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高级生产计划与排程 哈尔滨:2026年06月16日
了解如何通过经营指标管控来评价企业的计划管理价值;1.如何从客户的需求方式来规划企业的生产计划管理模式;2.利用VSM价值流图管理来提升企业高效运营,利润倍增;3.精准一键排产,减少窝工,三流通畅,提升流程效益;4.快速反应,解决运营系统中的4M异常问题,确保计划有效性;5.王国超老师团队独创的AI智能生产管理系统,让......
向丰田学习:多品种少批量生产方式 长春:2026年09月01日
一、多品种少批量生产方式体系1. 市场环境的变化2.可怕的解决办法3. 模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方?4. 多品种小批量生产体系图与核心实施工具二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.案例讲解:现场七大浪费分析※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析......
弹性PMC—生产计划与物料控制 长春:2026年09月03日
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 大连:2026年07月02日
当前我国制造业,已经走到了必须转型升级的紧要关头,企业要“转方式、调结构、促发展、保民生”,那在这个问题上该采取什么措施?国家指出转“方式”,我们企业应该转什么样的方式?结构怎么调整?生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信......
智能制造趋势下的生产计排程与APS系统 大连:2026年07月30日
车间排程是制造型企业生产运营的主线和难点,具有很大的经验性和灵活性,经常依赖少数计划人员的经验。企业如何在智能制造趋势下,应对个性化、多品种的市场压力?结合企业运营特点及管理现状,应用APS(高级计划排程系统),通过数据与算法制定相对最优的计划将成为工厂智能化实施的关键环节。本课程在优化生产计划体系的基础上,结合智能制......
多品种小批量的生产计划与排程管理-蔡岳老师 天津:2026年06月27日
多品种小批量的生产计划管理是专注于小批量生产的制造型企业的培训课程。多批少量的企业都面对着同样的困惑:1)订单量越多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁2)订单的需求变动大,计划跟着疲于奔命。3)插单和加急订单多,影响到正常订单的生产。4)生产过程中异常情况多,影响订单的准时交付5)计划每天忙着到处救火,却事倍功半6)......
生产计划与物料控制高级研修班 天津:2026年07月02日
生产总监、生产经理、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管及相关人员课程大纲:一 销售计划/生产计划/物料计划协调接口管理1.生产计划角色和定位——订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败主计划人员的职责与角色定位主生产计划(MPS)控制的重点2.销售计划/生产计划/......
计划采购与物料控制 天津:2026年07月21日
供应链主管、经理、生产副总、资材主管、采购经理、采购、生管、物控、计划员等管理人员课程大纲:第一篇 导论一、现代企业运营的三大难题二、缩短交货周期,降低库存成本,是企业利润快速增长之道第二篇:计划管理控制篇一、企业生产模式和相应计划管理模式简介二、供应链简介三、计划采购在企业管理中的核心角色认知四、“问渠那......
生产计划培训内训课程
生产计划与交期控制 主讲:贾老师
1、企业中层管理人员,主管经理2、企业班组长3、企业储备干部课程形式讲授法,案例分析法,视频教学法,现场研讨法课程纲要第一节、生产管理概述一、生产管理的本质几目的二、生产管理的十大课题三、生产管理的推行原则四、生产管理体系五、合理组织生产的基本要求第二节、生产管理部门职能一、生产管理(PMC)的概念二、生产管理(PMC......
新质生产力下的企业数字化转型的最佳实践 主讲:蒋老师
企业老板、中高层管理者、各级政府管理者课程方式:理论讲解+案例分析+实战演练+小组研讨+互动答疑课程大纲:导入:世界在变化案例:小米无人黑工厂和全友家居绿色智造4.0工厂——新质生产力智能化、绿色化数据:2024年中国和全球十大独角兽——看未来趋势第一讲:新质生产力在数字......
新质生产力时代的项目工期履约 主讲:梁老师
一 、以科技创新推动的新质生产力是工期履约的第一生产力:1.1习主席关于创新、质优和高效能为标志的新质生产力的讲话1.2全国经济工作会议和两会李总理政府报告中关于发展新质生产力的要求:2024年九项工作、十项任务的第一项:“科技创新”、“推进高水平科技自立自强。”尤其是颠......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
