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部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2026年04月07日
形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......
互联网+新生代员工管理与激励 沈阳:2026年05月28日
E时代,原指电子时代,现指信息爆炸的互联网时代,载着地球玩命奔驰出生和成长在E时代的80后,90后已成为各个企业的新生力量他们是一个特殊的群体:独生子女,互联网突飞猛进、高等教育改革、信息爆炸、东西方文化的冲突与大融合一方面他们个性张扬,敢于表达,充满朝气……一方面他们漠视责任,蔑视义务,完......
管理者成长地图--团队执行力训练营 大连:2026年05月09日
课程导入开胃菜:不自是,故彰第一章 接受任务的全过程要点1.案例研讨:《责任归属》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管理者接受任务全过程要点5.担当的精神6.务实派与外在派:镜子 .VS. 玻璃7.案例分享:《一个出租车司机的故事》8.Learning by doing:口字......
团队复制精英班(3天2晚) 大连:2026年05月15日
内容讲解、现场研讨、分组PK、团队模拟、全员参与训练式课程版块:团队体验模型系统 会议运作实施系统 人员招聘培训系统团队文化激励系统 团队有效激励系统 情境沟通模式系统分主题, 按模块, 完整流程复制, 关键要领解剖,现场演练实操, 团队打造核心系统活性移植!课程大纲:一、团队体验系统——剥洋葱......
团队复制-团队凝聚力特训营 天津:2026年03月27日
适合全体员工,高管带队参加效果最佳课程大纲:第一部分:培养员工发现自身盲点和接受批评的能力;第二部分:培养管理层和员工队伍之间相互欣赏和嘉许的心态和能力;第三部分:培养团队双赢/多赢的心态和互助协作意识,打造团队向心力,打造团队的沟通平台;第四部分:培养企业上下重承诺、守时、负责任、强烈的目标感、团结协作、互信、积极工......
中层干部核心管理技能突破训练 天津:2026年05月16日
理解AI时代的管理需要理解企业管理的价值观和四条底层原则掌握工作管理的7大环节的工作要点和方法掌握横向沟通协作的互控方法,共识方法,备忘录方法了解横向关系维护的三种方法了解和掌握增强团队战斗力的思路和方法了解和掌握增强团队凝聚力的思路方法了解和掌握激励调动人员的思路和方法了解和掌握分析解决问题的要点和方法培训内容第一单......
执行力提升 天津:2026年05月27日
成功完成本课程,你将能够:认识提升企业执行力的重要性了解如何建立企业执行力体系深刻体会高效企业执行力的秘诀课程大纲:执行力态度原理什么是执行?执行的重要性;战略与执行的关系图;企业的战略规划企业执行力体系构建:执行力的基础;执行力的关键;执行力的层次执行力的关键:目标体系;管理体系;人力资源体系执行力的层次:高层执行力......
新经理管理才能技能训练 青岛:2026年04月10日
本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整,囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴,广泛为各地企业运用,并取得了良好的成果。课程训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“How to do it&......
中层管理培训内训课程
高绩效团队建设实训大纲 主讲:王老师
企业能否在持续发展中获得成功,不仅取决于正确的战略、战术,也在很大程度上也取决于中高层管理人员的领导力的高低。在企业实际运营中,什么是团队?有执行力的管理者是如何带团队的?为什么有些团队凝聚力强而有些团队差?如何打造卓越的执行力……这些问题一直困扰着很多管理人员。《高绩效团队建设》课程深入讲......
企业高效管理系列课程 ——五步打造卓越团队 主讲:丁老师
当今社会,强调发展与协同,而团队在诸多事务中发挥着日益重要的作用。而团队的组建和领导也日益显示了他的重要性。一旦组建起团队,其工作效率比传统工作组织效率要高得多。随着市场竞争的日益激烈,现代企业也更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速响应顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?在组建团队的过程中有哪些问题,如何应......
打造卓越团队的三大核心能力 主讲:李老师
1、能力一:增强团队执行力——针对团队管理工作中会遇到的常见主题,学员能够理解其所需的核心能力,掌握相应的工具和方法;2、能力二:高效团队沟通——掌握高效沟通的原理和技巧,通过体验式学习获得提升团队沟通的能力和动力;3、能力三:塑造卓越团队文化——......
