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客户拓展策略与专业销售技巧 长春:2026年10月17日
一、客户的采购流程发现需求:痛点二、摧龙八式6(采购流程)+2(销售步骤)构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度:个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法:推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望管理客户期望十、回收账款......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春:2026年11月03日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的......
金牌店长必修课 沈阳:2026年11月03日
第一部分 优秀店长的自我认知与角色定位——金牌门店,管理引导,业绩为王如何做职业化的门店团队管理者职业化门店管理者的角色认知总结:优秀店长具备的三大角色定位第二部分 销售型店长——卖出商品才是硬道理,打出“望、探、问、听、说、笑”销售组合拳望&md......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳:2026年11月06日
通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧,它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意;旨在把销售人员打造成......
店面管理与店面销售技巧 沈阳:2026年11月07日
第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同?2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题?1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店面形象管理*1.店面形象为什么重要?2.店面形象包含哪些组成部分?......
销售心法 沈阳:2026年11月07日
企业销售人员、销售管理者及销售有关人员。课程大纲一、销售心法1.销售人员死穴?2.销售堕落的全过程?3.销售冠军做了什么?4.销售的三个基本功5.如何通过认识自我,提升自我影响力,带动企业业绩倍绩?6.如何在瞬间建立客户信赖感?体验信任?7.如何建立资格感?8.通过潜能激发训练,提升自我能量。9.制定人生六大领域目标,......
金牌店长执行力落地班 沈阳:2026年12月28日
1. 店长经理、副店长、领班、区域经理、运营总监、加盟商老板、中小连锁企业总经理、PDCA爱好者2. 企业商学院院长、内部讲师、需内部转训的资深店长/运营经理3. 企业观摩组合:运营总监+培训专员+2名资深店长4. 推荐:老板带队区经、店长团队学习,落地效果最佳培训内容:模块一:PDCA闭环模型—&mdas......
销售人员专业销售技巧(PSS) 大连:2026年10月16日
一线销售人员、销售队伍中基层管理者。培训大纲:第一篇 深化专业销售的视野一、销售的本质与专业销售技巧体系1.销售到底是什么2.专业化的三个阶段3.核心的核心4.销售影响力的层次架构5.专业销售人员的技巧体系6.案例分享:中国营销界的“黄埔军校”7.学员练习二、专业销售流程解构1.客户的动态演变:......
销售培训内训课程
卓越的狼性团队训练营 主讲:闫老师
适合各类企业的基层员工、中层干部。课程大纲:Part1:自我介绍、定向(让学员清晰本课程的学习方法和特色,使之由不认识到相互熟识,从被动到开放,从沉闷到活泼)1、故事1 老鼠学外语——阐述学习的重要性,强调学习才能令到自己的人生占据主动;2、故事2 从篮球老师到篮球教练—&mdash......
赢在体系——“川”营销管理体系 (中高层管理者必修课) 主讲:张老师
本课件适合总行行长、分行行长、各级中高级管理人员使用【课程目标】探寻“百年银行”的永续发展之路化繁为简,掌握“三管齐下,川流不息”的银行经营思路运用11个推演原理避开银行经营中的常犯之错【课程大纲】前言你是否感觉到业务越来越难做?你是否感觉到管理越来越复杂?你是否感......
销售技能提升:如何做好销售拜访和汇报 主讲:黄老师
1.销售人员、市场人员2.销售管理者3.想提升销售技能的人课程概述:本课程旨在全面提升销售人员的专业技能与实战能力,通过系统学习拜访前的准备、拜访过程中的沟通技巧与策略、拜访后的复盘与改进,以及有效的汇报技巧,结合实战案例分析,帮助学员掌握高效销售与管理的全方位技能,提升销售业绩,促进个人与团队的共同成长。课程目标:1......
