哈尔滨内部控制培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>内部控制培训>>

哈尔滨内部控制培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

哈尔滨内部控制培训公开课

全面风险管理 天津:2018年02月08日

组织高、中级管理层,各职能部门负责人及主管人员; 所有的组织尤其是央企及高风险企业,例如:银行、投资公司、进出口公司等课程内容:第一章 风险管理介绍第二章 范围第三章 术语和定义第四章 风险管理原则第五章 风险管理框架第六章 风险管理过程......

流程管理体系建设和架构设计 北京:2017年11月24日

认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流的理解误区流程与制度的理解误区流程管理及价值案例分享传统流程管理及与现代流程管理......

企业内部控制方法、技术、案例实战研 修班 北京:2017年11月24日

1、大型企业,为什么世界500强名录中,每过10年就有1/3的企业消失?2、中型企业,百年老店,为什么只有2%的企业存活达到 50年?3、小型企业,为什么中国内地的私营企业平均存活寿命在5年左右?4、老板为什么不知道自己有“灭顶之灾”的风险?2014年,我们将延续以往培训的经验,依托自身内控及风......

由复制到扩张——卓越流程体系规划与流程设计 北京:2017年11月24日

流程设计质量低、文件不规范,缺乏实际应用价值。——无先进流程工具,语言不统一;流程交错,却无价值路标,高层无法纵览业务全貌。——无结构化、可视化的流程体系;流程时有缺失与断点,未实现战略和实际业务衔接?——流程没有实现端到端闭环设计;流程彼此关联不......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京:2017年11月29日

一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划-以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......

企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京:2017年11月29日

企业要获得持续增长和赢利,需要打造例行化的、高效的业务运作平台,规范企业的经营行为和管理行为,提高运营效率,增强流程对业务的支撑,进一步提升企业的核心竞争力。在经济下滑、行业竞争压力加大、运营成本上升等多重因素的影响下,企业面临很大的经营压力,企业管理层也都有很强的危机感,因此,将修炼内功应作为当前的管理重点,尤其是通......

企业规范化建设实务——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年12月01日

“玉不琢不成器”。81%创业3—5年的企业,都会出现工作混乱、扯皮内耗、人浮于事的现象。这是因为企业的“规范”出了问题。当企业发展壮大,业务扩大、管理分级、人员增加、客户增多的时候,对企业业务、制度、流程、岗位、薪酬……进行规范,是......

企业规范化建设实务 北京:2017年12月01日

第一天主讲内容一、成长型企业规范化管理的步骤1、成长型企业规范化管理的步骤2、企业决策三大原则3、建立企业决策三维体系——模板二、企业目标设置规范化的技术方法1、企业的目标体系2、目标分解方法三、企业流程管理规范化的技术方法1、流程分析方法、优化技术2、流程图使用技术3、企业流程的注意事项四、企......

内部控制培训内训课程

内部控制的构建、执行与评价 主讲:章老师

一、内部控制概论(一)内部控制的概念1)内部控制的一般概念 2)COSO报告的定义 3)内部控制的种类(二)内部控制的属性1)职责分工 2)实物接触控制 3)内部核查4)充分的书面记录 5)恰当的授权(三)内部控制的种类1)按控制性质分 2)按控制内容分 3)按控制地位分4)按控制功能分 5)按控制时序分(四)内部控制......

网络危机管理培训 主讲:平老师

网民发起的抵制家乐福运动让企业损失惨重;网络疯狂传播的“水源门”事件让康师傅焦头烂额;面对铺天盖地的网络谣言或负面报道,如何有效应对。培训大纲:第一讲 Web2.0时代。每个网民都是蒙面“杀手"可怕的网络“杀手”“蝴蝶效应”使......

内部控制与风险管理 主讲:邱老师

一、什么是风险管理与内部控制1、案例12、案例23、案例34、教训与启示5、基本概念6、COSO框架介绍6.1 COSO是什么6.2 COSO 2013《内部控制-整合框架》“五要素” 介绍6.3 COSO 2004《风险管理—整合框架》“八要素” 介绍6.4......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...

康旭老师

西北地区《组织伦理学》第一人、员工职业化训练专家、团队管理与组建专家,Think & Practice培训体系高级培训师。北京中智信达签约讲师;南京盛世...

沈志勇老师

资深公共关系顾问、知名危机公关专家、专栏作者、媒体评论员; 擅长企业公共关系战略、品牌营销、媒体传播、危机公关、社会化媒体营销等领域,长期关注IT、互联网、电子...

邱健老师

教育经历 国际注册内部审计师(CIA),国际注册内部控制师(CICS),高级风险评估专业人员证书(RAPC),国际注册信息系统审计师(CISA),国际注册管理会...

张朝法老师

张朝法老师简介: 厦门经济管理学院特聘讲师 厦门兴才学院特聘教授 MBA工商管理硕士 电力\烟草\移动行业培训与辅导专家 近八年的成功的职业培训经历 美国国际专...