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汽车行业质量管理体系（IATF 16949:2016）新版内审员课程 大连：2025年10月29日
2016年10月1日，一项新的国际标准 IATF 16949:2016 正式发布并取代原有旧版标准 ISO/TS 16949:2009。 作为ISO 9001：2015标准的补充和融合，始终保持其与ISO 9001标准持续的一致性全新版。此项新标准的发布在于发展质量管理体系，将致力于持续改进、强调缺陷预防、涵盖汽车行业......
IRCA认可的ISO14001:2015环境管理体系主任审核员 天津：2025年08月04日
本课程时长为 5 天。随着贯标认证工作的深入，企业需要具备良好素养和能力的环境管理体系的主任审核员。本课程就是为企业培养合格的环境主任审核员，确保审核的有效性和效率，坚持审核的客观性、独立性和系统方法而开设的。课程收益：认识环境管理体系审核的重要性了解相关的环境保护法律法规学习环境目标及环境绩效指标建立与评估重点学习审......
ISO9001：2015内审员 天津：2025年08月05日
2016年8月9日，国际汽车工作组（IATF）正式明确了ISO/TS 16949标准将变化为IATF 16949标准，作为ISO 9001：2015标准的补充和融合，始终保持其与ISO 9001标准持续的一致性全新版。2016年10月1日，一项新的国际标准 IATF 16949:2016 即将生效并取代原有旧标准 IS......
环境管理体系（ISO14001:2015）内审员 天津：2025年08月06日
• 让学员系统掌握审核生命周期流程(PERC)，包括策划、执行、报告及关闭的方法和技能以驱动持续改进：- 提升审核技巧- 掌握检查表及乌龟图的使用- 掌握不符合项报告方法与关闭要求课程说明随着企业的自身发展和客户要求的变化，越来越多的公司建立和实施了管理体系。但在管理体系运行过程中, 经常出现很多不如人意的地......
IS09001：2015内审员 天津：2025年09月09日
1.掌握 ISO9001:2015 最新标准2.会写一份实用且可操作性的ISO9001检查表和编制审核报告3.获得独立展开ISO9001内部审核的能力4.运用ISO9001体系提高管理理念及工作效率课程大纲：第一部分：ISO及ISO9000系列标准简介第二部分：ISO9001:2015标准修订的背景与原则第三部分：质量......
IATF 16949:2016 新版内审员 天津：2025年09月24日
模块一：IATF 16949:2016 标准理解与实施第一章：IATF 16949:2016背景1．IATF 16949:2016的由来2．七项质量管理原则3．ISO 9001:2015与IATF 16949:2016的相互关系4．IATF 16949:2016标准的特点5．实施IATF 16949的目标第二章：汽车行......
RoHS2及新版QC080000标准内审员 天津：2025年09月24日
企业有害物质管理人员课程收益为了更好地帮助企业满足新版RoHS指令及越来越多的其他类似有害物质管理法规的要求，如欧盟REACH法规，IECQ及时升级了QC 080000标准。新版QC 080000标准可以帮助企业更好地满足所有法规和客户有关有害物质的管理要求，可以帮助企业更好地将有害物质管理体系与现有体系有机地结合，可......
IRCA认可的ISO9001：2015质量管理体系主任审核员 天津：2025年10月13日
此课程将帮助学员掌握ISO 9000系列标准的理论及审核实践方法，通过分析讨论与自我评价的方式，建设性地发展审核员的审核能力和审核技巧能够独立开展第二方审核并深刻理解第三方审核课程对象质量管理体系中高级管理人员、管理者代表、组织内建立或管理 ISO 9001:2015 体系的人员进行内部审核、第二方或与第三方审核有关的......
管理体系认证培训内训课程
ISO14001培训技巧提升 主讲：朱老师
影响质量和/或环境绩效和管理的ISO14001实施小组的专业成员、环安经理、环境管理体系内部审核员、其他期望参加的人员。课 程 内 容ISO14001基本知识讲解ISO14001产生概述；企业做好ISO14001的好处；通常推行ISO14001的步骤；领导层如何支持ISO14001；如何在全员中推广ISO14001。I......
ISO9001：2008质量管理体系培训 主讲：刘老师
一、质量管理体系标准概述1、质量管理体系标准的产生与发展2、什么是ISO9000族标准3、ISO9000族标准的构成及特点4、我国应用ISO9000族标准的情况5、ISO9001与其他管理体系标准的比较6、实施ISO9000族标准的意义7、建立质量管理体系的要求8、推行体系成功的要项二、质量管理体系基础1、八项质量管理......
打造高效执行力 主讲：冉老师
第一节 企业执行力存在的现象1、 有任务，缺执行2、 有制度，没落实3、 有完成，没质量4、 有承诺，没兑现第二节 执行不力的六种态度1、 对偏差无所谓，传统的模糊哲学2、 追求假完美，自欺欺人3、 利益均沾，责任与我无关4、 对标准和数据没概念也不坚持5、 缺乏危机意识没有目标和紧迫感6、 做事缺乏合作精神第三节 通......
