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哈尔滨中层管理培训公开课

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2018年06月05日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

九型人格与团队建设 哈尔滨:2018年06月13日

一、谈性格与团队的价值1.1从性格谈团队的意义1.1.1取长补短、卓越团队1.2从性格谈团队的理论依据1.2.1成功打造卓越团队六步1.2.1.1找到适合的人上车1.2.1.2建立共同的愿景1.2.1.3因人而异的沟通1.2.1.4打动人心的激励1.2.1.5运作出成熟的系统1.2.1.6打造有竞争力的文化二、性格与团......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 长春:2018年07月22日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等培训主题:第1讲 一流的角色力目的:通过对(组织)管理的认知,强化管理者的角色意识、明白要做什么、如何做好1、管理的涵义:目的与目标......

高效执行的艺术 沈阳:2018年05月28日

没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。参加对象* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 沈阳:2018年06月01日

1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......

团队高效协作与执行 沈阳:2018年07月07日

第一部分:团队协作与执力现状分析没有协作就没有竞争力没有执行就没有高绩效个人执行力与团队执行力为什么有我们目标却没有执行团队协作与执力的保障条件第二部分:实现高效协作与执行的管理切入点员工知道怎么做是对的,为什么不去做?管理者在团队管理中遭遇的三个障碍协作与执行从内在激活开始团队双赢管理模式导入驱动员工的内在动力什么第......

物业企业卓越中层管理技能情景实战 沈阳:2018年07月07日

【情景一、从业务骨干到管理者】物业服务中心的工程主管岗位空缺了,公司提拔干活认真、能服众的张师傅做工程主管。张师傅做物业已经好几年,专业经验丰富,但管理部门工作,还是一个新手……管理技能01、怎样重新定位自己的角色管理技能02、怎样把握管理工作的重点管理技能03、怎样建立管理者的人际关系管理......

中高层管理技能提升高级培训班 沈阳:2018年07月08日

各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加。资格认证:认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和......

中层管理培训内训课程

电力管理者的效能提升——电力目标与时间管理 主讲:顾老师

1、 明确目标管理对于电力及电力管理者的重要意义及实务作用;2、 掌握电力日常工作目标制定、分解及计划分析的全过程,树立目标管理思维;3、 理解时间管理体系构成,掌握电力管理者进行时间管理要点,提升工作效率;课程对象希望提高自身工作效率与团队效能的电力管理者课程大纲第一篇 电力的目标管理&时间管理电力的目标管理......

8090后员工心理与管理实务 主讲:杨老师

由内到外,由知到行,强烈的震撼,深刻的体验课程收益理解8090后员工的世界,调整心态,把握自身面对8090后员工的管理角色理解8090后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟理解8090后员工与现有管理模式的冲突,掌握8090后人本管理五环模型及运用,推动8090后员工高效工作把握8090......

目标管理与计划执行 主讲:王老师

企业中层管理经理与骨干。课程风格:1.轻松幽默,严谨务实。2.逻辑性强,实操性强。3.案例丰富,全程互动。4.现场理解、现场实习。课程大纲:第一讲:从目标中觉醒一、目标的作用案例:《哈佛和英国游泳女将的典型案例》二、什么是目标?1.目标的基本定义2.今天由昨天决定3.为什么不愿意设定目标三、目标的十大重要性四、目标的种......

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