哈尔滨人事管理培训

哈尔滨人事管理培训公开课

人力资源数字分析思维与决策驱动 长春：2026年09月29日

1、认知变化时代人力资源面临的挑战，掌握应对挑战的关键点；2、掌握人力资源量化管理及数据化分析，掌握数据化实战方法；3、掌握招聘管理中的数据化分析及管理，提升企业招聘有效性；4、掌握绩效管理中的数据化分析及管理，提升绩效考核落地性；5、掌握薪酬管理中的数据化分析及管理，提升薪酬福利激励性；培训对象企业老板/法人、企业中......

《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 沈阳：2026年11月12日

模块一：认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二：高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的招聘流程2.STAR行为面试技巧3.招聘中的细节技巧运作模块三：目标管理与绩效考核体系设计1.企业绩效考核所面临的困境2.......

和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 大连：2026年10月13日

第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关政策法规解读；第二部分 最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的司法解释（一） （二）（三）（四）》重点条款的理解第三部分 年初企业招聘录用员工风险防范与劳动合同签订技巧（一）招聘录用中的法律风险（二）如何订立劳动合同（三）拒签书面劳动合同的法律责任及处理方式（四）......

学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连：2026年11月11日

主题一：母子公司人力资源管控难题与挑战：主题二：母子公司人力资源战略管控与组织主题三：多层次的派驻人员管控主题四：多层次的人力资源规划主题五：多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六：多层次人力资源的激励机制主题七：经理人如何做好绩效面谈主题八：薪酬设计——长期激励方案设计主题九：&l......

“降本增效——人效管理与定岗定编、人力成本控制策略”专题交流培训班 秦皇岛：2026年09月15日

1.了解人效成本管理背后的逻辑及相关公式。2.学会岗位设置方法与人岗匹配原则。3.掌握科学、先进的定编方法4.了解薪酬外包方法5.学会人效管理策略与方法培训对象企业HR、企业用人部门领导者、企业经营者。培训内容第一部分 人力成本优化的价值意义1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本优化目的3、人力成本优化衡量的关键指标......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 青岛：2026年09月10日

各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部／组织人事部、行政（综合）管理部、党务、薪酬／绩效主管（专员）、劳动关系等相关人员。培训内容（一）国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”；2.如何合理界定“末等&......

人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析，驱动HR业务效能 青岛：2026年10月09日

企业收益：1、将人力资源数据化思维引入企业，为管理者提供人才决策依据；2、构建高价值人力资源效能，最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度；3、实现人才管理的信息化和数据化，打造人才供应链，深度挖掘人才价值。岗位收益：1、建立人力资源数据化思维，学习数据分析内容模型和关键方法；2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法，......

360度人力资源管理风险防范 青岛：2026年10月10日

随着劳动立法体系的不断完善，用人风险防范与人力成本控制，无疑成为大变革时代企业面临的最大挑战之一。如何有效建设企业的用工风险管控体系，提高实务操作水平，预防劳动争议，控制用人风险，实现卓越员工关系管理，成为企业管理者关注的重点问题。本课程，以实务操作为主，帮助学员理解和把握人力资源管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技......

人事管理培训内训课程

新经济时代下的人才管理 主讲：马老师

随着世界经济的快速发展，以及人力资源供给结构的变化，越来越多的企业不仅再是花巨大的人力、物业、财力从外部招聘引进人才，逐渐的发展从企业内部发现高潜人才、培养高潜人才，并建立人才管理体系，把从原来的人才资源管理体系，转变为关注人才为核心的人才管理体系。在制定人才战略的过程中企业对自己的人才“家底”......

降本增效--三板斧打造价值链共赢 主讲：张老师

了解企业为什么做降本增效，即“两大势”-商业发展趋势，企业发展形势，“一本质”-“企业经营本质--满足客户的需要为价值导向”。掌握降本增效的核心逻辑-“三本（固定成本、可变成本、隐性成本），三效（人效、营效、时效）”，以及效......

从优秀到卓越-经理人管理才能发展培训 主讲：冯老师

中高层管理者课程收益：创办两家世界500强企业的稻盛和夫，提出成功方程式：成功=思维方式*热情*能力从改变思维方式、激活事业热情、训练运营能力、萃取经验方法四个维度，帮助时代管理者在人才培育和管理上，锻炼出新的能力来，突破管理瓶颈，跟上时代步伐。课程特色：本课程属于靳大卫老师版权课，积累于银行、通信、保险、医药、制造、......

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