热门搜索关键字
哈尔滨生产管理培训 北京生产成本培训 上海现场管理培训 广州班组长培训 深圳质量控制培训 苏州设备管理培训 长春安全生产培训 沈阳精益生产培训 大连生产计划培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训哈尔滨精益生产培训公开课
智能制造&数字化转型的规划与落地实践 长春：2026年05月14日
针对工业4.0概念的提出，我国政府也大力提倡互联网+制造模式，以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立，期望借助互联网与互联网，能实现整个生产制造过程的信息数据汇总与处理，帮助管理人员实现对车间生产状况进行远程监管、操作及管理，优化作业水平，实现客户需求的最快响应，达到资源配置最优化的目标。然而，何为智能工厂？数字化工......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 沈阳：2026年04月02日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
精益生产与TPS（工厂实战版）【特价】 天津：2026年04月16日
工厂总经理，运营总监，战略规划部，精益部，持续改善部，生产部，设备工程部，工艺部，IE 部，质量部，仓库物流部，采购部，计划部等工厂运营制造部门的经理，主管，工程师，一线主管和班组长课程特色区别于课室的纯理论灌输，现场体验标杆的先进经验，学员领悟吸收更便捷！直接获取问题解决方案，带着问题而来，标杆现场寻找解决方案！对比......
一线班组管理 天津：2026年05月07日
使现场管理人员系统化的提高管理水平全景认识现场管理的内涵和意义塑造现场管理的精英了解一线班组长正确的角色定位、作用和职责提升班组长的管理意识，管理技能熟悉现场管理的方式和方法了解现场管理中的安全管理初步掌握作为班组长在日常管理中用具备的技巧和能力掌握有效沟通的技巧和能力课程对象：本课程适用于与生产、制造、物流相关职能部......
天津丰田精益标杆 天津：2026年05月13日
精益管理源自丰田生产方式（TPS，Toyota Production System），是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念，通过彻底消除浪费、波动和僵化，追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约，......
精益生产之JIT（准时生产） 天津：2026年05月19日
明确何为JIT，为什么要在企业推行JIT学习JIT的基础和实施JIT的方法掌握JIT的重要手段——看板管理了解实施JIT常见的问题和解决方法课程大纲:准确认识精益生产和JITJIT的生产计划与控制实施JIT的关键：看板管理JIT的要点一：生产同步（顺畅）化JIT的要点二：生产柔性化JIT的要点三......
精益生产降本增效 青岛：2026年03月21日
企业的发展是一系列问题被解决的过程，企业的核心能力是企业员工解决问题的能力。随着企业的不断发展，解决问题不能单单依靠经验，更不能靠拍脑袋、灵光一现，一定是要一套科学的问题解决套路，依靠精益的思想及巩固方法。管理者是直接“带兵打仗”的，员工上岗不久就对工作感到烦，甚至产生厌倦；从基层提拔上来的管理......
结构化驱动-精益战略改善 青岛：2026年04月11日
一、精益的基本概念和精益战略1.什么是精益的定义精益生产向精益企业迈进2.精益生产的历史简介从泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大规模生产到定制生产3.为什么要实施精益生产竞争的产物案例：殊途同归，日本和欧美企业的不同实施方法QCD是精益的驱动力和驱动要素4.精益生产工具的简单介绍五大理念和八大精益工具介绍5.精益生产和精......
精益生产培训内训课程
生产流畅化改善--精益生产系列课程之五 主讲：熊老师
一、生产流畅化的理念1、生产流畅化与生产效率提升2、消除浪费就是提升效率3、认识生产过程中的浪费4、真效率与假效率5、流畅化生产改善的基本作法录像案例：是什么阻碍了生产线的流畅化案例分享：某电路板厂流线化生产带来的效益二、流畅化生产应用工具之一------制品流程分析1、制品流程分析的基本符号2、制品流程分析的步骤3、......
精益生产与智能制造 主讲：张老师
现代制造企业面对激烈的市场竞争，必须从内部管理着手，从人着手、从观念着手、从制度流程着手，整体提升内部管理水平，不但提升产品质量、同时要大幅度提升生产效率、降低生产成本，这样才能保证企业基业长青。而要达到以上目的的方法与路径就是走精益管理之路，走精细化管理之路、走以人为本的管理升级之路。从2013年4月德国提出工业4.......
精益生产管理落地路径与实践特训班 主讲：宋老师
课程系统讲授了精益改善模式主要内容、模式实现基本方法、企业推行方式等技能，并针对国内企业实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内企业提供一套先进的管理模式，全面提升企业的竞争力，最终实现企业价值和利润的提升。【培训对象】企业中高层管理人员【培训大纲】第一章、精益思想基因解码一、TPS发展史的启示1.......
