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51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 长春:2024年07月06日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容:一、入职管理(一)招聘环节OFFER面试评......
《最新用工政策法规与人力资源整体解决方案》暨劳务派遣暂行规定对企业用工影响培训班 沈阳:2024年08月14日
第一部分:劳务派遣暂行规定对企业用工影响1、当前的法律环境对劳务派遣的限制与要求:1) "三性"岗位如何界定,如何操作?2) 超范围、超比例的劳务派遣用工如何处理?3) 对同工同酬的理解与把握?4) 单方解除劳动关系的情形时,用人单位如何处理与工会的关系?……2、 现阶段......
51份HR日常管理全程文本表单的设计和运用技巧高级研修班 沈阳:2024年09月07日
一、入职管理(一)招聘环节OFFER面试评估表人员需求申请表(二)入职环节(三)入职表单个人信息登记表新进员工入职引导表录用条件(四)劳合、保密、竞业、培训协议保密协议竞业限制协议劳动合同(终极版范文)专项培训协议书规章制度公示规章制度确认单(培训)规章制度确认函(OA)员工手册确认函(列举)(五)试用期环节试用期解除......
关于举办“人事档案全过程管理与新形势下的保密管理工作”专题培训班 大连:2024年07月04日
各级机关、企事业单位:新时代背景下,各单位的人力资源管理应与时俱进,建立健全人事档案接收、转递、利用、保管以及档案材料收集、整理、归档等工作规范和服务流程,优化创新人事档案管理制度,促进人事档案管理模式科学发展;同时应该意识到人事档案管理和保密管理在各单位业务工作中发挥的作用越来越大。在新形势下,为帮助各级政府机关及企......
关于举办HRBP在人力资源三支柱模型体系中的运用暨人力资源转型提效的十大赋能技巧专题培训班 大连:2024年07月04日
第一讲:抬头看路—数字化转型下人力资源管理1.数字化转型下人力资源管理3大“新策略”2.数字化转型下人力资源管理4大“新变革”3.数字化转型下人力资源管理5大“新趋势”4.数字化转型下重构人力资源6大“新思维”第......
深化国有企业三项制度改革与薪酬绩效模式设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 大连:2024年07月15日
(一)国有企业五定实施过程中存在问题及操作实务1.组织授权体系的原则和技巧;2.机构设计和部门设置的原则;3.组织架构或组织机构设计思路、技巧;4.管理层级和管理幅度的设计技巧;5.五定(定岗、定编、定员、定责、定薪)原则、思路、方法和技巧;6.岗位说明书的职责和任职资格条件的思路、方法、技巧;7.职位体系设计目的,双......
关于举办企业培训体系建设与项目设计专题培训班 大连:2024年07月24日
企业大学、培训中心、人力资源总监/经理、培训总监/经理、企业内训师、人力资源从业者及相关人员。培训内容第一讲:管理者对实施人才战略的顶层思考【案例导入】从美国的人才战略中获得的启示硝烟弥漫的人才战争:高薪战争、超限战争、事业合伙人、定向挖人一. 管理者的两项基本工作1.商业管理:设计业务战略 2.组织管理:打造组织能力......
关于举办“提效精进”管理能力提升培训暨“五定”“薪酬”“绩效”模式设计操作技巧专题培训班 大连:2024年07月24日
深化国有企业改革,适应社会主义市场经济体制的迫切需要,优化经理层与骨干人员的差异化薪酬分配体系,提高核心人员工作积极性,通过建立现代企业制度、创新体制机制,加快推进企业人事制度改革、用工制度改革、分配制度改革,实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减,持续增强企业活力与竞争力。科学设计企业差异化薪酬绩效方案与操......
人事管理培训内训课程
战略人力资源管理 主讲:张老师
√情境代入,结合多个多家著名及快速成长企业案例透彻分析,讲师现身说法;√统合综效,整合人力资源各模块的有效管理工具,便于学员即学即用;√注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践和技能为目标学员对象:企业中高阶主管、人力资源经理、人力资源总监等。培训形式:......
《以奋斗者为本的高效人力资源管理实践》 主讲:许老师
亲身感受、实战经验分享+录像观赏+角色扮演+提问互动+分组讨论+学员分享心得和经验课程收益1、深入了解华为;2、参考借鉴华为人力资源管理实践经验,尤其是如何让员工充满活力地狼性拼搏?3、许浩明老师适当解答您企业的人力资源方面的疑惑。课程课纲:一、战略人力资源管理1、构建人力资源体系2、人力资源战略规划3、人力资源战略服......
《数字化人力资源管理》 主讲:曾老师
1、将围绕数字时代的变化特征,分析组织变化的趋势特点和新要求。2、从前瞻性、系统化和匹配性角度,思考与理念分析入手,从实战出发,分析、讲解和演练数字化人力资源管理在企业管理中的运用。3、能根据本企业的发展阶段与能力,初步确定数字化人力资源管理改进与转型的路径、方法与直接可使用的工具,为本企业人力资源管理实现数字化转型奠......