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哈尔滨人事管理培训公开课

人力资源数字分析思维与决策驱动 长春:2026年09月29日

1、认知变化时代人力资源面临的挑战,掌握应对挑战的关键点;2、掌握人力资源量化管理及数据化分析,掌握数据化实战方法;3、掌握招聘管理中的数据化分析及管理,提升企业招聘有效性;4、掌握绩效管理中的数据化分析及管理,提升绩效考核落地性;5、掌握薪酬管理中的数据化分析及管理,提升薪酬福利激励性;培训对象企业老板/法人、企业中......

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 沈阳:2026年11月12日

新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员课程大纲:模块一:认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的......

和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 大连:2026年10月13日

各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容:第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连:2026年11月11日

主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三:多层次的派驻人员管控主题四:多层次的人力资源规划主题五:多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六:多层次人力资源的激励机制主题七:经理人如何做好绩效面谈主题八:薪酬设计——长期激励方案设计主题九:&l......

AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 大连:2026年12月15日

一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具(DeepSeek)为什么这么火爆2.其他工具应用场景介绍与对比:Kimi、豆包、讯飞星火、通义等3.AI解决问题的四大领域4.HR能力飞跃的五大瓶颈1)战略瓶颈2)专业瓶颈3)经验瓶颈4)效率瓶颈5)协作瓶颈模块一:用DeepSeek办公提效的核能升级一、与AI如何沟通与协......

人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析,驱动HR业务效能 青岛:2026年10月09日

01从经营和驱动业务视角出发,跳出HR专业闭环,建立学员人力资源数据化思维,学会用数据驱动业务和创造价值,提升HR管理竞争优势;02本课程被媒体评为“最佳人力资源原创课程”和“中国人才管理产品创新五十强”,以最前沿的理念引领学习和实践,为学员提供一场学习盛宴;03通过案例......

360度人力资源管理风险防范 青岛:2026年10月10日

○ 10年行业沉淀、累计超过3000场次的培训经验○ 数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验○ 不讲述枯燥的法律理论,只讲述实务操作的经验和技巧,切实解决实际问题○ 不逐个解读法律条文,而结合案例分析实务操作技巧○ 被众多财富500强企业誉为:“实战性最强的培训课程”○ 不光告诉......

“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 青岛:2026年10月10日

1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑;2、通过优秀企业组织建设案例的解析,探寻系统提升组织能力的方法;3、结合2022年HR工作规划,找到提升本企业组织能力的突破;参会对象:1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD......

人事管理培训内训课程

数字化人力资源管理 主讲:李老师

人力资源管理数字化,是指通过应用新一代数字技术、以人力资源信息系统的革新为契机,优化人力资源工作的流程与效能。根据企业的实际需要,提升HR工作效率和员工满意度,实现HR管理的转型升级,支撑管理层的数字化决策,助力企业的组织建设,以最终实现对传统人力资源管理模式的创新和重塑,从人力的角度助力业务成功。【课程目标】1.了解......

如何基于公司战略的管理人力资源 主讲:王老师

案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习+课后作业【课程对象】董事长、总裁、总经理、人力资源分管副总经理、人力资源总监、经理、主管。【课程大纲】一、什么是战略性人力资源管理?1、传统人力资源管理与现在人力资源管理的区别人力资源管理各职能间的关系人力资源战略与组织战略之间的关系人力资源管......

人才盘点九宫格 实战培训 主讲:刘老师

本课程能够帮助组织系统化掌握人才评估与发展的方法论,同时赋能管理者与HR团队,最终实现人才驱动业务增长的目标对HR团队:通过此课程的学习和练习,学员能提升业务的支持与影响力,实现由事务型HR向业务型HR的转变。对部门管理者:通过此课程的学习和练习,能够提升对团队的识别诊断能力,掌握IDP(个人发展计划)制定方法,增强人......

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魏俊妮老师

魏俊妮老师 人力资源体系搭建专家 教练式引导专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证...

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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...