哈尔滨领导力培训

哈尔滨领导力培训公开课

“三步走”加速提升中层管理者述职报告撰写与现场呈现效果 青岛：2025年11月28日

第一步：述职报告---怎么写（一）认识述职报告（二）撰写述职报告首先要回答的五个问题（三）述职报告的写作方法1.如何确定述职报告主题2.述职报告标题的处理方法3.述职报告“五字核心”提炼内容4.述职报告的写作结构：纵向结构 横向结构 交叉结构5.述职报告“六步成文法”（四......

中高层经理卓越领导力修炼 北京：2025年11月23日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径课程大纲模块一：认识管理与领导行为风格管理的含义领导的含义管理与领导行为风格的比较领导的本质：以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随管理......

领导力与团队管理课程 北京：2025年11月27日

希望通过系统性学习，不断完善自我，从而能够带领团队共同成长，挑战及超越目标的中层及高层管理者课程收益树立正确的领导风格，引领团队“信从”明确高效能组织的核心来自领导者的自我完善提升领导者的自我驱动力完善领导体系：执行系统、客户系统、人才系统掌握沟通策略的制定方法及工具课程大纲第一部分：领导者的自......

领导者之剑：管理者问题分析与解决 北京：2025年11月27日

对于每日如履薄冰的经理人而言，应该如何处理各种层出不穷的问题（尤其是突发性问题）？如何才能以最迅速、有效的方式做出正确的决策？本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案，其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本......

新任管理者的管理技能训练 北京：2025年11月27日

新近晋升到管理层的管理人员，即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色定位与角色认知•新任主管的全新角色•角色认知：三个维度•管理者与领导者的不同•四个重要的角色转换•优秀经理人的特点•管理人才的心理素质•管理者的四大职能•管理者必备的八......

团队领导罗盘 北京：2025年11月27日

单元一：领导的真义与发展领导力①案例：领导的案例②“领导”的真义2.1、领导力专家谈“领导”的概念2.2、“领导”与“管理”的差异2.3、管理强而领导弱的后果2.4、领导强而管理弱的后果2.5、领导的真义③认识“......

从技术走向管理（沙盘模拟） 北京：2025年11月28日

一、开场-团队发展的四个阶段1.团队从组建到磨合到规范到高效运作的四个不同阶段的特点2.了解每一个阶段员工的行为是什么，动机是什么3.贝尔并团队角色测试相关技巧：团队领导如何在四个不同的阶段领导团队学会解读不同团队成员的做事和思维特质二、管理冲突1.认识团队磨合期是团队的必经阶段，冲突期的团队主要的问题和症状相关技巧：......

决策心理与领导方法 北京：2025年11月28日

第一部分：心理与决策一、为何人们会在错误中越陷越深？（1）以前的投入如何影响我们后续的决策？（2）承诺为什么会升级？（3）“自欺欺人”策略二、得失如何影响人们的判断（1）为什么人们习惯于规避损失？（2）获得诺贝尔奖的前景理论（3）工作该怎么汇报？三、自信与决策（1）为什么有把握的事情会出错？（2......

领导力培训内训课程

做一个快乐高效的管理者 主讲：李老师

在企业和管理者的成长过程中，所有的变化和成长都要以效率为导向，其中轻松、快乐和正向的情绪是达成目标和实现结果的保障，本课程旨在以现代职场高速发展为基础背景，通过目标设定、沟通管理、资源管理和自我管理四个维度，结合职场中常应用的心理学理论、原则等内容，联系实际案例全面讲述如何提升自身的工作效率，同时保持良好的情绪状态，帮......

网点管理-赢在厅堂的综合管理能力 主讲：王老师

如今，在激烈的金融市场竞争中，各家商业银行都在推行标准服务、差异化服务，着力提升服务品质，打造属于自己的服务亮点，中国银行业协会大力推广银行营业网点文明优质服务评比新标准，那么如何对照标准来提升网点的大堂服务呢？大堂经理作为银行的一个门面，肩负着协调银行和客户间关系的重任，其言行举止和服务质量是银行形象的一个缩影，大堂......

团队进阶领导力 主讲：谷老师

◆能自主——让领导者知道自己从哪里来到哪里去，有效地领导自己，从忙乱走向自主，从自主走向魅力四射。◆可成事——有效的掌控任务，从到处救火到独当一面，再到顺畅高效滴水不漏。◆得人心——通过掌握影响他人的技能方法得到人心，让他人从被动服从到自动自发。◆......

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