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销售目标与计划管理实操(精华班) 大连:2025年07月17日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售目标与计划管理实操(精华班) 天津:2025年05月15日
董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团队执行管理方面不到位二、如何制定出理想的销售目标?1.销售目标制订的SMART工具2......
金牌店长必修课 青岛:2025年07月15日
店铺销量严重下滑,怎么办?店铺管理帐目混乱,怎么办?店员服务意识很差,怎么办?店铺员工人心涣散,怎么办?店铺现场脏乱差损,怎么办?请您参加:《金牌店长必修课》!本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力,使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用,带领团队为完成业绩指标,打赢前线第一仗。培训受众门店经理、......
销售队伍的管理与发展 北京:2025年05月08日
第一部分:销售团队管理者的定位与角色1.依销售团队特质选择最合适的自我定位2.掌握惯性思维盲区,发挥应有功能与价值“帅”的定位——指引方向,提供武器(Thinking as leader)“将”的定位——带领团队,发挥最高战......
销售经理的财务课 北京:2025年05月09日
销售主管、销售经理、销售总监;市场经理、区域经理、商务经理;其他非财务人员课程收益:掌握财务与税务的基础知识,帮助非财务人员读懂财务报表,初步具备判断公司经营状况的能力,使销售人员做出理性、有效决策的能力。课程大纲:第一天Part 1 财务知识概述1.1企业销售人员为什么要学习财务知识?1.2财务基础知识1.3税务基础......
如何提升销售团队执行力 北京:2025年06月06日
一、销售领导力销售团队需要什么样的领导力销售团队领导力销售经理最缺的领导力元素销售领导力之8大守则案例:2005年,团队没有完成任务,沈总毅然决然……销售领导人的决策艺术判断决策目标顺位决策5原则销售经理ROI决策5步骤销售组织的授权组织内部授权:对销售经理的授权、对销售人员的授权授权的5个......
快速打造精英销售团队 北京:2025年06月21日
销售主任、销售经理、销售总监、业务经理、区域经理、将被提拔的销售精英、总经理【课程大纲】第一部分、销售人员的选择关于选人:选人重要还是育人重要?常见的用人误区销售团队组织架构:销售团队的组织结构有多重要?-- 案例:如何增设副经理?销售团队常见的几种结构分析如何配置销售团队人员?我们需要什么样的人?什么样的人适合做销售......
大客户销售技巧与销售经理能力提升培训班 北京:2025年07月10日
主题一、大客户的定义及特征1、大客户的定义2、大客户的特征3、大客户采购主体的六个需求层次4、案例分析主题二、大客户销售理念的正确定位1、传统营销学中的经典4P理论2、现代营销学中的4C理论3、“以客户为中心”的大客户销售模式的概念4、“以客户为中心”的大客户销售模式的特......
销售经理培训内训课程
项目经理综合能力提升 主讲:郭老师
1、帮助项目经理分析、总结正确的管理观念;2、厘清领导者的角色定位,释放管理压力;3、体验团队成员间彼此信任和合作的重要意义,增强团队战斗力;4、提升项目经理在人力资源方面的管理技巧,提高其管理效能;5、传授简单有效的领导技巧,强化项目经理领导力。授课对象建筑、房地产行业项目经理授课方式1、理论分享2、提问互动3、课堂......
《大堂客户经理实战综合技能提升训练》 主讲:陈老师
第一讲 客户经理的角色定位与岗位素质胜任模型一、客户经理的角色定位1、银行产品服务的代理人2、银行品牌形象的代言人3、客户信赖的合作伙伴4、高素质的金融职业经理人二、客户经理的岗位职责1、大堂经理的岗位职责2、理财经理的岗位职责3、对公客户经理的岗位职责4、对个人客户经理的岗位职责三、客户经理的岗位素质胜任模型胜任素质......
区域经理管理职能提升 主讲:马老师
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲区域经理棉铃的市场分析---最糟糕的市场常常都面临以下问题:1、前期市场遗留问题较多;2、产品在市场遭遇水土不服;3、市场混乱,基础薄弱;4、市场竞争激烈,使本品牌无立足之地;5、客户不配合或者问题较多;6、营销团队瘫痪。第一章节:区域经理如何......