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哈尔滨绩效管理培训公开课

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 长春:2017年11月15日

各企事业单位负责人、各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问等课程大纲第一讲:年终绩效考核的概念导入与常见误区1、案例:年终绩效考核为什么会失败?2、年终绩效考核对企业管理的重要意义3、年终绩效......

中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与 招聘、薪酬、用工成本筹划案例研修班 沈阳:2017年10月26日

针对培训,你是否也有这样的困惑?参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,但真正解决问题的能力却不见增长;课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容;培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。课程特点:(1)......

如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班 沈阳:2017年11月11日

●从正反两方面模拟三位典型员工的绩效面谈情景●分析失败的绩效面谈,从而掌握绩效面谈的基本技能和方法●根据分析的结果再次进行绩效面谈,并从中得出有益的启示现场授课讲师与培训方式:培训方式:情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结课程大纲:主题一:绩效考核的目的与作用主题二:绩效考核与目标设定a) 如何设......

人力资源实战绩效管理 大连:2017年10月29日

通过《实战绩效管理》的培训,将帮助学员:了解绩效管理系统的组成部分掌握绩效管理与绩效考核之间的区别掌握绩效管理的流程与关键环节了解KPI,IKO等关键的考核指标及具体运用学会绩效辅导与反馈的技巧学会绩效评估的技巧与方法了解员工胜任能力、目标、意愿与绩效之间的关系掌握绩效面谈五步曲及基本流程了解冲突的不同解决办法及特点课......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 秦皇岛:2017年10月28日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......

工厂KPI量化绩效考核体系建立 天津:2017年12月08日

深刻认知绩效考核与管理的内涵了解制造型企业战略落地的过程深刻认知工厂的核心KPI深度掌握工厂KPI绩效目标的四级分解熟练运用相关工具制定管理者的KPI考核矩阵深度认知车间班组的KPI考核方式深刻认知一线员工的KPI考核与激励方法系统性掌握工厂KPI量化考核体系建立过程中的技巧课程大纲:一、现代制造业绩效管理发展前沿1.......

国有企业岗位、绩效与薪酬一体化建设 青岛:2017年10月24日

一 、国有企业人力资源管理现状及发展趋势1、人力资源管理是二十一世纪企业发展的核心根本2、全员人力资源管理模式3、国有企业的人力资源管理现状4、国有企业的人力资源管理发展趋势二、 绩效管理实施基础——岗位说明书编制1、国有企业“定岗、定责、定编、定薪”四定技术2、分析:国......

领先--绩效管理沙盘模拟 青岛:2017年10月27日

课程围绕沙盘,模拟一年的绩效管理流程,以下为主要内容,穿插在沙盘的12个绩效活动步骤中完成。【第一天】目标设定篇第一讲:绩效管理系统思考1、绩效管理问题把脉2、全面解读绩效管理3、绩效考核关键:沟通4、绩效管理中的角色及职责:总经理/人力资源经理/直线经理/员工案例分析:企业战略与目标&绩效管理的问题与分析第二讲:全面......

绩效管理培训内训课程

目标管理与互动式绩效考核 主讲:韩老师

前言◇为什么有那么多的憋屈和抱怨◇营销企业发展的七个危险信号第一部分:目标管理◇视频案例互动:肖同学求职问什么不能成功◇目标及目标管理的定义及作用、分类有了目标,才有了工作努力的方向,目标管理不是管理目标,而是要达成期望的成果;目标对工作的作用是明细的,一个领域没有目标设定,这个领域的工作将被忽视;目标不是单一的,一个......

全面绩效管理培训 主讲:杨老师

1.帮助企业各级管理者和员工充分理解公司战略意图,掌握实现公司战略目标的系统方法;2.掌握对各部门工作成效的评价方法,帮助各级管理者和员工改善和提升个人绩效与部门绩效,进而最终实现公司绩效;3.与企业的薪酬管理体系对接,确保激励成本与激励效果实现均衡。课程特色:与传统的侧重于绩效考核的培训课件不同之处在于,作者根据多年......

组织高绩效管理 主讲:刘老师

传播绩效管理的最新理念,提升战略思考和系统思考能力;运用绩效管理的专业工具和方法解决绩效管理实践中常见的问题。课程对象:企业中高级管理人员。授课形式:讲座、案例分析、模拟练习、问答。课程大纲:第一讲 企业管理体系1、中国企业治病模式及问题——“头疼医头,脚疼医脚!”2、企......

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赵安信-企业培训师
赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

冯芳老师

名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...