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国企合规采购、数智赋能与管理提升暨招投标采购全流程实务专题培训班 哈尔滨：2024年08月07日
第一部分：国企采购法律/法规、行业规范解读与供应链转型1.国企必须遵循的招标采购相关法律法规规范性文件适用；（1）《招标投标法》及其实施条例修订方向介绍（2）国家各部委关于招标采购领域规范性文件解析（3）《中共中央 国务院加快建设全国统一大市场的意见》对公共资源交易领域的影响分析（4）《国家发展改革委等部门关于严格执行......
政府采购全流程实务解析与风险管控 哈尔滨：2024年08月07日
一、政府采购实务操作与案例分析1.政府采购法修法要点与方向分析；2.政府采购相关法律法规解析及改善营商环境的相关规定；3.政府采购必须公开招标的项目范围界定；4.政府采购项目的采购方式选择以及法规与制度遵循；5.各种采购方式招标（采购）文件编制要点(商务条款/技术参数科学合理设置)；6.采购文件如何避免不合理和排他性条......
新版《清单计价标准》背景下工程造价全过程管控实战100问与招标采购管理 哈尔滨：2024年10月10日
（一）了解最新版《标准》出台背景，前瞻性预演最新版《标准》招投标、合同价款约定、工程计量、过程结算、合同价款调整等八大章节应用。（二）全方位把握工程造价全过程精细化管控实务操作100问，直抵现场，接地气！（三）进一步了解我国招投标管理实务，以及招投标关键环节、法律风险防范。课程大纲:第一部分：新版《清单计价标准》前瞻解......
《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管理及造价审计暨招标采购管理实务与案例 哈尔滨：2024年10月17日
目前我国EPC投资控制和计价管理呈现 “粗放”态势，很多项目 “据实结算”，突破了“限额”，造成投资控制的被动。《建设工程总承包计价规范》（中价协〔2022〕53号）的出台施行，填补了行业标准的空白。《总计规》在总承包模式条件、总承包计价方式、总承......
SQE-供应商质量管理高级研修班 长春：2024年08月12日
一、SQM发展趋势与职能变迁1.SQE和供应商品质管理的角色和视角分析2.SQE的几种典型的职能划分和归属:3.SQE作为“标志性建筑”分工及技能要求：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份4.团队型与”单兵型”SQE的分工组织5.典型公司SQE的职能分析（横向了解SQE......
《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》宣贯暨招投标业务诊断与改进措施及风险防范专题研讨班 长春：2024年08月14日
国有企业从事投资决策、招标采购、生产运营采购管理、供应链管理、工程建设管理、企业内控风险管理、纪检监察、财务、审计、合同法务等职能相关负责人;招标代理公司。培训内容(一）国有企业招标采购法律法规适用及行业标准解析1.《关于创新完善体制机制推动招标投标市场规范健康发展的意见》（国办发〔2024〕 21号）解读2.《招标投......
国有企业招标采购合规化管理、风险管控实战、审计监督及案例分析专题培训班 长春：2024年08月22日
（一）招标投标相关法律法规制度问题解读1.招标投标、政府采购法律制度体系解读；2.十三部门联合发文公安部介入的招投标新政解读；3.最新招投标法及政采法修订趋势及解读；4.评标办法及民法典相关法规解读。（二）招标投标操作实战应用1.一个招投标项目的全流程；【案例分析】：一则招标公告中是否允许联合体投标案例引发的思考2.招......
持续降低采购成本与优势谈判技巧实战训练营 长春：2024年08月22日
采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师等.课程大纲主题一：采购在现代企业中的角色定位1. 日新月异的商务环境及采购现状2. 波特五力竞争力模型3. 案例分析采购和供应链管理的模型4. 采购管理和企业利润5. 采购职能在现代企业中的再定位6. 采购与其他各部门关系协调7......
采购管理培训内训课程
《采购订单质量交期控制和绩效管理》 主讲：李老师
1、了解新时代采购供应链发展的趋势，以及对采购岗位能力的要求2、掌握如何提高和改进供应商产品质量的方法、工具和要求3、掌握采购交期的策划的方法、提高交期的策略、改进交期问题的工具4、了解如何选择和培养与公司发展相适合的供应商群体5、如何更好的管理供应商，发展与供应商的关系；6、掌握供应商评估，测评积极性模型的有效方法；......
采购招投标管控与风险管理 主讲：沙老师
1)了解采购招投标管理的发展与趋势；2)掌握采购招投标管理与其它采购方式的差异与优缺点；3)掌握采购招投标的六大流程与要点；4)从实践的角度练习如何完成工程项目，货物及服务的采购招投标管理过程；5)具备应对采购招投标管理中对于风险管理的实践能力；6)具备策划与管理招投标的实践能力。7)掌握管理招投标风险与供应风险的能力......
采购谈判战略规划与执行能力 主讲：郭老师
1、掌握两种谈判类型，谈判构成的三要素。2、掌握谈判发生的两大条件与谈判筹码构建。3、掌握采购谈判战略规划七环内容与多种工具方法运用的思路4、掌握开局阶段三个因素与六大策略5、掌握报价阶段四方法五策略与应对销售报价四种方法五大策略6、掌握处于强势地位时谈判四种策略八大技巧7、掌握处于弱势地位时谈判五种策略六大技巧8、掌......
