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管理人员能力提升八项修炼 哈尔滨：2025年09月13日
企业中高层管理人员课程大纲：（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈......
团队高效协作与执行 哈尔滨：2025年10月17日
第一部分：团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分：实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做是对的，为什么不去做？管理者在团队管理中遭遇的三个障碍协作与执行从内在激活开始团队双赢管理模式导入驱动员工的内在动力什么第......
MTP中层干部进修班--管理者技能训练 哈尔滨：2025年10月17日
第一部分：现代经理人角色认知与素养1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念2、中层经理常见的思想与管理误区3、现代环境变化下对管理提出的挑战4、出色经理的4种角色5、中层管理者是经营者的替身6、作为经营者替身的三项准则7、如何在工作中扮演好经营者替身第二部分：中层经理如何建设高绩效的团队1、团队绩效不良的原因......
团队建设与高效沟通 哈尔滨：2025年10月18日
实战性：老师来自企业管理第一线，有多年管理和研究、咨询、培训经验；实效性：多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享，给学员启示；实用性：多种方法和工具传授给学员，帮助学员提升团建和沟通能力；实惠性：课程带给企业和学员的价值，远超投入的培训费用，物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......
中层管理高级实战研修班 哈尔滨：2025年10月18日
MTP（英文全称Management Training Program 原义为管理训练计划）是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基......
中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春：2025年08月24日
第1讲 一流的角色力目的：通过对（组织）管理的认知，强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义：目的与目标、经营资源、富有成果2、组织效能：四项原则与管理的基准3、角色力：期待、职责、义务、责任、角色定位4、管理者必备意识5、管理的核心与重点测试：我的管理水平第2讲 从自我管理做起目的：自身有热度，才能......
从技术走向管理-尹树刚老师 长春：2025年10月17日
系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力；根据企业发展战略和企业资源制定工作策略；掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程；掌握如何建设和运作团队，考察、培养、使用人才；掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标；学习如何建立自我提升机制，不断磨练和提升管理能力。课程大纲:第一讲：技术人员转化为管理人员的背景一、案例......
管理人员能力提升八项修炼 长春：2025年11月16日
（一）个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图；如何确定部门目标与规划；2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划；如何管理下属的计划与实行；3、时间管理--如何高效的管理自己的时间；如何节约优化自己的时间；（二）人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点；积极有效的倾听；给予员工正面反馈的四大步骤；给予员工负面反馈......
中层管理培训内训课程
团队执行力提升的八大引擎 主讲：栗老师
执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。《团队执行力提升的八大引擎》是根据当前国内企业发展的现状及团队执行落地的现状而研发的培训课程，专门为中层管理者、储备干部进行执行力打造和职业化训练......
双轨赋能：新生代团队管理与高潜人才选育 主讲：钟老师
传统制造企业在科技转型与Z世代崛起的双重挑战下，往往面临两大管理困局：1.新生代团队管理失效：传统管理模式与95/00后员工追求自主性、即时反馈的需求冲突，导致代际沟通障碍、制度执行僵化、团队凝聚力不足、高流动率频发。2.高潜人才战略断层：缺乏科学识别标准导致人才误判，短期业务压力挤压培养资源，传统激励手段无法满足高潜......
高绩效团队建设管理策略 主讲：邵老师
认识高绩效团队的价值及特征，掌握打造卓越团队的原则和策略有效识别人才，建立人才选育用留的流程和策略，做好人才管理清晰认知组织中高效协作的障碍根源，打造双赢思维，提升团队协作的能力掌握有效授权5步法和授权沟通9宫格，提高授权水平，做到人事匹配掌握专业的GORW教练辅导技术，因材施教开展辅导，提升下属能力掌握激励的底层逻辑......
