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新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛：2026年01月23日
第一单元 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解读2022年即将修订的《中华人民共和国政府采购法（修订草案征求意见稿）》重大变化方面3.解读20......
降低采购成本及供应商谈判技巧高级研修班 青岛：2026年02月28日
●采购的本质就是降低成本●采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素和管理的目标●掌握成品定价的方法和策略●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地培训对象：采购员，采购主管，采购......
采购经理关键能力提升训练 青岛：2026年03月05日
价值一｜用全链思维模式管理供应链价值二｜构建公司的供应商管理体系价值三｜构建公司采购成本管控体系价值四｜运用数据挖掘采购降本路径价值五｜普及合同中常见风险与规避价值六｜熟练用供应商选用育留技巧课程大纲：关键能力之一｜全链思维下的采购体系全链思维模式下的采购体系的 3 大管理要领保供第一，降本第二专业能力建设全链思维：端......
采购成本控制及供应商管理 青岛：2026年03月07日
互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本1采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性2建立统一的供应商管理体系，一致的对外促进竞争，或合作帮扶共进2.1项目甲方委托联合......
采购成本控制与供应商全面管理 青岛：2026年03月13日
在轻资产战略下，企业采购成本是企业经营成本中最大的部分（一般在 50%~80%之间）。数据表明，降低采购成本 1%，对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而，采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固，认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化，进而影响产品的质量、供应的......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛：2026年03月14日
当前VUCA不确定性的时代，由于各种供应链风险的影响，你有没有遇到这些情况：物料供应总是不及时导致生产线等待甚至影响客户交付；多品种小批量订单多，客户的急单、插单、订单变更多导致供应商的交付抱怨多；供应链的交付问题变得愈发突出，但同时如何控制好库存也是采购要面对的另一大难题，而这门课正是为采购量身打造的一节系统性的解决......
高效实用的采购技巧 北京：2026年01月22日
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势与劣势分析预计“期望”与合理妥协从采购谈判到产品价值分析4.采购成本分析与优化采购物料的......
采购关键问题分析与解决方案 北京：2026年01月22日
无论是采购岗位初学者，还是工作多年老采购，无论是经历过很多次培训，还是未受过任何专业训练，都非常有必要参加本课程的培训，都会在培训中寻找到采购实战中遇到的关键问题及解决方案。【课程特点】为什么要参加本课程培训，因为：【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，而是从咨询与实战经验中提炼出的关键问题，问题导向，超强针......
采购管理培训内训课程
工程建设项目招标采购与合同管理 主讲：高老师
1.系统学习项目招投标与采购管理2.掌握合同类型及选择方法3.掌握如何就项目的目标、要求、计划以及规范达成协议4.掌握通过谈判获得有利条款的技巧5.学习如何有效管理项目合同6.掌握项目招投标过程和技巧、工具7.通过项目案例分析项目招投标与合同的8.交流项目招投标及招投标与合同管理经验课程提纲1.项目招投标与招投标与合同......
控标的奥秘与步骤 主讲：俞老师
熟悉招投标的法律、概念和操作流程掌握中标的五步致胜法则；掌握投标中的两大控制要领；掌握招投标中的成功控标法，招标文件核心要素清单与控制方法；全面提升营销人对招投标全过程的控制能力和水平，以达到迅速提高中标率的目的。课程对象：投标单位（销售总监、区域销售主管、项目型销售人员、市场拓展人员等）课程内容第一讲：招投标全新认知......
供应链效能提升训练营---如何科学高效的进行采购管理 主讲：高老师
● 掌握物料品类通标化的有效方法；● 掌握采购品类的分类原则；● 掌握供应商与采购管理的有效方法与工具;● 掌握供应商管理流程的分析与搭建能力；● 掌握自我诊断企业内供应链采购风险点，与对策制定的方法；● 了解TOC（约束理论）在供应链管理及成本管控中的应用。● 建立采购的“多赢”、&ldquo......
