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哈尔滨销售渠道管理培训公开课

高效的销售渠道管理 北京:2025年12月18日

如何有效地选择分销商?如何建立一种真正的伙伴关系?如何有效地处理渠道之间的冲突?这些问题一直困扰着我们。本课程就是围绕着渠道管理中的各种问题设计的,参加者将在课上深入讨论解决这些问题的思路和方法,从而掌握分销渠道的设计与构建方法,学会对渠道实施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建设和管理营销渠道的方法和技巧,有效地推动渠道......

高效的销售渠道管理 上海:2025年12月25日

营销和销售中高级管理人员,渠道管理经理、主管,及相关销售人员;客户主管、广告经理、企划经理,各级政府商委(商业局)负责人,各院校市场营销专业师生等;【课程大纲】1. 分销渠道的定义及特点分销渠道的定义分销渠道的职能了解厂商与渠道商的经营差异2.影响渠道选择的因素影响渠道选择的六大因素商品因素市场因素竞争者制造商环境因素......

高级销售技巧:B2B顾问式销售策略 北京:2025年12月18日

1. 组织好顾问式销售的过程* 理解商业环境的变化性* 理解客户的观点* 如何引导客户认清他们的现状* 如何引导客户产生立即解决问题的欲望2. 提高顾问型技能,做出有效的销售策略* 从产品销售到方案销售* 业务需求和价值定位* 使用聚焦式问题,引导客户* 销售顾问的核心能力:处理异议及缔结成交* 业务分析和漏斗管理* ......

360°客户关系管理 北京:2025年12月20日

1.深入了解客户关系管理的理论系统知识及价值。2.客户关系管理与公司发展战略。3.掌握实用有效的客户关系管理方法。4.按照什么标准对客户分类,进行差异化管理,实现最高投入产出比。5.了解企业为了开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客户,应该建立怎样的业务流程、采用什么样的有效方法以及利用哪些信息技术。6.了解CRM应......

市场与销售助理技能训练 北京:2025年12月22日

销售助理处在一个关键的位置,需要同时面对客户、团队成员和经理。他们需要拥有积极的工作态度,良好的工作技能和专业素养,在平凡的工作中为上司、公司增加价值。本课程为您设计专业的各种培训、训练,引导您成为职业的营销助理人员,教会您解决问题的方法,并帮助您除了处理日常关系和管理日程之外,在其他方面发挥更多有用且公认的附加值,在......

强化销售中的谈判能力 北京:2025年12月24日

价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一,是维持企业的利润水平,而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中,既充分体现出客户的价值,又帮助企业获得相应的利润,同时还有利于维护谈判双方的合作关系,是每一个销售人员必须提升的能力。......

大客户开发管理与项目型销售 上海:2025年12月17日

✓ 系统了解大客户销售的整体策略制定✓ 掌握大客户销售策略制定的方法和工具✓ 帮助销售团队在今后工作,有指导性地展开工作课程对象:二年以上大客户或项目销售经验者课程大纲模块一:常见的问题大碰撞1 这些事是不是你经常干的?2 实战案例与大客户销售思路解析模块二:分析局势1 整体形势分析1.1 客户项目阶段的认知工具:销售......

高效的销售演示技巧 上海:2025年12月17日

1 销售演示和销售过程销售的规则销售的障碍为初次会面做准备我说什么你都要问吗提问的规则一问二听三核实2 演示前的准备工作建立介绍与陈述内容的逻辑框架准备听众名单客户最在意的是什么?客户价值分析FABE:建立针对客户价值的表达逻辑强化表达力度的运用技巧演示前必做的事3进入会议室:销售演示中的表达技巧演示的组成部分营造和谐......

销售渠道管理培训内训课程

医药行业商务经理的区域管理技能提升 主讲:孙老师

一、销售渠道的概念建立商业渠道的意义 医药商业渠道的类型和特点 商业渠道建立和有效利用商家渠道关系二、商业区域市场开发与管理经销商的选择和管理 如何建立商业的资信政策 如何做经销商信用评估 如何与经销商建立合作关系; 应收账款的控制与管理 一级,二级商业客户的开发与管理 分销渠道管理 商业渠道冲突的管理三、商业促销活动......

销售网络建设与渠道管理 主讲:谢老师

1. 掌握产品销售网络的设计方法2. 掌握建立伙伴式销售网络的方法3. 熟悉销售网络的开发策略及管理技巧4. 掌握控制市场零售价格的方法5. 学会对终端市场的控制技巧6. 了解提高销售网络覆盖率的方法7. 提升并改革自我的销售理念培训对象:1、一线销售代表2、区域销售经理3、销售总监4、企业总经理及相关管理人员课程纲要......

总经理如何监管控销售业务 主讲:马老师

总经理、销售经理授课模式导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节:汽车经销商与主机厂商的关系概念解析汽车行业的业务链条分析,上中下三游的关系解析经销商承载汽车品牌的那些因素经销商与主机厂商的关系解析,如何更好的做好运营对接如何转变观念看待对方的情况,更好的加强合作互联网发展的......

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