哈尔滨市场营销培训

哈尔滨市场营销培训公开课

培育“粉丝”客户的服务营销技巧哈尔滨：2025年09月27日

第一讲客户服务在现代企业价值链中的地位第二讲让客户满意的四个要素：产品质量/优质服务/企业形象/客户关系第三讲客户服务的分类——售前、售中和售后第四讲态度和意识直接影响客户满意度阿“P”精神培养销售、客服人员的自信心员工的“疯狂”必然带来客......

百战百胜的营销体系哈尔滨：2025年11月14日

模块一战略篇——先胜而后求战的营销战略1 重新认知“营销”：为客户创造真正的价值1.1 失去大方向的革命：112 年的管理迷思1.2 企业基本功能：大师一直被忽视甚至从未被看到的忠告1.3 中国营销现状：企业对营销本身没有系统和全面的掌握2 制定营销战略：创造他人无可取......

工业品营销实务高级培训班秦皇岛：2025年10月16日

当今中国工业品市场，产品同质化、关系隐形化、价格透明化、招标公开化、利润微薄化；导致工业品企业普遍存在营销战略难以转型；品牌难以提升；销售模式难以突破；客户关系难以维护；销售管控难以规范；营销团队难以稳定；营销团队气势低靡；企业发展遭遇瓶颈等共性问题。本课程是一门系统介绍工业品营销的培训，它将帮助学员了解如何去认识和分......

百战百胜的营销体系天津：2025年11月11日

同质化、低利润困境、经营瓶颈，对于广大中小企业来说，这三个问题史总萦绕心中，不解决，大浪淘沙，很容易折戟沉沙！但今天，无论大企业还是中小企业，面对的问题其实只有一个，在经济新常态的影响下，如何去理解新的消费者？如何去指定新的营销战略？拟定心的营销战法？如何完善自身营销体系？【课程对象】企业领导者、营销负责人、营销策划等......

互联网营销与实战青岛：2025年09月26日

随着互联网向移动互联网的发展和变迁，行业生态和机会都进行了重构，消费者的触媒和消费习惯发生了巨大的变化。随之而来的，营销的格局和策略也发生了改变，对于一个营销人，我们的大脑也需要update了，从点到面的构建起移动互联网时代的营销布局，在新平台上构建起自己的品牌影响力，真正把握市场先机，让品牌立于不败之地。然而，在这一......

深度营销：消费者心理行为洞察与营销策略青岛：2025年09月27日

1、全案例教学：使用哈佛与IVEY商学院案例教学法，对30-50个真实企业营销案例进行多角度研讨与讲解，将传统营销与新媒体营销案例相结合，启发学员的创新思维；2、内容高度视觉化，大量使用视频、图形演示，帮助学员理解复杂的消费者行为现象和心理本质之间的营销逻辑；3、课程内容高度结构化，以清晰的逻辑结构串连案例与工具方法，......

房地产爆销秘籍与活动闭环快销策略及销冠楼盘实战案例青岛：2025年10月10日

1、地产公司总经理、营销总监、销售经理、策划经理、销售渠道经理等；2、地产营销代理公司营销经理、策划经理、中高层管理者【培训内容】直击活动快销之道一、活动营销：房地产营销的刚需和标配案例：江西上饶建亨上东城：如何利用营销活动爆破，实现14个月总销2000套。二、活动营销本质1、活动营销四大原则目的性计划性高执行力可衡量......

2023-2024房地产下半场“从物到人”的营销新探索与新实践培训班青岛：2025年11月22日

房子不好卖了，未来地产行业的希望与机会在哪里？市场结构变了，新房以改善为主，刚需以存量市场为主，整体供大于求且同质化严重，如何差异化破局？客户购房预期变了，普遍看衰地产的背景下，客户更少更专业要求更多，如何找到客户吸引客户？地产公司各种暴雷，营销人的职场安全感和信心严重下降，信心是一切的源头。地产下半场，营销人需要具备......

市场营销培训内训课程

出类拔萃——精益营销管理的秘笈主讲：王老师

面对当今经济下行、需求疲软、员工波动、客户流失、产品同质化严重、数字经济和新零售业态的不断挑战与冲击，市场环境的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧，企业经营环境艰难，竞争严酷，销售收入下滑、利润率下降，对营销管理的要求越来越高。但企业却普遍存在以下现象：■ 销售任务不具体、没有具体化也没有进行数据分解■ 销售业绩无法......

数字化营销策略与方法主讲：史老师

数字化转型浪潮正在快速改变世界，也深刻影响包括中国运营商在内的全球通信运营商。对企业来说，如何理解数字化营销的本质，充分利用自身资源优势，将实体渠道营销、互联网营销与新媒体运营相结合，充分利用各种线上与线下资源积聚粉丝、宣传产品、沟通客户变得非常重要。同时，如何利用自有和社会上新兴资源，通过丰富多彩的数字化融合营销方式......

数字化营销组织建设与系统化管理主讲：史老师

营销工作不是精英做不了，营销团队不是高手管不了。在日常管理中，营销团队的指挥者往往面临层出不穷的问题，解决这些问题，常见的方法是“一事一议，见招拆招”，这样做效果肯定不会好。如果不能掌握基本的管理与沟通技巧，不能站在宏观的高度，从避免问题发生、解决问题根源入手，那么一切努力都是徒劳。2019年度......

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