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精益物流改善与仓库效率提升 长春：2026年07月27日
本课程为2天.高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管理者的任务就是努力提升管理水平，不断消除生产过程中的浪费，建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面，以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中，精益物流是一个重要的组成部分，以实现物流顺畅、......
降低库存，提高资金周转率 长春：2026年07月30日
一：制造企业精益管理方式二：精益管理模型搭建三：目前国内制造企业的库存现状四：精益管理中的库存管理1、库存与库存管理的概念2、库存管理的特点3、零库存管理4、拥有库存管理五：库存管理关键控制点1、进销比率2、库存周转率3、库存周转天数4、资产流动比率六：现场实际操作训练及指导七：互动交流及困惑解答......
供应链运作管理精英训练营 长春：2026年08月03日
今天，供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变，但作为供应链管理的基本要素，这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰，它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架，才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作，而且可以有效地利用......
赢在供应链之—精益物流与供应链运作与管理实务 长春：2026年08月18日
“21世纪，任何不重视供应链管理的商业组织，终将失去竞争优势，而不论其产品、技术或商业模式如何先进”。这是本课程开发者吴生福20多年供应链管理实践的供应链管理心得。著名供应链管理专家马丁克里斯托夫曾讲“真正的竞争不再是单纯的企业间的竞争，而是供应链之间的竞争”。今天市场上......
高级仓储管理与库存控制（沙炜） 沈阳：2026年07月10日
仓储、配送、物料管理、采购、物控与供应链部门经理、主管及相关岗位人员课程背景本次课程旨在向学员讲解仓储管理中切实有效的管理方法，从理论到实践解说仓储与库存管理规则的实操之道、库存管理与仓储管理的原则、阐述现代库存控制技术、仓储管理的各阶段流程和注意要点、现代仓储信息化系统与技术工具应用，仓储工作中安全和健康注意事项，同......
高级仓库管理与库存控制 沈阳：2026年07月10日
目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争！对于制造业而言，仓储管理和库存控制更是不可忽视的重要环节。在新的竞争环境中，特别是“零库存”越来越唱响的今天，企业的仓储管理与库存控制已经成为企业降低成本、寻求改善的切入点！然而，随着市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短......
卓越供应链管理（供应、生产、销售、物流一体化） 大连：2026年08月13日
本课程时长为2天。记得十五年前，我们更多听到的是“物流”课程，而如今在采购专业课程之余，我们开始听到“供应链”这个热门词汇。大学里依旧来不及改变物流专业，而我们的实际操作已经走向更远了。当然也有很多企业设立了供应链部门，但是那不是供应链的全部涉及内容。工作和咨询培训中，时......
高效仓储管理与工厂物料配送实战研修 天津：2026年07月18日
第一部分 供应链管理1.供应链管理概述2.供应链管理的业务分析模型，包括SCOR模型、TOC约束理论、价值工程和价值分析3.供应链管理的财务分析模型，包括杜邦模型、会计模型4.供应链的场景和供应链策略a)供应链的场景分析，功能性产品和创新型产品b)推式策略和拉式策略第二部分 库存管理1.库存管理概述a)库存管理的基本内......
物流管理培训内训课程
产能分析与物料控制 主讲：田老师
通过系统性的知识讲解、案例分析及计算分析能通过现场时间分析确认供应商提供数据的准确性掌握对供应商生产产能分析的具体方法能够通过供应商的生产计划安排了解到供应商的产能负荷状态能够快速发现供应商产能负荷过高的设备。了解影响产能的相关因素和全面知识- 如何让供应商对生产安排能有长远打算， 怎样能让供应商居安思危（提前预测到未......
精益物流与仓储效率改善 主讲：陈老师
高质高效地开展生产活动是每一个企业的目标，也是管理的价值所在，管理者的任务就是努力提升管理水平，不断消除生产过程中的浪费，建立适合企业自身特点的高效生产方式。在这方面，以丰田公司为代表的日本企业创造的精益生产模式是世界各国企业公认的最佳生产方式。在精益生产中，精益物流是一个重要的组成部分，以实现物流顺畅、库存降低为目标......
企业供应链协同降本管理实践 主讲：张老师
降本是绝大多数企业管理者都必须面对的任务和压力，尤其是在行业内卷和市场低迷的时候。然而如何能健康、长效的降本，是各级管理者甚至老板们都在冥思苦想却不得要领与方法的管理难题。越来越多管理最佳实践都给我们展示出，只要基于整体供应链视角来系统优化运营成本，甚至超出企业边界，在所处行业供应链层面开展协同降本，才能实现真正的降本......
