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《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 沈阳:2026年11月12日
新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员课程大纲:模块一:认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的......
和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 大连:2026年10月13日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容:第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关......
学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连:2026年11月11日
广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;使广大学员对问题有更深刻的理解。课程大纲:主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 大连:2026年12月15日
一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具(DeepSeek)为什么这么火爆2.其他工具应用场景介绍与对比:Kimi、豆包、讯飞星火、通义等3.AI解决问题的四大领域4.HR能力飞跃的五大瓶颈1)战略瓶颈2)专业瓶颈3)经验瓶颈4)效率瓶颈5)协作瓶颈模块一:用DeepSeek办公提效的核能升级一、与AI如何沟通与协......
人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析,驱动HR业务效能 青岛:2026年10月09日
企业收益:1、将人力资源数据化思维引入企业,为管理者提供人才决策依据;2、构建高价值人力资源效能,最大程度激发员工活力、战斗士气与敬业度;3、实现人才管理的信息化和数据化,打造人才供应链,深度挖掘人才价值。岗位收益:1、建立人力资源数据化思维,学习数据分析内容模型和关键方法;2、学会HR数据分析价值四层级与四维度方法,......
360度人力资源管理风险防范 青岛:2026年10月10日
随着劳动立法体系的不断完善,用人风险防范与人力成本控制,无疑成为大变革时代企业面临的最大挑战之一。如何有效建设企业的用工风险管控体系,提高实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。本课程,以实务操作为主,帮助学员理解和把握人力资源管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 青岛:2026年10月10日
1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升个人专业能力,学习标杆案例,突破个人职业瓶颈的,有追求的地产人!研讨内容:第一部分:变革时代房地产企业打造组织能力的基本逻辑1、20......
DeepSeek/AI赋能人力资源管理实战:HR精英八项全能进阶特训营 青岛:2026年11月04日
各企事业单位力资源从业者,包括但不限于:HR经理、主管、招聘专员、培训专员、绩效专员、员工关系专员等。培训内容第一讲:规划篇——DeepSeek/AI赋能,人力资源规划升级讨论:什么是人力资源规划,它包括哪些内容一、人力资源规划的八项内容1、人员配置计划 2、人员补充计划 3、人员晋升计划4、人......
人事管理培训内训课程
人力资源经理实战培训 主讲:曾老师
导入:人力资源管理的核心第一讲:人力资源管理的基础:工作分析与职位说明书1.部门职能分解与有效定编定岗清晰的组织结构和部门职能描述清晰的职位族划分清晰的部门二级结构图和岗位名称、编号2.如何进行工作分析(讲解与举例)工作分析的目的与作用工作分析的项目、工作分析的程序工作分析中的基本术语、工作调查的方法工作分析容易出现的......
人力资源管理现状和发展趋势 主讲:崔老师
全球化、社交化、移动应用迅猛增长,全球员工队伍进一步年轻化,新形势下,如何重塑人才获取方式、建立灵活的、极具智慧的人才团队是众多企业面临的挑战之一。此外,人力资源部门职能和架构正面临宠大变革,人力资本金融化已经提上日程,HRBP-SSC-COE的人力资源部门架构是对传统人力资源管理模式的颠覆。作为人力资源部门的管理者,......
国有企业全面构建新型经营责任制创新实践 主讲:王老师
深入理解新型经营责任制在国有企业改革中的核心地位和作用,以及它如何推动国有企业的市场化运营。掌握构建新型经营责任制的具体步骤和方法,包括岗位体系优化、企业分类改革、公司治理与授权等。学习如何通过新型经营责任制提升企业的管理效率和决策质量,实现责权利的统一。了解如何通过新型经营责任制激发企业的经营管理活力,增强企业的市场......
