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哈尔滨沟通技巧培训公开课

沟通与协调 长春:2017年08月24日

1.人际沟通基础* 目的与原则* 方法与关键性技能2.有效的沟通方法与技巧* 书面沟通:准确有效的商业文件* 非语言的沟通* 语言沟通:表达、倾听、提问* 敏捷的反应:论点与论据3.会议中的有效沟通* 为什么有的会议会失败* 有效会议的组织技巧* 准备和主持会议4.如何处理工作中的人际关系,合理解决冲突* &ldquo......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 沈阳:2017年08月05日

在激烈的市场竞争中,优秀的人才是企业立于不败之地的关键要素之一。对公司来讲,员工就是资产,而部门经理扮演的角色就是管理资产,员工从被选进来,到训练他成长,运用他,给他加职或以至于辞退,即选、训、育、用、留、退的全过程都与部门经理密切相关。在对企业员工进行管理的过程中,管理者经常会遇到一些相似的问题,主管的使命不完全是技......

魅力口才演说 沈阳:2017年08月19日

企业董事长、总裁、总经理、公司副总课程大纲第一部分:回归自我克服登台演说的心理障碍,摆脱紧张、胆怯甚至恐惧的心理,回归到最自然的本我状态。通过表达心中的想法,分享自己的人生故事来燃烧心中的演说欲望,从而进一步勇敢地走上舞台,表达心中最真实的自己。第二部分:演讲集训通过集训课程,深入感受演说的魅力,并通过分享、沟通、激励......

上下同欲360度管理沟通无障碍 大连:2017年07月15日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

完美公众表达与呈现技巧实战训练营 大连:2017年07月25日

各企业各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容:第一模块 导入舌尖上的赢家1、“嘴巴”与您密切相关2、故事分享:相对竞争力;方法(TTT学习)大于努力3、完美公众表达成功密钥(投入、参与、体验、谦逊)4、摸底小测试:我是谁(本班......

MTP-中层管理人员核心管理能力培训 大连:2017年07月28日

一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三维角色认知之一:人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二:事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调:OGSM与工作分解管理工作的基本流程:......

有效沟通 大连:2017年09月14日

企业人每天工作的70%时间都在与人沟通,企业中85%的问题都是由于沟通不善带来的。解决沟通中存在的问题,一定可以带来企业绩效的提升和人员关系的融洽。让我们用特色鲜明的沟通课程帮助您的员工分析沟通的障碍产生,分享沟通问题的解决方法。我们相信沟通的润滑剂,一定可以成为企业发展的助推器!课程特点1.讲授与讨论相结合的互动式教......

部门经理(主管)沟通、协调与管理执行力提升实操培训班 秦皇岛:2017年07月15日

形成富有成效的领导风格,提升个人工作绩效;提高有效影响他人的能力;掌握指导、激励、培育下属的方法;学习如何使用领导力有效建立、传达企业远景并确定组织的发展方向。培训对象各企业总经理及主管企管办、办公室、劳资科、宣传部、财务部、人力资源部等部门主管/经理,主管生产副总经理、生产厂长、生产副厂长、供应厂长、生产经理、生产总......

沟通技巧培训内训课程

有效沟通与跨部门协作 主讲:任老师

管理者对组织内部沟通氛围有着极其重要的影响,通过了解沟通过程和沟通氛围,管理者不仅可以促进有效沟通,而且能提高管理的有效性。认知有效沟通的重要性及核心定义;了解沟通的原理,找出组织沟通中价值\问题、障碍及克服方法;掌握沟通原理,提升说,听,问技巧和谐人际关系、增强团队合作与凝聚力有效沟通提高管理效率和效益掌握有效沟通的......

向HW学习——商务谈判技巧实战提升 主讲:王老师

理解什么是谈判提高自身的职业素养能够制订谈判策略能够组织谈判掌握一些谈判技巧能够判断是否接受谈判结果授课形式以演练讲解为主,以通俗易懂,亲身参与方式,提高自身的谈判能力。案例演练占50%,讨论分析占20%,课堂讲解占20%,问题解答占10%。课程对象企业中高层管理者,销售,市场,采购部门的经理人。课程大纲第一讲:什么是......

中层沟通与协调 主讲:曹老师

一、沟通的基本素养1.把握人性特点2.如何了解对方?个性特点识别 – 五型人格区分与特点个体差异的几个方面3.沟通的基本方法技巧如何倾听?建设性表达?如何赞美?如何批评?如何引导说服?如何谈心?4.人际沟通注意事项做好准备,注意方式时机场合面子第一,道理第二心情第一,事情第二换位思考,互利互惠二、对上沟通相......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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