哈尔滨中层管理培训

哈尔滨中层管理培训公开课

部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 长春：2026年04月07日

各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理，主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总监、质量经理、生产部长、生产工程师、事业部部长、（质检科、物料科、技术科、机动科、计划科、物流科、采购科等）科长/处长/经理。（建议参会单位由副总/培训主管带领各部门5......

【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津：2026年02月06日

【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益：大幅提高青年干部的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识，培养归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益：通过一场丰盛的心灵之旅，重新塑造青年干部的价值体系，迅速提升综合能力与素养，不断挑战自我、突破自我、战胜......

团队凝聚力 天津：2026年02月28日

1.极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质2.消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效3.整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人心，强化参训者的忠诚度凝聚力课程特色......

团队复制-团队凝聚力特训营 天津：2026年03月27日

第一部分：培养员工发现自身盲点和接受批评的能力；第二部分：培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力；第三部分：培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识，打造团队向心力，打造团队的沟通平台；第四部分：培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工作和生活的心态。......

中层主管管理技能提升训练 青岛：2026年02月06日

模块一、管理者的角色与认知视频案例：亮剑版三国演义案例：管理初体验？案例：我是谁与我是谁的谁？1、 管理的基本概念2、 理解管理的核心理念是什么3、 管理者的角色认知4、 管理者的任务和作用5、 管理者的工作心态模块二、PDCA与执行活动：看谁先拿下21案例研讨： A点和B点1、 什么是管理流程2、 P-学会做计划3、......

部门经理提升班精华版 青岛：2026年02月27日

部门经理在企业管理中扮演着非常关键的角色，一方面要很好领悟高层领导的战略意图，另一方面又要分解成具体操作去给基层执行。企业中层团队将直接影响到企业的业绩和利润。但是部门经理常常会在以下方面存在困惑：不考核，变成大锅饭，一考核，就变成了人情债； 平行部门各自为政，大家站在自己立场，各说各话，难沟通，难协调； 每天忙着推进......

高潜质干部的六力建设与训练 青岛：2026年02月27日

能力 1（自我管理）｜干部的角色修炼：在其位，创其值解决当下干部困惑：工作错位、身份模糊、角色不清、工作效率低下、责任缺失问题思维决定位置管理干部的危机背后的底层思维认知（揪头发）态度（闻味道）能力（搭梯子）干部使命和价值 6 问我是谁，我来自哪里，我去哪里我如何去哪里，凭什么我去，我去的目的是什么干部的职责：带领团队......

九型人格与团队建设 青岛：2026年02月28日

程特色它能让您发现人们的智慧来源及表现，您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限，您将知道如何扬长避短，取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源，您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式，您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理......

中层管理培训内训课程

赢在执行：提升团队执行力的四项修炼 主讲：袁老师

为什么企业具有远大的愿景，宏大的目标却总是止步不前？为什么公司的战略、团队的计划，总是不能“一贯到底，不留死角”？为什么公司的制度一条条，执行不下去；反复强调还是不执行？为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套？为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆？为什么员工在......

员工激励实用技巧 主讲：黄老师

伴随着我国“人力红利”的逐渐消失，不少企业已经开始出现了“招人难，留才更难”的困境。企业想尽各种办法在条件允许的范围内激励员工，可激励效应却明显地每况愈下，往往是在给员工的薪酬不断上升的同时，员工的积极性却日益下降。某巨头说过，人才为什么留不住？要么是钱给少了，要么是心受......

核心人才的激励与保留 主讲：许老师

在当今快速变化的商业环境中，企业面临着前所未有的竞争压力。而核心人才，作为企业最具价值的战略资源，正成为决定企业成败的关键因素。他们不仅掌握着企业的核心技术和创新能力，更是推动企业持续发展的中坚力量。然而，随着市场环境的复杂化和人才流动的加速，核心人才的流失问题愈发突出，这对企业的竞争力和可持续发展构成了严峻挑战。在这......

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