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十五五战略下的人力资源战略规划与布局 长春：2026年07月02日
模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......
十五五战略下的人力资源战略规划与布局 沈阳：2026年06月24日
“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段，企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务，业务布局不断优化调整。在此背景下， 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑，亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”，实现与......
关于举办“人事档案全过程管理与新形势下的保密管理工作”专题培训班 大连：2026年07月09日
第一天：人事档案管理一、如何认识人事档案工作1.人事档案管理工作内容2.人事档案管理的重要性——可降低用工风险——为其他人事管理工作提供重要依据——是单位人事管理提供风险评估的依据二、如何做好人事档案实体管理1.人事档案及人事档案工作2.人事档案的......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 大连：2026年07月09日
第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
人力资源系统培训 天津：2026年06月24日
(1)人力资源规划1、组织机构的设置2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供给需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；(2)招聘与配置：1、招聘需求分析，2、工作分析和胜任能力分析，3、招聘程序和策略、4、招聘渠道分析与选择，5、招聘实施，6、特殊政策与应变方案，7、离职面谈，8......
HR必修课程-入职、在职、离职风险控制训练营 青岛：2026年05月20日
《入职篇》一、人力资源合规管理1典型案例：是员工个人违法？还是企业单位犯罪？2合规管理与人力资源合规管理3人力资源合规管理的4个必要性4人力资源合规管理的4个现实意义5人力资源合规管理的4个基本要求二、人力资源合规管理实施1典型案例：员工要涨薪续签合同反之拒绝，企业赔偿20余万？2劳动人事法规政策体系和应用逻辑3人力资......
移动互联网时代的人力资源管理突破 青岛：2026年05月29日
总经理、HR副总、HR总监、HR经理课程大纲移动互联网给我们带来了什么案例分享：让人惊叹的移动互联网移动互联网的本质特征移动互联网给企业带来的颠覆性影响移动互联网时代员工的特点移动互联网时代的企业运营与流程优化移动互联网时代运营的特点24小时不间断服务即时响应全球化直面消费者的端到端服务企业运营流程的优化可能遇到的问题......
企业人力资源管理的致胜之道 青岛：2026年05月30日
第一讲、 人力资源部的使命、目的和价值——做“左右手”一、现代企业中人力资源管理的职责、使命、目的和存在价值二、人力资源管理体系概述1、人力资源规划；2、人力资源管理体系；3、人力资源开发体系；三、人力资源管理责任与权利1. ARCPI权利模型2.人力资源管理权利矩阵分布......
人事管理培训内训课程
非HR经理的人力资源管理课程 主讲：钱老师
各部门经理、总监、副总经理、总经理等管理人员课程大纲：第一章 卓越管理者的人才管理之道什么是人才管理人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能人才管理如何帮助企业提升核心竞争力卓越管理者的人才管理实务案例分享：华为人才管理的成功之道第二章 物色人才----卓越管理者的选人之道企业选才为什么这么难？管理者在招聘......
《领导班子高效搭建与关键人才精准选拔技术》 主讲：曾老师
企业要健康、快速发展，领导班子建设是首要问题。领导班子的经营能力，直接影响到企业的效率和效益，从而关系到企业的成败。因此，如何选拔出高潜人才，搭建好优秀的领导班子，成为每个企业的重要课题。然“千里马”常有，而“伯乐”却不常有。睿智如诸葛亮、杰克•韦尔奇等人，都难......
三支柱体系落地应用 主讲：刘老师
一，三支柱体系介绍1.传统人力资源的难处与困境2.三支柱重新定义人力资源3.三支柱的发展历史案例:IBM的三支柱先导二，三支柱的关系和功能分工1.三支柱的体系分解2.三支柱功能及运作方法3.三支柱体系运营管理方法讨论：设计三支柱运营流程三，三支柱模型的设计及应用1.COE的设计与实践2.HRBP设计与实践3.SSC设计......
