哈尔滨人事管理培训

哈尔滨人事管理培训公开课

关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班天津：2026年03月12日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；培训中心（主任、校长）人力资源管理者、人资储备人才、企业管理人员、项目负责人等各类管理人员和业务骨干。培训内容第一讲：抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“......

像产品经理一样做HRBP—打造HRBP的业务影响力青岛：2026年03月20日

互联网时代的产品思维，对人力资源管理非常有借鉴意义。“产品经理”实际上是一种基于同理心的思维方式，其出发点和归结点是用户的需求和感受，对HR来说，亦是如此。基于产品思维做HR，就要求HR转换视角，从企业和员工的用户体验出发，思考企业对人力资源真实的需求是什么，以经营产品的态度，自下而上搭建人力资......

HRBP人力资源业务合作伙伴北京：2026年02月09日

1. 人力资源管理的新趋势•人力资源管理环境带来的挑战•人力资源管理自身发展的挑战•人力资源管理的未来发展趋势•人力资源管理的四次转型2. 人力资源管理的新定位•人力资源管理职能的演进•人力资源管理的新定位- 业务的战略伙伴- 变革的推动者- 行政事务专家- ......

人力资源管理全方位北京：2026年02月09日

1. 角色认知* 人力资源管理概述：人力资源管理的定义、目标和重要性* HR的角色与职责：在组织中的角色定位和职责分配2. 招聘和面试* 预测分析人力资源需求* 岗位分析* 候选人的甄选与面试* 面试技巧的提高3. 绩效管理* 改善评估系统的有效性* 认识不同的绩效评估系统及其对企业的影响* 怎样处理绩效评估中的尴尬场......

人力资源数据挖掘与管理应用北京：2026年02月12日

大数据时代下，基于“数据和逻辑”的循证式管理（Evidence-based management）越来越受到企业管理者的重视。特别在人力资源管理中，除了“经验”与“直觉”，人们更希望能借助定性和定量的数据分析，做出客观精准的决定。这种新颖的决策思维......

向华为学--HRBP模式及借鉴北京：2026年02月13日

一、HRBP的价值定位—华为HR变革背景1.引导思考：某公司老总对人力资源提出了新要求2.人力资源存在的问题和面临的挑战1)传统人力资源以专业模块为基础的工作模式和工作内容已经无法有效满足业务的发展诉求，如何升级突破？2)很多公司运作了HR三支柱，但是HRBP、HRCOE、HRSSC各自的价值定位、责任边界......

《新时代下人力资源管理的重点与难点解析》高级研修班北京：2026年02月26日

掌握人力资源同企业经营、业务运营充分链接的工作思路，提升人力资源价值产出，让人力资源成为企业的战略合作伙伴与业务合作伙伴；基于企业发展阶段、管理成熟度与文化背景，规避简单、制式开展人力资源工作；全面系统审视、梳理人力资源管理工作，提纲挈领、把握主线、找准重点；针对人力资源管理工作的难点与盲点，化难题，收实效，做突破。课......

非人力资源经理的人员管理北京：2026年02月26日

管理的实质是通过下属之力将工作完成。管理者的核心任务是选拔、辅导、激励下属团队向明确的目标努力。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程从部门经理日常管理的角度进行设计，帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握选拔、辅导、激励员工的方法，快速提升本部门的整体绩效。参加......

人事管理培训内训课程

非人力资源的人力资源管理技巧主讲：张老师

明确业务或职能部门与人力资源部的角色和职责分工掌握更层级人才质素模型提升管理者选拔人才的甄选技能提升管理者在新员工融入过程中的管理技能提升管理者对部属进行激励的技能和技巧和教练式管理的理念提升管理者培养团队的能力和技巧提升企业留住高绩效员工的能力和技巧【课程对象】企业各层级管理者【课程要求】分组研讨，按4-6人一组，现......

人力资源管理如何更好地服务组织战略主讲：陈老师

1. 目前人力资源管理存在的主要问题1.1 人力资源管理与组织战略的契合性差1.2 人力资源管理对员工的激励作用差1.3 人力资源管理无法满足企业发展要求2. 人力资源管理的最佳实践——以华为为案例2.1 华为的核心价值观与执行方式2.2 华为的选人的标准基础与方法2.3 华为的绩效考核方式与员......

企业关键人才的选育用留主讲：李老师

1、了解人才管理与经营战略的关系2、掌握精准选拔人才的思路与方法3、掌握快速培养人才的思路与方法4、掌握有效激励人才的思路与方法5、掌握有效留住人才的思路与方法【课程对象】公司经营层、各直线经理、人力资源总监（经理、部长）等【课程特色】1、系统：课程涵盖了人才选育用留的重点和难点2、简单：没有空洞的说教，只有简单的方法......

......更多内训课程