哈尔滨绩效管理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>绩效管理培训>>

哈尔滨绩效管理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

哈尔滨绩效管理培训公开课

如何破解年末绩效考核困局与关键人才激励高级培训班 长春:2018年12月05日

在即将过去的一年,也许您的企业已走出经济下行的阴影,一路逆风飞扬;也许您的企业还陷入危机不能走出困局。但无论如何,新的一年即将来临之际,您在制定来年发展规划的同时,有没有想过该如何发放年终奖?该如何进行员工年终绩效考核?新的一年的绩效管理工作又该如何改进?如何通过绩效管理留住公司的人才,不让你的属下在拿过年终奖之后另谋......

绩效教练—如何成为一名优秀的内部绩效管理师 沈阳:2018年11月03日

第一部分 如何从考核走向价值管理什么是真正意义上的绩效管理?简单的第一代和第二代绩效考核更多的是为考核而考核,如何让考核从简单评价走向价值创造,这是绩效管理最需要解决的关键问题,第三代绩效管理明确提出了四大价值管理方向——财务、效率、流程、能力,同时,战略性绩效管理模型也明确提出了实现价值管理的......

中国企业案例式视频实战特训班暨绩效管理与 招聘、薪酬、用工成本筹划案例研修班 沈阳:2018年11月15日

针对培训,你是否也有这样的困惑?参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,但真正解决问题的能力却不见增长;课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容;培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。课程特点:(1)......

如何跨越绩效管理的难关与绩效面谈高级研修班 沈阳:2018年12月01日

主题一:绩效考核的目的与作用主题二:绩效考核与目标设定a) 如何设定绩效目标b) 员工绩效考核与公司、部门的绩效考核主题三:绩效考核的基本步骤a) 考核的组织程序b) 考核的基本步骤c) 考核组织过程中的重点与难点主题四:绩效考核的原则、内容、工具与方法a) 考核的原则b) 考核的内容c) 考核工具与方法d) 单头评价......

人力资源实战绩效管理 大连:2018年11月18日

(一)绩效管理概述1、什么是绩效管理2、为什么需要绩效管理3、谁会参与4、绩效管理与绩效考核的区别5、绩效管理是如何运作的6、绩效管理基本工具:平衡积分卡 FSKPI(二)目标+能力=绩效?1、什么是能力2、员工胜任能力与绩效之间的关系3、如何制定目标和计划4、能力与意愿的不同变化所勾勒的情境领导(三)绩效管理的基本流......

中国企业案例式视频实战特训班暨年末绩效面谈、员工招聘辞退风险控制与薪酬体系设计高级培训班 秦皇岛:2018年11月17日

1.针对培训,你是否也有这样的困惑?参加了很多培训,员工明白的“道理”、“理论”貌似很多,但员工行为改变的少,但真正解决问题的能力却不见增长;课堂上热闹非凡,课后逐日遗忘,一段时间后――既忘了老师,也忘了内容;培训效果是自己在领导面前最想逃避或羞于讨论的问题。2.企业案例......

新时期事业单位绩效工资改革政策解读与绩效考核、薪酬管理专题培训班 青岛:2018年09月28日

各级事业单位的主管领导,各高校、规划设计、科研院所、医院、行业协(学)会等有关单位的负责人及相关人员。培训内容:(一) 事业单位人事分配制度改革1.《事业单位工作人员养老保险制度改革试点方案》理解与操作;2.事业单位人事制度改革的发展趋势;3.事业单位人事制度改革与岗位设置管理;4.对聘用人员的考试或考核应该注意的问题......

《关于改革国有企业工资决定机制的意见》解析与激励性薪酬设计、绩效管理暨企业用工成本风险管控操作实务研讨班 青岛:2018年10月27日

第一部分:《关于改革国有企业工资决定机制的意见》的重点解析与研讨1、改革工资总额决定机制 2、改革工资总额管理方式3、完善企业内部工资分配管理 4、健全工资分配监管体制机制第二部分:企业激励性薪酬方案调整的基准与风险调控1、转岗、转岗培训员工的薪资标准架构以及法定基本待遇标准;2、轮岗、轮休、待岗员工的薪资标准如何确定......

绩效管理培训内训课程

企业全面战略性绩效管理模式 主讲:禹老师

企业总经理/副总经理/人力资源(人事行政)总监/各相关职能部门经理讲授方式1 60/40原则(60%专家讲解答疑,40%学员互动研讨);2 理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨 + 情境模拟;课程纲要第一单元企业全面战略性绩效管理模式之---意义与重要性认识1企业实施全面绩效管理对企业战略实现的重要作用与意义剖析;......

卓越绩效管理 主讲:蔡老师

引言关于学习的探讨一、现代企业管理的管理理念东西方管理理念传统管理的内涵什么是绩效管理组织推进绩效管理效果不佳的原因;没有标准如何绩效管理功当其事,事当其言;产生组织绩效的四力;绩效管理的四步骤解析;二、绩效计划与辅导如何设定绩效目标;目标与职责清晰化;案例:如何评估绩效?目标的衡量标准;目标管理SMART原则和八个步......

绩效考核与员工绩效辅导实战提升 主讲:杨老师

第一章 绩效管理是不是“就要死了”绩效的故事:(举例:动物界的绩效考核、远古人类的绩效考核、古代绩效考核、战争年代的绩效考核、工业革命的绩效考核)提问:建立绩效考核体系的必要结论:绩效考核是工具,企业经营出现问题,不是工具的错,而是没运用好第二章 绩效管理体系设计一、绩效管理体系的核心二、绩效管......

......更多内训课程

企业管理培训分类导航

热点城市导航

名课堂培训讲师团队

赵安信-企业培训师
赵安信老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过力恒集团行政人事...

蔡毅臣老师

管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

冯芳老师

名课堂特聘专业讲师,企业人力资源与员工关系管理实战专家,专注企业薪酬、绩效、用工风险及员工管理,国家高级注册管理咨询师、高级培训师,清华大学管理学硕士,北京大学...

赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

邱明俊老师

名课堂特聘专业讲师,清华研究院、北大经管学院、华南理工大学、中山大学全国分支机构等多家机构特约讲师。具备十八年以上企业管理及咨询、培训的工作经验,先后于福特汽车...

曾年老师

名课堂特聘专家,中国创新与变革新管理前沿专家,套餐式培训与咨询第一人。“要求的管理”等新管理模式创始人,“企业文化符号理论和...