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新任管理者的管理技能训练 北京:2025年12月25日
1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知:三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八大技能2.打造高效团队•拉绳实验:一定1+1>......
向华为学干部管理:打造聚焦商业成功的干部队伍 上海:2025年12月19日
世界500强企业干部队伍建设的实战经验即有理论高度,又有大量案例故事支撑,便于理解注重实操,有现成的工具表单可供参考借鉴课程收益1套完整的干部管理体系逻辑框架及管理沙盘图制定干部选拔的“三优先”和“四要素”3个实操落地工具(TSP+AAD+MFP)1套干部用人决策运作机制......
中高层经理管理技能与领导力研修MTP 上海:2025年12月19日
企业中高层管理者,中小型企业的总经理、副总经理、总监,各个部门经理、主管,以及其它中高层管理岗位上的管理者。【课程大纲】第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识......
中高层经理卓越领导力修炼 上海:2025年12月21日
模块一:认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理大师论领导:权变理论、情境领导、目标理论、心理动力…影响管理与领导行为风格的主要因素研讨与练习:面对不同特征的下属如何展现工作行为风格模块二:领导力核心素质的修炼通过塑造与传......
《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课 上海:2025年12月24日
管理层课程收益:帮助管理者掌握管理创新的工具和方法、学会如何从组织文化的角度促进创新发生、落实创新成果。组织收益:【获得管理创新人才】建立统一创新语言【树立“内循环创新”理念】利用公司内部资源发现和解决问题,高效利用资源、不增加额外成本的创新思维方式【获得管理创新结果】培训当场能获得管理创新结果......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2025年12月20日
启动篇:卓有成效的两个“敌人”1、管理者可以说是组织的“囚徒”2、管理者的4个现实困境(1)时间基本上不属于自己(2)被事情推着走,忙而无功(3)成事需要协作,但协作很难(4)容易被内务困住3、从正确地做事,到做好正确的事4、现状与自我觉察:复盘与评估习惯一:关注贡献&m......
英雄之旅--卓越经理人领导力提升五个习惯 广州:2025年12月26日
导入•学习目标•团队活动•初心回顾与领导者的感受单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•管理VS领导区别•主官VS主管•团队分享:个人最佳领导经历分享•录像:夺冠•何谓领导力•卓越领导者的五个行为习惯•......
贝尔宾®团队领导力——源自英国剑桥经典管理学理论 广州:2025年12月26日
模块一:理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】:米字格(角色识别)模块二:自我认知1、解读个人报告,识别自我管理风格【活动】:照镜子(自评他评差异探索)2、优势发挥、最大化个人效能模块三:识人善任1、人才的选拔标准:合格 VS 合适2、不同人才的......
领导力培训内训课程
中层管理者的管理核心技能提升 主讲:张老师
中层干部处在企业管理金字塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景下,中层干部的综合管理能力提升已经迫在眉睫!【课程目标】1. 了解中层干部之角色职责,在工作中发挥管理者应有的功能;2. 建立管理者应有的正确态度;3.......
领导者之剑-问题分析与决策方法 主讲:刘老师
转变思维,面对问题,建立学员面对问题时的正确心态与态度;对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。在基于事实(并不是猜测或假设)的基础上解决所关注的事件并澄清错误信息;找出情况不佳或表现良好的真实原因,并确定解决方案和改进措施;通过出色的风险管理......
鬼谷子的管理心法 主讲:王老师
一、 鬼谷子的权谋韬略1、 正位:安徐正静2、 洞明:天下为用3、 守德:真心实意4、 用赏:赏信刑正5、 善问:察以四方6、 因顺:心为官长7、 周全:内外相通8、 庄重:谨慎严肃9:、考核:名实相副二、 鬼谷子的心灵修炼1、 盛神:如何让自己聪明2、 养志:如何让自己坚持3、 实意:如何让自己周全4、 分威:如何提......
