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领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 哈尔滨:2024年08月15日
中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才。中高层核心管理团队是公司的中流砥柱,没有强大的中高层,就没有强大的企业。中高层领导力是目前中国企业亟待解决的问题之一。中高层领导力的提升不仅仅中高层个人能力,更是标志一个强大企业的崛起。课程对象:......
知行合一——领导者的认知智慧 长春:2024年08月29日
* 希望通过系统性学习,不断突破与完善自我,从而能够带领团队共同成长,挑战及超越目标的中高层管理岗位课程大纲1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2024年09月08日
1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......
做一名成功的职业经理人 长春:2024年09月28日
1.现实中易出现的现象及问题分析2.走出思维意识的“胡同效应”3.突破思维束缚走出思维迷宫4.制度流程:变化的外因;5.思维价值观:变化的内因6.自我反省(思考的缺失:现代人的遭遇)7.ABC情绪理论8.正确思维:由内向外9.系统思考:方法论的突破10.找到问题的根源造成差距的原因11.人的命运......
华为管理模式的“道”与“术” 沈阳:2024年07月30日
学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500 强企业,在短短的 28 年时间里从投资 2 万元到 2016 年实现销售收入达 5200 亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下,华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭......
领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 沈阳:2024年08月21日
企业中高层管理人员、各部门经理主管等相关管理人员。课程目标:掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才,使其树立正确的价值观取向,熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领......
中高层管理和领导力提升培训班 沈阳:2024年08月25日
各企业中高层管理人员、职业经理人等。培训内容:第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&md......
高效团队管理与领导艺术技能提升 沈阳:2024年10月08日
对于中国大多数成长中企业来说,规模越来越大,麻烦就越来越多,战线越来越长,员工越来越忙,绩效越来越低,如何冲出“不管就乱,一管就死”的尴尬局面,如何实现企业中管理者们成为大家认可对企业有益的领导者呢,企业中领导者的领导能力是一方面,另一方面是一套提升领导者的领导艺术,才能赢大家,才能赢利润。培训......
领导力培训内训课程
代际领导力-新生代员工管理 主讲:蒋老师
中高层管理者课程内容:第1讲:新生代员工的时代特点与管理者状态不同年龄阶段与不同社会群体的差别新生代员工的人设与价值观新生代员工的成长模式新生代员工的思维模式分析85、90、95后员工在时代背景下欢迎哪种类型的管理者案例:迷失的管理者第2讲:领导者心态与管理价值领导者的两项基本责任:激活组织和激活组织中的......
情景教练高尔夫—向上管理 主讲:王老师
如何将管理理论与学员实际工作问题相结合?如何激发学员的学习兴趣,提升课堂的效果?如何引导学员思维,将课堂所学知识落地化?《情景教练高尔夫》课程关注组织背景、文化、场域等因素对组织绩效的影响,它是基于“建构主义”学习理论(建构主义认为,知识不是通过教师传授得到,而是学习者在一定的情境下,借助教师和......
授权技巧 主讲:张老师
量表檢測:授权测验(学前) 一、做妥任何事情的方法 1、人员编制与责任区域图及其含义 案例: 领导帅才观 2、透过別人做事,並不表示你不做事。 以附加值值較高的事取代附加值值較低的事。 以管理性工作取代操作性工作 举例 3、什么是操作性工作与管理性工作? 管理性工作与操作性工作之区分测验 管理性工作与操作性......