哈尔滨国际贸易培训

哈尔滨国际贸易培训公开课

企业关务风险管控及内审机制建立北京：2026年03月06日

（一）本区域内企业管理层、关务部、内审及风险管理中心、贸易部、进出口部、外贸部、物流中心等涉外部门；（二）未申请或已经申请AEO认证的相关企业负责人；（三）为了有效的达成，建议企业管理层及主要负责人团队参与培训。[课程内容]：一、海关稽查重点及管理原则和措施1.2018年海关稽查重点及监管措施；2.海关对于AEO认证企......

企业关务精英人才训练营北京：2026年03月12日

报关员从业资格取消之后，加上海关通关改革的便利化，很多企业认为关务是一个非常简单的职位，但海关的改革绝不可能以放弃监管为代价，前面放开必然以后面管住为依托，海关监管只会不断加强，绝不会有所削弱，变的只是监管的方法、手段和时空，不变的则是海关的监管职责必须履行到位的要求。所以实际在进出口贸易发展过程中，企业的关务管理起着......

Incoterms2020贸易术语管控与进出口关务北京：2026年03月27日

进出口企业总经理、物流、财务、进出口、报关、采购等管理人员，基层业务人员等课程目标1、帮助企业剖析最新版本INCOTERMS® 2020在内容和结构上的变化;2、深刻解读最新版本INCOTERMS® 2020的11种贸易术语的特征及有效使用;3、帮助企业有效识别贸易术语运用中的风险，分享贸易术语运用的案......

进出口操作技巧及国际运输、结算风险解析与应对策略北京：2026年03月27日

通过2天的严谨而轻松的案例教学以及紧密联系当前政治经济形势，受众学员将会从课程的学习中得到以下提升：√受众学员的国际贸易风险意识大大增强，在以后的工作中能够防患于未然。√本课程紧密联系当前政治经济热点问题，受众学员的全局观和看问题的高度将会获得提升。√受众学员将会获得知识背后的知识，......

Incoterms2020新规下进出口关务流程及国际采购管理与合同要点北京：2026年03月27日

第一部分国际采购的特性与管理1.全球采购的 SWOT 分析2.国际采购的操作流程3.识别和发现全球采购来源的渠道有哪些？4.国际采购的价格构成a)基于贸易术语选择的采购价格b)不同运输模式下的物流成本核算c)进出口税金的种类及计算5.国际采购的交期构成6.国际采购的谈判要点7.常见贸易壁垒对于国际采购的影响8.国际采......

国际贸易风险管控与进出口实务北京：2026年04月09日

国际采购员、进出口关务人员、国际销售、国际贸易客服、贸易合规管理人员、国际货代、国际预算人员；与物流、风险管控等相关的经理、主管、工作人员学员要求：建议具有一定国际贸易工作经验的人员，即工作中操作过国际贸易与进出口业课程大纲一国际贸易综述1 国际贸易概述2 国际贸易类型案例：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的......

海外大客户市场开发与商务谈判实务北京：2026年04月16日

1、帮助外贸企业认清出海的逻辑与当前形势，做好营销升级的准备；2、帮助外贸企业掌握一定的工具，梳理清楚自身的出海战略；3、帮助外贸企业营销人员认识并提升适应出海营销工作的基础素质；4、帮助外贸企业营销人员掌握海外拜访客户及做好沟通的相关技巧；5、帮助外贸企业营销人员提升发掘、识别与开发海外大客户的能力；6、帮助外贸企业......

进出口业务稽查风险与合规管理上海：2026年02月10日

全国通关一体化的背景下，风险防控中心、税收征管中心的运行，大数据和信息化的应用，海关的监管模式正在发生着前所未有的变化，企业进出口申报数据正在裸奔，企业申报风险越来越大，对进出口申报合规管理提出了更高的要求。近年来，海关对进出口货物成交价格、完税价格、运输费、保险费、特许权使用费、协助费、转移定价、价格调整项、商品HS......

国际贸易培训内训课程

加工贸易电子化手册与保税管理实务高级研修课程主讲：吴老师

加工贸易自从1978年8月在珠海县签发了第一份来料加工协议，由此开创了我国加工贸易业务的发展。30多年来，加工贸易业务已经经历了四个阶段，目前正值转型升级阶段。加工贸易的长足发展，保证了我国的对外开放政策，保证了外向型经济的持续发展，也为我国赢得了“世界加工制造业重要基地”的美誉。加工贸易业务同......

简政放权下的企业加工贸易管理课程主讲：吴老师

一、最新加贸文件解读1、快速解读海关219号令2、海关2014年21号公告3、加贸管理新动向二、上海自贸区简介三、加工贸易重点业务1、加工贸易分类管理2、企业跨部门手册设立管理分工与协作3、单耗备案的技巧4、深加工管理重点方向5、退运与退换操作陷阱与防范技巧6、专料专用与串料管理7、边角料与残次品的管理8、手册核销与过......

海外工厂合规“避坑宝典” 主讲：唐老师

模块1：为什么海外工厂总被“用工比例”和“罢工”卡脖子？1.1 原因分析- 各国强制本地化用工政策差异大- 工会力量强，文化冲突导致管理失效1.2 应对方法- 提前调研目标国用工规则，动态调整招聘策略- 建立劳资沟通机制，避免“硬碰硬”1.3 知识......

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