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哈尔滨中层管理培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2025年07月08日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......

九型人格与团队建设 哈尔滨:2025年07月16日

九型人格学(Enneagram)是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一,近十几年来已风行欧美学术界及工商界.全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格,并以此培训员工,建立团队,提高执行力。九型人格按照人们惯性的思维模式,情绪反应和行为习惯等性格特征、将人分为九种。它是一个易学......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2025年05月28日

第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能:四项原则与管理的基准3、角色力:期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试:我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的:自身有热度,才能......

赢在中层-做最好的中层管理者 长春:2025年07月25日

中基层干部、储备干部课程大纲:第一章 向下管理:做下属的良师益友1、问题: 干部新上任,如何快速树立自己的权威?对策:寻找速胜项目(小、速、胜)工具:速胜项目表格2、问题: 干部新上任,团队士气不好,怎么办?对策:鼓舞士气(卖自己、卸包袱、找体感)工具:员工稳定度清单3、问题: 怎么快速“征服"不......

高效执行的艺术 沈阳:2025年06月30日

没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。参加对象* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 沈阳:2025年07月11日

第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计算你的时间价值、时间管理的本质模块二、时间管理技......

组织赋能--适应组织变革跨代员工管理研修班 沈阳:2025年07月31日

第一章:认识90后新生代1、90后新生代的成长环境2、90后新生代与60-70后的不同3、90后新生代的特点4、90后新生代的思维、行为和价值观5、90后新生代职场管理难度6、需求理论在90后新生代身上的体现第二章: 90后新生代管理方式的变迁1、以往管理的方法为什么失灵?2、职场90后新生代的管理风险3、以事为本到以......

物业企业卓越中层管理技能情景实战 沈阳:2025年08月09日

物业公司项目经理、客服、保安、工程、环境等主管、项目处主任及中层领导干部;课程内容:上午9:00—12:00;下午14:00—17:00【情景一、从业务骨干到管理者】物业服务中心的工程主管岗位空缺了,公司提拔干活认真、能服众的张师傅做工程主管。张师傅做物业已经好几年,专业经验丰富,但管理部门工作......

中层管理培训内训课程

计划与时间管理 主讲:方老师

随着社会的演进,竞争不断加剧,现代职场人士更多的感觉到了前所未有的压力,同时企业也更加需要拥有大量高素质的员工及管理者,尤其是高素质、高效率的销售精英。高素质的销售精英必须具备更多的适应社会及企业需要的技能,其中“高效时间与计划管理”更是这些技能中不可或缺的重中之重。本课程旨在通过大量的实际案例......

哈佛时间管理 主讲:赵老师

1、现在社会,所有人都在忙,忙什么呢2、管理好自己的时间,可以让你的效率提升较大3、每天时间管理好,每天的“结果”就出来了4、懂得时间管理的人,才懂得生命的意识5、做好自己的职业规划,管理好自己的时间,就可以更好的成就自己的人生【课程收益】1、了解时间管理的重要性2、意识到时间管理对于每个人都是......

打造九段执行力 主讲:曹老师

了解执行力的最高水平:九段执行力了解先进、高效的执行方法、执行工具找出自己在执行力方面存在的问题,并制订改善计划找出团队执行力弱的根源,找到有效的提升方法找出制度和流程中存在的问题,改进优化,化繁为简,提升效率了解并检视自己的沟通、管理风格对执行力的影响了解企业文化(部门文化)对执行力的影响在团队中树立以结果为导向的思......

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曾庆学老师

湖北民营经济研究院专家委员会首席专家,中国人力资源管理大奖评审专家,中国人力资源协会理事,北京大学高...

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国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管...