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像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力 青岛：2026年03月20日
1、理解HRBP的角色定位和价值输出；2、学会用BP的视角去洞察各个HR工作环节中业务的真实需求；3、学会从绩效了解业务，透过岗位职能分析人才能力需求，提升HRBP与业务的对话能力；4、学习通过深度理解用人需求，招聘合适的人才，建立和业务部门的伙伴关系；5、学会将培训效能联结到业务场景中去，提升培训效果和实战技巧。课程......
HR必修课程-入职、在职、离职风险控制训练营 青岛：2026年05月20日
人事总监、法务总监、人事经理等企业中高管和人力资源专业人士课程背景被业界评为劳动法与员工关系领域的标杆课程17年行业沉淀，累计超过4200+场次的培训经验百余家世界500强企业、上市公司的咨询顾问，组成强大的讲师阵营！360°涵盖“入职、在职、离职”各个环节风险关键点打破传统教学模式，实......
移动互联网时代的人力资源管理突破 青岛：2026年05月29日
移动互联网给我们带来了什么案例分享：让人惊叹的移动互联网移动互联网的本质特征移动互联网给企业带来的颠覆性影响移动互联网时代员工的特点移动互联网时代的企业运营与流程优化移动互联网时代运营的特点24小时不间断服务即时响应全球化直面消费者的端到端服务企业运营流程的优化可能遇到的问题，如何解决适应移动互联网时代的组织结构设计突......
企业人力资源管理的致胜之道 青岛：2026年05月30日
第一讲、 人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一、现代企业中人力资源管理的职责、使命、目的和存在价值二、人力资源管理体系概述1、人力资源规划；2、人力资源管理体系；3、人力资源开发体系；三、人力资源管理责任与权利1. ARCPI权利模型2.人力资源管理权利矩阵分布......
财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京：2026年03月20日
随着市场经济的快速发展变化，竞争的激烈程度不断增加，特别是近三年的疫情影响下，企业需要不断地创新和创造，才能立于不败之地，其中的关键因素是人，所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者，更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......
非人力资源经理的人力资源管理（2天） 北京：2026年03月23日
非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人课程大纲：1.为什么要学习人力资源管理技能？•企业发展战略与人力资源管理•部门经理需要具备的人力资源管理技能•创建良好的工作环境•团队绩效的SWOT分析2. 什么是人力资源规划•企业战略与人力资源规划•怎么制定员工编......
轻人力资源管理：人人都是一线人力资源经理 北京：2026年03月26日
人始终是问题与矛盾的第一要素，也是推动工作发挥的生力军。在管理人的事情上，HR 和业务部门是“你耕田来我织布”，分工不分家。业务部门经理学到“选育用留”的精髓，通过员工关系去理顺业务流程的关键环节。何乐而不为？培训对象企业中、高层管理人员职能部门经理、主管与相关 人员课程......
如何成长为卓越的HRBP 北京：2026年03月27日
课前：— 识别问题：问卷电话调研、收集你的问题— 整理问题：问题分类、问题整理— 放在课堂：融入课程、专题分享课中：— 讲授专业：专业讲授、提供方法、引出问题— 情境演练：分组竞答、课堂互动、视频分享、情境模拟— 解决问题：台下一对一辅导、解决实际......
人事管理培训内训课程
战略性人力资源管理规划 主讲：魏老师
掌握战略性人力资源管理体系的演变及发展趋势掌握构建战略性人力资源管理体系的理念、内容及方法；掌握人力资源规划、组织、任职资格、培训、绩效、薪酬、企业文化等各模块的设计方法及最新理论；提升学员战略性人力资源管理体系的推动力和执行。课程内容第1部分战略性人力资源管理理念及趋势人力资源管理的演变及发展趋势、目前面临的主要挑战......
非人力资源经理人力资源管理 主讲：曾老师
一个成功的管理者不管他身在哪个部门、哪个岗位，擅长哪种工作，但他必须要擅长人力资源管理！人力资源管理不仅仅是人力资源部门的工作，在一个不断发展的现代企业中，人力资源部越来越多的承担了人力资源的战略管理，直线或职能部门越来越多的承担了人力资源管理的执行的功能，从职位的设置、人才的选择、员工的发展与培养、绩效考核与评估等方......
HRBP引领和推动组织变革 主讲：朴老师
4〜掌握组织变革的四个阶段3〜掌握人才开发的三个步骤5〜掌握消除业务对HR的五大误解7〜掌握HR推动业务变革的七大能力【课程特色】课程互动性良好、每个关键环节老师都会设计与工作场景相结合的互动，让学员边学边用。使课堂氛围非常活跃，学习与演练能够紧密结合。老师的逻辑性极强，学员能够由浅入深跟随学习、理解、接受、运用所学内......
