哈尔滨质量控制培训

哈尔滨质量控制培训公开课

计数型抽样检验标准天津：2025年11月10日

本课程广泛适用于企业产品设计开发人员、现场工程技术人员、质量检验人员、一线班组长及生产人员等。课程内容一、抽样检验系列标准介绍1．抽样检验的起源2．MIL-STD系列抽样标准3．国家抽样检验系列标准二、抽样检验名词术语1．单位产品2．不合格与不合格品3．批的组成、提交与批的质量表示方法4．样本的选择与样本质量的表示方法......

测量系统分析(MSA)培训天津：2025年11月12日

此课程是专为工程、管理和技术团队介绍测量能力分析而设计的，使工程技术人员掌握测量系统分析的基本概念、术语和基本程序。完成此课程后，学员将：懂得对测量系统进行能力和相关性分析的重要性。懂得怎样去计划，执行和分析测量系统的能力和相关性。通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并，并对不合格的量具进行分析、改进、提高......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核天津：2025年11月26日

ISO/TS16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等。课程大纲：一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划......

VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核北京：2025年11月12日

一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划（Control Plan）与过程审核6．过程审核员的资格要求7．过程审核提问表的编制技巧8．过程审核计分方法9．过程审核流程10．审核准备&mdas......

DOE实验设计北京：2025年11月20日

产品设计工程师、工艺设计工程师、质量工程师。以及任何期望降低质量成本，PPM作为业务目标的企业和人员，需要理解和运用试验设计的人员。背景要求：具备基本的运算能力，了解统计概念，并有统计过程控制（SPC）和测量系统分析（MSA）的经验。带电脑，会使用简单的Minitab软件功能。对本公司产品、工艺、技术有一定了解。课程大......

实验设计（DOE）-上海班上海：2025年11月10日

对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。课程大纲:第一章概述什么是实验设计(DOE)DOE的应用领域DOE的操作步骤实验类型与实验目的关系图......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程上海：2025年11月10日

第一模块：APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块：策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......

VDA6.3过程审核&VDA6.5产品审核大纲上海：2025年11月13日

IATF16949审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE、内审员等课程背景VDA6.3【2016】介绍汽车行业制造过程审核的基本要求，学习制造过程审核策划、实施和报告的技巧。介绍将VDA6.3过程审核应用于内部审核和第二方审核的方法，从而加强对内部过程......

质量控制培训内训课程

QC新旧七大手法主讲：陈老师

1.通过大量的实例演练和小组讨论让学员能熟练掌握最常用的品管工具，并能实际用于持续改进和产品、服务质量的提高2.提高QC七大手法的运用能力培训对象：部门负责人、品质管理人员、QCC活动推进人员、车间主任、班组长等授课方法：讲授实例、案例分析研讨、经验分享、游戏互动等课程大纲：一、品管新七大手法概述1-1 品管新七大手法......

抽样检验GB/T2828-2003 主讲：刘老师

一、抽样检验基本概念抽样检验的几大阶段基本名词与符号抽检的概念及分类全数（100%）检验抽样检验抽样计划的操作与特性曲线二、抽样检验的实务与抽样技巧随机抽样执行的原则抽样检验的程序及检查的实施随机抽样的方式GB/T2828-2003的各种名称抽样计划的转换规则三、计数值抽样检验调整型抽样检验计划连续生产型抽样检验计划四......

FMEA失效模式分析（凡耀胜）主讲：凡老师

一、FMEA概论1、企业各阶段解决问题的成本2、FMEA的主要概念3、失效链分析4、常见三类FMEA应用及其相互关联介绍5、FMEA实施要求6、顾客满意的改进过程7、FMEA总论二、DFMEA1、设计FMEA应用的目的2、设计FMEA的输入3、设计FMEA的顾客4、设计FMEA开展的时机5、建立设计FMEA小组的要求6......

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