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国际贸易实务高级研修班 天津：2026年11月19日
第一天：主要内容▼第一模块：Incoterms贸易术语新规则与风险应对目标：INCOTERMS®2020已经在全球正式发布，为了帮助企业更好的理解最新交易模式在内容上的最新变化，全部采用鲜活案例逐一讲解的方式，对贸易术语有一个全面、灵活的真正掌握！不出错不证明做得对！增强国际贸易人员风险意识、处理问题能力，让本......
国际贸易风险管控与进出口实务 天津：2026年12月30日
了解国际贸易的定义、类型、特点、风险，国际壁垒形成的原因与分类掌握最新 2020 版国际贸易术语与应用掌握进出口业务的报关流程、单证、风险管控、贸易方式、外汇核销管制、税金计算、物流成本、与合规管理等掌握国际外汇结算与风险防措施了解国际运输保险的分类、主险与附加险的涵义、购买国际运输保险时应注意的事项与流程理解共同海损......
海关估价特许权使用费转移定价 青岛：2026年11月12日
一、成交价格估价方法1、海关估价的概念与作用2、WTO估价协定与估价规则发展3、中国海关估价法律制度介绍4、常见的海关价格稽查风险5、海关如何来锁定稽查对象与稽查内容6、进口货物完税价格确定方法与构成7、成交价格的三大要素8、不构成成交价格的情况分析9、实付与应付价格的解析10、直接支付与间接支付的理解11、判断是否构......
海关AEO审核流程及节点分析与新稽查条例实施下企业应对措施及自我保护 青岛：2026年11月12日
《中华人民共和国海关企业信用管理暂行办法》已于2014年10月8日对外公布，相关配套法规也陆续公布；“诚信守法便利，失信违法惩戒”理念已深入人心，企业提高海关管理类别愿望得以提升。根据相应法规要求，对于新申请的企业，海关将依据《海关认证企业标准》要求开展认证；同时，对于由原AA类过度到高级认证的......
进出口商品归类技巧及海关监管要点 北京：2026年11月11日
公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。课程大纲:一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》......
新海关AEO高级认证标准精讲与案例分析 北京：2026年11月12日
一、新AEO认证标准变化概述1、中国AEO认证的发展进程2、中国AEO的国际互认情况3、海关总署251号令分析4、海关总署2022年第106号解读5、106号公告AEO通用专用标准介绍6、新旧AEO高级认证标准对比分析7、新AEO高级认证标准内部控制变化解析8、新AEO高级认证标准财务状况变化解析9、新AEO高级认证标......
以案说法—海关法律风险防范与案例警示高级研修班 北京：2026年11月12日
自2016年以来，中国通关与海关监管发生了深刻的变革。通关一体化改革在2016年试点的基础上已于2017年7月1日始在全国范围内全面实行。中国海关通关一体化改革的核心，在于建立两个中心海关监管制度和自报自缴的便利化通关制度。在自主报关、自主缴税的基础上，海关总署联合国税总局、工商总局、发改委、证监会等其他22家国家部委......
进出口商品归类方法与技巧解析及归类争议解决 北京：2026年11月12日
企业管理者、关务、物流、采购、库管、财务等相关人员。课程大纲第一部分主题：商品归类与协调制度（HS）1.《协调制度》目录与注释结构2. 商品归类与《税则》法律关系3.《协调制度》修订与调整及运用4. 正确归类与工具书的选择和使用5. 商品税号确定的基本思路与路径6. 海关税收形势和商品归类的立与破第二部分主题：商品归类......
国际贸易培训内训课程
外贸单证处理实务 主讲：岳老师
第1章 国际贸易单证概述1.1 国际贸易单证的概念1.2国际贸易单证的分类基本单据附属单据官方单据自制单据1.3 单证缮制的基本要求第2章 国际贸易基本程序与单据流程2.1 业务关系的建立及合同的商订2.2 报价及还价核算2.3 合同的履行【案例】合同的形式与其在国际毛衣中的作用2.4 业务善后第3章 信用证3.1 信......
后疫情时代的供应链金融发展模式 主讲：王老师
全面掌握供应链金融的内涵与发展模式。学习金融科技如何与供应链金融进行嫁接。深度挖掘供应链金融未来增长的引爆点。【课程特色】干货满满、信息量大、学以致用、求真务实【授课方式】案例教学、场景教学、讨论互动式教学【课程对象】企业董事长、总裁、总经理、部门负责人、各行业条线【课程大纲】一、供应链金融发展全貌—&md......
出海企业的变革管理：突破跨越之路 主讲：许老师
深入理解中国企业出海面临的独特挑战以及变革管理的重要性。掌握企业变革管理的核心理论和模型，提升变革规划与执行能力。培养跨文化管理意识，学会在不同文化背景下推动企业变革。提升应对变革阻力的能力，构建适应出海需求的变革管理策略。通过案例分析和实践演练，增强学员解决实际问题的能力。【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经......
