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质量管理14工具（7旧+7新）高级培训班 沈阳：2023年12月20日
从上个世纪60年代开始，日本的企业通过运用品管七大手法，收集工作现场的数据并进行分析，大大地改善了产品的品质，使日本的产品成为“品质”的代名词。品管七大手法的运用，提升了日本产品的水平，是日本产品走向世界的原动力。日本著名的质量管理专家石川馨曾说：企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全......
统计工具在食品药品行业中的应用 天津：2023年12月09日
我们计划通过2天的培训，使受训人员能够：►了解制药企业在FDA和CFDA审核中对流程分析和流程认证的要求；►掌握工艺改善的步骤和优化分析方法；►掌握食品/药品行业对产品稳定周期的预测；►掌握产品年度回顾的统计工具和方法；►掌握制药流程验证设计与实施方法；►掌握常用的工艺生产设备、检验仪器的验证。课程对象在食品药品或相关......
质量管理五大工具实战 天津：2023年12月11日
APQP—先期产品质量策划【培训目标】■实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;■通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批......
测量系统分析(MSA)培训 天津：2023年12月13日
在日常检验工作中，您是否遇到以下问题和困惑：我们可以信赖我收集的数据吗？不同操作人员的测量结果为什么有差异？为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同？我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗？如何判断是人为操作的失误，量具的误差还是过程的异常造成的生产问题？……测量系统的能力决定了制......
新QC七大手法实战训练 天津：2023年12月14日
生产、质量、技术部门主管、工程师及企业中基层主管 （学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习）。课程收益了解新QC七大工具及在质量问题解决中的应用学会在哪些场合和情况下使用新的QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施为复杂问题解决提供更优的工具选择为企业构建全面质量管理系统提供工具课程大纲开......
FMEA失效模式影响和分析 天津：2023年12月22日
通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点；掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具；了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的逻辑体系和内在联系；明确实施FMEA的过程重点和输出文件要求；掌握......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 天津：2023年12月27日
基本管理理念和管理要求讲解经典案例分享审核案例练习内审员考试课程对象ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程......
几何尺寸与形位公差（GD&T） 天津：2024年01月04日
本课程适用于研发工程师、设计工程师、工艺工程师等。课程说明机械图纸是一种技术语言，可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言，是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础，并能有效地控制制造成本，使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2009标准开发，通过对视图、技术标......
质量管理培训内训课程
供应商品质管理(SQM)实战培训-零缺陷品管工程系列课程之十三 主讲：熊老师
第一讲：供应商品质管理（SQM）概述新时期品质的定义、本质，理解SQM；供应商管理的内容、目的，供应链体系；SQE岗位职责SQE素质要求SQE团队关系SQE职业发展第二讲供应商选择供应商选择的九大原则供应商选择的流程供应商信息的六大来源供应商选择表的设计优秀供应商的特征第三讲：体应商品质管理系统认证与开发供方管理体系的......
六西格玛绿带项目计划书 主讲：熊老师
1、课室、音响、电脑投映仪、白板、白板笔2、每4~5人分为一组，每组配一部电脑，3、A2纸及白板笔若干（小组练习用）；4、每台电脑均安装MinitabR15中文版辅导说明：1、本项目学习人数，建议每班30人之内为宜；2、30人分为六组，每组五人，组员包括“待改善过程的所有者、过程管理者、技术专家和品质管理者......
预防质量风险管理 主讲：徐老师
第一章 能让大企业瞬间坍塌的质量风险，你需要知道1.质量风险管理，你了解多少2.质量风险管理重要性3.预防质量风险管理，能带来什么第二章 质量风险的定义及内涵1. 质量风险的定义及内涵1）质量风险的定义2）质量风险等级定义第三章 质量风险可能产生的来源及处理方法1.设计阶段质量风险及处理方法1）产品设计面临质量风险来源......
