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精益改善与成本管理高级培训班 沈阳:2026年07月30日
第一部分: 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析:对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下:折纸游戏第二部分:企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无......
成本压缩工厂淘金-制造业全面降本管理 天津:2026年06月04日
深入学习企业财务盈亏核算方法、现金流定义及计算方法从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法间接生产费用(制造费用)分析及控制技巧学习劳动力成本管理的重要性,掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法学习衡量物料管理,库存管理的绩效指标,掌握控制物料成本、降低采购成本、降低库存50%的实操方法学习从......
制造企业降本增效策略 青岛:2026年05月14日
第一讲:中国制造企业现状分析1.国外先进的管理体系在中国遇到的尴尬2.遇到尴尬的原则分析3.“增速而不增效”的企业如何持续?4.效率来自哪里?5.管理,是“先治理好人”还是先“治理好事”?6.企业优秀的“员工”怎么来?7.企......
砍掉制造成本的八把利剑 青岛:2026年05月16日
第1节 低成本战略1.微利时代企业竞争主题的改变和转型2.迎接战略性降低成本的新时代3.微利时代对制造型企业的巨大挑战4.中外企业盈利能力比较与分析5.提高企业盈利的三个关键能力6.企业常用的五种战略对盈利的影响7.成本领先战略所获得的竞争优势【案例】格兰仕成本领先战略的启示【案例】宝洁成本领先战略的成功之道8.产品五......
工厂成本分析与成本控制 青岛:2026年05月23日
第一讲 对产品成本的重新思考(预计 0.5 小时)★对成本的重新思考不可不懂的利润表销售、成本、费用与利润利润的决定因素资产负债表案例:工厂资产负债表分析第二讲 工厂成本构成(预计 1 小时)★成本的定义★成本构成变动成本:直接物料成本直接制造成本:直接员工,水电、辅料、维修备件等物流成本(原材料包装运输成本、厂内物流......
工厂成本分析与控制 青岛:2026年07月09日
一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本控制及工艺流程优化1、研发成本控制点-产品价格与成本的关系-研发成本降低的效益分析-产品可行性......
制造业全生命周期成本管控及降本增效 青岛:2026年07月17日
第一部分 制造业成本管控短板及迫切愿望【明现状展未来】一、制造业成本难点及行业发展趋向1、制造行业发展现状及迫切愿望案例:制造业企业短板及痛点案例:某电力设备制造厂成本曲线异常案例:制造业成本管控误区2、制造业未来制造业趋势案例:“中国制造2025”下专精特新新动向案例:制造业微笑曲线见数字化转......
工厂成本控制和价值分析 北京:2026年05月14日
各系统总监,财务、生产、产品与工艺、质量、物流、车间、销售管理部等部门负责人及相关管理和技术课程大纲:1.生产管理及生产过程基本理念* 当代制造企业面临的挑战* 生产运营管理的使命、远景及最新理念* 制造企业生产管理的基本要素* 生产过程管理的基本要求2.财务管理概述* 公司财务管理的主要职能* 利润及利润分配表与资产......
生产成本培训内训课程
TCM精益成本分析与管控 主讲:吴老师
● 掌握工厂成本全员工核算法体系,并熟知成本核算后的流程和关键点● 运用工厂成本改进模型与工具,协助精益成本管理师削减工厂的成本● 建立工厂成本改善前后对比的数据表盘,监控工厂成本变化的趋势图● 提升营造全员精益成本的改善氛围,推动全员精益成本改善的自主性● 降低效率成本的路径、方法、技巧;培养效率成本的分析与改善能力......
企业降本增效的策略 主讲:陈老师
本课程从战略、库存、供应链、财务、质量、生产、设备管理、销售、行政管理等方面,阐述了相关的成本管理内容,降本增效的主要方法,解决企业辛苦经营,但没有利润的痛点。该课程结合实际工作中的案例,生动、有趣地展现了降低成本提高效率的实战策略,方法落地,易于实施。【课程大纲】第一讲:战略降本增效开篇案例:过去十年的经济发展趋势1......
广联达赋能成本审计与招投标实战 主讲:罗老师
随着建筑行业数字化转型加速,工程造价岗位对专业软件的应用能力要求日益提高。广联达作为国内主流的工程造价软件,已成为工程算量、计价、招投标管理的核心工具。然而,许多从业人员仍面临“软件操作不熟练”“算量计价逻辑不清晰”“争议问题解决能力不足”等痛点。......
