哈尔滨现场管理培训

哈尔滨现场管理培训公开课

精益改善与成本管理高级培训班 哈尔滨：2025年10月23日

第一部分： 认识精益生产管理1、何为精益生产管理2、精益生产二大根基3、精益生产管理的十项关键原则4、找准精益化管理的突破口5、实现精益生产管理的六个终极目标6、精益管理意识之养成7、改善阻碍与动力分析案例分析：对节约的认识分析视频:丰田制造系统轻松一下：折纸游戏第二部分：企业要不得的成本意识1、我不是老板，成本与我无......

5S现场管理 天津：2025年09月25日

5S总概论推行5S的目的5S的定义实施要领及效果不良现象及危害的案例5S活动的具体步骤1、5S活动审核标准的制作2、5S实施技巧3、5S活动审核评估表的制作图片案例总结......

基于价值的精益5S及目视化管理 天津：2025年09月26日

第一单元 『溯源化』价值5S管理给企业带来什么一、5S基础•游戏破冰：扑克牌&字母游戏•我们的现场奇迹由我们创造•区域规划大变样•5S水平更是智慧的体现•5S是低成本改善的卓越推动者二、简单说5S是什么？• 5S是优秀的企业文化•推进5S的六......

现场问题分析与自主改善 天津：2025年10月09日

第一讲：企业为什么需要改善1.客户的要求不断提高2.弭平与客户间的鸿沟3.利润从消除浪费中来4.认知现场中的浪费5.缺乏创意的浪费是最大的浪费第二讲：日本式“改善活动”的深邃思想：1.改善活动的管理哲学：执行→实现的学问2.创造简捷：将复杂的事情简单化、简单的事情定着化3.全员参与：众......

5S与目视化 天津：2025年10月14日

第一部分、各公司现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1）5S的本质：感性与知识2）企业造就人3）企业为什么脏、乱、差4）领导的作用：5S管理与鲶鱼效应5）领导的责任：是谁点燃火柴6）领导必备的5个条件7）做赚钱的3S8）5S的世界观彻底改变：5S--品质--效率化--利益的最大化9）5S在公司的定位：......

5S现场管理实战 天津：2025年10月20日

第一部分、现阶段5S推行方法讨论及重新认识5S一、5S的本质认识1）5S的本质：感性与知识2）企业造就人3）企业为什么脏、乱、差4）领导的作用：5S管理与鲶鱼效应5）领导的责任：是谁点燃火柴6）理想的领导：桃太郎7）领导必备的5个条件8）做赚钱的3S9）5S的世界观彻底改变：5S--品质--效率化--利益的最大化10）......

IE技术与现场效率改善高级研修班 天津：2025年10月23日

从系统的角度了解现代IE（工业工程）的真正含义及发展历史学习衡量工厂效率的指标定义及计算方法，明确IE工作的方向学习如何区分增值和非增值的工作及活动，以增值的方法优化流程，提高效率系统学习传统及现代的IE改善手法，从大量实例中感受IE改善带来的成果多品种少批量情况下的IE解决方案：单元化生产线设计方法与运用全面学习工厂......

精益现场管理与改善能力训练 天津：2025年11月12日

第一章 现场定位1．哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2．现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3．现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4．构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一：标准化1 .标准化是现场管理的根本......

现场管理培训内训课程

现场5S与目视化管理实战 主讲：李老师

了解5S在企业中的作用提升员工现场改善意识弄清各管理系统之间关系重点掌握5S推行技巧学会定置管理基本方法使学员正确掌握目视管理技术.使学员能策划实施方案学会制定评价标准正确使用考核手段课程内容现场5S与目视化管理培训课程大纲：第一部分:5S基本概述1.定义、起源、含义2.5S之间的关系3.5S的三大支柱4.5S的推进层......

生产现场管理与改善实务培训 主讲：赵老师

第一讲：5S精益管理对5S管理认识的误区5S的概念和意义1.整理实施的方法技巧JIT生产实施的场地合理化整理实施的作用、方法、原则、要点整理实施的推进要领、步骤整理实施常用工具案例分析2.整顿实施的方法技巧整顿实施的作用、方法、原则、要点整顿的三要素法整顿实施的推进步骤及“三定原则”整理实施常用......

生产干部管理技巧提 主讲：刁老师

理论讲解+案例分析+工具演练+互动讨论。案例绝大部分采用刁老师亲自辅导中国企业落地的实际案例，绝对实战。融合研讨、模拟体验、分享、专题讨论、设计辅导等沉浸式教学方法。【课程对象】中层干部 基层管理者（班组长） 基层骨干员工【课程大纲】一、工厂中基层管理者的职责1、中基层管理职责：部门责任人的职责，就是利用有限的企业资源......

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