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五型班组建设实务培训班 哈尔滨:2025年11月13日
1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。课程大纲:第一部分 从优秀走向卓越——认识“五型”班组1.当前班组管理面临的挑战和机遇2.创建“五型”班组的基本内容及指导......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 沈阳:2025年11月11日
第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技能的培训2、员工需求的来源3、A,K方面作为辅助培训(......
生产一线主管训练营【特价】 天津:2025年11月11日
一、一线主管的自我管理• 热身和课程介绍• 一线主管的成长路径及其障碍分析• 一线主管的管理职责及其逻辑关系• 一线主管管理经验分享• 一线主管的角色特征及其转变方向• 一线主管的角色错位分析及其对策二、一线主管的现场管理• 现场管理的方法体系及其逻......
一线班组长技能提升 天津:2025年11月13日
一、一线班组长怎样进行工作指导1.一线班组长的含义2.一线班组长必备的5个条件3.生产与问题4.训练的必要性5.不完善的指导方法示范6.正确的指导方法示范7.学员演练及点评8.作业分解的导入9.学员演练的作业分解10.主要步骤及要点的说明11.作业分解自问法的练习12.训练预定表的制定方法13.训练预定表的练习二、一线......
卓越班组长日常管理技能提升 天津:2025年11月21日
生产主管,车间主任,班组长等生产一线主管人员课程大纲一、角色转换篇1 案例:郁闷的“吴昆虎”2 管理的真谛3 卓越领导者的自我激励4 班组长的管理职责及方法讨论:如何衡量班组管理的有效性?5 PQCDSM管理与4M1E管理6 头脑风暴:提升员工士气的方法7 少数人创造环境、环境造就多数人8 班组......
金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版) 天津:2025年12月06日
第一部分、角色认知篇:找准定位,强化自我第一单元、管理基础知识与定律◆什么是管理◆主管角色转换意识◆直接影响力与间接影响力◆领导力量的三个来源◆法约尔提出的管理的5项基本职能◆如何认识基层管理者的行为规律第二单元、基层管理者的角色职责与定位◆认识自己的职业和岗位◆干部职业化的六个层面◆管理者个人职业化的表现◆基层管理者......
一线主管思维问题解决导向工作坊 青岛:2025年11月07日
澄清和明确一线管理者的职责梳理一线主管工作中的问题和困惑集思广益,团队共创,利用情景模拟解决一线主管工作中的痛点,难点在讨论中锻炼一线主管逻辑思维和表达能力、形成系统的思考模式利用引导技术促成有效的问题解决方案从而达到经验的萃取带着问题来,带着解决问题的计划和方案回培训对象生产总监,生产经理,生产主管,一线......
赴青岛学习海尔生产班组建设与现场管理高级培训班 青岛:2025年11月10日
专一的培训方案----专门针对单位需求设计研修班的培训课程,成立项目团队。开放的学术氛围----学科领域领军人物、相关部委的高级官员、实战专家等为领导干部讲授课程灵活的教学形式----聆听讲授、现场交流、实战演练、参观调研、课后咨询等,可因授课内容和需求恰当安排。课程对象:企业(集团、工厂)经营厂长、生产厂长、以及企管......
班组长培训内训课程
现代企业班组建设与管理 主讲:周老师
企业班组长、生产管理人员培训形式激情讲述,充分互动,现身说法,案例分析研讨,实战指导等课程背景两军对垒,将军们运筹帷幄,谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战?士兵。激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。班组这个企业细胞的生......
生产主管的执行控制与管理技能提升 主讲:鲁老师
厂长、生产部经理、车间主任、班组长课程背景:21世纪,中国是世界上最大的生产制造国,您将会看到到处都是工厂。制造业的春天即将来临了。在制造业中能够独领风骚的人就是企业的生产经理。生产经理将成为企业重要的资源被重视。然而,目前生产经理的能力与经验还存在不足,缺乏系统的培训与指导。课程大纲:一、生产主管的角色认知1.生产主......
从单兵到统帅:班组长「自我管理 - 业务破局 - 团队致胜」三维实战 主讲:王老师
班组长、主管【课程大纲】收集问题和困难:日常管理过程中存在的问题和困难;一、班组长要做哪些改变才能满足岗位的要求?1,正视自己的人生目标和需求自己的人生目标是什么实现路径有哪些近期的主要需求有哪些组织给提供的班组长岗位与个人目标的结合弱化“打工者”心态,从“为别人干”到&......
