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智能制造&数字化转型的规划与落地实践 长春：2026年05月14日
第一节、工业4.0的解读一、工业4.0的来源与定义二、何为数字化工厂三、中国制造业对工业4.0的认知误区四、中国制造2025的期望与目标五、企业数字化转型涉及的先进制造技术剖析六、本章小结第二节、智能工厂的规划与建设实践1.第一步：构建企业的智能制造转型发展战略与规划企业智能工厂的战略协同智能工厂精益布局设计智能工厂内......
生产效率，如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 沈阳：2026年04月02日
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格......
精益生产与TPS（工厂实战版）【特价】 天津：2026年04月16日
第一天：09:00-16:00全体：天津一汽丰田介绍 / 参访须知A 组进行企业参访：一汽丰田汽车有限公司参访流程：企业介绍→生产现场研修→互动交流B 组进行研修课程：丰田生产方式 TPS1.丰田精益文化 TOYOTA WAY2.丰田 TPS 的背景及发展历程3.阐述丰田 TPS 的基本理念4.精益......
一线班组管理 天津：2026年05月07日
本课程适用于与生产、制造、物流相关职能部门的生产主管及一线管理人员。课程内容：导言： 一线班组长常犯的错误一、一线管理者的职责和角色定位二、目标管理三、沟通技巧四、团队建设与冲突处理五、现场员工的工作教导与激励六、时间管理和任务分配七、现场5S管理八、自主维护和安全管理九、管理展开及自我发展......
天津丰田精益标杆 天津：2026年05月13日
制造企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理生产部长、生产经理、运营经理、设备经理、质量经理持续改善经理、精益推进办公室主任、变革管理部经理物流经理、供应链经理IE工程师课程安排第一天09:00-16:00A组+B组 分组参观现场：天津一汽丰田汽车有限公司、天津一汽丰田发动机有限公司参观流程：企业介绍→生产......
精益生产降本增效 青岛：2026年03月21日
企业中高层管理者，车间主任、生产经理、生产、仓库、质量等一线班组长，技术员、工艺/工程部工程师，技术部经理、主管、等【课程背景】企业的发展是一系列问题被解决的过程，企业的核心能力是企业员工解决问题的能力。随着企业的不断发展，解决问题不能单单依靠经验，更不能靠拍脑袋、灵光一现，一定是要一套科学的问题解决套路，依靠精益的思......
结构化驱动-精益战略改善 青岛：2026年04月11日
中高层管理人员，持续改进人员，工厂生产管理人员，一线主管班长，生产，质量和IE工程师。课程大纲：一、精益的基本概念和精益战略1.什么是精益的定义精益生产向精益企业迈进2.精益生产的历史简介从泰勒到福特到大野耐一手工作坊到大规模生产到定制生产3.为什么要实施精益生产竞争的产物案例：殊途同归，日本和欧美企业的不同实施方法Q......
赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛：2026年04月14日
广结企业界精英，以学促商，搭建交流与合作的最佳平台；◆ 海尔研究专家参与，将理论知识与实际表象相结合；◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔，学习真正的OEC、SBU等先进管理理念，零距离了解和解析海尔创新发展之路；◆ 突破思维瓶颈，统一企业核心人员对创新管理的理解和认识，扫清实践路上理念层面的障......
精益生产培训内训课程
精益标准化管理实战技法 主讲：陈老师
认识标准化作业管理的发展历程，树立全面标准化管理的理念、经营思想；理解全面标准化管理的观念、优势和目标；帮助管理人员建立一套有效的标准化管理机制；掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。课程时间：1、2天（12小时），依据企业方要求而定；2、为保证教学效果，本课程每班人数不得超过60人；培训对象：企......
精益生产管理实务 主讲：刘老师
精益一词虽已广为流传，但对于精益的说法依然五花八门、派系林立，让很多人雾里看花或者“盲人摸象”，想要真正了解精益，就必须系统理解精益：1.精益生产与批量生产的本质区别是什么？2.丰田生产系统的结构和原理？3.精益生产系统原理（精益十大工具相互之间的关联）？4.体验精益生产的核心思路和方法？5.精......
IE工业工程训练 主讲：唐老师
1.对IE有较全面了解，但缺乏实战经验与系统应用的朋友；2.从事IE工作，但对IE专业知识缺乏系统知识了解的朋友；3.对IE有兴趣的各行各业朋友。【课程纲要】：一、IE 技术基础1.IE 的原理与发展历史2.IE 技术的核心内容和追求目标3.工厂如何活用 IE 思想4.IE与精益思想二、效率改善的基础与改善方向1.运用......
