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供应管理整合 天津：2025年11月07日
供应链策略2-A-1 制订并实施物料或服务的标准化项目2-A-2 开展需求计划，使供应管理业务与组织战略相吻合2-A-3 实施运作计划、排程和库存控制流程，确保资源的最大化利用2-A-4 组织供应链架构，支持组织的业务战略销售及运营计划 – 需求计划2-B-1 在物料生产计划中纳入销售、库存和产能预测，满足......
采购人员核心技能训练 天津：2025年11月14日
第一篇:大环境对供应链的影响1. 特殊三年外部环境关键词2. 2023 外部大环境介绍3. 十二大朝阳产业的分析4. 数字化采购的特点以及要求5. 采购供应链关注点的转移6. 采购供应链传统流程的问题和优化7. 采购管理职能的侧重点转移8. 采购主要的绩效考核指标9. 采购组织架构的解读10. 采购工作的定位(测评)1......
供应管理的领导力和转型 天津：2025年12月05日
此项目专门针对有经验的供应经理设计，并注重管理和领导技能以及增加职业价值的特定的各种特定的功能。面对今天的竞争环境，供应经理必须学会战略性的思考。扩充视野并把自己当成服务的提供者。培训形式培训主要以学员参与和工作经验分享的方式进行，为了确保学习的有效性，将采用讲解、小组讨论、案例分析、角色扮演和相关游戏活动等综合教学方......
MRO备品、备件采购与管理实务 青岛：2025年11月14日
采购人员、项目采购人员、仓库、供应链部门人员和其他部门管理人员、物料员等课程大纲第01部分、设备/MRO品战略规划篇—认清设备及备品配件采购的本质和战略规划1、搞清MRO品与和和直接生产物料的区别3、设备备品配件采购的特点，现状及面临的挑战4、设备及配件采购的发展趋势及存在的成本降低的机会5、案例分析：某企......
采购与供应战略战术5大核心工具 青岛：2025年11月15日
第一单元采购与供应的类别管理第1节Purchasing以及Procurement & Supply1.供应链管理SCOR模型初步认识与探讨2.采购与供应的定义升级（由purchasing到procurement）3.采购职能第2节采购的范围与采购循环周期（Procurement Cycle）1.采购循环周期的过......
百战不殆-制定和实施高效采购谈判“降龙十八掌” 青岛：2025年11月20日
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程内容第一单元 采购谈判具有的基本工具和能力情景案例1：优秀谈判高手的具备的九大条件--九阳神功1.采购谈判基本原则2.采购谈判三大心理模式3.疫情后强势采购商务谈判五大技巧4.谈判基本阶段5.采购谈判基本八大利器【培训小技巧】谈判中的八大利器【案例解......
新形势下的采购招投标管理与合同风险管控 北京：2025年11月08日
2020年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，但由于全球新型冠状病毒的影响，全国多地公共资源交易中心暂停、暂缓建设工程、政府采购、土地出让、产权交易等各类项目交易活动以及新项目入场预订办理等。那么在如此严峻的状况......
全面价格分析和采购成本控制 北京：2025年11月10日
1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在对采购成本绩效考核中的应用4.成本分类* 成本的基本分......
采购管理培训内训课程
采购谈判和渠道选择战略 主讲：南老师
总经理/副总、采购、供应链管理、财务、研发、品质管理及相关部门人员课程大纲第一单元 如何明确采购谈判需求和战略定位1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购需求2.1采购需求种类2.2一份采购说明书要具备那些关键点3.采购预算如何编制3.1预算与采购供应成本核算关系3.2生命周期成本过程与预算关系3.3TC总成本......
供应商大会 主讲：黎老师
居安思危、居危思进21世纪企业生存－克难求进制造业的环境分析成本效率 Vs.企业竞争力我們如何竞争？How Will Firms Compete?供应链的发展与未来？供应商与主机厂关系创新-狩猎式vs.牧羊式供应商整合－合作共赢供应商伙伴关系建立漏斗论－供应商选择供应商管理与评估－平台建立伙伴模式的实施......
服务采购管理 主讲：王老师
一 服务采购的内容采购的分类服务采购的内容服务采购的六大特点服务采购的主要挑战二 服务服务与产品的区别服务质量分析服务的衡量服务采购的分类二 采购战略及战略采购在服务采购中的应用采购战略与组织战略服务采购的战略分析服务采购的组织结构和资源在服务采购中战略采购的实施案例分析三 服务采购流程需求分析接收或制定采购计划询比议......
