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哈尔滨行政管理培训公开课

公文写作高级研修班 天津:2017年04月10日

1、掌握公文写作的种类、特点及基本原理2、掌握公文写作的步骤,合理的结构组织材料,使内容清晰易懂3、了解并灵活使用典型的逻辑方法,使你的观点更加具有说服力【课程大纲】一、概述1.公文写作的概念与作用2.公文写作的种类和特点3.公文写作的基本原理4.行政公文与一般事务性公文的理解及误区二、公文写作过程1.公文写作的一般步......

中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 青岛:2017年03月09日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......

行政统筹管理实操训练——行政、办公室职业素质训练营 青岛:2017年04月01日

企业中层行政管理干部和文秘工作人员,包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等。课程大纲:第一讲、 行政定位——做当家人一、办公室的游戏规则二、职业心态:努力和敬业态度三、行政管理在企业中的定位1.行政管理工作的绩效价值2.行政管理人员的素质特点3.行......

行政管理与行政统筹实操训练 青岛:2017年04月13日

第一讲:行政定位——管理和服务1、行政人员应有的心态2、行政管理的工作价值体现:用心,细心,悟性,灵性。3、工作态度的不同决定你收获的不同4、行政办公室人员应具备的职业素养第二讲、内部管理——行政统筹关于前台文员管理1)电话接听要求和方法2)来访客人接待要求A、面对电话和......

助理与文秘人员技能必备 北京:2017年01月23日

在全球经济一体化的二十一世纪,市场竞争愈演愈烈的,企业的生存环境和经营模式日益变化,企业的管理者为适应市场的快速变化,提升管理效率,他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。 本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练,使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平, 成为决策者的好助手。【课程对象】董事会秘书、助理;总经......

商务写作与金字塔原理课程 北京:2017年02月03日

商务写作为企业管理内部客户的优质服务提供品质基础1.商务写作思维模式建构;2. 金字塔原理应用指导与商务写作案例分析课程大纲:第一模块:商务写作思维模式建构导入:商务特色之头脑风暴一、商务写作的内部客户互动服务意识?1、报告的目的与意义2、建议的目的与意义3、备忘录的目的与意义4、会议通知的目的与意义5、会议记录的目的......

中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 北京:2017年02月09日

培训结束后颁发国家人力资源和社会保障部《高级行政师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。证书可在人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网进行查询,查询网址:www.chin......

公关写作与企业内刊—妙笔生花,巧做文章 北京:2017年03月09日

企业公关部、品牌推广部、公共事务部、宣传部、传讯部、办公室课程收益了解文字背后的思维逻辑和策划方法,提升基础写作能力及写作技巧,掌握通讯报道稿件写作的要点,提升企业对内对外宣传有效性。深度掌握企业公关稿写作能力。一篇精彩的文章能起到四两拨千斤的奇效;一份优秀的内刊让组织内外沟通能力倍增。课程大纲第一天:公关写作:1、开......

行政管理培训内训课程

卓越秘书实务管理 主讲:何老师

-以秘书及助理的实际工作为重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。-了解并帮助塑造作为一个专业化的行政助理、秘书所需具备的职业形象与商务礼仪。-提高行政助理及文职人员的工作效率及工作质量。-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。-成为上司的得力助手,使之沟通及协调等工作更加专业化。-熟悉办公事务的处理技巧......

高效会议管理技巧 主讲:董老师

1. 了解会议的种类与功能2.掌握会议进行前应进行的准备工作,运用议程撰写技巧,明确会议目标及内容3.掌握会议的步骤,运用鼓励参与的技巧,确保与会者的充分参与4.运用冲突解决的技巧,化解会议过程中的冲突,使会议顺利进行5.运用会议纪要记录和追踪会议结论课程对象:企业公司内部需要经常通过会议进行沟通、问题解决以及决策制定......

会议服务品质提升大纲 主讲:黄老师

本次课程的意义是在平时的工作中找出问题所在,并把它解决掉。会议服务是个系统工程,要所有人都知道各个细节,要求所有人都清楚会议流程,要求所有人都知道与会人员的特性,总之,要求内部的沟通要绝对准确,不能出现一丝瑕疵。而做到这些的团队是需要在思想意识、主观能动性、服从命令、处理突发情况、创造性解决问题等多方面均衡发展。培训目......

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名课堂高级培训师、实战型培训专家;清华大学、北京大学特聘培训讲师;深圳管理咨询协会管理专家;外商投资协会培训专家;中国企业联合会顾问;香港光华管理学院客座教授;...

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名课堂特聘企业管理培训内训讲师,退役空军中校,资深企业管理培训师,《解放军能动执行力训练系统》的创始人 厦门大学管理学院特邀讲师;“前沿讲座&rdq...

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中山大学EMBA 注册管理咨询师 PTT国际职业培训师 高级人力资源管理师 江西省公文写作研究会会员 广东省企业管理咨询协会会员 江西省人力资源协会理事会员 1...

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《不懂行销力,如何当领导》,《一本书读懂大数据营销》等畅销书作者,中国广告传媒培训第一人,全球华人总裁卓越行销力导师,品牌竞合力暨切割领导力艺术创始人兼总教练;...