哈尔滨精益生产培训

哈尔滨精益生产培训公开课

精益生产LP 哈尔滨：2025年10月30日

1.精益生产是一场运动?还是一项长期的战略,成功的案例告诉我们,如果你非要搞一场精益生产的运动,请把这场运动延续100年!2.品质责任是交给干部?品管?还是员工?精益思想告诉我们,有问题就停线,把叫停生产线的权力交给员工,立即解决问题,才是最有效率,最省成本的方法。3.信息流4.与物流怎样才能保持高度一致,保持一致有什......

精益生产管理与班组建设高级研修班——参观标杆企业生产现场观摩 大连：2025年10月23日

8月：大连亿达、大连机床集团、獐子岛、大连万达集团、西太平洋石化、中远船务、大连机车、中国华录和大连船舶重工等优秀企业选择性参观。参观内容：1、企业总部前合影；2、参观产品与设备展厅；3、进入车间参观生产线，感受车间现场管理；4、交流企业文化建设；5、借鉴创新发展模式。课程大纲：主题一：探索先进企业现场管理模式主题二：......

智能制造与精益生产（工厂实战版） 天津：2025年10月20日

如果您的企业处在以下环境：➢ 苦恼于对精益生产了解不深入？➢ 纠结于团队精益改善思路不系统？➢ 困惑于精益系统给生产体系带来的收效甚微？作为传承了 100 多年历史的德国老字号制造企业，博世对于这些问题有着独到的研究。博世生产系统（BPS）就是博世制造得以高效运转并带来收益的基石。不管是应对产品多元化给制造带来的压力，......

天津丰田精益标杆学习之旅 天津：2025年11月13日

精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，......

精益生产进阶提升 天津：2025年11月13日

第一部分 精益思想1、精益生产概述◆ 精益生产的历史起源◆ 为什么要推行精益生产◆ 目前企业与精益企业的差距2、识别并消除浪费◆ 企业常见的七大浪费识别并挖掘◆ 消除浪费的有效方法※ 案例分享：某企业现场典型浪费剖析3、企业持续改善◆ 改善给企业与个人带来的影响◆ 帮助员工拥抱变革◆ 持续改善4、标准化作业◆ 标准化作......

企业精益运营管理与工业4.0高级研修班 天津：2025年11月13日

本课程是王国超老师全面而系统地将理论与实战案例结合起来，针对中国企业的实际管理水平，把教学、科研、实践、实战的经验融为一体，让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从学习中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。具体掌握的知识点：1.完整、科学、适用的管理理念，严谨的课......

天津丰田现场改善标杆学习之旅 天津：2025年11月20日

第一天09:15-09:30 A组+B组：分组参观(工厂介绍、注意事项说明)09:30-16:00 参观天津丰田汽车和天津丰田发动机工厂第二天9:00-12：00 培训课程：《现场改善》12:00-13:30 午餐休息13:30-16:30 培训课程：《现场改善》第三天8:30-11：30 培训课程：《现场改善》11:......

智能智造与数字化企业打造 青岛：2025年10月21日

公司高管、管理人员、政府机关人员等。课程内容第一讲 智能制造综合解读1.智能制造的定义2.工业4.0的发展历程3.视频案例：老板电器的智能工厂4.工信部六大类智能制造试点示范项目5.世界工业4.0灯塔工厂解读：优秀智能工厂的共同特征6.小组研讨：四种不同类型企业推行智能制造的工作重点7.企业推行智能制造的十个场景（1）......

精益生产培训内训课程

智能制造与精细化管理培训 主讲：李老师

随着世界经济的不断发展，智能化生产成为了世界各国工业实力争夺的至高点，2014年7月德国在汉诺威机械博览会上提出了‘工业4．0战略“，美国随之提出了”工业回流战略“，我国在2015年5月份发布了《中国制造2025》行动纲领，该纲领为制造业定位成:“立国之本、兴......

工业4.0智能制造与精益生产训练 主讲：凡老师

本课程是，我在日本公司胜美达Sumida(13000) 电感世界第一名，主导精益技术改革的基础上修改而成，当时提出生产效率提升 30%，通过“设备自动化，生产经营信息化，提高生产效率，降低成本和人员数量，根据客户订单生产，营销、设计、生产、物流、售后网络信息化等”的基础，结合工业革命4.0和中国......

TPS丰田生产管理模式实战 ——精益制造14项管理和丰田4P实践 主讲：周老师

TPS管理（生产）方式 TPS—TOYOTA Production System 即丰田生产方式。（在丰田内部TPS通常被认为：Thinking Production System思维生产体系）它是丰田汽车的创业者----丰田喜一郎先生倡导的“制造产品”的基本原理。从高度成长期的大批......

......更多内训课程