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哈尔滨质量管理培训公开课

TQM-全面质量管理高级培训班 哈尔滨:2024年08月14日

◆使广大制造型企业各级管理技术人员真正了解全面质量管理内涵、精髓、方法、工具,并能切实运用。认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想;理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系;帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的机制;掌握最有效和......

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 长春:2024年06月18日

本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP& CP)(第二版,2008年7月)”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同......

尺寸链计算与公差分析 长春:2024年06月24日

一、尺寸与公差介绍1、产品的尺寸公差要求2、尺寸链概述3、尺寸公差概念二、尺寸链定义与组成1、尺寸链分类2、尺寸链构成-环3、封闭环4、组成环5、增环6、减环三、尺寸链计算方法-极值法1、尺寸链的基本尺寸计算2、尺寸链的极限尺寸计算3、尺寸链的公差计算4、尺寸链校核计算5、练习四、尺寸链计算方法-概率法(统计法)1、概......

美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)高级培训(强化版)—(美国ASME认证高级专家授课) 长春:2024年06月24日

★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符号,例如:双边不对等公差标注移动基准(Moveable Datum Target)自由轮廓基准澄清或拓展了1994版的概念,例如:尺寸公差、规则#1,理论尺寸、同轴度控制解释了1994版混淆和含糊的概念导入了美国ASME Y14系列中其它概念★ GD&......

质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 长春:2024年07月03日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。课程收益通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动&m......

新时期战略管理之管理思维下的业财融合 长春:2024年07月03日

模块一:新环境管理思维之思维篇案例导入: 新冠疫情对经营环境影响而做的战略调整1、总体战略调整法的获利手段2、竟争战略要调整的内容应对持续盈利能力风险3、业务战略如何快速地调整应对成本与风险一、财务思维的战略性管理案例分析:通过案例学习六种财务思维在实务中的运用案例分析:通过资产处置的方法学习战略财务思维管控原理案例分......

运用QC工具实施8D改善 长春:2024年07月15日

生产管理人员:生产经理、车间主任、现场主管、班线长、现场工程师(IE、PE、ME)等。质量管理人员:质量经理、质量主管、现场质量工程师(QA、QE、QC)等。其他管理人员:客服、售后服务人员、采购、供方管理人员(SQE)等。课程收益:通过讲师演绎,让学员学会问题分析和解决的步骤8D和分析和改善的工具传统QC7工具。通过......

SPC企业进阶实战提升 长春:2024年08月16日

质量管理、工程技术人员、产品设计人员、生产制造人员、检验、统计分析人员、公司管理者参加学员带电脑和分析软件(例如:EXCEL、或者 Minitab)。学员要有一定统计基础,最好参加过类似基础培训。课程收益:了解 ISO/TS 16949 中对质量体系核心工具的基本要求;系统学习统计过程控制(SPC)的理论及应用方法;能......

质量管理培训内训课程

预防质量风险管理 主讲:徐老师

1.让学员了解质量风险的定义及内涵2.熟悉并掌握识别质量风险的方法3.熟悉并掌握质量风险的控制方法4.熟悉应用质量风险控制方法课程内容第一章 能让大企业瞬间坍塌的质量风险,你需要知道1.质量风险管理,你了解多少2.质量风险管理重要性3.预防质量风险管理,能带来什么第二章 质量风险的定义及内涵1. 质量风险的定义及内涵1......

质量五大工具和QC7大手法 主讲:盛老师

第一部分 测量系统分析MSA培训大纲第一节测量系统分析基础1.变化(波动)2.变化的度量3.特性真值,准确性与精确性的概念及度量4.测量系统的两类偏差第二节计量型数据的测量系统分析(一)基本概念1.测量系统分辨率2.测量系统线性概念、计算与分析3.测量系统偏奇概念、计算与分析4.测量系统稳定性判断5.测量系统重复性概念......

六西格玛系统导入 主讲:宋老师

前言:为什么不做系统性的预防与改进?第一讲:六西格玛管理的起源与发展一、六西格玛管理的起源和发展二、对六西格玛管理的发展起重要作用的两个企业三、六西格玛关注重点的变化互动讨论:六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看问题第二讲:六西格玛的概念和作用一、六西格玛的概念二、企业生存发展模型三、六西格玛的统计含义四、六西格玛......

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赵又德老师

【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

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何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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史玉杰老师 ICF国际教练协会认证教练 国内NTL OD认证顾问研习者 塔维斯托克团队系统动力研习者...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...