实际相结合。培训课程......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 沈阳:2026年03月05日
生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲:第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......
工业制造业企业刑事风控与安全生产法律监督实务高级研讨班 沈阳:2026年03月05日
一、企业刑事合规前沿政策介绍1. 企业为什么要重视刑事合规——合规不起诉制度2. 企业“合规不起诉”的政策背景3. 企业“合规不起诉”的前沿政策规定4. 企业“合规不起诉”的典型案例5. 企业刑事合规的基本要求6. 如何从人......
现场管理:生产现场问题分析与解决 大连:2026年02月28日
第一讲、企业质量中的常见问题1.什么是问题2.质量中常见的问题3.探寻质量问题的源头4.案例:某厂现场质量问题5.小组演练:工厂质量问题头脑风暴第二讲、问题种类与解决方法1.不良品的分类方法;2.不良品的统计方法3.案例:某厂不良品分类与统计报表4.小组讨论:我厂差异分析与改进5.特殊变异及其解决方法6.普通变异及其解......
生产管理培训内训课程
全员设备维护(TPM) 主讲:唐老师
企业设备是否存在以下几种状况1、设备动不动就罢工不动2、设备动不动就出现异常3、产品动不动就出现不良4、设备几乎一年没人保养5、机修忙得不亦乐乎而操作工无能为力6、一年的维修费用数字惊人7、要赶货可设备却不争气8、设备有时给您来个安全事故设备维护是很多企业令人头痛的事情,唐老师曾经在经营企业中也是有同样的困惑,企业的机......
管理升级——金牌班组长管理技能提升 主讲:崔老师
人才是第一资源,人是生产力中最为活跃的因素。作为基层领导的班组长,在运营管理中尤为重要,班组长能力将严重影响企业运营管理的效益。生产一线现场是最能最直接听到前线炮火声。一线战场班组长能力强大,制造核心PQCD指标效益会向好,制造竞争力强,中高层领导及工程技术部门将有更充沛的时间精力投入到市场业务及新产品开发中,保障企业......
一线班组长管理技能提升训练 主讲:吴老师
作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?感觉在员工面前威信不足,员工很娇气,不好管,管严了抱怨,管松了任务完不成同样的事故总是重复发生,总是在救火为什么有了很明确的制度与标准,员工还是不执行面对不同员工与任务,管理方式单一,如何因人因事采取不同的管理方式布置下去的工作总是得不到很好的执行,与自己的期望有差距辛辛......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
