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新经济 新模式 新营销 天津：2026年03月25日
企业战略及营销负责人、营销总监、中高层管理人员等课程大纲：一、深度透视营销本质1.概念辨析1.1市场1.2 市场营销1.3营销、推销、促销的差别1.4经销商、分销商、代理商的角色1.5营销组合：4P、4C、4R1.6营销理论：4PS、15PS、USP二、把握关键营销框架1.营销调研：4C（环境、竞争者、公司内部、顾客）......
低成本品牌创建与品牌快速变现 青岛：2026年02月28日
中国商业环境三段论无竞争阶段—有竞争阶段—极度竞争阶段极度竞争阶段的三个特征产能极度过剩产品极度丰剩竞争极度惨烈极度竞争阶段企业面临的三个严峻问题有产品，没品牌有销量，没利润有增长，没现金新营销思维下的业绩增长逡辑销售是陆军，营销是海陆空销售是观察，营销要洞察销售是拼价栺，营销是拼价值销售是研究......
抖音高手：全网营销与快速变现 青岛：2026年03月13日
企业收益：1、打造企业自己的抖音IP，打开市场并快速成长；2、搭建抖音内容营销运作体系，聚焦目标客户，提升变现能力；3、培养会运作抖音的优秀营销人才，线上带货，线下变现，提升营销业绩。岗位收益：1、掌握抖音短视频运营法则的精髓及思维模式；2、学习和掌握业内最经典的抖音引导技术工具和方法；3、掌握抖音的矩阵玩法及技巧，获......
增长思维训练营：源自黑客理论，引爆营收增长 青岛：2026年03月13日
营销副总/总监、市场经理、营销人员、市场研究人员等。新媒体营销团队负责人，一线运营人员。运营总监/经理/主管及运营团队执行人员。课程收获企业收益：1、在流量难以获取的时机，找到增长的新抓手，降低获客成本；2、系统化引入增长思维，以增长新思路，解决企业面临的增长困境；3、培养优秀营销人才，让企业员工更快速掌握增长方法。岗......
房地产前沿赢销+价值赋能+老带新+铸冠攻略+品牌IP+全经典案例解析 青岛：2026年03月14日
1、中国四大神盘的营销解密及热销突围；2、营销创新，打造区域网红盘与销冠神盘;3、融创、龙湖、世茂等品牌房企的赢销致胜之道；4、老带新、客户证言，实现销售N次方裂变；5、项目突围策略，在市场竞争中走进“蓝海”；6、让项目溢价提升的营销创新方法；7、全国销冠楼盘的品牌谱系与产品系打造；8、售楼处创......
加法营销—逆势爆销操盘模式12大系统暨标杆案例剖析 青岛：2026年03月25日
第一部分：逆势爆销，需要加法营销01、需求的减法—时代02、操盘的加法+营销03、解决问题，逐项做加法04、做到极致，项目必大卖第二部分：加法营销实战落地标杆项目标杆项目01：阿荣旗：植桂园?禧上庭标杆项目02：遵义：点易?时代中央第三部分：加法营销的十二大标准动作#标准动作一：价值做+加法01、价值价格模......
ChatGPT和AI工具在房地产销售中的应用（实操+演练）特训营 青岛：2026年04月03日
1、房企总经理、副总经理等决策领导；2、房企营销总、市场策划总、营销经理、市场策划经理、案场主管、核心销售骨干；3、办公行政岗、综合管理岗等对新科技感兴趣的员工【课程大纲】附赠：课程赠送毛老师亲测有效的各行业30个精华提示词模板第一讲：AI的突破，引领第四次科技革命一、 ChatGPT的突破，掀起第四次AI浪潮1. 神......
AI短视频制作、策划与运营 青岛：2026年04月10日
面向市场、品牌、新媒体运营、内容创作、短视频制作及运营等相关岗位的从业者与团队负责人，个人IP创业者。课程大纲模块一：AI视频制作入门1.AI视频类型与案例2.AI做视频的技术原理3.认识常用的国内外AI工具模块二：AI视频制作步骤1.第一步：剧本生成2.第二步：生图3.第三步：生视频4.第四步：配音5.第五步：配乐6......
市场营销培训内训课程
品牌国际化与国际化运营战略 主讲：刘老师
品牌国际化的出发点：国门之内无名牌；无内不稳，无外不强；国际化战略的本质：本土化与“三融一创”；国际化运营模式借鉴：OEC管理；SBU机制；三步走战略；先难后易战略；华为的身股激励；联想的海外战略；国际化品牌定位：世界通用的语言；国际化运营战略：PEST模型、STP战略与人才战略；适合行业：企业......
房地产市场营销管理沙盘模拟演练 主讲：彭老师
房地产市场营销管理沙盘课程引领参训学员模拟进行一个房地产项目的整个营销过程，其主要演练活动内容如下：1、组建若干个由营销总监牵头的、由市场经理、策划经理、销售经理和财务经理参加的企业营销管理团队，完成某规划项目的营销管理活动；2、营销管理活动将从获得土地开始，营销团队根据环境分析、市场分析和需求预测，完成项目的前期论证......
用娱乐化营销创新带动业务增长 主讲：泊老师
德鲁克说过，企业的基本职能有两个：营销与创新。事实上，营销与创新是无法分开的同一件事，没有创新的营销是很难带动业务增长的。营销与创新本身就应该是企业战略的出发点，而不是营销和产品等业务部门才考虑的事。商业竞争愈发激烈的当下，很多企业面临“创新找死，不创新等死”的局面，破解创新之道必须从用户需求的......
