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新经理上岗的第一堂课 青岛：2026年05月15日
• 聚焦最核心问题突破传统领导力课程以“知识”为核心的模式，以“解决问题”为导向，带给管理者最有用的管理干货• 案例教学+现场实战模拟确保将真实业务场景搬到课堂，引导学员站在主人公视角解决问题，现场得出应对问题的解决方案• 科学管理方法+实用......
6R目标与计划管理 青岛：2026年05月30日
增强对目标管理重要性的认识、以及对目标管理理念的理解；帮助管理者掌握目标管理流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在；掌握如何进行目标分解和计划制定，并与公司的年度目标挂钩；建立年度、月度、周度目标分解体系，实现责任下移；解决管理者只抓业务，不做管理的问题，从机制层面改善；建立完善的计划跟踪体系，并保证结果达成；将KPI......
现代企业目标管理与绩效管理 青岛：2026年05月30日
总经理、企业中高层经理人、人力资源总监、经理及人力资源管理者课程大纲：第一天：目标管理与绩效管理设置1.目标管理的实际内涵目标管理的作用、功能及意义目标管理的实际操作、目标与工作结果量化目标管理的六个纬度：以终为始案例分享：各层次的目标设置分析2. 目标管理与PDCA管理循环自主化管理与PDCAPDCA与目标管理的实际......
企业目标管理与绩效考核实战技巧 北京：2026年03月27日
企业总经理、各部门中高层、人力资源经理/主管、绩效经理/主管等【授课方式】启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；案例式教学 — 讲解式案例和讨论式案例相结合，强调分享研究；互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制以强化实践应用；强化文化式 &mdash......
降本增效：共创式OKR目标管理工作坊 北京：2026年05月13日
掌握共创式OKR的原理和实践方法。提高团队目标设定和实现的效率。增强团队成员的参与度和目标认同感。提升个人和团队的执行力和协作能力。学习如何根据实际情况调整和优化OKR。课程对象适合所有希望提升团队目标管理能力的企业管理者、项目负责人、团队领导以及对OKR管理感兴趣的专业人士。课程特色1. 共创式OKR原理：深入理解O......
目标计划管理与高效执行 北京：2026年05月14日
第一章：计划您的部门年度工作目标及项目一、计划——管理五项职能的第一项二、工作类型与计划程序1、达成目标型工作的计划程序2、解决问题型工作的计划程序3、例行性工作的基准计划程序第二章：执行您的计划一、执行的三个核心流程1、人员流程：在战略和运营之间建立联系2、战略流程：将人员与运营结合起来3、运......
目标高效达成力 北京：2026年05月27日
1. 什么是有效的目标管理* 团队活动及案例分享* 目标管理在管理中的位置所在* 目标管理的意义* 当前企业目标管理的误区* 有效目标管理的四个关键* 科学目标的SMART原则* 可行的计划是完成目标的有力保障* 目标沟通与达成共识* 目标与计划的动态特点2. 从愿景到行动——目标的制定、分解及......
管理好自己，领导好他人：管理干部的十把利器 北京：2026年05月28日
一、说课：管理好自己，领导好他人1.课程缘起与目的2.课程内容与框架3.干部盘点与测评利器一：从I型到T型的华丽转身1.案例分析：戴安娜的烦恼2.从员工到管理者的常见问题3.华丽转身的十大关键点利器二：如何规划和系统管理日常工作1.案例分析：乱了头绪的经理人2.管理工作是从有系统的自我管理开始3.建立系统管理工作的四步......
目标管理与绩效考核培训内训课程
目标与计划管理提升 主讲：李老师
该课程是国际最经典的体验式培训之沙盘模拟训练课程之一。参加培训的学员分成若干小组，每小组扮演一个沙漠探险队，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… …这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之......
高效战略目标落地系统——构建从目标到结果的管理体系 主讲：胡老师
总裁、高层管理人员授课方式大量的互动训练、小组PK、案例分享、视频与工具课程大纲第一讲：让指令变结果的管理系统——4R执行体系一、更适合中国是什么成就了GE这家伟大的商业帝国，是运营模式，是制度执行力，是落实战略的执行制度， 4R思想与模式，更加适合中国企业实际情况，并在上千家企业得到效果。二、......
飞同凡想®沙盘模拟训练 主讲：王老师
目标是一切管理的基石和开始”，在VUCA时代，每家企业和每位管理者都面临“黑天鹅”与“灰犀牛”的挑战，在变化中如何打造企业的内生力，如何在变量时代制定与实施有效的目标，如何有效的在动态平衡中实现目标价值，在目标实现中进行有效调节，进行问题分析与决策，是组织与管......
