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内部控制与企业风险管理 长春：2024年04月25日
一、内控概述与风险管理实务框架内控的前世今生及风险管理思维内部控制逐步走向全面风险管理COSO“IC-IF框架”与“ERM框架”的全面解读2013年COSO新框架重大变化与启发萨班斯法案的重大影响及适当借鉴二、以风险为导向的内控实施的支撑平台我国内控存在的常见问题解析全面......
用股权架构撬动企业经营 长春：2024年05月10日
俗话说，万丈高楼平地起，关键在于打地基。如果把做企业比喻成盖楼房，那股权架构就是每家公司的地基工程。只有坚实股权架构才能支撑起商业大厦稳如泰山。好的股权架构不仅能为企业输送源源不断的动力，而且还有合法节税、融资上市、风险隔离、股权传承、激励组织的功效。那如何搭建股权架构呢？股权女神李利威老师将自己操刀的200余个案例凝......
用股权架构撬动企业经营 沈阳：2024年05月09日
[跨界盛宴]打通法律+财税+管理+资本专业壁垒，融会贯通理解股权[案例教学]深度剖析“一次想全、一次做对”的股权设计案例[实战经验]本课程老师李利威专注股权18年，操刀了200余家企业股权设计【课程内容】模块一：掌舵股 之如何搭建股权架构经典案例分享：李子柒与微念股权合作失败启示1. 股权的两个......
业务循环中的内部控制 沈阳：2024年06月27日
财务总监、内控总监财务经理、内控内审经理各业务部门经理和主管各部门内控、内审人员课程大纲一、业务循环内部控制设计要点业务循环内部控制的特点业务环节风险对企业的影响内部控制的控制活动种类及应用方法介绍二、采购与付款循环的内部控制采购循环流程分解与关键控制点识别采购循环主要风险点- 不合格的供应商- 采购价格虚高- 收货、......
国有企业合规管理体系建设暨数字化时代下风险、内控、合规、法务一体化管理操作实务专题研修班 大连：2024年06月12日
强化合规管理是建设一流国有企业实现高质量发展的根本保障。《中央企业合规管理办法》的发布为各单位建立健全合规管理体系提供了指引和方向，各单位应以《办法》实施为契机，进一步建立健全风险、内控、合规、法律一体化管理体系，构建资源整合、有效协同、良性循环的风险防控长效机制，确保企业风控合规信息化与企业经营管理信息化建设同步，充......
新时代纪检监察干部业务综合能力提升与党风廉政建设研修班 大连：2024年06月17日
各企业全体纪检干部，全体审计干部，主要包括（纪检监察部、纪委办公室、纪检监察室、监察审计部、合同管理部、党群工作部。）党务干部，党委委员、纪委委员；党委、纪委；党总支委员及相关人员；各类金融企业和银行企业纪检干部，党委委员、纪委委员、监察审计部等。课程大纲（一）新时期纪检监察相关法规政策解读1.习近平总书记关于深化国家......
国企改革背景下国企、行政事业单位全面预算管理与国有企业财务内控与风险规避险策略 大连：2024年07月03日
各级党政机关、行政事业单位、中央国有企业、社会组织等部门财务工作分管领导、总会计师，财务预算管理、计划财务管理、人力资源管理、资产管理、监察审计等相关部门负责人以及管理人员。课程大纲一、全面预算管理与控制1.预算的基础内容2.预算的组织结构3.责任中心与预算编制方法4.财务预算编制与现金流管理二、《预算法实施条例》热点......
新时代审计业务能提升与风险控制专题研修班 大连：2024年07月05日
（一）新时代审计业务通用技能提升与风险控制1、内部审计部门的工作范围及作用2、向领导汇报审计结果的几大关键3、管理审计中的咨询服务——堵塞漏洞所在，完善企业流程4、内部审计项目管理行为科学化5、审计工作的难点和压力疏导6、不同类型审计业务的实务指导7、内部控制与风险管理常见问题及对策8、各业务循......
内部控制培训内训课程
全面预算与成本控制及风险管理 主讲：赵老师
作为公司全面预算管理的重要部门——财务部，许多会计人员也有很多疑问：1、如何测算和确定公司未来一年的各项经营管理目标并落实到各部门直至各岗位？2、各部门如何围绕经营管理目标制定各项年度、季度、月度工作计划？3、如何在事前和事中及时掌控下属部门和下属子公司的各项信息，而不仅仅是事后分析控制？4、在......
上市公司内部控制和全面风险管理实战技巧 主讲：付老师
通过系统学习使学员了解金融业内部控制制度的框架，树立全面风险管理的意识，从而在实际工作中合理运用，有效规避风险，提高企业运营的安全性与效益性，同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系，全面掌握财务绩效考核的要点和具体操作方法，做到从战略管理角度实现内部风险控制和财务绩效考核的高度协调。通过生动的案例分析帮......
公司基本法律制度 主讲：陈老师
了解《公司法》的基本内容掌握公司治理的法律结构掌握公司设立、变更、解散和清算基本法律制度了解公司设立、变更、解散和清算过程中常见的纠纷类型与解决方式了解公司法律纠纷的若干典型案例【课程特色】以实战案例为课程主线，以对实战案例的剖析来推动知识的学习，深入浅出，学员印象深刻。【课程对象】董事长、总经理、副总、总裁助理、人事......
