哈尔滨人事管理培训

哈尔滨人事管理培训公开课

人力资源数字分析思维与决策驱动 长春：2026年09月29日

企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者。课程大纲视频解析：波士顿机器人发展史，看完视频，有何感想？第一讲：危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论：为什么人力资源部门在企业中的地位不高？一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3......

新时代下人力资源管理能力提升训练高级研修班 大连：2026年08月19日

各分管企业的主管部门领导、总经理、副总经理；总经办、办公室、综合部、人力资源部、人事部、劳资部、招聘主管、培训主管、培训专员、培训中心（主任、校长）薪资福利主管(专员)、绩效专员、财务部、企管部、工会、企业法律顾问等各类管理人员。各职能部门负责人; 各级国资委以及政府主管企业部门的负责人及相关人员。课程大纲第一单元： ......

和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 大连：2026年10月13日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容：第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关......

“降本增效——人效管理与定岗定编、人力成本控制策略”专题交流培训班 秦皇岛：2026年09月15日

1.了解人效成本管理背后的逻辑及相关公式。2.学会岗位设置方法与人岗匹配原则。3.掌握科学、先进的定编方法4.了解薪酬外包方法5.学会人效管理策略与方法培训对象企业HR、企业用人部门领导者、企业经营者。培训内容第一部分 人力成本优化的价值意义1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本优化目的3、人力成本优化衡量的关键指标......

国企经营市场化体系下的降本增效与人效提升双挂钩模式设计实操特训班 青岛：2026年08月11日

● 学习和掌握人力资本投资收益指标，掌握人效分析与洞察维度● 学习人效差距分析与综合诊断方法，学习和掌握人效改善提升方法，牵引和赋能部门管理者提升人效● 了解不同业务或发展阶段公司的人效管理策略，借鉴同类企业人效提升解决方案，提升企业人效培训对象人力资源管理者、企业管理者及相关部门人员等。培训内容降本增效是企业生存的必......

非人力资源经理的人力资源管理（贾老师） 青岛：2026年08月28日

破冰，讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.人力资源管理发展概论2.人力资源管理特性与运用要点社会性合适性价值性发展性3.部门主管在人力资源管理上的功能1)人员配置明确用人要求有效甄选人才2)绩效发展设定绩效标准提升员工绩效3)人才培养实施岗位工作辅导协助员工职业发展4)员工关系建立和谐工作氛围合规处理员工问题4.......

人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 青岛：2026年08月31日

2020年12月30日，最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释(一)》(以下简称《新司法解释》)并于2021年1月1日起施行。《新司法解释》的施行将对企业人力资源带来了不同程度的影响。企业应该如何在保障运营和维护员工权益间实现平衡?在人力资源管理策略上，又有哪些新思路?都面临着新的挑战，......

新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 青岛：2026年09月10日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

人事管理培训内训课程

《逆势增长之组织发展与人才战略》 主讲：曾老师

1、清楚管理对象的新变化及人与组织关系的新变化，基本掌握构建敏捷HR体系的思路和方法。2、清楚几种组织实现逆势增长的常用方法与策略，能提前为组织经验策略调整做好人才战略的调整与人才管理策略的应对准备。3、能基于组织战略，初步设计出本组织的人才管理体系。【课程特色】有用：实战干货多。有据：科学性、逻辑性强。有料：内容丰富......

非人力资源经理的人力资源管理—高思禄 主讲：高老师

讲授、小组讨论、案例研讨、现场互动等。【课程收益】1、通过学习掌握人资工作的基本原理；2、通过学习系统掌握人资管理中的相关工具和方法的基本应用3、通过学习，应做到应知应会在实践中能够很好的定义绩效指标、权重设置、绩效沟通；4、通过学习能够制定绩效管理考核细则和办法、绩效奖惩办法、目标责任书的撰写；5、如何通过绩效薪酬来......

AI重塑HR：破解新时代人才管理挑战的实战工坊 主讲：卢老师

在当前急剧变化的商业环境中，大型企业HR团队正面临前所未有的挑战：外部，“雇主品牌”内卷严重，优秀人才难觅；内部，“Z世代”员工诉求多元，保留与激励难，“员工敬业度”普遍面临考验。同时，HR自身仍被大量繁琐的事务性工作所束缚。本课程深刻洞察这些新时......

......更多内训课程