哈尔滨国际贸易培训

哈尔滨国际贸易培训公开课

关检融合—进出口申报风险及后期管理大连：2026年09月14日

2017年以来，海关改革进入深水区，全国通关一体化、加贸一体化、以企业为单元改革试点、单一窗口、金关二期工程，等等重大举措频频发布并陆续落实。2018年中国整体通关时效大幅提升的同时，进出口通关风险也正在堆积，越来越多的事后核查转缉私岗位进一步处理。同时，中美贸易战高潮迭起，未来的黑天鹅不知道在哪嬉戏？进出口企业可谓是......

海外客户拓展与海外业务全流程营销实战大连：2026年10月08日

掌握出海场景下铁三角组织运作逻辑明确售前在跨境协同中的核心价值精通海外LTC全流程关键节点破解跨境协同、本地化适配等核心难题理解出海MCR客户关系管理体系构建适配海外市场的客户协作基础提升海外项目成功率落地出海实用工具与标杆案例经验培训对象企业出海业务销售、售前技术支持、海外项目经理课程大纲第一部分、出海场景下铁三角运......

海关稽查应对暨涉外企业急需解决的风险问题大连：2026年10月08日

公司高层管理人员：总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、培训、审计等部门相关负责人员。课程大纲一、海关稽查环境分析1、海关稽查职能介绍2、海关稽查内容对象介绍3、海关通关一体化发展趋势4、海关一体化两个中心的互相协助5、通关一体化下的海关稽查趋势6、海关加贸一体化发展趋势7、加贸一体化海关稽查趋势8、揭秘海关稽......

特许权使用费海关稽查应对青岛：2026年09月10日

了解哪些特许权使用费是海关稽查的对象分析特许权使用费应税判定标准分析特许权使用费分摊和计算方法介绍特许权使用费海关专项稽查应对思路课程对象：公司高层管理人员：总经理、副总经理、总监物流、财务、报关、采购、仓储、审计等部门相关负责人员。课程大纲:（一）2019年海关价格稽查环境分析1、海关通关一体化发展与稽查变化2、海关......

海关专项稽查应对与风险防控青岛：2026年09月10日

第一天、税号专项稽查应对与争议解决（一）归类案例复盘复盘案例1，老板要降成本，我该怎么整？复盘案例2，同行都这样报，为何我税高？复盘案例3，同事要改信息，是否要配合？复盘案例4，海关要改编码，我该怎么做？如何正确处理进出口环节发生的归类争议？（二）归类争议与常见风险有哪些？归类实用工具运用与关键词搜索技巧。申报前的归类......

高效开发国际市场/获取订单技巧/客户管理训练营青岛：2026年09月11日

企业管理层、海外营销公司、进出口部门、外贸企业老总、贸易部门等涉及海外市场人士。课程形式培训通过互动方式，课程结合企业具体状况设计,案例讨论，实战工具提供使学员学以致用,.他主持的培训融理念,技巧,案例,游戏为一体,体现了参与性,趣味性和实战性. 管理咨询方案更为企业量身定做，帮助企业解决实际瓶颈，辅导实战管理技能。课......

新海关新稽查条例实施与海关三查、海关新政策解读研讨班青岛：2026年09月11日

一、2016年11月1日起《海关稽查条例》修订与实施,规范和优化海关稽查程序1.新《海关稽查条例》的实施办法与修改;2.新《海关稽查条例》修订释放的信息;3.新《海关稽查条例》实施对于进出口企业相关影响;4.增加了对海关实施稽查具有保障和支撑作用的基础性措施;5.进一步规范和优化海关稽查程序;6.完善海关稽查职权和措施......

国际贸易全流程实务与高效工作协调青岛：2026年09月17日

企业管理者、营销、物流、采购、关务、船务、法务等相关人员。课程特色本次课程全新改版内容设置为3天，以沟通协调谈判为引线，以案例测试讨论为辅助，重点讲解：流程-合同-法律-保险-贸易术语-结算-信用证等全流程实务。课程大纲第一单元进出口流程管理与工作协调一、国际贸易流程及法律保障1.进出口业务经营存在哪些风险？2.风险......

国际贸易培训内训课程

最新外汇管理政策和外币资金池实务主讲：付老师

理清企业国际化扩张的思路和操作实践（国际收购兼并，国际投融资，国际资本市场管理等），以及涉及到国际业务运营和外汇资金管理的流程和决策。学习跨国公司和国内标杆企业的外汇管理经验学会分析外汇管理和宏观经济形势的关系及公司外汇经营战略和策略制定掌握外汇，汇率和外汇市场的基本操作方法和运行逻辑清楚国际和国内外汇市场发展与运作，......

应急响应与危机管理主讲：刘老师

国企央企机关党员干部职工学校师生【课程提纲】一、应急响应概述（一）什么是应急响应。（二）应急响应流程。二、应急响应案例分享。（一）事件基本情况。（二）事件的教训。（三）启示。三、危机管理（一）什么是危机管理。（二）处置原则。（三）应急准备。（四）培训演练。（五）思考体会......

新出海浪潮——战略规划与全球布局主讲：刘老师

1. 构建系统性全球化战略框架：掌握从“市场选择→模式设计→生态布局”的完整战略规划逻辑，摆脱碎片化决策；2. 精准评估与进入目标市场：掌握“经济-政策-文化”三维市场筛选模型；3. 实现本地化深度运营：设计本地化内控及跨文化管理机制；4. 打造弹性全......

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