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如何辅导与激励团队高级 大连:2025年11月13日
各企业中、高层管理者;各部门经理、主管;其他对培育和激励感兴趣的人员。课程大纲:第一部分:经理人的管理精要一.什么是有效的管理二.几种错误的管理方法三.影响员工绩效水平的因素分析四.员工行为影响因素分析第二部分:如何培育下属一.认识你的下属(了解你的下属是属于哪种类型的人)二.下属表现不如主管期望的原因分析三.培育下属......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 北京:2025年11月06日
注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具在情境中学习:模拟真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性培训内容破冰和开场破冰游......
激活员工:核心员工中长期激励方案班 北京:2025年11月14日
为什么必须对核心人才进行股权激励?因为:1、只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢?2、只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢?3、天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢?否则,企业家就一定会面临这样的困境:人搞不定,事就......
非物质激励—激发内驱力 上海:2025年11月07日
企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课程收益企业收益:1、培养管理者的非物质激励能力,提升员工工作的积极性和创造力;2、打造一个积极向上,充满激情的团队氛围,提升业绩。岗位收益:1、找出激励员工的真正驱动力;2、掌握三种内驱因子:目的、专精、自主;3、学会成长型思维模式,并运用于工作中;4、掌握内......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 上海:2025年11月12日
破冰和开场破冰游戏:使学员快速和全身心投入到课程中来在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用模块一:学习洞察员工言行背后的心理活动当下管理当中常见的七种管理困境典型案例学习:员工为什么“缺乏工作......
新任经理管理魔方©(辅导加强版) 上海:2025年11月12日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而衰减胜任速度:1 无法清晰意识到新角色、新目标、新环境带给自己新的挑战,而只是盲目......
中高层经理全面管理技能实战训练 上海:2025年11月14日
第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才能避免管理的盲目性第二章、如何管理工作态度为自己工作......
如何成为优秀的部门经理、主管 上海:2025年11月15日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:从董事会,管理层和员工层的公司结构中理解管理?l 【认知】管理定义:目的与手段,管理者始终要把握的目的是什么?l 【认知】管......
员工激励培训内训课程
企业与员工双赢的指南针:个人品牌塑造 主讲:易老师
树立正确的事业、生活思维观念,理清个人事业和生活方向、目标,对职业前途和生活前景更加充满信心,快乐工作,工作和生活态度变得更为积极主动。理解企业品牌与个人品牌的关系,使企业和员工能够清晰合作共赢的重要性及如何开展有效合作。理解、掌握创建个人品牌的步骤和要领,知晓如何塑造个人品牌。理解、掌握如何管理个人品牌,促进个人品牌......
明心性,掌握度过苦难人生的幸福法门 主讲:鲁老师
通过讲述中华传统文化中儒家的心性学问,以及解析苦难与幸福对立统一的案例,启发学员在繁钜的日常工作生活中用儒学思想滋养自己的心灵,学会从自己的心性深处积极寻找幸福源泉,从而使自己无论处在穷困状态、还是发达状态都能够体会儒家儒道的人文关怀和永恒快乐,幸福从容地度过充满苦难的人生。课程提纲单元一:幸福的理解您所了解的幸福的定......
企业员工留存与激励 主讲:戴老师
中基层管理者,企业HR【课程收益】本课程通过丰富的理论知识、实践案例、视频互动、游戏体验和情景模拟,助所有管理者提升管理能力,掌握一套行之有效、简单可操作的管理工具和方法,降低员工流失率,激发员工内驱,提高员工工作效率和团队效能,最终实现个人与组织的共赢。【课程大纲】1、组织内的职业之旅破冰游戏:公司梦想图员工管理三阶......
