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商务演讲与公众表达技巧 北京:2025年11月26日
1.更好地了解自己的语言表达能力* 确认演讲目的* 演讲中必须遵循的原则* 第一次录像诊断,与其他与会者共同分析,识别自己的长处和短处2.会在公众面前讲话* 准备材料* 组织讲话思路:四种演讲结构* 个人形象的职业化(仪表、问候、称呼)* 演讲中的非语言沟通部分(运用声音、肢体语言和目光)* 演讲中的非语言沟通3大准则......
同频道沟通-基于4A模型的高效倾听表达与说服影响 北京:2025年11月26日
企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲第一天9:00-16:30一 沟通的主要问题与障碍1沟通的目的和挑战;2沟通效果评估:要取决于接受者;说话看场合、看时机提高对方的接受度;信任和尊重,更容易让对方接受我的意见;......
演讲与表达技巧(1天) 北京:2025年11月26日
需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社会场合进行正式和即兴讲话的人。【课程大纲】1. 生动演讲与表达的秘诀如何克服紧张情绪高效进行演讲与表达的原理:一个模型具有感染力的演讲者的秘诀2. 走向巅峰:演讲与表达的训练如何给听众留下良好的第一印象是什么出卖了你:演讲与表达的误区如何构建你的演讲结构:完美逻辑技巧......
结构思考力-思考清晰、表达有力、工作高效【特价】 北京:2025年11月27日
可以说有职场的地方就离不开思考和表达,不管是领导还是员工、不管是内部会议还是外部沟通,我们都需要清晰的思考,并准确的表达和说服他人,然而现状却往往不如人意:没有要点、杂乱无章的表达往往对对方没有说服力,甚至降低整个组织的工作效率,究其原因是在传递信息时没有构建一个有效的结构;➢ 如何在短时间内清晰的表达观点,并有效说服......
驻足思考®:瞬间整理思路,清晰有力表达 北京:2025年11月27日
职场中超过95%的沟通表达,都是即兴表达。但在即时的沟通表达中,很多人会出现:说得很啰嗦,缺乏条理和重点,说了半天,弄不懂他要说什么表达的东西干干巴巴,缺乏说服力面对关键的提问,紧张、没信心,不知如何应对答非所问,说不到点儿上沟通效率低,影响组织效能【课程效果】课程着重训练学员掌握:思考力:建立“清晰的表达......
【张嘴就来】演讲力口才与语言沟通培训课程 北京:2025年11月28日
一、破冰之旅——演讲力基础班课程设置1、心理素质训练:训练内容1)什么原因使我们害怕演讲?2)什么方法可以有效克服演讲紧张恐惧心理?3)怎样实现从不敢开口到渴望讲话的巨大转变?训练效果:通过心理分析、生理调节加针对性强化的系统训练,帮助学员有效克服登台演讲心跳冒汗,呼吸急促,大脑短路,不能思考,......
商务演讲与表达 北京:2025年12月04日
企业家、管理者、大客户经理、项目经理、技术专家等需要做商务演讲或路演之人士课程大纲1. “编剧“:商务演讲的谋定而动1.1 演讲问题隔离演讲的本质:感召、传播、促动场景化演讲实战问题清晰“隔离”1.2 突破紧张,我有锦囊“送特产”心态做小抄,有必要......
高级商务演讲技巧实战训练 北京:2025年12月04日
* 掌握利用现有资料快速设计演讲内容的方法* 掌握增加演讲说服力的方法* 掌握利用合适的身体动作去让演讲更有吸引力的方法* 学习如何吸引不同类型听众注意力的方法与技巧* 学习控制演讲场面的技巧* 讲师针对每个学员的专业辅导和点评* 让自己的演讲变得:清晰,简洁,有说服力,时刻掌握听众的注意力【课程对象】需要加强和提高演......
沟通技巧培训内训课程
跨部门沟通与协作 主讲:樊老师
各基层主管课程大纲:头脑风暴:您碰到哪些关于沟通、协作等的难题? 每人提出自己工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析、示范指导、模拟演练。第一章、卓越的部门主管素质训练(案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练)一、赢者心态:凡事正面积极、凡事巅峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴、短......
结构化思维与表达——言之有“物”、有“理”、有“力” 主讲:钟老师
说话、做事、解决问题没逻辑,再累也是白忙活!您希望汇报、总结、方案、文章、讲话时,让听众有兴趣、记得住,给人留下重点突出、逻辑清晰、结构严谨的印象吗?您希望思考时能快速理清头绪、抓住关键、找到根源,以更好地应对错综变化的情形、有条不紊地处理各种复杂事务吗?学习《结构化思维》,能够显著提升思考力,提高思考与表达的逻辑性,......
重构沟通机理,解决三大场景沟通难题 主讲:侯老师
沟通无时无刻不在发生,沟通人人都需要,沟通技巧到处都是,沟通话术随时可取。然而,回到自己的真实工作场景,我们依然不是很会沟通。问题出在哪里呢?其实,各种技巧与话术本身并没有问题,它们都是别人在他们自己的工作场景下,总结出来的绝妙方法,不一定就适合你我在当下面临的复杂沟通难题。那么,从沟通最底层的规律出发,重构沟通方法论......
