哈尔滨销售培训

哈尔滨销售培训公开课

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 哈尔滨：2017年08月05日

主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 长春：2017年08月08日

销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。课程收益:通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的......

金牌店长必修课 沈阳：2017年08月01日

店铺销量严重下滑，怎么办？店铺管理帐目混乱，怎么办？店员服务意识很差，怎么办？店铺员工人心涣散，怎么办？店铺现场脏乱差损，怎么办？请您参加：《金牌店长必修课》！本课程从店长在销售方面、管理方面、经营方面来全面提升店长的综合能力，使店长在激烈的竞争中发挥巨大作用，带领团队为完成业绩指标，打赢前线第一仗。培训受众门店经理、......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 沈阳：2017年08月11日

通过形象的、正反面对照的录像情景分析，能真正改变销售行为，大幅度提升销售业绩，打造高效能销售团队；本次课程培训是一个涉及规划、执行、成交及跟进等销售全过程的一个完整的销售流程和工具，它强调的不仅仅是应对客户的反应能力、掌控能力及相应的技巧，它还强调尊重客户并通过与客户建立长久的关系来获得持续的生意；旨在把销售人员打造成......

店面管理与店面销售技巧 沈阳：2017年08月19日

第一章.有效的店面管理一.店面成员的角色认知和定位1.专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同？2.普通销售员3.专卖店店长4.其他成员二.大家在日常店面管理中遇到哪些问题？1.店面形象管理2.店面人员管理3.销售运营管理4.客户管理5.其他三.如何进行店面形象管理*1.店面形象为什么重要？2.店面形象包含哪些组成部分？......

引爆式大客户销售 沈阳：2017年10月21日

培训师总结自己18年销售经验，参考了该领域的权威研究成果——顾问式销售、SPIN销售、左右脑销售，针对中国企业开发的专业大客户销售培训课程。课程既有销售技能基本功的训练，又有最新的销售模型讲解，既有传统制造业的案例、又有最新科技企业的实践，课程实用面广，是广大销售专业人士近期的必选课程。1 先入......

销战，超级销售技能提升与打造高效能销售团队 大连：2017年08月02日

主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......

卓越销售经理塑造与大客户销售技巧提升训练营 大连：2017年08月22日

销售经理是企业和市场对接的重要桥梁，因此，销售经理的能力高低，是直接影响到业绩提升和渠道畅通的关键。合格的销售经理在营销系统的组织中，即要明确“帅”的工作职责，对要掌握“将”的工作技能，同时，销售经理还是上级管理层与下属优秀员工之间的沟通桥梁，所以优秀的销售经理必须是个多......

销售培训内训课程

营销绝对说服 主讲：高老师

营销经理主管 一线销售人员 想提高自身的沟通及说服能力的人士课程目标如何找出对方的内在决策策略与系统 如何瞬间转换他人思维与行为模式 倾听和提问的技巧 如何成为使用语言及词汇的说话高手 排除客户抗拒心理的七种方法 八种潜意识说服技巧课程大纲第一讲：客户说服的基础1．TopSales训练成长步骤2．沟通的重要性3. 说服......

从单店到连锁 主讲：王老师

品牌运营商，（服装连锁，鞋业连锁，服饰连锁等）特别是由单纯品牌商向连锁转型的中高层经理人员课程大纲：一、连锁经营---成功的商业模式满城尽是连锁店，无论从超市，酒店、美容、到钟表、服装鞋帽，连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业。“但是风雨的街头，招牌能挂多久？”为什么有的只是昙花一现，有沦为骗......

销售经理教练辅导技术 主讲：诸老师

1. 了解销售辅导的意义及作用；2. 精确地帮助每一位业务代表改进；3. 计划并主持一些有条理、合作度高的辅导对话；4．在沟通时启发和激励业务代表；5. 为每一位业务代表制订长远的发展计划；6. 通过销售辅导创建高绩效团队；7. 帮助业务代表快速巩固专业销售技能，迅速提升销售业绩；8. 帮助业务代表查漏补缺，激发潜能，......

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