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团队建设与高效沟通 哈尔滨:2025年10月18日
企业全体人员。课程收益实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......
转诉为金-用心服务,沟通降诉 长春:2025年09月26日
如今市场化竞争大多已经由“产品、价格”转移到对“客户服务”的竞争,客户服务水平已经成为主宰生死存亡和竞争胜败的重要体系。从客户的实际需求出发,为客户提供真正有价值的服务,使客户体验到无处不在的满意和可信赖的贴心感受,从而减少投诉是重要的衡量指标之一。因此客户投诉受到越来越......
团队建设与高效沟通 沈阳:2025年09月13日
实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 沈阳:2025年09月27日
形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......
魅力口才演说 沈阳:2025年10月18日
第一部分:回归自我克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。第二部分:演讲集训通过集训课程,深入感受演说的魅力,并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊......
上下同欲360度管理沟通无障碍 大连:2025年09月13日
企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......
完美公众表达与呈现技巧实战训练营 大连:2025年09月23日
第一模块 导入舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:表达者能力模型6、表达与呈现注意事项第二模块 练胆·紧张成因及对策一、紧张......
转诉为金-用心服务,沟通降诉 大连:2025年10月10日
把握客户心理,掌握针对不同行为类型客户的应对策略;通过对客户心理层面的分析,了解实现高品质客户沟通的方法与技巧;探讨保险处理投诉的精细步骤、精准匹配投诉处理的举措。课程对象客服人员、营销人员课程大纲第一讲:心到则道,思维先行一、理解“客户思维导向”1.数字经济服务经济对我们的要求?2.什么是真正......
沟通技巧培训内训课程
力化干戈——冲突管理与谈判竞合沙盘 主讲:郭老师
冲突难以把控。有时候我们深陷情绪之中无法自拔。尽管大多数人都希望能尽量规避冲突。在情绪的控制下,有些人可能会面红耳赤张口结舌,另一些人则会采用古老的“沉默是金”的态度来应对,无论怎样,问题都没有得到解决。到底应该如何做才能有效化解冲突解决问题呢?是放着不管听之任之吗?如果弃疗的话,这些问题迟早会......
结构化思维—- 思考和表达的逻辑 主讲:宋老师
闭环的课程设计:讲-练-评的闭环设计,加速学员的理解和应用贴切的企业案例:所举案例大多来自企业和行业实际案例,增强对课程的深度理解课前准备:提供结构化思维的核心资料,让学员能够对理论基础有初步接触,同时了解结构化思维的思考特点和思考收益阅读课程大纲结构化思维核心理论1.什么是结构化:序言,横向和纵向的互动关系2.结构化......
房企跨部门沟通与协作技巧 主讲:许老师
第一讲:挖掘--跨部门沟通协作根源跨部门沟通不畅的根源打破“部门墙”融入团队客观存在的个体差异讨论:怎样站在全局思考问题案例分析:楼盘造价成本上涨原因分析调整--沟通思维模式减少推诿整体大格局意识沟通双赢的思维如何去换位思考协作精神在沟通中如何如何帮他人多做一点如何上下通畅左右平衡情景讨论分析:......