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打造新形势下精益供应链 长春：2026年01月22日
总经理/副总、供应链管理、财务、计划、研发、品质、市场、销售、售后、仓库物流等相关部门人员。课程背景：2021年新冠疫情影响下，新年伊始原材料价格在一路狂飙！由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，供应关系日益尖锐！供求关系正在发生绝地逆转！精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的，是精益思想在供应链管理中的应用......
现代仓储运营优化与降本管理 青岛：2026年02月06日
导入：现代仓储管理需要运营思维思考：仓储降本管理从哪里入手？第一讲：供应链管理基础认知一、供应链管理的本质模型：供应链三力模型图：供应链示意图1、供应链的基本思想2、供应链管理七个要素3、供应链管理五大原则二、供应链管理的痛点1、冲突2、利益3、牛鞭效应三、供应链管理的收益1、供应链管理的综合收益2、成本最优3、敏捷快......
供应链与仓储管理 青岛：2026年02月27日
第一天上午 9:00—12:00模块一魅力供应链导论 从供应链走出的富翁要点一：供应链管理的发展1、供应链管理的概念2、供应链管理3、供应链管理关键决策4、供应链管理的发展趋势要点二：供应链管理的内容1、物流网络职能管理2、物流信息流的管理3、供应链的流程管理要点三：供应链管理的贡献1、供应链管理支持企业营......
一线仓管员技能提升 青岛：2026年02月28日
根据目前仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限、进出库手续不规范、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位等问题，通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功经验的分析，展示仓储管理最新成功的经验，使学员掌握仓储管理的基础理论知识和基本操作技能，具体获得以下收获......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛：2026年03月14日
物料计划、仓储物流、采购等部门的主管总经理、部门经理、业务人员等【课程大纲】模块一：如何确保交付1.采购与采购管理概述：企业面临的挑战 &企业的核心竞争力采购的定义&采购面临的挑战采购全流程概述&采购5R原则&采购具备的的素质要求采购职责分类之战略采购与执行采购之关系&KPI采购......
仓储经理核心技能提升训练 青岛：2026年03月20日
前言 课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍第一讲 仓库管理在供应链中的作用1.供应链的定义，仓库在供应链中的位置和作用2.供应链下仓库的工作目标3.现代快速的制造业物流发展形式下对仓库管理的要求4.仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理5.案例分享：某企业供应链部门仓储作业同生产计划、采购、销售等跨部......
智能化物流与仓储设计运作管理 青岛：2026年03月20日
数字物流（Digital Logistics）指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式数字化物流管理，其任务是尽可能解决物流的信息孤岛，降低企业物流总成本，为顾客提供最好的网络化服务，为政府提供区域内产业数据分析，确定产业优势及发展方向。我国许多专家学者则认为：“......
制造业高效仓储管理与智能物料配送优化 青岛：2026年03月27日
第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型，包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型，包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景分析a)供应链的场景分析，功能性产品和创新型产品b)推式策略和拉式策略5.供应链的优化策略第二部分 库存管理1.库存管理概述a)库存......
物流管理培训内训课程
基于生产优先的企业关务管理 主讲：吴老师
一、 加贸企业管理的核心是什么？500强企业的特点企业管理的核心是什么？海关对企业是如何管理的？企业关务关注哪些工作？企业制造等部门最关注什么？面对问题，我们采取梳还是堵？如何有效处理关企、企业内部之间的矛盾？用全局观找出企业管理的核心点二、 企业管理变革最关注什么？拒绝变革的六层次理论开着汽车换轮胎生产不能受到影响海......
跨境电子商务之物流运作 主讲：陈老师
第一部分 跨境电子商务之政务物流节点管控 一、跨境电商业务之关税汇检商物融 1、跨境电商之进出口通关与通关申报平台（基于保税物流监管平台） 2、跨境电商之进出口商检与管检分离模式（基于保税物流的管检分离平台） 3、跨境电商之进口征税与出口退税（税务申报依据与第三方物流单证操作） 4、跨境电商之内外两段结算平台与收付汇核......
需求预测与库存管理 主讲：侯老师
PMC经理，计划经理，仓库经理，生产经理，及以上级别企业高管，工业工程师等【课程大纲】一、产销协同1.什么是产销协同2.产销协同的目的、意义3.产销协同的管理模块4.产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1.合同评审a)准确接受订单b)订单评审问题点c)订单风险应对d)订单汇总2.预测管理a)ABC法b)XY......
