哈尔滨销售培训

哈尔滨销售培训公开课

顾问式销售技巧—丁军老师长春：2026年08月29日

树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧，展示给客户带来的好处。挖掘客户的难题，体现我们方案的价值。掌握服务客户的要点，让客户感受......

打造销售团队狼性执行力长春：2026年08月29日

1.解读“狼性”，学习狼性文化，强大团队执行精神2.运用狼性执行不折不扣的拿到成果，通晓执行的实操之法3.打造狼性团队提升狼群能力，增强销售团队整体战斗力4.掌握执行到位的八大步骤，全面提升团队狼性执行力培训对象营销总监、经理课程内容一、坚决吃肉，决不吃草——打造狼性销售......

向华为学：客户关系管理的实战策略与方法论长春：2026年09月03日

第一部分客户关系是第一生产力1、理解客户关系什么是客户？什么是客户关系？客户关系有何特点？客户关系如何支撑公司战略、支撑LTC交易成功？2、客户是市场的原点，选择我而没有选择你就是核心竞争力3、客户关系管理总体流程架构：管理客户群管理客户关系管理客户接触管理客户期望与满意度管理客户信息4、实战案例分析：华为公司的客户......

狼性销售团队复制兵法长春：2026年10月10日

建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元团队概念......

打造门店金牌店长系统提升特训营长春：2026年10月13日

第一讲：认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1.主孰有「道」2.将孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵众孰「强」6.士卒孰「练」7.赏罚孰「明」二、店长的“8大”角色1. 企业代理人 2. 情报收集者3. 调整者 4. 传达者5. 指导者 6. 管理者7......

客户拓展策略与专业销售技巧长春：2026年10月17日

形成企业先进的销售套路，和统一的销售语言。通过客户拓展的八个基本步骤，帮助学员掌握拓展和管理客户的流程。互动式的角色扮演，训练学员掌握核心的销售技巧，包括顾问式销售技巧、沟通技巧。课程对象企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式6（采购流程）＋2（销售步骤）构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队长春：2026年11月03日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......

金牌店长执行力落地班沈阳：2026年08月25日

模块一：PDCA闭环模型——推动目标达成的“发动机”一、为什么门店问题反复出现？1、所有问题都藏在“PDCA断环”里2、用PDCA闭环系统破解：执行力差、标准落地难、复购率低二、90%门店死在“开环管理”1、政策发了没追踪、......

销售培训内训课程

销售团队建设主讲：李老师

帮助团队管理者建立团队管理模型，把执行力变成“酵母”在团队中“发酵”，实现全员执行的目标，进而全面提升团队执行绩效。课程大纲：引言部分：1．营销团队巨星云集≠团队优胜2．卓越组织必有卓越团队3．营销团队五项修炼之脑图1．与时俱进的营销团队1．1营销团队管理者的二元......

教练店长—传、帮、带能力训练营主讲：茹老师

店长、销售经理、师傅及储备师傅等。【课程大纲】第一节：要培养销售精英，先要明确带教目标；1、管理者3问2、什么是管理？3、什么是带教？正反案例分享：李老师是如何让下属全力以赴完成工作的；4、带下属的3大目标；激发员工“自我意识”，帮助员工“自我成长”或帮助员工获得&ldq......

销售管理（下）——销售团队建设与日常管理主讲：潘老师

讲师讲授+案例研讨+小组实战+工具演练课程大纲第一部分：为什么要有团队建设与日常管理系统？一、基于企业痛点1.客户归属权问题，客户信息没上公司软件系统，销售经理离职带走大量的客户资源，特别是大客户，怎办？2.销售与技术之间分工不明确，相互推诿，销售团队沟通协调怎办呢？3.销售经理长期驻外，管理难度太大，市场预测缺乏依据......

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