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组织共赢——向上管理到横向协作 北京：2025年11月20日
基层管理干部、新晋管理者课程收益：能正确的认识上下级关系，并学会构建上下级关系。认识上级的性格和做事风格及应对策略。学会成为上司的“高效能下属”，获得上司的支持与授权。学会与上司形成默契，化解矛盾，建立信任。创造良好的职业发展空间及个人绩效。经过5-8个回合的沙盘推演，学员能够在培训师的总结工作......
结果导向与责任意识——提升行动力 北京：2025年11月20日
1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序，结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果，承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标，结果循序推进* 积极心态，永......
新晋经理：从技术迈向管理 北京：2025年11月20日
1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自己的管理方式诊断自身管理风格辨认自己的强项及弱项合适的管理方......
管理好自己，领导好他人：管理干部的十把利器 北京：2025年11月20日
管理工作要做好，管理干部必须有行之有效的抓手，管理动作必须要规范化和专业化。那么我们的管理干部究竟要学习和掌握哪些管理工具和方法呢，请跟随何冰老师走进《打造管理高手的十把利器》这门课程，开启能力提升之旅吧！培训对象：各级管理干部培训目标：如何规划和系统管理日常工作、提升会议管理能力，提高工作效率；了解如何委派工作、如何......
中层经理通用管理技能训练（MTP） 北京：2025年11月21日
深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程对象企业各个部门经理、中基层主管，中小型企业的副总经理、总监，以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的......
带人带心领导艺术 北京：2025年11月22日
领导力并不是说你被任命或坐在某个位置上，就拥有了领导力。真正的领导是自然产生的，只有具有影响力，让别人心悦诚服地追随你才是真正的领导者。越来越多的上司正在试图寻找领导秘笈：领导者的绩效究竟从哪儿来？能不能找到一种适合所有下属的领导方法？我们自身的领导风格有何优势？有何缺点？如何改进？为什么“沟”......
中层管理者职业技能提升训练 北京：2025年11月24日
中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理技能和知识，不能胜任管理职位，没有起到应有的作用。本课程将以世界500强培养中层的理......
新任经理人管理技能提升 北京：2025年11月26日
第一章--绩效：员工管理1.判断绩效准备度案例研讨：员工对领导的心理需求如何判断员工的绩效准备度--工作能力与意愿的分析。员工绩效准备度的判定办法及工具绩效准备度的四个级别绩效准备度的动态关系员工绩效下滑的表现及成因影响绩效发挥的因素2.灵活有效的管理方式案例研讨：不同员工为什么需要不同的管理方式如何对不同绩效准备度的......
中层管理培训内训课程
销售自画像 主讲：关老师
销售管理过程中所有的动作，销售人员是完成的主体，认知自我，认知岗位、认知管理标准，认知动作流程，认知团队、认知团队角色，直接影响和决定着销售结果，而销售人员性格的差异又造就了不同行为模式的销售人员。销售角色标准不清晰、团队角色定位不准，业绩千差万别，销售信心不足，这一切，改善的根本办法是让销售员从标杆学习中找差距，补短......
高绩效团队建设与管理实战 主讲：刘老师
团队，就是团结一致的队伍！团队建设是现代企业管理的重要基础，也是提升公司绩效和企业整体竞争力的关键环节。本课程的目的旨在以高绩效团队建设为核心，帮助团队管理者掌握实用的方法和工具，提升团队整体效能。【课程受众】企业各层级管理者【课程特色】1.课程以案例、演练、视频等多样化的互动教学为手段，突出落地和实战。2.突出学员的......
卓越团队职业化特训营 主讲：胡老师
美国学者的调查表明：绝大多数人在工作中仅发挥了20～30%左右的能力。如果受到充分的职业化素养培训，就能发挥其潜力的60～90%。员工职业化素养的缺失成为影响企业迈向成功的重要阻碍。提升员工的职业化素养，是绝大多数中国企业面临的一个重大挑战！华为、联想集团等优秀企业已经把“员工心态素质培训”课程......
