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人力资源数字分析思维与决策驱动 长春:2026年09月29日
1、认知变化时代人力资源面临的挑战,掌握应对挑战的关键点;2、掌握人力资源量化管理及数据化分析,掌握数据化实战方法;3、掌握招聘管理中的数据化分析及管理,提升企业招聘有效性;4、掌握绩效管理中的数据化分析及管理,提升绩效考核落地性;5、掌握薪酬管理中的数据化分析及管理,提升薪酬福利激励性;培训对象企业老板/法人、企业中......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 沈阳:2026年11月12日
新任人事经理,准人事经理,已上任一年没有经过系统培训的人事经理,人事专员、培训专员、招聘专员、薪酬专员、绩效专员课程大纲:模块一:认识人力资源管理1.人力资源的起源2.人力资源的发展阶段3.人力资源管理的角色与定位4.人力资源管理的任务与管理者使命5.中国式人力资源管理的模式模块二:高效招聘与面试技巧1.如何实施完整的......
和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 大连:2026年10月13日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容:第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关......
学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连:2026年11月11日
主题一:母子公司人力资源管控难题与挑战:主题二:母子公司人力资源战略管控与组织主题三:多层次的派驻人员管控主题四:多层次的人力资源规划主题五:多层次管控的继任管控、人才繁衍和人力资本体系主题六:多层次人力资源的激励机制主题七:经理人如何做好绩效面谈主题八:薪酬设计——长期激励方案设计主题九:&l......
AI驱动人力资源专业能力升级+办公效能倍增 大连:2026年12月15日
一、AI是什么能解决HR什么问题1.AI工具(DeepSeek)为什么这么火爆2.其他工具应用场景介绍与对比:Kimi、豆包、讯飞星火、通义等3.AI解决问题的四大领域4.HR能力飞跃的五大瓶颈1)战略瓶颈2)专业瓶颈3)经验瓶颈4)效率瓶颈5)协作瓶颈模块一:用DeepSeek办公提效的核能升级一、与AI如何沟通与协......
人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析,驱动HR业务效能 青岛:2026年10月09日
01从经营和驱动业务视角出发,跳出HR专业闭环,建立学员人力资源数据化思维,学会用数据驱动业务和创造价值,提升HR管理竞争优势;02本课程被媒体评为“最佳人力资源原创课程”和“中国人才管理产品创新五十强”,以最前沿的理念引领学习和实践,为学员提供一场学习盛宴;03通过案例......
360度人力资源管理风险防范 青岛:2026年10月10日
○ 10年行业沉淀、累计超过3000场次的培训经验○ 数十家世界500强企业、数百家上市公司的咨询、顾问经验○ 不讲述枯燥的法律理论,只讲述实务操作的经验和技巧,切实解决实际问题○ 不逐个解读法律条文,而结合案例分析实务操作技巧○ 被众多财富500强企业誉为:“实战性最强的培训课程”○ 不光告诉......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 青岛:2026年10月10日
1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑;2、通过优秀企业组织建设案例的解析,探寻系统提升组织能力的方法;3、结合2022年HR工作规划,找到提升本企业组织能力的突破;参会对象:1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO、HRD......
人事管理培训内训课程
数字化人力资源管理 主讲:李老师
人力资源管理数字化,是指通过应用新一代数字技术、以人力资源信息系统的革新为契机,优化人力资源工作的流程与效能。根据企业的实际需要,提升HR工作效率和员工满意度,实现HR管理的转型升级,支撑管理层的数字化决策,助力企业的组织建设,以最终实现对传统人力资源管理模式的创新和重塑,从人力的角度助力业务成功。【课程目标】1.了解......
如何基于公司战略的管理人力资源 主讲:王老师
案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习+课后作业【课程对象】董事长、总裁、总经理、人力资源分管副总经理、人力资源总监、经理、主管。【课程大纲】一、什么是战略性人力资源管理?1、传统人力资源管理与现在人力资源管理的区别人力资源管理各职能间的关系人力资源战略与组织战略之间的关系人力资源管......
人才盘点九宫格 实战培训 主讲:刘老师
本课程能够帮助组织系统化掌握人才评估与发展的方法论,同时赋能管理者与HR团队,最终实现人才驱动业务增长的目标对HR团队:通过此课程的学习和练习,学员能提升业务的支持与影响力,实现由事务型HR向业务型HR的转变。对部门管理者:通过此课程的学习和练习,能够提升对团队的识别诊断能力,掌握IDP(个人发展计划)制定方法,增强人......
