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哈尔滨人事管理培训公开课

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 长春:2026年07月02日

模块一 整体逻辑——读懂十五五,思考与人力资源战略的联动核心要点:基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务:多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局:十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己:理解当下组织与人才管理面临的挑战与机遇战略......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 沈阳:2026年06月24日

“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段,企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务,业务布局不断优化调整。在此背景下, 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑,亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”,实现与......

关于举办“人事档案全过程管理与新形势下的保密管理工作”专题培训班 大连:2026年07月09日

政府机关、企事业单位档案工作主管领导;办公室主任;党委办公室;组织人事部;人力资源部长及分管领导;综合档案室;档案主管;档案部门负责人;人事档案管理人员;其它档案管理人员;企业事业单位保密、人才交流中心档案主管等。课程培训内容第一天:人事档案管理一、如何认识人事档案工作1.人事档案管理工作内容2.人事档案管理的重要性&......

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 大连:2026年07月09日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理;培训中心(主任、校长)人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 大连:2026年07月21日

(一)国有企业管理人员末等调整和不胜任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不胜任”;2.如何合理界定“末等”标准和“不胜任”情形;3.“末等调整”和“不胜任退出”的主要......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 大连:2026年07月28日

掌握核心逻辑:战略引领、人才支撑、数字赋能、组织激活向上战略对齐:核心工具“一定四动”,掌握十五五战略下的人力资源规划三部曲,从战略、组织到人才,紧贴十五五战略及企业业务布局,全盘系统规划。以战略对齐为核心,确保人才规划与业务目标一致。向下战术落地:按需(企业关注点)掌握局部战场的工作规划。以人......

关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 大连:2026年07月29日

第一部分:国有企业五定实施过程中存在问题及操作技巧1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧;5.部门工作说明书编写思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧;8.岗位说明书......

行政机关事业单位人事管理综合能力提升专题研修 大连:2026年08月03日

各级事业单位主管领导及相关部门负责人、各人社、教育、科技、卫生、文化体育、新闻广电、住建、交通、财政、国土、水利、环保、市场监督管理、农牧业、林业等行政事业单位领导、科研院所、行业协(学)会等相关事业单位的负责人及相关人员。课程大纲:(一)事业单位公开招聘新规定解读与实操技术1.在人才招聘甄选中“人才&rd......

人事管理培训内训课程

非HR经理的人力资源管理 主讲:杨老师

企业各级管理人员、助理、秘书、储备干部课程大纲前言1、企业管理中有哪些因素2、企业管理中哪个因素是最重要的【小组讨论】:人机物环法等因素中,为什么说人的因素是企业管理中最重要的第一章 直线业务经理的角色转换一、直线经理为何要对人力资源进行管理1、人力资源管理是企业的核心竞争力2、对人力资源的管理提升部门的工作效率【应用......

人才盘点—创建人才驱动型组织 主讲:梁老师

● 结合当下竞争环境及热点人才管理问题进合理分析,使学员心中有数● 使学员学会人才盘点中的各项技术与工具,如能力技术评估技术及规格等人才地图等● 激活组织和个体利用信息技术规避各种弊端,确保人才盘点项目发挥最大化效应● 帮助组织做好人才的分析和驱动方案解决以下问题:● 人才盘点项目是缺少有效的方法论● 人才管理缺少风险......

劳务派遣公司如何用AI破解经营困局 主讲:钟老师

降低仲裁败诉率,规避高额赔偿风险;提升招聘效率30%以上,减少用工纠纷;实现合规管理AI 提效,减少50%人工审核成本;10+个可直接落地的工具模型:劳动合同模板、风险雷达图、AI面试话术库。【课程特色】互动性强,逻辑清晰;实战聚焦,学之能用;案例精彩;结果输出【课程对象】劳务外包、劳务派遣企业从业者【课程大纲】一、A......

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魏俊妮老师

魏俊妮老师 人力资源体系搭建专家 教练式引导专家 国家一级人力资源管理师 美国AACTP培训协会认证...

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行动学习专家、资深引导师; 原华为人力资源管理专家; 国内实战派人力资源管理专家; 深圳市人力资源开...

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名课堂人力资源管理培训师,国内知名劳资专家 国家高级人力资源管理师,人力资源法务咨询师,中国人事法务...