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团队高效协作与执行 哈尔滨：2025年10月17日
管理是为了实现团队目标而进行的，因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作，但现实中我们发现，虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理，但在面对实际工作时却往往难以做到，对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的，而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同，那到底是什么决定了团队内部的协作与执行？又该如何......
部门经理（主管）沟通、协调与管理执行力提升实操 沈阳：2025年09月27日
导言：从管理走向领导1.怎样干才算优秀的部门主管2.拥有权力是否拥有领导力3.传统管理手段为何难以替代领导力（一）、认准定位1.了解自己及本部门角色、认清谁是决定你命运的人2.提高策略眼光：区分“想做”和“能做”3.知悉本部门与其他部门的关系4.知悉本部门和其他部门的关系......
MTP-中层管理人员核心管理能力 大连：2025年09月26日
通过讲授、互动、研讨、视频及练习等方式，使每位学员能在有限的时间内理解现代管理理念，针对自身的管理实践进行检视，迅速掌握实战管理技能。课程对象：企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知......
部门经理提升班精华版 天津：2025年10月17日
已经担任经理或主管等管理职位超过2年的管理者；已经担任经理或主管职位，虽然未满2年，但是已经接受过新经理培训超过6个月的；将要担任中层、部门经理职位的基层经理；从未接受过系统管理能力培训的中层部门经理；以及需要对上述人员进行培养和辅导的中、高层管理者或教练。课程大纲：模块一：目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目......
中高层管理者管理素养全面提升 天津：2025年10月18日
第一单元：中高层管理者的定位于思维突破1、 严重的打工心态与企业发展障碍2、 中高层管理者的角色定位：3、 管理者应该具备的五大职业素养现场研讨：根据培训内容，如何修正以前自己的错误认知？第二单元：中高层管理者的时间管理1、 时间管理就是自我管理2、你的时间杀手在哪里？3、学会时间管理，让你的工作卓有成效第三单元：中高......
完成目标百分百：团队执行力提升训练 青岛：2025年09月26日
计划很好，就是推行不下去，既使推行了也达不到预期效果部门之间相互扯皮，有利益就抢，有责任就推缺乏责任意识，总认为那是公司或别人的事，跟自己没有关系借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡领导不催，下属不汇报。即使汇报，结果已成定局没有功劳，也有苦劳。总拿苦劳来说事，而不是用结果来交换…… 这......
MTP中层管理者核心管理技能 青岛：2025年09月26日
1、管理者角色定位及掌握对组织的定义及管理理念2、学习设定工作目标，优化工作效能，制定工作计划3、掌握工作中的沟通、协作与团队共识的重要性4、掌握分配任务与在岗指导的工具和方法5、学会工作过程中反馈辅导下属的方法6、进行有效引导激励，提升团队效能培训对象各职能部门经理/主管等课程提纲：一、管理与角色认知1、管理目的及概......
MTP-中层管理人员核心管理能力 青岛：2025年10月17日
企业中层干部、主管及培养干部课程大纲：一、管理者的角色认知、职责与核心能力模型1.管理的变迁：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三维角色认知之一：人的维度管理者管理上司管理者服务同事-内部客户管理者发展部属3.管理者的三维角色认知之二：事的维度管理工作的计划、组织、指导、控制与协调：......
执行力培训内训课程
西点执行力 主讲：郑老师
美国西点军校是世界“四大军校”之一。据统计，建校200多年来，西点军校共培养了两位美国总统，3700多位将军；在世界500强企业中，1000多位董事长、2000多位副董事长，5000多位总经理来自西点军校……西点的成功秘诀在于其独特的人才培育方式和强有力的执行力。企业......
高效执行力能力提升训练 主讲：李老师
为什么你制定了可行性的发展战略和创新计划难以落地？为什么你制定了完善的管理和考核机制，员工依然缺乏执行力？为什么你提升了福利待遇和文化氛围，员工依然不能积极主动工作？如何破解企业执行力薄弱这个顽疾？如何激励员工以积极、主动、负责的态度投入工作？本课程融汇心理学、身心语言程式学、团体心理辅导等技术助你一臂之力。【课程收益......
抓管理促结果：高效执行力 主讲：聂老师
执行力几乎是每个企业都遇到的挑战，成为制约企业发展的瓶颈。软银董事长孙正义说：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更强”，可见执行力在管理实践中的重要性。聂振亚导师在2011年出版的畅销书《虎步与狐步—郭台铭的经营故事》（浙江大学出版社出版）中，讲述了人称执行力......
