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哈尔滨行政管理培训公开课

行政管理与行政统筹实操训练 青岛:2016年12月17日

第一讲:行政定位——管理和服务1、行政人员应有的心态2、行政管理的工作价值体现:用心,细心,悟性,灵性。3、工作态度的不同决定你收获的不同4、行政办公室人员应具备的职业素养第二讲、内部管理——行政统筹关于前台文员管理1)电话接听要求和方法2)来访客人接待要求A、面对电话和......

企业文秘、行政助理职业化训练 北京:2016年12月09日

清晰了解企业文秘、行政助理的角色重点,提升职业化工作能力,工作基础夯实。了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。提高行政助理及文职人员的日常工作效率及工作质量。了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。成为上司的得力助手,使之沟通及协调、速记、阅读与工作理解能力等更加专业化。熟......

高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练 北京:2016年12月09日

资格认证:认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)备注:1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<职业秘书> >国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询);......

高级秘书、行政助理和行政人员技能提高训练营 北京:2016年12月09日

第一天课程:6.5小时前言:通过行政工作者定位解读让我们看到几个关键词:协助、日常事务、提供参谋建议、沟通协调、桥梁关系,这是行政工作特殊性的解读,他必定是完成领导目标为先,协助统筹协调更多的事务性的工作,如何更有效的提升工作效率,让桥梁更加有效、可靠、稳健?是课程学习的重点内容。模块一、 角色认知:如何成为领导身边优......

行政工作统筹管理高级研修班 北京:2016年12月10日

★ 如果您是一位企业管理者,没有专业尺度如何衡量行政工效?★ 如果您是一位行政负责人,欠缺专业工具如何自信面对员工?★ 如果您是一位文秘工作者,错过专业指导怎能获得职场晋升?本课程将为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高行政统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制行政成本,防范行政工作“黑洞&rd......

行政工作统筹管理高级研修 北京:2016年12月10日

资格认证:认证费用:中级600元/人 高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳比费用,不参加的学员无须交纳)1. 凡希望参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者,颁发(国际职业认证标准联合会) <<国际注册行政管理师>>国际国内双职业资格证书,(国际国内认证/全球通行/雇主认可/官方网上查询)......

高级秘书的国际化素质(英文授课) 北京:2016年12月15日

跨国企业中的经理助理、秘书人员想要提高职业技能的办公人员课程大纲:分享秘书经历什么塑造了优秀的秘书?如何做到专业什么叫做“专业”你的外籍老板对你的期望注意你的形象(职场穿着)如何与同事、客户交谈调整你的风格,让你看起来更有经验培养良好的习惯你代表着你的老板想象一个老板与客户交谈情境,这需要外交技......

高级职业秘书资格证认证班 北京:2016年12月15日

第一部分:怎样看待我们的工作1.现阶段你的职业满意度如何?你是否发自内心热爱自己的工作呢?2.怎样看待现在的职业,如何找到自己的职业定位呢?3.用R&R五步法确认和梳理目前的工作职责,明确目前的工作定位。4.秘书/行政类工作究竟有哪些模块?专业的从业人员应具备哪些能力?5.我们的职业未来在哪里,如何规划自己的职......

行政管理培训内训课程

行政文秘职业化训练 主讲:宋老师

行政文秘、销售助理、经理助理、前台接待等人员培训形式理论讲授60%、实战演练15%、案例讨论、游戏15%、经验分享、答疑10%课程内容(一)、行政管理人员角色认知1、什么样的人员适合做行政人员2、行政管理人员需要具备的职业素质3、行政管理人员需要掌握的专业技能4、成功行政管理人员“七”高(二)、......

高效会议管理技巧训练 主讲:博老师

引子:小故事《主任的困惑》第一章:会议的基本概述与理念1.1 会议的定义、目的、内容1.2 会议的种类、人员1.3会议的六大功能1.4职场会议管理的新理念:会议是一种团队沟通的模式;是企业的一种知识分享、传承的方式和工作交流,集思广益的流程!自测:第二章:低效率会议现象分析与对策探讨2.1文山会海现象说:低效会议面面观......

高效会议技能 主讲:施老师

第一节 引言1.什么是会议?2.会议的起源3.会议的类型4.会议的优点5.会议的缺点6.会议通病7.无效会议VS有效会议8.有效会议3要素第二节 优秀的主持人1.主持人必备的技巧2.主持人对会议成功负责3.尊重与会者的权利第三节 有效的方法1.PDCA与有效会议:1)计划-准备是开好会议的必要条件;2)实施-如何主持是......

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名课堂高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;...

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始人 厦门大学管理学院特邀讲师;“前沿讲座&rdq...

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名课堂中式人本管理专家 北京大学概率统计与经济学学士学位毕业 现任:广州通盈投资有限公司 董事长 曾任:深圳中兴通讯企管部经理兼总裁秘书 曾任:三一重工通讯(上...