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公平竞争审查背景下国有企业采购合规管理与审计热点案例解析 哈尔滨:2026年06月04日
(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路和重点内容;(2)16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求;(3)国家部委对16号令贯彻落实的工作安排;(4)16号令主要内容解析:审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
审计巡查视角下国有企业招标采购合规管理与实操案例解析专题培训班 哈尔滨:2026年06月04日
(一)招标采购最新法律政策文件解读1.《招标投标领域公平竞争审查规则》(国家发改委等八部委令第16号)重点解读:(1)16号令出台的背景、主要思路和重点内容;(2)16号令对招标投标领域公平竞争审查标准的新要求;(3)国家部委对16号令贯彻落实的工作安排;(4)16号令主要内容解析:审查标准、审查机制和监督管理。2.《......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 长春:2026年05月18日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
供应商关系管理—汪洋老师 长春:2026年06月01日
本课程培训时间2天。随着制造业产业链延伸和专业化分工发展,企业外购或外包比例在逐年攀升。统计数据表明,70%以上企业的采购额占销售收入百分比都在50%~70%之间。同时,随着市场竞争的加剧,采购与供应管理部门在降低采购成本、缩短交货期、提高产品质量等方面的压力越来越大。如何做好供应商关系管理,已经被大多数企业摆在十分重......
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 沈阳:2026年05月14日
第一讲:招标前的攻防布局与竞争突围一、分析市场变化与把握采购趋势;二、判断客户采购标准状态—知己知彼,有的放矢;三、制定有效竞争策略—因势而动,抢占先机;1.商机追踪的四个技巧 案例:商机获取路径图四、如何引导客户的采购标准?1.制造软性差异化与硬性差异化;2.分析客户采购指标的重要性;3.构建......
精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 沈阳:2026年05月28日
● 树立正确的采购成本理念● 掌握价格审核方法与工具● 掌握成本分析方法与工具● 掌握成本缩减的策略与方法● 掌握采购谈判的技巧与策略培训对象采购总监、物流经理、采购部经理、供应部经理、物料部管理、物料经理与主管、采购工程师、工程师、采购及供应链相关职能等.培训内容第一讲:建立科学的采购成本理念一、采购职能的价值贡献1......
供应商关系管理—汪洋老师 大连:2026年05月19日
了解供应商关系管理对企业的重要作用学习供应商管理的最新实践和发展趋势掌握新供应商资质评估的方法知道供应商在市场发生变化条件下的定价策略熟练运用成本分析法分析供应商报价掌握供应商质量管理的策略、工具和方法如何管理供应商的交期与风险控制能够准确把握合同管理的关键要点掌握供应商绩效评估与供应商开发的技能学会灵活运用供应商库存......
“国企采购/招标合规管理与实务能力提升及审计巡查典型案例解析”专题培训班 大连:2026年06月04日
各国有企业从事投资决策、招标采购、物资采购、基建、供应链管理、企业管理、纪检监察、财务审计、法律等部门相关负责人;各招标代理、项目管理、设计院及造价咨询机构相关人员。培训内容(一)新形势下国企招标采购制度解析与风险防范1.招标投标的基本原则与实践应用;2.国有企业招标投标法律体系与法律适用及强制招标制度与例外;3.国企......
采购管理培训内训课程
供应链环境下的采购管理 主讲:周老师
掌握供应环境与供应市场分析的方法和技巧 如何有效率和效益的进行采购和供应链管理; 掌握全面理解和应用供应链战略管理的方法; 掌握采购成本的构成和采购成本的浪费现象; 掌握全面降低采购成本的手段; 了解改善和提高供应商管理水平,降低采购风险的技能适用对象各单位采购供应及供应链管理相关人员培训方式采用案例分析、演练、现场模......
十招激活经销商——实战渠道管理 主讲:崔老师
本引入“全程体验培训模式”。 课堂讲述、案例分析、游戏体验、互动练习、教练演示、现场模拟、头脑风暴、视频演示、情景训练、现场问答等。课程目的1、洞悉分销渠道管理体系的主要问题,把握未来销售渠道有效管理的趋势;2、掌握开发代理商的基本步骤,招募到好的渠道;3、了解代理商管理的关键内容,正确评估与选......
降低采购成本及供应商谈判 主讲:南老师
本课程是南斌老师经过20年现场实战经验和大量现场指导,全面而系统地将采购理论与实战结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握采购管理的核心知识和成本分析与控制的管理技巧。让越来越多的企业从采购管理中获益,同时也为企业全面提升战略人才储备奠定良好基础。具体掌握知识点如......
