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哈尔滨领导力培训公开课

金三严控下房地产企业全税种纳税风险分析与稽查应对 哈尔滨:2018年04月24日

自营改增在各行各业全面实施以来,房地产行业的税务处理发生了翻天覆地的变化,增值税的落地给房地产企业税务管理带来了全新的挑战。随着国家税改步伐加紧,金税三期工程在全国各税务机关全面上线,以“大数据与云计算”为核心技术的金三系统,是税务机关对房地产企业进行高压监管的重要手段。在金三严控下房地产企业的......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 哈尔滨:2018年05月09日

第一部分 赢在落实 前言篇一、企业未来面对的挑战二、诠释落实的真谛三、点击落实的现实意义四、探寻落实不力的根源第二部分 赢在落实 思维篇一、思路决定出路二、经理人的角色定位三、做一个落实型的领导四、培养落实型员工队伍第三部分 赢在落实 组织篇一、打造高效落实的组织二、创建卓越的落实文化三、再造合理的落实流程四、培养创新......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2018年06月05日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 长春:2018年05月19日

1.明确成功职业经理人的角色定位2.培养企业中层干部的领导素养3.掌握部门管理、团队管理的各种技能4.提升企业中层干部的工作落实力培训对象:各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、......

强化跨部门影响力 长春:2018年07月09日

1.作为战略家* 理解跨部门管理可以满足的各种需求* 定位好跨部门管理中自己的角色* 确立一个向参加者靠近的策略2.作为领导者* 向看问题角度不同的各部门施加影响力* 不用职权来进行管理和施加影响3.作为管理者* 清楚地了解在公司组织架构中,有哪些协调机制* 横向管理与协调机制* 运用协调工具4.作为沟通者* 鼓励跨部......

赢在落实——打造现代企业新中层高级培训班 沈阳:2018年05月30日

各企业总经理以及主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5-20人参会,组成小组参加实战训练,培训中会务组根据企业要求预留小会议......

“赢在中层”——企业中层经理(主管)执行力提升高级研修班 沈阳:2018年07月08日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、(质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等)科长/处长/经理。(建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

中高层管理技能提升高级培训班 沈阳:2018年07月08日

1、经理人的角色认知(1)经理人的基本职业素养(2)经理人在组织中的地位(3)经理人的角色认知(4)有效管理的要点(5)经理人的八大指导原则(6)经理人的驭人策略2、经理人的员工管理一、定目标:工作目标和计划的制定(1)远景和目标的含义(2)目标的制定中的SMART原则(3)目标的分解和落实(4)目标的贯彻和执行:PD......

领导力培训内训课程

管理者的管理能力提升——夯实企业发展的基础 主讲:王老师

长久以来,我们一直希望能够有一套适合中国企业的管理课程、适合一套适合成人学习模式的管理课程,可是不管是由管理观念最先进的欧洲、美国甚或是日本,所引进的培训课程,或多或少都会有不服水土的现象产生,而到底适合中国企业的管理培训课程在哪里?到底适合成人学习的管理课程在哪里呢?课程策划中心经过了“五年磨一剑&rdq......

团队建设与激励沟通 主讲:赵老师

一、对团队的误解误解一:把组织等同于团队误解二:把与团队之间的关系看成是雇佣关系误解三:把个人与团队的关系当成依附关系误解四:狭隘的集体主义误解五:很多人根本不相信团队误解六:把自己淹没在团队中误解七:局外人误解八:对团队期望的偏差误解九:把团队当场一种工具二、好团队呈现的7个特征特征一:明确的团队目标特征二:共享特征......

管理者的领导艺术 主讲:贺老师

课程背景: 企业的兴衰,关键在人,企业能否发展,在很大程度上取决于是否具备一支高素质的管理团队。搭班子、建队伍、理流程当各种管理思想理念充斥在我们的大脑时,为什么企业的中高层,文化程度很高,技术过硬,却带不好自己的团队呢?很多老板埋怨下属的执行不力给企业带来了太多的无奈,企业出现了说不得、骂不得更是罚不得的求人工作现象......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,人才培养“三加工”模式创始人、国际注册管理咨询...

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集团企业成长教练,集团企业领导梯队建设第一人、优秀职业发展潜能培训师之一、中国职业经理资质评价中心主任、《成长管理》的创始人,并且用《成长管理》理论为多家全球5...