热门搜索关键字
哈尔滨人力资源培训 北京企业文化培训 上海职业生涯规划培训 广州人事管理培训 深圳人力资源规划培训 苏州招聘技巧培训 长春员工培训 沈阳绩效管理培训 大连薪酬管理培训 天津劳动关系管理培训 素质模型培训 薪酬体系培训 薪酬福利培训 招聘面试培训 薪酬制度培训 职业规划培训 绩效评估培训 员工管理培训 薪酬设计培训 平衡计分卡培训 企业培训师培训 kpi绩效考核培训 人力资源管理培训 年度培训计划培训 绩效考核制度培训 企业文化建设培训 人力资源经理培训 员工关系管理培训哈尔滨员工培训公开课
TTT培训师全面提升特训营 北京:2025年12月23日
本课程适合以下对象:职业规划方向是企业培训师的职场人士;有一定课程设计和授课经验的培训师;想要提升自己的课程设计和授课能力的人士。课程大纲一、为什么要学习TTT(一)VUCA时代企业培训现状(二)课程成熟度模型(三)成年人的学习挑战(四)企业培训面临的三大问题(五)破局路径1.清晰明确的角色定位2.结果导向的课程开发3......
培训需求分析与计划制定 北京:2025年12月24日
1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......
人课合一独家版权课二阶段《卓越培训师》 上海:2025年12月31日
1.4天3晚不断照镜子,对自己有了逐渐清晰的认知,找到差异化优势;2.把自己的经历经验转化为系统化的课程和解决方案,提升自我价值;3.找到人生发展第二曲线,应对VUCA时代,建立信心并提升行动力;4.全方位提升个人魅力,懂得经营自我优势,找到打造个人IP的路径;5.获得对标学习、实习、磨课、授课等练习及展示机会,千金难......
DeepSeek赋能培训管理—助力组织降本增效 广州:2025年12月19日
企业培训管理人员、HR、HRBP、TD、OD培训“老兵”:看得更清,解决痛点如果您是一名培训管理的“老兵”,有着大量实操的经验,我推荐您学习这门课程。因为它会帮助您从根本上把培训管理的各个动作看得更加清晰,在搞清楚工作痛点的成因和解决思路的基础上,运用实战工具,提升培训效......
TTM企业培训体系搭建与培训项目运营工作坊 深圳:2025年12月19日
模块一:培训底层理念与认知01培训的基本理念一、什么是培训?1、培训能改变什么?2、721是指什么?二、721培训发展策略1、经验历练案例:某咨询公司老板参与的行动学习2、向他人学习3、正式学习02岗位的四个能力台阶1、员工能力台阶1)、新手 2)、成手 3)、教练 4)、幕后高手2、能力台阶与课程设计模块二:培训体系......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 哈尔滨:2026年01月13日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
量化绩效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
本课程的核心逻辑:绩效考核指标必须量化,无量化不考核绩效考核不是简单的几个指标,绩效指标应该与战略紧密衔接第一个3:绩效指标的三个层次,公司层面的绩效指标,部门层面的绩效指标,员工层面的绩效指标第二个3:绩效合同的三部分内容,考核指标,指标权重,目标值冯涛老师通过对100多家企业的研究数据表明,做过绩效管理的公司运营效......
非人力资源经理的人力资源管理(2天) 北京:2025年12月22日
1.为什么要学习人力资源管理技能?•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编制•如何做岗位设计与工作分析3.人员招聘与筛......
员工培训内训课程
课程设计与开发能力提升 主讲:王老师
在当今企业的日常工作和业务管理中,知识、技能和经验的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何打造基于企业文化的企业DNA复制体系,弘扬和传播企业文化;如何打造基于业务链的专业能力发展体系,沉淀和传播属于企业自己的核心经验和能力;如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习,毫无疑问,企业......
内训师精彩呈现七支剑 主讲:涂老师
依据讲师风范的要求,现场进行相关练习。运用开场吸睛的相关方法,制定个人课程的自我介绍和主题导入。灵活使用魅力讲解的两个方法,修改个人课程中的相关案例与故事。根据互动生动的相关方法,挑选、并完善适合个人课程的教学形式。叙述应对控场的常用方法,并且能够灵活模拟相应的变化。运用课后实践作业的相关方法,初步设计出课后作业方案。......
精彩课堂呈现与技术 主讲:陈老师
企业培训师在实际培训中,我们发现有一些培训师,虽然有丰富的工作经验,但由于缺乏专门的呈现技能的训练,不能营造良好的课堂氛围,将内容有效的呈现出来,使学习者产生很好的学习效果,在授课过程是不是存在以下困惑:是否因情绪紧张影响自己顺利开课?是否觉得自己的表达可以更有效、更精彩?是否对现场互动的把握可以更灵活?.............
