哈尔滨绩效管理培训

哈尔滨绩效管理培训公开课

平衡计分卡与战略地图大连：2025年11月03日

公司董事长、总裁、各事业部负责人、战略总监、战略经理以及战略分析与制定人员，总裁办、人力资源部等绩效管理负责人员。【课程大纲】1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层......

企业绩效管理体系搭建实操班青岛：2025年11月07日

掌握绩效管理理论知识，建立绩效经营概念；学会如何落地实操本公司的绩效管理体系建设；实操绩效管理过程中的技术、方法、策略；收获不少于10家的绩效咨询落地方案、表单、工具。实操方式经验传授、工具应用、案例分析、工作研讨、现场实操课程大纲第一讲绩效管理概念辨析导入：绩效管理的前世今生一、绩效管理的特点二、绩效管理的困惑1.......

使命必达—战略导向型绩效体系设计青岛：2025年11月14日

在当今激烈的市场竞争中，企业战略执行力不佳、战略不落地对企业来说具有极大的杀伤力，这样的企业里往往出现了以下问题：→ 明明制定了目标，就是无法达成，错失了市场发展机遇；→ 管理者和员工看着都很忙，但公司总是原地踏步，没有明显的发展；→ 员工感觉绩效考核不准，积极性降低，人效受到影响；&ra......

绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升青岛：2025年11月15日

1.帮助学员正确理解绩效考核与企业战略实现的逻辑，掌握战略目标分解的方法2.帮助学员掌握绩效管理定义、目标值与权重设置、指标评分的方法，建立量化的指标及其评价体系3.帮助学员掌握绩效结果评价及绩效激励的方法，确保量化绩效考核体系的有效运行4.帮助学员掌握绩效沟通辅导的方法技巧，掌握绩效计划制定、过程监控、实施辅导的方法......

OKR设计与绩效管理北京：2025年11月03日

各部门主管/经理/总监及副总；人力资源经理/主管/专员；绩效管理经理/主管/专员课程大纲：１．OKR概述•传统绩效管理的挑战与困惑•移动互联网时代的组织特点•OKR概念与来源－OKR是什么－OKR的前世今生－您的工作适合OKR吗•OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART2......

绩效管理体系搭建及实务操作北京：2025年11月06日

理解企业愿景、价值观、战略和绩效管理之间的关联关系掌握公司年度战略目标逐层分解成 KPI、关键行动计划的方法与工具学会设计部门与下属的年度 KPI、KBI、KCI 等考核指标掌握 MBO、BSC、OKR、PBC 等绩效管理工具掌握绩效过程跟踪方法掌握人性化绩效面谈，帮助员工理解与接受绩效评估结果课程对象职能部门经理/主......

平衡计分卡与战略地图北京：2025年11月06日

1. 平衡计分卡简介平衡计分卡产生背景及演进最新定位—全方位的战略执行体系战略执行=战略地图＋平衡计分卡＋战略中心型组织国内外应用情况2. 平衡计分卡的重要术语理解及运用BSC四个层面及其因果关系(1)财务维度(2)客户维度(3)流程维度(4)学习与成长维度BSC五个核心要素及其关系BSC指标体系平衡关系3......

KPI的有效设定北京：2025年11月12日

1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图......

绩效管理培训内训课程

《绩效管理变革》- 绩效管控业绩递增之保障主讲：丁老师

OKR带给绩效管理的新思考新变革，积极应变，实效至上。聚焦于企业的愿景，倾情企业使命，结果导向，推演效率效益；战略地图的组织绩效规划及方法论动态把控规则；OKR—KPI—BSC—MBO, KPA关联特征及动态运用；绩效管理制度的及时修订与体现：绩效执行与管理品质提升的保证；......

绩效管理体系与薪酬激励体系的建立与管理主讲：苏老师

很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的没有走，不该走的却走了；平凡的没有走，优秀的却走了。于是，也总能听到HR管理人员一遍又一遍无奈的歌谣：......

绩效管理就是企业管理主讲：张老师

董事长、总经理、副总经理、各部门负责人、人力资源管理人员、绩效推行人员【课程大纲】一、绩效管理理念1、什么是绩效？2、什么是绩效管理？3、绩效管理与绩效考核的区别4、为什么要做绩效管理？5、绩效管理应该由谁来做？二、绩效管理方法技术应用1、溯源，寻找绩效管理操作方法的设计根本2、有哪些绩效管理方法？—&md......

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