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公众演讲魅力——述职、工作汇报与项目展示技巧高级培训班 哈尔滨:2026年03月26日
第一模块 导入——舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班学员水平评估)5、视频赏析:表达者能力模型6、表达与呈现注意事项第二模块 练胆&mdas......
部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操 长春:2026年04月07日
形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......
公众演说与魅力表达 青岛:2026年02月28日
企业中高层管理人员课程大纲一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3......
商务英语书面写作沟通技巧® 北京:2026年02月26日
首先,这不是一堂英文课,所以我们不会花太多时间解释语法规则。我们的重心在于提高职场书面沟通力。职场生存术被完美地编入进课程。First, this is not an English class, so we are not talking too much about the general English gram......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2026年02月27日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......
演讲与表达技巧(1天) 北京:2026年03月04日
演讲与表达能力是任何人士都应该掌握的技巧和能力,它可以帮助我们与人很好的沟通,大大提高我们成功的几率。本课程通过对演讲与表达的技巧的训练,使您掌握其中的规律,学会吸引听众,清晰地整理思路,迅速提升演讲与表达能力,做到游刃有余、成竹在胸,再也不用被它所困扰。【课程对象】需要加强和提高演讲能力的任何人士,任何需要在商业和社......
冲突管理有效解决 北京:2026年03月09日
在企业管理过程中,由于种种原因难免产生各种冲突,本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态,了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突,提升学员面对冲突问题与情绪的,有效规避,缓解冲突,加强交流与合作处理技巧,进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......
高情商沟通与协调能力 北京:2026年03月09日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
沟通技巧培训内训课程
《沟通的力量-客户沟通技巧实战训练》 主讲:高老师
1、销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低!2、客户貌似总是不太相信我们,生怕被我们忽悠,到底应该怎么做?3、产品销售心理压力巨大,卖不出去时着急,好容易卖出去了,可市场一旦波动,核心客户就成批套牢和流失,更着急!4、不了解客户需求不能有的放矢,探寻客户的投资偏好和资产状况,客户......
职场EQ-沟通艺术与情绪压力共舞 主讲:杨老师
一、课程背景与培训目标 (一)自我控制技巧的缺失所引发的诸多问题 (二)人际交往技巧的不足导致沟通不畅和管理阻力 (三)与日俱增的压力有利有弊 (四)提升情商的相关技巧已经刻不容缓 (五)幸福力是能力,更是生产力 二、真正理解情商的含义 (一)丹尼尔 戈尔曼:从大脑结构到情商的重要性 1.与情商相关的大脑结构特征 2.......
新员工培圳职场有效沟通 主讲:王老师
一、什么是沟通为了设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并达成共同协议的过程。沟通的三大要素1.要有一个明确的目标2.达成共同的协议3.沟通信息、思想和情感沟通的方式沟通的三个行为说 听 问高效沟通三原则1.谈论行为不谈论个性2.语言明确3.积极聆听沟通失败原因1.缺乏信息或知识2.没有说明重要性3......
