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虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 哈尔滨:2026年08月23日
认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《销售管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照......
顾问式销售技巧—丁军老师 长春:2026年08月29日
一、伙伴观念:以客户为中心的顾问式销售Ø顾问式销售的核心:需求、价值;Ø客户的不同分类方法:行业、大小、区域等;Ø不同职位、行业的客户需求分析;Ø销售的三要点:利益、特点、优点;二、拜访准备:不打无准备的仗Ø拜访前的四个准备;Ø计划与预......
打造销售团队狼性执行力 长春:2026年08月29日
营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉,决不吃草——打造狼性销售团队1.三句话执行2.为什么向狼学习3.狼的最大贡献4.狼性逻辑5.销售人的狼性精神6.狼性销售人员的三大提升7.狼性执行五大法则解决问题:狼族是一个坚不可摧的团队,同时也是一个行动力极强的团队。它们之所以会成功,就在于同进同退,众狼一......
向华为学:客户关系管理的实战策略与方法论 长春:2026年09月03日
在激烈的市场竞争中,客户是企业生存的前提和基础。如今市场竞争日益激烈,客户对产品的质量和功能趋同性的要求日益增强,企业仅靠产品的质量已经难以留住客户,优质的客户关系管理成为企业竞争制胜的新方法。客户关系管理能够提升企业的核心竞争力,为达到竞争制胜,实现逆势增长的目的,应该树立以客户为中心的发展策略,并在此基础展开包括判......
狼性销售团队复制兵法 长春:2026年10月10日
第一单元 团队概念1.认识团队 (1+1=?)2.团队、团伙、群体之间的区分3.团队建设的五个要素4.团队:高绩效组织的基石5.组织结构实践在团队建设中管理挑战讨论:请分析团队与群体之间最大的区别是什么?如何应对管理团队中任务重、指标多、人员不够用的困境?第二单元 高绩效销售团队的文化氛围建设1.高绩效销售团队建设管理......
打造门店金牌店长系统提升特训营 长春:2026年10月13日
定位转型:帮助学员建立店长定位,清晰店长职责与存在价值,从而“在其位、谋其政”;动作转型:把服务变成具体动作,再把个性服务动作,用标准化流程变成规定服务动作;陈列布置:用门店的氛围制造出热销气氛,让顾客看到外围想进店,看到陈列就想购物;目标管理:通过科学目标设置、分解,让门店人员销售业绩从而实现......
客户拓展策略与专业销售技巧 长春:2026年10月17日
形成企业先进的销售套路,和统一的销售语言。通过客户拓展的八个基本步骤,帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。互动式的角色扮演,训练学员掌握核心的销售技巧,包括顾问式销售技巧、沟通技巧。课程对象企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求:痛点二、摧龙八式6(采购流程)+2(销售步骤)构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬......
销战,超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春:2026年11月03日
销售团队(销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司)、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,能真正改变销售行为,大幅度提升销售业绩,打造高效能销售团队;本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具,它强调的......
销售培训内训课程
房地产中介销售冠军特训营-----带看成交的九大秘籍 主讲:贺老师
纵观当今房地产市场已经进入了崭新的时代,O2O的非传统经纪机构杀入和传统经纪大鳄们在线上的快速发展,如何能在当下的市场中生存,除了简单的提高提成比例,如何运用有效的激励手段,打造高效优质团队呢?2017年新的市场契机下,新一轮的房产调控出台,如何应对?我们必须培养从业人员的销售技能,那么话术显得尤为重要了。如何快速成为......
别告诉我你懂销售-8小时学会用心销售 主讲:周老师
背景说明1:如何认识和理解用心销售的深刻内涵背景说明2:如何理解和运用用心销售的三个信念背景说明3:如何理解和运用用心销售的三个心法背景说明4:如何理解和运用用心销售的八个原则背景说明5:如何理解和运用用心销售的三个技巧课程目标目标1:帮助学员认识和理解用心销售的深刻内涵目标2:帮助学员能在实际工作中熟练应用&ldqu......
销售竞争分析工作坊 主讲:大老师
了解销售竞争分析的重要性学习销售竞争分析的策略与方法提高全局视野,谋全局而后谋一域【课程方式】讲授、案例分析、现场分析体验、讨论回顾【课程对象】销售总监、经理、销售、客服等【课程大纲】竞争分析对企业(销售团队)的价值和意义-案例:竞争分析在企业的实践-萃取竞争分析的价值和意义竞争对手情报收集的方法-案例:日本人如何收集......
