哈尔滨销售培训

哈尔滨销售培训公开课

虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 哈尔滨：2020年07月26日

通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 哈尔滨：2020年09月19日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......

打造销售团队狼性执行力 长春：2020年08月01日

一、坚决吃肉，决不吃草，打造狼性销售团队为什么向狼学习狼的性格特点认识狼性觉醒自我狼性文化与团队精神销售人的精 、气、 神卓越源于要求二、激发团队斗志燃点执行热情狼性团队正面思维与心态销售压力管理与应对积极情绪创造正面能量解码狼性精英的心态目标的力量定目标的三个标准狼性团队必胜的八大信念三、对高效执行力的认识执行力是什......

顾问式销售技巧—丁军老师 长春：2020年08月01日

一、伙伴观念：以客户为中心的顾问式销售Ø顾问式销售的核心：需求、价值；Ø客户的不同分类方法：行业、大小、区域等；Ø不同职位、行业的客户需求分析；Ø销售的三要点：利益、特点、优点；二、拜访准备：不打无准备的仗Ø拜访前的四个准备；Ø计划与预......

狼性销售团队复制兵法 长春：2020年08月29日

建立狼性销售团队的文化氛围学习狼道精神，销售工作中迅速调整心态，达到巅峰状态掌握销售实战的核心理念和相关实用技巧学会在销售中拓宽视角，转换角度，应需制定解决方案学会引导驾驭客户需求，完成从产品介绍高手到客户顾问的转变提升大客户销售技能、完成销售目标学员对象：营销副总、总监、大客户经理、销售经理课程大纲第一单元 团队概念......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 长春：2020年09月08日

储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士课程大纲：模块一：金牌店长必修销售力：能销才有话语权，业绩才是硬道理1.店面心本攻心销售2.心本攻心销售的基础3.店面心本攻心销售必杀技模块二：金牌店长必修管理力：店面管理有地图，抓住重点是关键1.找准“我&rdq......

客户拓展策略与专业销售技巧 长春：2020年09月19日

企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式6（采购流程）＋2（销售步骤）构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度：个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法：推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春：2020年09月22日

通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......

销售培训内训课程

店面主管四项修炼 主讲：孙老师

电信运营商一线客服主管人员授课方式：课堂讲授、角色扮演、录像分析、案例研讨、能力测评课程大纲：第一单元：个人修炼一、电信产业的特点与趋势二、营业厅的解构认知1、营业厅的变革方向2、营业厅的功能定位3、营业厅的岗位管理4、营业厅的未来四、店面主管的问题和挑战1、店面主管面对的挑战2、店面主管面对的员工问题3、店面主管面对......

门店销售“九连环” 主讲：吕老师

终端导购、店长、督导、加盟商课程大纲第一讲：导购员的角色定位头脑风暴：你最喜欢怎样的导购员？1. 认识你自己2. 导购角色的认知误区3. 顾客心中最喜欢的导购形象4. 导购员的8大角色5. 销售冠军自画像6. 优秀导购5项修炼第二讲：顾客购买心理分析1. 顾客为什么购买你的产品2. 顾客心中的三道防火墙3. 四种顾客类......

智能网点时代下大堂经理综合能力提升 主讲：钱老师

▲ 明确定位：明确智能网点下大堂经理在网点中的定位及岗位职责▲ 转变意识：认识服务营销的重要性，在新常态下银行人该有的思维转变▲ 梳理流程：梳理智能网点时代下大堂服务的模式及流程▲ 管理实战：协调管理大堂资源，营造和谐大堂▲ 营造氛围：挖掘大堂营销触点▲ 营销实战：掌握厅堂主动营销的方式与技巧，实现业绩突破课程对象：大......

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