哈尔滨管理体系认证培训

哈尔滨管理体系认证培训公开课

环境管理体系外审员/国家注册审核员 哈尔滨：2018年04月30日

1、标准知识ISO14000环境管理系列标准概论GB/T24001-2004《环境管理体系 要求》理解与实施环境因素识别、环境影响评价的方法2、环境专业基础知识环境污染与防治有关的法律法规3、审核知识......

RoHS2及新版QC080000标准内审员 长春：2018年05月07日

第一天*欧盟新版RoHS指令新要求介绍*不同企业适用的新版RoHS要求及应该开展的应对工作*REACH法规最新进展及召回案例研讨*其他有害物质管理法规要求总结介绍第二天*新版QC 080000标准修订背景介绍*新版QC 080000标准详细介绍*新版QC 080000标准与原版的差异比较*企业为实施新版标准应开展的工作......

ISO 50001能源管理体系内审员培训 长春：2018年05月28日

本课程时长为3天。能源是国民经济和社会发展的重要物质基础，节能工作是一个系统性、综合性很强的工作。由于缺乏相互联系、相互制约和相互促进的科学的能源管理理念、机制和方法，就会造成能源管理脱节。使能源使用无依据、分配无定额、考核无计量、管理无计划、损失无监督、节能无措施、浪费无人管等现象。发展低碳经济的关键是要优化能源结构......

IRIS国际铁路行业标准内审员培训 长春：2018年05月28日

IRIS基本介绍、认证要求1、介绍IRIS产生的背景2、推行IRIS的益处3、介绍IRIS适用的范围4、认证申请的流程，审核要求，不合格报告和改善措施的处理要求5、认证通过的条件和要求6、IRIS标准应用的现状7、企业推行和建立IRIS体系关键要求以及目前一些企业在建立过程容易出现的问题和误区IRIS标准的详细解析1、......

ISO14971医疗器械风险管理 长春：2018年05月29日

研发经理、质量经理、管理者代表、总工、产品注册专员、标准和法规工程师、风险管理工程师、项目经理、研发工程师、工艺工程师课程收益:认识医疗器械的风险概念了解基于ISO 14971的风险管理思路能制定风险管理计划能进行风险分析、风险评价、风险控制、生产及生产后阶段信息收集编制风险管理报告课程大纲:医疗器械的风险基本概念IS......

ISO/IEC 17025 实验室管理体系实施 长春：2018年05月30日

学员成功完成本课程并通过考试后，可获颁发的培训证书。课程大纲:ISO/IEC 17025标准管理要求要点讲解及实施方法：组织、管理体系、文件控制、要求、标书和合同的评审、检测和校准的分包、服务和供应品的采购、服务客户、投诉、不符合检测和/或校准工作的控制、改进、纠正措施、预防措施、记录的控制、内部审核、管理评审ISO/......

服务于质量管理的流程管理师 长春：2018年06月04日

成功完成本课程，你将能够：*解决管理目标与实施的衔接问题（尤其是质量管理）*帮助企业将质量体系通过流程落地*解决指标与流程的挂接问题*帮助实现组织整体绩效的提升课程大纲:*认识流程及流程管理价值1、什么是流程2、流程与工作流对比3、制度和流程关系4、流程型组织的优势5、流程管理的定义及其作用6、业务流程管理实施现状7、......

CEM注册能源管理师 长春：2018年06月11日

企业、政府、公共事业单位能源管理岗位相关人员能源服务企业管理人员和工程师能源相关工作技术人员课程收益:综合了解企业工厂用能各个方面学习国外先进的用能管理理念从整体上学习到管理能源的方法课程大纲:第一天：课程简介；能源管理的必要性；能源审计；能源审计常用仪器仪表；电力系统；第二天：建筑节能标准；能源采购；能源会计和能耗对......

管理体系认证培训内训课程

ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师

影响质量和/或环境绩效和管理的ISO14001实施小组的专业成员、环安经理、环境管理体系内部审核员、其他期望参加的人员。课 程 内 容ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述；企业做好ISO14001的好处；通常推行ISO14001的步骤；领导层如何支持ISO14001；如何在全员中推广ISO14001。I......

ISO9001：2008质量管理体系培训 主讲：刘老师

一、质量管理体系标准概述1、质量管理体系标准的产生与发展2、什么是ISO9000族标准3、ISO9000族标准的构成及特点4、我国应用ISO9000族标准的情况5、ISO9001与其他管理体系标准的比较6、实施ISO9000族标准的意义7、建立质量管理体系的要求8、推行体系成功的要项二、质量管理体系基础1、八项质量管理......

从技术走向管理 主讲：冉老师

1.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题2.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变3.了解从技术走向管理的五个好习惯（结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益）4.掌握与领导沟通的方法技巧5.掌握走上管理工作岗位后需要掌握的四个核心管理技能（目标与计划、组织与分派工作、控制与纠偏、领导与激励......

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