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哈尔滨团队建设培训公开课

中层管理之道—打造黄金中层高级培训班 哈尔滨:2018年12月18日

企业中的管理者、企业正在培养的后备管理者课程大纲:第一部分 管理者的角色认知--帮你实现管理者的心理定位一. 管理的实质二. 管理者在企业经营中的位置、作用和责任三. 管理者应遵循的五个原则四、谈企业员工的奉献精神五、坚守你的责任1、责任是人生的根本义务2、责任是一种生活态度和工作态度3、工作范围的界定只是每个人所该做......

中层干部进修班—核心管理者技能训练高级培训班 哈尔滨:2018年12月18日

1.掌握中坚干部的角色与职责内涵,发挥管理者应有的功能;2.强化自我管理意识,通过“习学”,提高管理的有效性;3.掌握做事的管理流程,把事做正确;4.掌握弹性领导模式,提升领导力;5.掌握带人的三大利器,提高团队成员的能力与意愿,增强团队作战能力。培训对象:各企事业单位负责人、各企业人力资源总监......

团队凝聚力 天津:2019年01月05日

企业所有管理人员、全体人员课程收获:1.极大地增进、强化学员的团队合作技能,提升员工素质2.消除部门的本位主义,强化协调意识,提高工作绩效3.整合参训者思想,提高执行力,降低管理成本4.激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调5.激发参训者的责任感、思考性与合作性6.保持对竞争对手的优势7.使企业文化更加深入人......

九型人格与团队建设 青岛:2019年01月05日

它能让您发现人们的智慧来源及表现,您将知道如何用智慧创造价值;它能让您了解人的个性优势及局限,您将知道如何扬长避短,取长补短;它能让您了解人们的内在动力及来源,您将知道如何激励创造最佳表现;它能让您了解人们的情绪反应及模式,您将知道如何有效沟通解决问题;它的精准度高而且简单、易学、实用及有效。培训收益九型人格管理工具在......

新任主管的管理技能 北京:2018年12月19日

本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型为管理者2.管理方式3.激发并维持员工的积极性1.从团队成员到团队领导的转型* 自身职能和目标的变化- 管理与被管理- 个人目标与团队目标- 所处人际关系的变化- 从朋友到领导* 不同环境中角色的变化- 新任主管的全新角色- 管理与领导2.有效的沟通&mda......

企业关键人才的招募、留用及管理实战解析 北京:2018年12月20日

21 世纪的竞争,归根结底是人才的竞争,摆在企业面前的一个现实问题则是:如何才能招募到关键人才,并让人才茁壮成长?一个更为重要的问题则是:怎样有效地保留这些关键人才,并避免人才流失到竞争对手那里?培训受众:总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、人力资源相关工作人员等。课程收益:本课程专门为人力资源总监、人力资源......

MTP中层管理者技能提升 北京:2018年12月20日

企业中、高层管理者,核心管理团队,核心储备管理人员,从专业走向管理岗位的管理者。课程收益使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动企业整体效能发挥帮助管理者在管理技能上的成长,提升经理人管理素质了解中坚干部之角色职责,建立应有的管理态度了解组织团队运作中应遵循的原则......

4D领导力-打造高绩效的完美团队 北京:2018年12月20日

4D系统是美国宇航局(NASA)天体物理部门原负责人查理·佩勒林博士创造的一套领导者培养和卓越团队打造体系,是一个以改变团队背景为目的且简单实用的方法,适用于团队领导及组织发展。作为管理者,或许您时常因以下问题感到困扰--如何避免因个体情绪化,而导致团队效率低下?如何把战斗力强的部门组合起来,形成有冲破力......

团队建设培训内训课程

目标管理与计划落实 主讲:谢老师

一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡12、部门级目标计划-KPI13、个人计划-推移图表、甘特图、计划管制卡14、案......

中层干部核心工作能力 主讲:曹老师

中层管理干部是企业的中流砥柱,是企业战略落地和执行的关键。没有优秀的中层队伍,即使有正确的战略,也难在激烈的市场竞争中取胜!本课程旨在帮助提升中层干部的六大能力:自我管理及领导能力执行控制能力团队建设能力知人善任能力下属培养能力团队激励能力课程大纲:一、自我管理能力1.管理意识认识管理对企业的责任管人与管事的关系管理者......

管理者的角色认知与管理能力提升 主讲:林老师

第一讲 管理者的角色认知第二讲 目标管理第三讲 性格色彩与领导风格塑造(性格色彩与高效管理)第四讲 激励人心,激发潜能第五讲 时间管理第六讲 高效管理沟通第一讲 管理者的角色认知1.管理是一门技术,领导是一门艺术2.图解:管理者的五种角色管理者教练正能量的传播者团队领导者规则的维护者3.管理的五大职能解读周详计划高效组......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...

吴湘洪老师

名课堂团队执行训练专家 国家CCAA注册咨询培训师 原三九印刷有限公司 生产经理 新星化工(深圳)有限公司 管理部经理 三星、TDK、YKK、爱普生、爱普科斯、...