哈尔滨行政管理培训

哈尔滨行政管理培训公开课

企业行政工作统筹管理与职业秘书（助理）业务提升高级研修班 沈阳：2026年05月15日

第一部分：高级行政管理1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路2.企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 如何提高行政部的执行力3.解决冲突促进沟通、做企业的润滑剂* 如何有效的“上传下达”* 如何使其它经理主动的配合你的工作4.企业文......

行政与商务人员的七项修炼 青岛：2026年03月13日

行政团队，商务拓展人员，公共关系人员，会议策划人员课程大纲修炼一：高价值形象管理透过形象看：你的到来有多少诚意身份评估：出色而不出位透过着装看：你的文化属性透过形象看：你的专业品级透过着装看：你的审美品位透过着装看：你的气质与风格场合着装的规则与禁忌过犹不及——着装中的得体与分寸优雅与时尚的距离......

从支持到业务赋能—全方位提升行政价值 青岛：2026年05月19日

案例教学、互动教学、启发式教学翻转课堂激发学员互动分享工作经验通过答疑学员问题便于后续落地实施研讨+案例分享+头脑风暴【课程收益】改变自己对行政的认知找到行政的短板和痛点明确行政定位和改善点掌握行政管理实操技巧【课程反馈】来参加孙海蓝老师的培训，是很正确的选择，庆幸这次参加了，之前好几次都因为时机错失，这次来了感觉真的......

中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 青岛：2026年05月28日

（1）务实性：避免空洞的理论、理念和规律的阐述，而是基于企业实践中的常见问题，并从典型案例入手，深入分析如何解决实际问题，然后从解决实际问题中学习相关技能。（2）形象性：依据大量的实践案例进行分析提炼，编制剧本后，进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析，逐步引导......

档案与保密工作科学化规范化专题培训班 青岛：2026年06月09日

当前，数字化转型加速推进，档案与保密工作面临着政策迭代、技术革新与风险升级的多重挑战，传统管理模式已难以适配新形势下的工作要求。为深入贯彻落实最新档案、保密法律法规及政策导向，进一步强化全员档案意识与保密观念，提升专兼职档案保密人员的专业素养和实操能力，夯实管理基础、防范化解各类风险，推动单位档案与保密工作向科学化、规......

公文写作质效提升与办公室综合管理素养进阶暨AI智能助力专题培训班 北京：2026年03月18日

各党政机关、高等院校、企事业单位负责办公室管理工作的人员。综合办公室、董事会办公室、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、工会办公室等部门相关工作人员。资格认证参训学员按照规定完成培训课时后，经考试成绩合格者，由中国高等教育学会秘书学专业委员会颁发《高级秘书》或《行政管理师》资格证书。报考条......

高效的会议管理技巧 北京：2026年03月18日

负责召集会议的专门文员，任何员工，以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项......

硬核AI——企业常见公文写作 北京：2026年03月18日

第一讲：公文基本概念一、公文的概述1.公文的种类2.公文的特点3.公文的层次4.公文规范字体二、公文的常见错误1.公文标题的常见错误2.公文正文的常见错误3.公文结尾的常见错误三、写作中的语文雷区怎么绕？1.常见的语法错误2.语言修辞方面3.标点符号的使用4.数字使用的使用第二讲：主题提炼技巧一、立意站位有高度1.引用......

行政管理培训内训课程

现代企业行政管理行政体系构建与统筹 主讲：博老师

行政总监、行政经理、办公室主任、秘书，其他所从事行政工作的人员课程目的:1、系统学习行政管理的统筹管理知识、工具方法；2、分析识别各种行政管理中的“效率黑洞”，训练学员解决问题的能力；3、掌握行政管理体系构建的步骤方法以及行政管理工作统筹的各种技巧，提升行政管理技能和效率。培训天数：2天(16H......

管理者公文处理与写作能力提升 主讲：韦老师

1.各层级领导、主管、负责人2.各业务部门领导、主管、负责人3.各类组织机构的经理办、董事会、办公室、秘书处等办公机构负责人学情分析学员业务能力高、文化水平高、综合素质高，具备一定的公文处理经验。主要不足有以下几个方面：1.审核下属所拟文稿时，发现问题却难以说清问题，甚至不能发现问题，无法有效指导下属。2.公文处理工作......

高效会议管理（邹文强） 主讲：邹老师

学会会议策划的技巧，能制定完整的会议方案掌握会议议事规则，学会会议主持的方法，以顺利达到会议目标掌握会议中的发言、辩论和说服技巧掌握如何对待会议中的意外情况掌握如何做会议记录及会后落实课程大纲：第一讲：会前——策划准备一、会议成本分析工具：计算公式：X+2J×N×T1. ......

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