哈尔滨质量管理培训

哈尔滨质量管理培训公开课

尺寸链计算与公差分析 长春：2017年08月31日

本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差，合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能，更能决定产品的可制造性，也就决定了产品的制造成本，本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍，帮助......

GDT-几何尺寸与公差及检具设计 长春：2017年10月12日

美国、加拿大等国在全球的公司使用美国ASME标准；欧洲公司及其在全球的公司大多数使用国际ISO标准，少数欧洲公司使用美国ASME标准；日本、澳大利亚等国等同或等效使用ISO标准，中国使用GB标准。该课程阐述了ASME、ISO标准GD&T的基本理论和实际应用，结合企业的丰富案例，剖析GD&T在设计、制造、......

几何尺寸与形位公差（GD&T） 长春：2017年11月02日

机械图纸是一种技术语言，可以把设计者思想从设计端传达到制造和检测环节中。正确理解和使用图纸语言，是企业运用合理的工艺手段和检测手段制造产品的基础，并能有效地控制制造成本，使产品满足顾客要求。本课程基于美国ASMEY14.5M-2009标准开发，通过对视图、技术标注、公差符号等的介绍，帮助学员达成以下目的：了解机械技术图......

IATF16949:2016标准及内审员培训班 长春：2017年11月10日

质量管理者代表，质量工程师，技术副总经理，生产主管，质量管理副总，工艺工程师及有兴趣的工程师等......

沈阳OHSMS18000职业健康安全管理体系内审员培训 沈阳：2017年11月10日

所有希望了解管理体系标准的各界人士培训颁发证书:培训合格后可获得中国认证认可协会（简称CCAA）认可的内审员证书，该证书可以网上查询，全国承认。课程大纲:具体事宜通知如下：一、质量管理体系国家注册审核员培训班时间：2012年10月26日—10月30日国家注册审核员培训费：2600元/人（贰仟陆佰元整）（其中......

全面质量管理实战训练-TQM 大连：2017年09月04日

什么是TQM?1、如何认识质量2、如何利用体系保证质量？3、TQM的定义与理解4、TQM的发展历程5、TQM与ISO 9001关系推行TQM的步骤与方法1、导入TQM的背景与目的2、如何提高企业的整体实力3、推行TQM的核心思想4、TQM的推行步骤与方法5、推行TQM的重点与难点如何确保TQM的成功？1、方针目标管理2......

ISO 9001:2008内审员培训 大连：2017年09月13日

成功完成本课程，你将能够：认识质量体系审核的重要性，了解审核技巧和方法；学习ISO9001质量管理体系相关标准，重点学习审核技巧和审核流程；了解有效开展审核应注意的问题，掌握ISO9001过程方法在审核过程中的应用；为提升自己的能力和有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。课程大纲:ISO9001:2008标准的诠释八......

汽车行业五大核心工具 大连：2017年10月11日

实施质量体系的组织中高级管理人员质量体系推行人员工程技术人员质量体系内审员任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:了解ISO/TS 16949中对质量体系核心工具的基本要求；学习以APQP为核心的开发设计中的质量控制理论；全面学习各种核心工具的理论及应用方法, 并能结合质量体系运作有效使用。课程概述本课程时长为3天。为......

质量管理培训内训课程

产品质量问题的分析与解决 主讲：安老师

品管部和生产部主管、品管员、车间主管、班组长、QC小组成员课程提纲：第一部分：概述什么是质量？什么是管理？TQM与现场品质管理PDCA、CYCLE质量管理的时代变迁质量管理的观念变化应用QC技法的目的活用QC技法时的心里状态第二部分：QC7大手法1——层别法层别法定义分层方法分层注意事项案例展示......

创造性解决问题方法（TRIZ）培训班 主讲：朱老师

1、了解TRIZ 的基本概念，创造力相关基本概念；2、定义技术矛盾，利用矛盾矩阵解决问题；3、利用物场分析和标准解系统解决问题；4、了解 ARIZ 的结构，掌握定义宏观和微观级别物理矛盾的方法；5、综合利用 TRIZ 工具求解技术问题。课程特色：矛盾、发散、创新、惊奇、全局、流程、和实务技巧交融进行，精彩演绎课程对象：......

全面质量管理实务（TQM） 主讲：田老师

融合贯通生产系统的各方面、全过程，注重操作方法的运用，突破质量管理课程侧重理论、工具的局限，实现学了马上就能用的效果。培训对象：质量工程师、质量负责人、IE工程师、生产负责人及生产系统的管理人员培训内容：第一部分：质量的预防一、产品质量先期策划（APQP）1、策划和项目确定2、产品的设计和开发要求与实例练习3、过程的设......

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