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工厂成本分析与控制 长春：2026年07月31日
中国已经进入后经济发展时期，员工加薪、人民币升值、地价翻番等，使得企业外部环境愈加恶劣，运营成本不断上升。随着通胀时代的全面来临，我国劳动力、土地、原材料等各种生产要素价格飞速上涨，加之人民币升值的压力，在这种形势背景下，如何加强工厂成本分析与控制，形成新的竞争优势，显得尤为迫切和重要。企业天天三令五申要降低材料费用，......
精益改善与成本管理高级培训班 沈阳：2026年07月30日
各公司企业中层、骨干管理人员，包括：生产总监、督导人员、经理、生产课（科）长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员。培训内容第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精......
生产现场效率提升与低成本改善 沈阳：2026年09月09日
现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲：一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与......
成本管理之让浪费变利润 大连：2026年09月11日
◆ 掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等◆ 帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型◆ 课程针对工厂压缩成本的实战突破，操作性强，学完后企业就可以直接应用◆ 掌握识别浪费的方法,进而策划方法消除浪费课程对象总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致......
精细化生产管理与生产降本增效 大连：2026年09月12日
对于制造业，决战在市场，决胜于现场。在极度内卷的环境下，企业既要攻城掠地、虎口夺单，更要精细管理、降本增效。少投入、少消耗资源、少花时间，从而实现企业“两高一低”目标值：高质量、高效率、低成本，产出更多经济效益，实现企业转型升级的目标，形成精益求精文化。这是制造业赢得的关键。本课程，采用案例教学......
工厂成本控制及制造绩效提升 天津：2026年09月10日
各系统总监，财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人，及相关管理和技术人员课程大纲第一天破冰：谁是当今世界第一制造大国？为什么？1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成（定义、组成）∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其......
工厂成本分析与控制 青岛：2026年07月09日
【深度解析】全面理解工厂制造过程中料、工、费等成本控制关键点【实操演练】掌握有效工厂成本分析与控制的方法和工具【经验借鉴】世界 500 强公司公司工厂成本管理经验分享与借鉴培训对象：01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍：一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管......
制造业全生命周期成本管控及降本增效 青岛：2026年07月17日
第一部分 制造业成本管控短板及迫切愿望【明现状展未来】一、制造业成本难点及行业发展趋向1、制造行业发展现状及迫切愿望案例：制造业企业短板及痛点案例：某电力设备制造厂成本曲线异常案例：制造业成本管控误区2、制造业未来制造业趋势案例：“中国制造2025”下专精特新新动向案例：制造业微笑曲线见数字化转......
生产成本培训内训课程
工厂成本降低及项目实施 主讲：罗老师
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理，库存管理的绩效指标，掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......
生产成本管理与浪费控制 主讲：陈老师
生产主管、生管、物控、仓管、生技、IE人员、财务人员及中高阶主管。课程大纲：一、企业如何因应21世纪带来的冲击1、制造业面临的压力2、降低成本的基本立场二、成本的基本概念1、成本的区分：依类别、依特性2、成本的结构与内涵3、成本异常的警讯4.成本改善观念的建立三、如何降低生产成本1、降低成本的主要对象2、降低成本的要点......
精益降本增效四大心法——降本千万的工厂如何炼成？ 主讲：吴老师
理论教学+实操演练+案例讲解+小组讨论课前准备：为提升培训实战性，节省课上准备时间，需参训学员（以小组为单位）提前准备1. 选择1个典型产品，观察产品实现过程，绘制《作业分解表》，实例如下：2. 选择1个典型产品，观察一个典型工序，并拍摄2~3个作业周期视频3. 准备1个典型产品换模过程视频。课程大纲：导入：精益生产的......
