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《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 沈阳：2026年11月12日
模块一：认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二：高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的招聘流程2.STAR行为面试技巧3.招聘中的细节技巧运作模块三：目标管理与绩效考核体系设计1.企业绩效考核所面临的困境2.......
学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连：2026年11月11日
主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：主题二：母子公司人力资源战略管控与组织主题三：多层次的派驻人员管控主题四：多层次的人力资源规划主题五：多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六：多层次人力资源的激励机制主题七：经理人如何做好绩效面谈主题八：薪酬设计——长期激励方案设计主题九：&l......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 大连：2026年12月15日
一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具（DeepSeek）为什么这么火爆2.其他工具应用场景介绍与对比：Kimi、豆包、讯飞星火、通义等3.AI解决问题的四大领域4.HR能力飞跃的五大瓶颈1）战略瓶颈2）专业瓶颈3）经验瓶颈4）效率瓶颈5）协作瓶颈模块一：用DeepSeek办公提效的核能升级一、与AI如何沟通与协......
DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战：HR精英八项全能进阶特训营 青岛：2026年11月04日
1.规划提效：掌握DeepSeek规划模块，快速生成人力资源规划方案，提升规划效率。2.招聘精准：运用DeepSeek简历筛选与测评工具，精准识别候选人，提升招聘质量。3.培训优化：借助DeepSeek培训管理系统，精准识别培训需求，优化培训效果。4.胜任力建模：利用DeepSeek胜任力建模工具，构建科学的岗位胜任力......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 青岛：2026年12月03日
随着人工智能（AI）技术的飞速发展，它正在深刻改变人力资源领域的运作模式。随着年初国产大模型Deep Seek开源爆发，AI的四大核心领域为HR带来了前所未有的机遇与挑战。据Gartner预测，到2025年，HR岗位将经历重大变革，部分传统事务性岗位可能被自动化工具取代，而新的战略型、专业型、综合型岗位将大量涌现。这个......
HRBP：业务增长的人力资源引擎 北京：2026年10月27日
* 从事人力资源工作的人士* 人力资源合作伙伴* 人力资源部门的管理者* 想要提升人力资源战略眼光的管理者课程大纲1. 如今不断创新又讲究体验的时代，管人有什么挑战2. 外部导向的人力资源3. 人力资源业务伙伴需要成为：* 能找准战略方向的人* 让人信得过的实干家* 会培养人才的人* 推动变革的领头人* 创新整合人力资......
人才引爆点：可复制的人才管理实操班 北京：2026年10月29日
家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验，课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结，获得了多家500强企业高管的认可，对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析，以“关键人才”为核心，详细分解打造的系统化解决......
人力资源总监实战训练班—成为互联网时代最专业的人力资源总监 北京：2026年10月29日
人力总监、人力资源经理、人力部门工作人员、部门经理助理、其他人力行政人员设计提升专业能力课程大纲：第一战：战胜人力资源总监的首要任务成为最出色的招聘专家一、专业的招聘渠道建设1、专业高管招聘渠道建设----如何建立有针对性的企业内部的猎人小组1）了解高级人才的特点2）有效甄选人才3）制定高级人才引进策略4）建立企业内部......
人事管理培训内训课程
金融危机下的企业人力资源成本管控策略 主讲：禹老师
1集思广益，分享人力资源管理新思想、新方法、新趋势；2面对金融海啸，分享人力资源管理具体经验与实践；3剖析企业人力资源成本管控的方式与方法，合理管理，合理创新；课程对象企业家、董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管。授课内容第一单元：竞争时代的企业人力资源规划与趋势1超竞争时代的人才竞争趋势。2人力资源规划能......
非人力资源经理的人力资源管理内训 主讲：陈老师
案例：“都是你们人力资源部的错…………”第一节 部门经理职业状态一、部门经理与人力资源部的工作二、部门经理能做好的事情第二节 人力资源核心概念一、企业人力资源发展路径二、树立正确的人力资源观念三、基于战略价值的企业人力资源运行系统第三节 部......
核心岗位人才体系化培养策略 主讲：戴老师
一、人才盘点九宫格：需要能力、潜力维度的科学判断体系1. 专业序列人才，更需要能力、潜力的科学测评体系2. 能力、潜力不能只有硬杠杠3. 人才的能力潜力提升，要从专业与业务出发的完整路径二、业务全景学习地图：专业序列人才的学习闭环基础1. 什么是业务全景学习地图？包含岗位序列全部能力细项的全景式能力图2. 学习地图有什......
