热门搜索关键字
哈尔滨人力资源培训 北京企业文化培训 上海职业生涯规划培训 广州人事管理培训 深圳人力资源规划培训 苏州招聘技巧培训 长春员工培训 沈阳绩效管理培训 大连薪酬管理培训 天津劳动关系管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训哈尔滨招聘技巧培训公开课
高效的招聘与面试 北京:2025年11月03日
“世有伯乐,然后有千里马”,能准确识别英才与稗草是每个面试官的理想。然而,没有经过太上老君炼丹炉的历炼,现实往往令人沮丧:面试中凭感觉、凭经验选拔出的应聘者往往得到用人部门的反馈:不好“用”或不踏实。本课程旨在帮助参加者了解、掌握完整的行为描述式面谈理论和技巧,有效地运用......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 北京:2025年11月07日
1、掌握在企业战略下,人才管理和招聘的聚焦点2、腾讯招聘面试方法大揭密,结构化面试怎么用更有效3、腾讯是如何做高大上又接地气的雇主品牌建设4、教你一整套HR和业务部门如何建立有效沟通机制5、人才招聘流程长、审批流程复杂,如何合理简化以提高招聘效率?6、互联网时代下,传统招聘渠道已经招不到合适的人,如何有效开源?7、新生......
金牌面试官:精准选才,赢在未来 北京:2025年11月12日
一. 选错人是企业的灾难,是管理者的劫难(一) 红黄蓝事件的启示(二) 赛维LDK事件的反思二. 选人失败的原因及对策(一) 选拔标准问题(二) 选拔题目问题(三) 选拔流程问题(四) 选拔考官问题三. 选拔标准设计方法(一) 职责分析法(二) 流程分析法(三) 标杆分析法(四) 战略性工作分析四. 面试题目的七种题型......
如何构建全面的招聘体系 北京:2025年11月17日
1.招聘工作面临的挑战招聘的挑战和变化有效的招聘体系招聘以及面试的新理念2.招聘渠道的选择各种招聘渠道的分析和对比内招还是外招3. 甄选方式的选取不同甄选方式的选择不同甄选方式的对比分析4. 评价中心介绍什么是评价中心评价中心主要评价方法介绍5.高效的面试技巧初步筛选传统的面试与结构化面试的比较行为描述式面试技巧面试的......
高级招聘面试实战训练 北京:2025年11月20日
1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(JD)远远不够•如何建立更精准的选拔标准•和用人部门达成共识为什么很重要•您......
基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京:2025年11月20日
第一讲:招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才的趋同4. 偏听偏信案例:诺基亚之殇二、人才标准-胜任力模型1. 专业能力2. 核心能力案例:华为/阿里巴巴/格力对人才核心能力的要求三、典型的胜任力及胜任力解码1. 胜任力解码:成就导向2. 胜......
招聘面试技巧实战训练 北京:2025年11月28日
企业高层、中层及人力资源招聘人员【课程大纲】破冰:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。2.进行团队分组,确定每组的队长、队名、口号。3.宣布课程进行中的团队比赛规则。第一章 岗位对人才的要求第二章 制定招聘计划(一)岗位人员需求分析1.年度各部门岗位人才需求调研2.编制年度人才需求......
招聘面试实战训练 上海:2025年11月04日
第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块: 简历筛选如何沥......
招聘技巧培训内训课程
高效求职面试技能修炼 主讲:郑老师
“面试”是我们参加工作的必经之路。可是:面试前要做哪些准备?求职面试时紧张,表达不清怎么办?面试时怎样自我介绍,才能留下良好印象?面试时如何回答考官的问题,才能获得高分?什么是结构化面试、行为式面试、无领导小组讨论?当我们想要成为一家公司的员工时,我们首先就是要参加面试。何为面试,就是面对面的,......
超级面试官 主讲:孙老师
通过课程的讲解及训练使学员掌握标准面试流程及方法;面试问题的设计与提问技巧;各项要素能力的有效探寻;减少乃至杜绝面试官常犯的错误,全面提升组织招聘面试官的招聘面试的实战管理技能水平。【课程形式】理论讲解+情景呈现+ 案例分析+视频点评+互动【课程对象】主导参与招聘面试的各级管理者、招聘专员等【课程大纲】第一部分 招聘面......
毕业生求职双轨突围 主讲:张老师
需求诊断:课前充分沟通,确定培训的需求定位和要求,并针对性的提出解决方案定制课程:结合需求对象的工作场景,设计到培训的过程中模拟演练:结合企业的实际情况,用方法和工具,指导进行现场演练工具落地:方法和工具全程使用,既有理论,还有实践,案例丰富,工作实操性强【课程对象】本课程适用于高校毕业生,以及高校负责就业和职业规划指......
