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人力资源数字分析思维与决策驱动 长春:2026年09月29日
企业老板/法人、企业中高层管理者、人力资源管理者。课程大纲视频解析:波士顿机器人发展史,看完视频,有何感想?第一讲:危机中破局——人力资源管理者思维创新讨论:为什么人力资源部门在企业中的地位不高?一、战略思维1、做个懂战略的HR2、基于公司战略的人力资源布局二、经营思维1、产品思维2、营销思维3......
《新人事经理必修班》——合格人事经理必须掌握的专业知识和技能 沈阳:2026年11月12日
作为负责人事工作的您,是否听到过这些话?领导说:新来的这几个大学生,你一定要用好!财务说:忙不过来了,你赶紧给找个人吧!销售说:销售都不好好干,你是不是给涨涨工资!生产说:浪费太大了,你给定个管理制度吧!员工说:我不干了,在公司一点前途都没有!......作为负责人事工作的您,是否经常听到这些话?这些都是您该做的事情吗......
和谐用工——企业用工风险评估与劳动人事热点问题解析实操班 大连:2026年10月13日
各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程内容:第一部分 近期国家人社部出台的劳动用工相关......
学习央企、跨国公司人力资源管理经验与绩效、薪酬体系设计高级研修班 大连:2026年11月11日
各成长型企业的董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理;政府、行业主管机构的高层管理者、领导者;各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问等。课程收益:广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;央企、集团公司管控研究专家参与,将......
“降本增效——人效管理与定岗定编、人力成本控制策略”专题交流培训班 秦皇岛:2026年09月15日
随着社会发展,企业竞争越来越聚焦在人效提升,降本增效是2023年很多企业管理层很关注的一个话题,随着疫情的结束,各个企业在新的一年里都开始了业务的高速发展,在业务的发展过程中,企业的管理者希望以最优的人力成本创造企业最高的业绩,所以对于人力资源管理者来说人效的提升成为了人力资源领域的一个挑战;企业人事管理是组织中至关重......
人力资源数据分析师认证 — 运用数据分析,驱动HR业务效能 青岛:2026年10月09日
会用数据说话,是HR最稀缺的能力之一大数据时代,什么都要用数据说话,HR的工作也不例外。行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表”(纵向专业深入),展开业务驱动分析(横向业务关联)。因此,能不能对公司......
360度人力资源管理风险防范 青岛:2026年10月10日
随着劳动立法体系的不断完善,用人风险防范与人力成本控制,无疑成为大变革时代企业面临的最大挑战之一。如何有效建设企业的用工风险管控体系,提高实务操作水平,预防劳动争议,控制用人风险,实现卓越员工关系管理,成为企业管理者关注的重点问题。本课程,以实务操作为主,帮助学员理解和把握人力资源管理工作中涉及的基本法律规定、方法和技......
“三横三纵”策略助力变革时代房地产企业打造组织能力 青岛:2026年10月10日
课程收益1、思考并共识变革时代房地产组织能力建设的挑战与基本逻辑;2、通过优秀企业组织建设案例的解析,探寻系统提升组织能力的方法;3、结合2022年HR工作规划,找到提升本企业组织能力的突破;参会对象:1、房企人力资源总监、区域人力资源总监、事业部人力资源经理、项目公司综管部经理、各职能中心业管理者。2、地产集团CHO......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理高级实战 主讲:谢老师
1、了解赢家用人的基本策略与课题,树立职能经理首先是人力资源经理的理念,并系统掌握有效运用人力资源的知识与技能;2、了解部门HR管理的责任和义务以及企业人才战略中各部门所处的重要意义和作用;3、建立正确人才甄选、用人、育人与留人的理念,掌握人才甄选面谈技巧与工具应用;4、学习如何在日常工作中培养自己的得力助手;5、强化......
人力资源管理七大模块技能提升 主讲:杨老师
在残酷激烈的市场竞争中,企业管理中最核心的因素是什么?技术?资金?还是市场?在无数的失败案例中,很多企业拥有强大的技术和源源不断的资金支持,市场前景也非常广阔,明明有了一把非常好的牌,竞争力应该远比同行强劲,但偏偏就是一败涂地,更有甚者就此灰飞烟灭,永远消失在历史长河中。实际情况是在很多企业管理中,至今还错误地使用泰勒......
《房地产企业组织管控设计实施与岗位说明书撰写》 主讲:刘老师
掌握典型组织架构设计方式,并找到符合自己公司特点的管控方式;剖析知名企业组织结构,领会组织演变内涵,找到组织变革关键点;掌握岗位说明书撰写原则及技巧,生成可指导工作的岗位说明书。课程大纲1. 房地产企业组织设计基础1.1房地产组织设计的起点与根源1.1.1何为企业组织体系1.1.2组织设计的四个要素1.1.3组织设计的......
