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中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春：2026年06月17日
各企事业单位负责人、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等培训主题：第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标......
互联网+新生代员工管理与激励 沈阳：2026年05月28日
在本课程学习之后，学员能够：知已知彼—读懂新生代员工循循善诱—育好新生代员工知人善用—用好新生代员工因势利导—留好新生代员工课程内容前言：“新生代员工”驾到的四难现象1.人难招：招一个人比杀一个人还难2.人难管：新生代员工说不得管不得3.人难教：已......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 沈阳：2026年06月03日
1、即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者2、企业培训主管/经理；课程大纲1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影......
新晋升主管管理技能提升实战训练 沈阳：2026年06月03日
作为基层和新晋主管经常面临这样的一些困扰， 对新的角色难以适应或定位不清，仍是用以前的心态和方法投入到管理工作中；缺乏全局观念，不会制定计划，分不清工作的轻重缓急；对基本的管理技能掌握不足或不会灵活运用；对属下员工的管理简单粗暴，难以赢得下属的信任和尊重；缺乏对内对外的有效沟通技能。本课程是专门针对基层和新晋主管所面临......
管理者成长地图--团队执行力训练营 大连：2026年05月09日
课程导入开胃菜：不自是，故彰第一章 接受任务的全过程要点1.案例研讨：《责任归属》2.执行力思维1：积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管理者接受任务全过程要点5.担当的精神6.务实派与外在派：镜子 .VS. 玻璃7.案例分享：《一个出租车司机的故事》8.Learning by doing：口字......
团队复制精英班（3天2晚） 大连：2026年05月15日
团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲：一、团队体验系统——剥洋葱（详细讲解，现场实操）1、体验团队的力量2、世界500强与中国民......
新晋升主管管理技巧提升实战训练营 大连：2026年06月26日
1.基层主管的角色转变1)分组建立与破冰游戏2)从业务转向管理 ，3)了解你担任职务的责任、权利和义务4)上司对您的期待5)部属们盼望的主管2.成功管理者应具备的良好习惯和态度1)迈向成功人生的基本理念2)动机、行为与习惯3)如何成为有影响力的人4)操之在我5)主动积极行为6)关注目标7)个人使命与远景8)双赢思维3.......
大雁精神---打造金牌团队 大连：2026年06月27日
企业中高层、职业经理人、储备干部课程大纲第一单元 心智模式与生命制约一. 哪些积极心态能够令我们创造效益；二. 哪些消极心态会制约我们成功；三. ************定律；四. 生命的暗示与生命制约；第二单元 团队精神的真谛一. 为什么精英球队会失败二. 为什么人多不一定力量大三. 团队精神的七言真谛1．团队是我，......
中层管理培训内训课程
教练式下属辅导与激励艺术 主讲：沈老师
1、分析和了解目前管理中所面临的挑战，自己的管理现状和困惑；2、理解大脑工作的科学原理，以及教练技术是如何帮助他人做到“定、静、安、虑、得”；3、了解行为习惯建立之前是正面心智模式的建立，管理者如何通过转变自己和团队的心智模式，从而支持新习惯的建立4、学习各项教练技术，以及运用这些教练技术在管理......
《管好时间 做好工作》 ——提高10倍工作效率的时间管理法则 主讲：陈老师
企业中所有高、中、基管理层，以及准备走向管理层的储备干部【课程大纲】第一章时间管理的核心元素是什么？一 时间的科学认知1 什么是时间？2 爱因斯坦说“物体运动大于光的速度，时间会倒流”二 时间的核心元素是什么1 时间本身没有意义2 有了核心元素，时间才有意义三 时间管理的科学认知1 时间不能被管......
时间管理技巧--张岚 主讲：张老师
一．职场人面临的挑战二．1.职业发展的时空，已经变化-工作目标有挑战-简单工作都将被AI替代-雇主要求越来越高2.你的挑战，不仅仅是业绩目标-问题层出不穷-外部、内部变化快-团队成员年轻化3. 有限时间，需要更多产出- 团队人手有限- 能够用于工作的时间有限- 时间碎片化4. 如何应对挑战？- 勇于面对- 提升技能- ......
