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哈尔滨沟通技巧培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 哈尔滨:2018年05月09日

一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

公众演说与魅力表达 哈尔滨:2018年06月08日

一、学习《公众演说与魅力表达》的目的1、倍增的概念:外交的手段、影响力的提升2、案例:演说在企业中如何落地和产生效益二、演讲的台风塑造1、演说的“唱、念、坐、打”2、台风塑造、气场塑造、吸引力塑造3、实操:现场训练台风三、基本功修炼1、个人魅力的五个一2、演讲的一颗心3、演讲的三个好意识4、基本......

上下同欲360度管理沟通无障碍 长春:2018年05月19日

管理大师罗伯特·凯利说过: 企业的成功靠团队,而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一,就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过:管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助:企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通由此可见沟通之重要,那么通过这次的培训,收货很多,也希望和大家分享一下......

Persona授权课程:说服力沟通 长春:2018年05月30日

学员成功完成本课程后,可获Persona共同认可的培训证书。课程大纲:第一部分:理解人和人如此不同*改变自己比改变对方要容易,因此我们需要了解对方的沟通风格,并对自己做出相应的改变*理解是宽容的前提;各种沟通风格的行为特点和沟通目的*各种人在应对紧张、克服自身弱点、做决定及时间运用上的特点*认识到调整自己是建立信任关系......

有效的沟通和激励技巧 长春:2018年05月31日

学员成功完成并顺利通过此课程后,可获颁发的"有效的沟通和激励技巧"培训证书。课程大纲:沟通与激励技巧• 沟通的意义• 沟通的过程• 沟通的四大目的• 沟通的三种方式• 沟通与人际关系的建立• 有效沟通的步骤• 有效的影响技巧&bu......

魅力口才演说 沈阳:2018年07月13日

第一部分:回归自我克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。第二部分:演讲集训通过集训课程,深入感受演说的魅力,并通过分享、沟通、激励、说服等内容分步骤提升演说能力。优质课程囊......

演说复制 大连:2018年05月17日

演说力=企业生产力+社交传播力+世界品牌力一场成功的演说,能让项目主动找上你,红海变成蓝海一场成功的演说,能让人才主动靠近你,手下变成得力干将一场成功的演说,能让你叱咤传媒,构建个人品牌,行程个人影响力演说力是当代企业家实业的地基打造演说大咖,扩大个人影响力让你的故事扣人心弦 让你的语言挥洒自如 让你的思想震人心魄让成......

Persona授权课程:说服力沟通 大连:2018年05月30日

第一部分:理解人和人如此不同*改变自己比改变对方要容易,因此我们需要了解对方的沟通风格,并对自己做出相应的改变*理解是宽容的前提;各种沟通风格的行为特点和沟通目的*各种人在应对紧张、克服自身弱点、做决定及时间运用上的特点*认识到调整自己是建立信任关系的唯一方法第二部分:建立信任*有了信任相处就容易,人际关系的本质是建立......

沟通技巧培训内训课程

双赢谈判全攻略 主讲:丁老师

一、绪言-双赢思维—成功谈判的基础-双方立场及立场背后的利益需求-谈判的要素、种类对谈判的影响-谈判的六个步骤-双赢谈判的几大陷阱二、谈判前的准备1.-谈判双方及立场的了解2.-个人的8种控制力3.-四种沟通风格与谈判SWOT分析确定人选及自我评估确立自己的谈判目标确定几套备选方案三、双嬴谈判谈判的五步流程......

跨部门沟通与协调 主讲:江老师

跨部门沟通的特点和意义跨部门沟通常见障碍及原因分析跨部门沟通的原则和技巧跨部门沟通案例研讨......

跨部门沟通与团队协作 主讲:王老师

企业管理层之副总经理、中层干部、优秀主管。授课风格:1.讲演结合、风趣幽默。2.案例丰富,全程互动。3.现场测评,现场演练。课程大纲:第一讲:沟通是一种能力一、什么是沟通二、沟通的基本技巧1.场场得意的沟通2.沟通顺畅的前提3.沟通欢迎的法宝4.人际和谐的根本5.个人魅力的诀窍三、沟通的重要性1.沟通的意义2.沟通的目......

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