哈尔滨人力资源培训

哈尔滨人力资源培训公开课

量化培训体系建设与培训管理实务高级培训班哈尔滨：2022年06月08日

第一部分：新经济时期企业发展对培训趋势的选择1.中国经济发展趋势以及对企业培训开发工作的挑战2.国内外大型企业的员工培训动向分析3.国内企业员工培训开发存在的突出问题4.如何通过培训构建企业核心竞争力5.企业教育培训的本质6.人的思维模式与培训体系建设7.如何建立学习型组织8.国际知名企业教育培训的四大理念9.国际知名......

互联网+时代企业文化建设与员工凝聚力训练营高级培训班哈尔滨：2022年06月08日

致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员.培训内容模块一互联网时代的企业文化与自组织1. 中国的企业寿命有多长？为什么这么短？2. 视频：颠覆的世界，你准备好了吗？3. 互联网时代带来的员工管理的冲击到底是什么？4. 互联网时代，为什么需要企业文化管理？5. 为什么企业管理演进发展到企业文化管理......

《新经济视野下企业劳动争议的法律适用与纠纷解决技巧》高级研修班哈尔滨：2022年06月21日

目前我国以新产业、新业态、新商业模式为主要表现形式的新经济异军突起并迅猛发展，如互联网、平台、自主创业、无人工厂等劳动关系的建立，新经济形态劳动纠纷出现证据：电子邮件、微信聊天记录、网络视频等如何收集保全。新经济形态下劳动关系运行环境发生变化：1、新经济加剧了用人单位的非正规化和小微化；2、新经济下的企业变更较为频繁；......

新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨哈尔滨：2022年06月22日

各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管，企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。培训内容一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件？2、虚构工作经历的劳动合同是否有效？3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳......

人才招聘策略与方法哈尔滨：2022年06月29日

人力资源总监、人力经理、招聘经理、招聘主管及企业中高层管理者；课程大纲第一章招聘的准备1、如何看待招聘环节对企业的价值2、招聘环节中，人力资源与业务部门的各自职责3、对各类招聘渠道的使用评价4、企业招聘的基本流程5、岗位描述与岗位评价6、面试官的自我成长第二章招聘中的评价方法1、常见人才评价的种类2、DDI招募选......

经济下行趋势下用工成本风险防范暨裁员、劳动争议应对新思路实操研讨班哈尔滨：2022年07月07日

近期，“新常态”下的中国经济令人困惑与担忧，为此“两会”前后，包括政府高官在内的经济学家、企业家、法律专家就如何有效降低实体经济企业成本？优化企业运营模式？增强企业盈利能力？优化人力资本的配置？包括如何修改已经实施了八年多的《劳动合同法》提出了新建议、新思路。中国经济改革......

为自己工作—做最好的员工哈尔滨：2022年07月15日

一、调整心态，做最积极的自己1、心态决定命运2、永远的进取心3、不同的看法不同的命运二、做最好的员工之二突破自我，做最勇敢的自己1、我最优秀！2、埋掉所有的不可能！3、别把自己看的太重思维方式决定生存结果三、做最好的员工之三1、目标比努力重要2、做好自己该做的，就能得到该得的3、成功人生从跑龙套开始四、做最好的员工之四......

《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班哈尔滨：2022年07月27日

第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......

人力资源培训内训课程

职业化五项修炼主讲：赵老师

第一部分：职业心态修炼一、职业对人生的价值能力始于行动二、优秀的心理因素自我控制——延迟满足，成功的第一要素最有成就感的事发现成功的秘密职业人的承诺自我接纳——终极价值，幸福的源泉发掘自我的胜任优势正视自我劣势无条件的接纳自己独立思维——趋势判断，......

绩效赋能---OKR目标管理实务主讲：丁老师

企业中高层管理人员，部门总监、经理、主管；人力资源部的绩效经理。【课程收益】1.明确基于OKR绩效赋能的核心思想及理念，以及与传统管理区别；2.掌握OKR运行的基本流程与实施步骤；3.现场演练OKR缩写的重要环节，掌握OKR操作的主要技巧；4.学会应用OKR的激发员工热情、引导团队创新工作；5.掌握如何通过OKR跟踪和......

“王牌” TTT特训营主讲：王老师

第一章：心美_——————培训师的灵魂一、意境催眠：自我剖析二、讨论：培训的真谛三、自身的特点、角色与定位四、培训师的心态与使命五、自我重塑——建立新习惯六、入课宣言七、分组并进行小组团队建设八、塑造培训师自......

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