哈尔滨人力资源培训

哈尔滨人力资源培训公开课

劳动合同续签、用工风险控制与筹划：工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议高级研修班哈尔滨：2023年12月14日

第一部分：劳动合同法在企业中的运用第二部分：、劳动合同管理中的误区第三部分：员工加班及休假管理第四部分：工时、工资制度第五部分：关于用人单位应当支付经济补偿金问题第六部分：职工奖惩与违纪员工的处罚及风险防范第七部分：针对劳动合同法企业应从哪些方面调整现行规章制度风险规避企业如何制定相应的劳动规章制度，规避劳动合同的解除......

基于员工岗位能力的薪酬激励体系设计高级研修班哈尔滨：2024年01月04日

第一部分认识现代薪酬管理一、什么是薪酬？案例讨论二、什么是薪酬体系？1、分层分类的薪酬体系2、薪酬结构类型三、什么是全面薪酬？案例分析1、全面薪酬模型2、全面薪酬框架第二部分构建岗位能力的薪酬激励体系设计一、薪酬设计的原则二、岗位分析1、岗位分析的目的2、合理的岗位设置：组织、部门、岗位的关系3、岗位的性质和任......

企业用工全解析—招聘录用、离职辞退、劳务派遣与加班工资、工伤病假、女职工保护等相关问题操作实务长春：2023年12月20日

第一部分入职管理一、招聘环节法律风险及防范（一）招聘广告1、招聘广告中哪些必备条款不能少？2、招聘广告是否有约束力？广告内容与劳动合同内容不一致，如何处理？3、如何避免招聘广告中的就业歧视？（二）特殊招聘1、如何避免与招聘的实习生之间被认定为劳动关系？2、如何避免与招聘的退休人员之间被认定为劳动关系？二、面试环节法律......

个税、社保征管改革要点解析及风险防范长春：2023年12月21日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一部分 2018年个人所得税改革背景分析1.国、地税合并对企业的影响及应对2.金三大数据比对个税的风险及应对3.社保转移征收对企业的影响及应对12:00 午餐13:30 课程开始第二部分个人所得税法修改要点解释及纳税风险防范1.新个人所得税的变化及分析2.......

《民法典》中的劳动用工法律问题和最高人民法院劳动争议新旧司法解释对比解读及人力资源管理全流程应对实务沈阳：2023年12月13日

2020年12月30日，最高人民法院发布了《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（以下简称《新司法解释》）并于2021年1月1日起施行。根据《最高人民法院关于废止部分司法解释和相关规范性文件的决定》（法释〔2020〕16号）之规定，《新司法解释》施行后，最高人民法院原颁布的四部有关劳动争议司法解释......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨沈阳：2023年12月28日

一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效？4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效？、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇？6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......

员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金误区分析及操作风险管控高级培训班大连：2023年12月14日

各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容第一部分：经济补偿金、赔偿金与违约金的法律依......

企业劳动人事法律风险与防范大连：2023年12月15日

（一）加强人事招聘过程中的法律风险控制：1 岗位说明书招聘条件与不符合录用条件的关系岗位职责与考核以及不胜任工作的关系岗位职责与工作权限的关系（能否代理、职务犯罪）2手续和证件关应聘人员登记表查验工作年限证明、离职证明等3重要岗位应该进行背景情况的调查4录用通知的风险规避（二）劳动合同签订以及劳动合同本身需要规避的法律......

人力资源培训内训课程

NLP高端增员系统特训营主讲：朱老师

第一部分：管理内勤培训（半天）第一讲：新形势下增员路在何方？1、行业组织发展及增员情势分析2、后疫情时代增员形势及现状3、90后新生代群体增员剖析4、增员挑战及机遇【分析】保险业组织发展现状剖析第二讲：如何重新认识增员？1、你所熟悉的增员2、增员难、留存难症结剖析（1）为何增员越来越难？（2）为何留不住？（3）探寻高效......

提升职场力---成为问题终结者的四种武器案例解析主讲：居老师

进入职场，有人不断升职加薪，有人常年原地踏步，虽然原因有许多，但有个重要的因素就是职场人解决问题的能力。每个人的工作，乃至一生都是不断面对问题，解决问题的过程。企业里从不缺少发现问题的人，但能够真正解决问题的人绝对是稀缺的，高价值的。但是，据调查，90%以上的人遇到问题，却不能真正解决问题。有以下几种原因：1.人们更习......

战略性人力资源规划与人力资本运营主讲：张老师

第一模块：从人力资源管理到战略人力资源管理人力资源管理现状和弊端从人力资源工作产生看人力资源发展阶段从职业发展角度看人力资源成长四阶段人力资源四个关键转变人力资源转型四角色人力资源转型思维模型人力资源转型能力模型【分组讨论】战略人力资源管理、人力资源管理、人事管理、人力资本管理的异同第二模块：以资本的视角看人什么是人力......

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