哈尔滨行政管理培训

哈尔滨行政管理培训公开课

行政统筹、办公室助理与职业秘书管理技能提升高级培训班哈尔滨：2022年12月08日

第一讲塑造良好的行政（秘书）职业心态1.做行政(秘书)职业人的心态调整技巧（阐述培养做人心量;良好做人态度的方法;做人涵养的方法。）2. 角色认知与定位3. 管理思维与职业养成4.快速熟悉多维环境，自信面对新的挑战的技巧。第二讲行政（秘书）特殊的职业道德1.遵守行政（秘书）职业道德的方法技巧阐述培养行政（秘书）责任......

新时期党政机关、事业单位、国企通用公文写作技巧与规范化公文处理实务专题培训班长春：2022年11月15日

各级省市政府机关、国资委单位相关工作人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。培训内容（一）公文写作的基本理论和功能：1、新时代公文写作及公文精神；2、公文写作的基本原理和要求；3、公文的篇章......

助理与文秘人员技能必备大连：2022年11月23日

在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争愈演愈烈的，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练，使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平，成为决策者的好助手。【课程对象】董事会秘书、助理；总经......

新时代通用公文写作技巧与规范处理暨办公室综合管理能力提升及最新档案管理信息化建设专题培训班大连：2022年12月07日

各级省市政府机关、国资委单位相关工作人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。课程大纲（一）通用公文快速写作技法与处理技巧1、公文拟制及办理的重难点；2、公文管理过程中拟办意见的写作方法；3、......

九段管理者—企业行政工作效率提升与统筹管理高级培训班秦皇岛：2022年10月13日

1、明确各级行政管理人员的职业发展方向；2、明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；3、学会奠定非领导的“领导”地位；4、运用流程化管理技能提升行政管理工作水平；5、有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；6、提升商务公文写作技巧，提高驾驭文字的能力；7、掌握沟通的基本步骤，学习沟通的基本方法......

行政管理素养与统筹管控力青岛：2022年12月09日

行政总监/经理、办公室主任、董事长秘书、总经理秘书、行政助理、行政主管等其它行政管理人员课程大纲第一讲：行政定位——管理和服务1、行政人员应有的心态2、行政管理角色的定位：服务还是管理？3、行政管理的工作价值体现：用心，细心，悟性，灵性、柔性、刚性、克服惰性。4、工作态度的不同决定你收获的不同5......

行政统筹管理实操训练——行政、办公室职业素质训练营青岛：2022年12月09日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不明晰自己的工作职责与角色定位，或者不知道如何去管理团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何把握正确思路和方向、找到最适当方法，迅速提升自身职业素养、有效控制行政成本，更好的达成企......

谋篇布局——实战公文写作训练营北京：2022年09月29日

蔺老师的培训课真正实现了心理学、思维技术的应用，从未出现差评，学员会有真正能力提升，而这个过程又如此愉悦，无数学员一下课就感慨：怎么感觉时间过得这么快？我竟然没有犯困？原来讲课可以这么讲！蔺老师绝对是高人！因为蔺老师的课程不空洞真提升、不枯燥有味道！不空洞、真提升：蔺汉成老师的培训课，不似普通的公文课那样枯燥无味地讲些......

行政管理培训内训课程

企业公文写作基础与常用文体主讲：韦老师

企业学员文化水平较高，学习接受能力强，具备一定的公文写作经验。主要不足有以下几个方面：一是规范化程度较低，失范情况比较普遍；二是缺乏系统学习，对公文基础知识体系了解不多，所撰文稿存在“想当然”的自以为是现象；三是受到网络公文、专业水平较低的书籍或老师的误导，公文中的失误具有典型性和代表性；四是运......

课程的规范化设计与开发主讲：王老师

了解培训课程设计的流程和标准，具备培训需求分析能力，可以独立完成规范化课程的设计与开发，具备PPT制作能力课程对象本课程适用企业各级管理者课程内容导语好课程的标准围绕需求目标明确结构清晰理论、方法实用活动精彩形式轻松ADDIE模型分析诊断结构设计内容开发课程呈现评估考核PPT制作PPT的......

公文写作技能提升课纲主讲：徐老师

第一模块：课程导入一、冰山模型与管理维度二、我们的现状三、课程约定：培训箴言与培训要求四、课前演练第二模块：基础知识一、定义与内涵：通过拆解定义掌握五项内涵，名称、主体、条件、特征、性质二、相关法律法规介绍：现行的两部法规与国家标准三、作用与功能1.领导指导；行为规范；传递信息；公务联系；凭据记载2.沟通；形象；水平；......

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