热门搜索关键字
哈尔滨生产管理培训 北京生产成本培训 上海现场管理培训 广州班组长培训 深圳质量控制培训 苏州设备管理培训 长春安全生产培训 沈阳精益生产培训 大连生产计划培训 7S培训 TPM培训 DOE培训 EHS培训 6Sigma培训 5s管理培训 车间管理培训 看板管理培训 物料管理培训 设备维修培训 仪器校验培训 QC七大手法培训 IE工业工程培训 7s现场管理培训 5s现场管理培训 6s现场管理培训 精益六西格玛培训 环境健康安全培训 生产计划管理培训 生产现场管理培训哈尔滨精益生产培训公开课
生产效率,如何进行精益生产&5S现场改善&车间班组技能 哈尔滨:2026年07月11日
第一天上午授课内容:《完美执行:高效生产作业计划制定与执行》第一部分 应对突发需求的生产插单管理第二部分 实现平准化生产的生产作业计划设计第三部分 确保生产作业计划顺畅执行的产销协同第四部分 消除七大浪费:介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团......
智能制造&数字化转型的规划与落地实践 长春:2026年05月14日
针对工业4.0概念的提出,我国政府也大力提倡互联网+制造模式,以及传统工厂的数字化转型和智能工厂的建立,期望借助互联网与互联网,能实现整个生产制造过程的信息数据汇总与处理,帮助管理人员实现对车间生产状况进行远程监管、操作及管理,优化作业水平,实现客户需求的最快响应,达到资源配置最优化的目标。然而,何为智能工厂?数字化工......
精益IE工业工程实战改善技法沙盘 长春:2026年06月03日
学会用IE手法识别八大浪费学会节拍的计算方法,根据节拍调整生产节奏学会IE动作分析技巧学会现场IE时间观测理解车间精益化布局的方法学会用IE手法实现SMED快速换模招生对象:生产经理,车间主管,班组长,质量经理,技术人员,IE工程师。课程大纲:第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节......
精益生产基础工具综合提升 长春:2026年06月03日
企业生产管理工程师,各部门主管,经理等相关人员课程大纲:一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5......
精益生产全景式推行 长春:2026年07月02日
生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技术人员、营运副总经理,生产控制及物流经理课程大纲一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况4.精益生产体系给现代制造业带来的革命性的的改变和收益二、精益生产10大工具应用简......
精益工厂系统推行与实战+宝马工厂参观 沈阳:2026年05月28日
了解精益生产对企业盈利的贡献分享精益生产的发展与未来智能化工厂--当精益遇上工业4.0通过精益工厂实战系统的解析工厂精益系统传承与改进的方向与步骤了解价值流分析后得出的改善点之间的关联性与改善工具实施了解精益标杆行业精益企业组织架构及职责框架定义确定本工厂精益系统推进的体系搭建及推行方式了解相关精益工厂推行中的侧重性与......
精益生产基础工具综合提升 大连:2026年06月03日
一、一精益生产体系概要说明1、什么是精益生产2、为什么需要精益生产3、实现精益生产需要哪些技能二、5S实施方法与技巧4、5S的起源与含义:5S是伴随着从野蛮生产到文明生产、再到精益生产进步的5、5S是现代企业管理的基础:5S是日本企业在科学管理方面的实践结果6、5S的含义及实施要领7、5S的作用与实施原则:5S贵在实施......
精益管理经典工具 大连:2026年06月11日
一、精益管理工具:问题管理1、发现问题的技巧与方法(1)问题的定义与分类(2)发现问题的5W1H提问技术(3)正确面对企业成长过程中的问题(4)解决问题的努力方向(5)创新性解决问题的结构模式案例:5W1H提问技术案例分析2、问题分析与解决的四个阶段十步骤:PDCA循环步骤 1.选择课题的方法(1)顾客调查表 (案例分......
精益生产培训内训课程
5G+工业互联网 主讲:辛老师
5G的特征是高带宽、低时延、高可靠、海量链接。5G将快速推进产业互联网时代的到来。工业互联网是基于边缘计算、云平台(云存储云计算)、工业云应用(工业软件SaaS和众多工业微服务APP)构建的一整套泛在连接、云化服务、知识积累、应用创新的工业智能生态系统。工业互联网的本质是物联网、边缘计算、云平台、大数据、人工智能等信息......
互联网下的工业4.0和海尔创客机制 主讲:孙老师
海尔是一个善于创新的企业,也是一个敢于自我颠覆的企业!从管理模式变革角度,海尔探索将传统管理模式变为一种适应互联网时代的人单合一双赢模式,海尔如何打造双赢模式?这种模式下的经营体核算机制如何让经营体盈利和降低成本?结合电信一去两化和化小管理,相信海尔的核算机制将给我们带来一些思路的借鉴点。——具......
精益改善训练营 主讲:宋老师
“精益”概念的提出虽然缘起于精益生产方式,但是通过近30年的发展与变革,精益管理早已经被世界级管理水平一流的企业不断改进和提升,早已经从生产制造层面拓展到整个企业层面,并且精益思想成为了企业的核心价值观。企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值,从而实现企业的内部增值过程。本课程......
