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顾问式销售策略 哈尔滨：2026年06月25日
以客户需求为导向的销售理念，已为广大销售员所理解和接受。但是，以需求为导向，并不意味着被动地去满足客户。事实上，以需求为导向的销售，首先是、也必须是：管理客户的需求。本课程围绕着这一理念，向参加者展开一系列的销售技巧运用和训练，帮助参加者提升自我的销售能力和交流的能力。培训受众:* 企业一线销售代表、销售工程师、项目销......
专业化系统销售训练 哈尔滨：2026年06月27日
1、帮助销售人员树立正确的职业心态，提升行动力，每月为你公司创造相当于本次培训费100％ 以上的利润；2、让销售人员掌握系统销售的流程与每个步骤的关键点；3、提升销售人员：客户接触、价值陈述、讨价还价、异议排除、引导成交等实用技巧；4、全面提升销售人员的沟通、谈判、说服能力。课后应用1、掌握客户销售的流程及多种有效客户......
大客户策略营销 哈尔滨：2026年07月11日
销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程大纲一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功......
顾问式销售—以客户需求为中心的解决方案式销售 哈尔滨：2026年07月17日
大订单、解决方案式销售的销售人员及销售管理者课程大纲一、到底什么是顾问式销售1．顾问式销售概念与缘起2．与传统销售的主要区别3．顾问式销售的应用逻辑4．“需求调查”提升20%绩效►延伸案例：三个不同的小商贩二、顾问式销售研究的重点1．如何提问便于有效挖掘客户需求2．如何表达产服的利益满足其需求3......
制胜客户六步法 哈尔滨：2026年08月01日
第一步、诊断过滤客户如何提高销售成功概率开放式问题——让客户开口才能探询客户需求封闭问题——达成共视是建立信任的基础选择问题——让客户自己找答案自己做决定问问题的误区【演练实践】应用问话技巧法角色扮演【工具讲解】面谈问话工具的使用第二步、判断销售商......
虎狼之师，超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 哈尔滨：2026年08月23日
销售团队（销售经理、客户经理、销售代表、办事处、市场主管、渠道主管、分公司）、总经理、销售总经理、销售总监、内部讲师等。培训内容：主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主......
全面分析销售数据——Excel超级实践 长春：2026年07月09日
销售人员；销售部助理；销售经理；其他与销售相关人员课程大纲：1. 销售数据分析必备——Excel数据处理* 快速、准确、规范的输入数据，并格式化* 常用函数、公式应用* 销售数据处理要点2.高效的Excel销售数据管理* 用数据库理念对销售数据表单进行管理* 对销售数据整理、排序、筛选、查找、匹......
顾问式销售技巧—丁军老师 长春：2026年08月29日
销售代表、销售主任、销售经理等岗位、市场部主任、营业部经理、大客户经理；课程目标：树立以客户为中心，帮助客户解决问题的顾问式销售理念，将销售的重点，放在解决客户问题的方案上，而不是放在产品上。探讨拜访客户前，要做好充分的分析和准备。在面对客户时，各个环节的注意要点，需要注意的各个细节。掌握以客户为中心的引导技巧，展示给......
销售培训内训课程
工业品销售技巧6步法 主讲：诸老师
销售总监、区域销售经理、销售经理、高级销售代表、销售工程师授课形式：讲授互动销售游戏、视频观摩、角色演练、小组研讨、案例分享、课堂练习、规律总结、难点答疑。课程大纲第一步 销售准备1. 优秀销售顾问具备的条件2. 制定目标——SMART原则◇目标管理游戏：摸墙高度3. 你确认已经了解这些信息了吗......
对公客户经理营销技能提升训练 主讲：孙老师
● 树立对公客户经理专业形象● 协助银行系统缩短对公营销人员的培养周期● 掌握银行对公客户营销标准化流程● 学习对公客户寻找和开发的有效方法● 学习对公客户接触的需求挖掘与促成● 掌握对公客户的分析与策略方案对接● 掌握对公业务授信产品及适用客户群体● 可以根据不同类型客户提供多元化的产品组合● 从根本上解决客户经理难......
私行客户高效维护与拓展 主讲：孙老师
各金融机构的投资顾问和私行顾问等课程方式：主题讲授+案例分析+情景模拟+互动问答+视频欣赏+图片展示课程特色：激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、解决难题课程大纲:第一讲：私行，是一群怎样的人一、私行客户的三不同1. 社会生活维度的不同：超过成功临界值的人、进入良性循环的人、停不下来的人2. 财富创造维度......
