热门搜索关键字
北京仓库管理培训 上海供应链管理培训 广州第三方物流培训 深圳库存管理培训 长春物流师培训 沈阳内部物流培训 大连物料配送培训 天津物流配送培训 青岛物流服务培训 济南内部物流管理培训 石家庄仓库运作管理培训 无锡物流成本管理培训哈尔滨物流管理培训公开课
互联网思维下的供应链管理优化 长春:2026年10月16日
获悉最前沿的供应链发展新趋势了解五大行业的供应链运营模式深刻领悟供应链中的三大问题掌握供应链竞争形势下的是三大形势学会优秀供应链建立的七大基因课程大纲:第一讲 互联网思维的现状课程导入:3段视频1.消费者趋势分析2.消费心理分析3.电商风云4.移动终端5.屌丝经济6.二三线城市的崛起7.供应链战略联盟8.b2b电子商务......
现代制造业库存管理 长春:2026年11月19日
1.供应链与库存管理* 什么是供应链管理* 供应链运营参考模型* 现代供应链管理的特点和作用2.库存管理概述* 库存的类别及各自特点* 库存管理的困难与挑战* 存货—时间曲线模型3.库存管理的绩效评估* 库存服务水平* 库存持有成本* 缺货的成本* 安全库存量的计算4.常规订货管理方法* 定量(连续)订货管......
打造新形势下精益供应链 沈阳:2026年11月06日
2021年新冠疫情影响下,新年伊始原材料价格在一路狂飙!由于疫情的蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护,供应关系日益尖锐!供求关系正在发生绝地逆转!精益供应链是从精益生产的理念中蜕变而来的,是精益思想在供应链管理中的应用。将从产品设计到顾客得到产品,整个过程所必须的步骤和合作伙伴整合起来,快速相应顾客多变的需求,其核心是......
精益物流与拉动系统(工厂实战版)【特价】 天津:2026年10月16日
➢ 识别和消除精益物流中的浪费➢ 准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等➢ 看板使用的前提条件和方法原则等➢ 学习“水蜘蛛”等系统的使用培训对象➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣......
从需求到发货的计划与库存控制 天津:2026年10月16日
企业厂长、生产经理、生产管理人员、PMC物料管理人员、采购、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物......
需求预测与库存管理 天津:2026年11月10日
供应链、计划、采购等职能的总监、经理、员工等课程大纲:一.概述:供应链的需求管理1. 理解供应链管理的复杂性2. 供应链管理的计划体系构成3. 市场需求的来源4. 产品实现的过程:原物料、WIP 与成品5. 需求的特征(趋势、周期、季节性与随机性)6. 独立需求与相关需求7. 供应链制造策略中的预测与库存相关性8. 供......
供应链战略规划与流程设计 天津:2026年11月11日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师学员痛点您的公司:UVCA时代,企业面临供需不确性,如何建立反脆弱的供应链?存量时代,如何开辟第二曲线,实现公司财务可持续性增长?如何打造强悍的供应链团队,让供应链成为公司竞争力?您的业务:你是否面临库存高涨、资金积压仓库爆仓......
高级物流仓储与库存控制实务 天津:2026年11月12日
重新认识现代物流仓储与配送管理的价值,理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势。掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值。 理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用。理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法,掌握需求预测管理的......
物流管理培训内训课程
快速响应与低成本战略 主讲:周老师
采用案例分析、演练、现场模拟、小组讨论互动式教学课程提纲一. 现代制造业之怪现状1.案例:2007年空客的“滑铁卢”2.“天之骄子”长虹的“巨额计提”3.分组讨论:如何应对新形势下制造业的竞争?二. 制造业的交付流程与实施1.以客户为中心的服务策略......
砍掉库存之四-库存顺畅性管理核心思维突破 主讲:孟老师
本课程是面向高中阶管理者的管理培训课程。库存问题是供应链的核心问题,高库存是很多管理者最为头痛的企业运营顽症之一。而库存的不顺畅则可能是大多数制造业企业运营的瓶颈问题之一,是造成企业高库存和丢掉旺季市场的根本原因之一,可怕的是,我们的企业管理者往往并没有意识到这一点,或者是意识到了这个问题,但是又不知道如何下手进行解决......
降本增效-库存的控制策略与方法 主讲:许老师
本课程适用于企业供应链管理人员、库存管理人员、生产管理人员、采购人员、财务人员等涉及库存管理相关工作的中高层管理者及基层员工。【课程大纲】一、企业库存积压与资金占用问题1.优化库存结构,提升资金周转率2.库存分类与策略制定ABC分类法及其应用CVA(关键价值分析)法介绍库存策略制定原则与实例3.库存预测与需求分析销售历......
