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上下同欲360度管理沟通无障碍 哈尔滨：2026年07月01日
一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......
上下同欲360度管理沟通无障碍 长春：2026年07月11日
管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......
组织管理之深层次沟通—总裁班 长春：2026年07月11日
本课程通过咨询技术、教练引导技术，情境案例演练等手法，配合培训技术、视频还原管理场景等，帮助学员现场解决难题，实现“训战结合”。课程收益一、提升认知：认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径；二、保障能力：掌握保障组织能力达标的方法，满足组织关键人才的数量和质量；三、塑造思维：掌握塑造员......
公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 大连：2026年05月19日
当今社会，无论是身处竞争激烈的商战，还是面对企业内部的员工，企业中高层管理者需要进行公众演说的场合越来越多。这方面的能力，已经成为了管理者树立个人魅力、提升个人影响力的重要武器。但是，众多管理者心有余而力不足，困惑于不知道如何在短时间内有效提升：如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采；如何才能在各种社交场......
演说复制-领袖魅力演说 大连：2026年07月09日
企业家如何描绘愿景陈述使命企业家如何 凝聚人心 激励士气企业家如何 主持会议 早会训勉企业家如何商会协会竞聘述职企业家如何 产品宣传 公众销售企业家如何 接受采访 推介企业企业家如何 商务谈判 赢得订单企业家如何 沟通思想 化解矛盾企业家如何 形象教育 安全生产企业家如何 形象教育 消防安全学员对象企业家、董事长、品牌......
360度沟通与影响力 天津：2026年06月25日
管理大师罗伯特·凯利说过：企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下一......
谈判技巧与管理沟通 天津：2026年06月26日
成功谈判的原理与策略如何在谈判中取得优势达到谈判目的突破僵局达成交易掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路【课程大纲】1．工作中的谈判技巧① 建立对谈判的正确认知谈判的重要性选择谈判时机了解谈判背景了解供应商组织了解谈判对手决定实力均衡② 谈判目标与谋......
向华为学习：跨部门沟通与协作 青岛：2026年07月03日
企业的快速发展，伴随着的是权责分配日趋明确、部门分工日渐细化，于此同时，部门间的交流也越加紧密与频繁。然而，由于意见的分歧、信息的不对称等诸多因素，跨部门之间越来越难以协调，常常影响公司整体运作效率，令很多企业领导者为之苦恼不已——如何有效处理企业内横向沟通的冲突障碍？如何培养良性循环的部门间沟......
沟通技巧培训内训课程
《服务礼仪与电话沟通技能提升》 主讲：王老师
第一部分：服务意识升级的价值什么是服务 4.0 时代的服务本质？服务意识之——辩微识心术案例研讨：同一句话传递出的不同情感服务意识之——创造惊喜案例研讨：如何通过语言传递真情实感服务意识之——尊重多元化案例研讨：“不见面的问候&......
王道读心术 主讲：王老师
第一篇章：概论 一、什么是读心术 二、身体与思维的互相影响 三、学习读心术的意义 四、读心术的风险 第二篇章：读对方的外形 一、读对方的五官 二、读对方的穿着打扮 第三篇章：读对方的微表情 一、判断真假笑容 二、读眼神 三、读口型 第四篇章：读对方的动作 一、读对方的静态动作 二、读对方的动态动作 三、读习惯背后的秘密......
管理干部沟通能力提升 主讲：薛老师
一、对自身职位有更清晰的认识；二、掌握工作中常用的沟通技能；三、改善同事关系，提升团队氛围；四、更好地完成领导交办的团队任务。课程内容第一章 跟领导的沟通方式1.明确意识：与领导沟通，谁应该更主动？2.跟领导沟通，主要沟通哪些内容？3.跟领导报告的方式有哪几种？4.请领导拍板的方式有哪几种？5.跟领导请求资源支持的方式......
