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新一轮国有企业三项制度改革背景下薪酬绩效管理体系设计暨工资总额与人工成本预算编制管理操作实务专题研修班 哈尔滨：2026年01月27日
2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......
TTT-企业内训师实战训练营高级培训班 哈尔滨：2026年02月03日
各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。培训内容第一模块 :培训师的角色定位培训的目的有效学习的循环圈培训师的角色与作用培训师的基本素质第二模块:成人学习原理成人学习与现代培训了解成人学习的心理因素成人学习的基本特点成人学习中的知识、技能、态度第三模块:......
事业单位工资福利方案设计、岗位设置与岗位评价暨离退休人员管理专题培训班 哈尔滨：2026年03月04日
党的十九大以来，继续深化事业单位改革，强化公益属性，推进政事分开、事企分开、管办分离，将事业单位改革和公益事业发展引入崭新的历史阶段。2018年是事业单位绩效工资推进与绩效考核实施的关键之年,事业单位领导班子和一般员工的绩效工资实施方案如何设计？政策如何把握？年度绩效考评方案如何建立？职能部门和管理岗位如何进行量化考核......
关于举办“《劳动合同法》修改权威解读与人力资源法律风险控制实务高级研讨会”的通知 哈尔滨：2026年03月26日
1．各级人力资源和社会保障部门、工会组织和劳动争议仲裁委员会主管领导和相关工作人员；2．各企业董事长、总经理、人力资源总监、人事经理（专员）、工会、法务及相关专业人士；3．国内外劳务派遣、人才服务中心等各类人力资源专业服务机构负责人、业务经理。课程大纲:第一部分：《劳动合同法修正案》修改重点和具体内容权威解读1．《劳动......
管理者必备劳动合同法律知识及风险防控 哈尔滨：2026年04月11日
HR从业者/主管/经理；员工关系管理人员、企业法务人员、企业中/高层管理人员等【课程大纲】第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险防控1. 劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料（未能如实说明）的风险及其应对2. 入职体检的必要性（《职业病防治法》第三十二条）3．用人单位不签订劳动合同的风险4. 劳动者恶意拖延或拒签劳动合......
年终高发劳动争议问题与用工模式、人力资源风险防控实操班 长春：2026年03月04日
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。培训内容一、招聘入职时如何预防欺诈？二、用工模式的选......
新用工模式重点难点解析以及员工优化管理高级培训班 长春：2026年03月17日
2020年，企业原有的劳动用工管理观念和模式将遭受前所未有的新挑战！2019年12月30日，中共中央发布《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》并发出通知，要求各级党委（党组）要把国有企业党的建设作为管党治党的重要任务抓紧抓好，采取有力措施，强化责任落实，推动《条例》落到实处、见到实效。新《条例》在推动国有企业深......
年终绩效评估、面谈技巧与关键岗位人才选拔留用实战训练 长春：2026年03月26日
1、正确认识年度绩效考核；2、掌握年度绩效考核操作的方法和工具；3、提升绩效面谈的技巧；4、掌握人力资源规划的方法和工具；5、提升关键岗位管理的六大技能。培训对象1．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管、绩效主管等；2．各企业高管、各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室......
人力资源培训内训课程
绩效管理实务 主讲：高老师
认知高效绩效管理体系的功能和意义解绩效考核项目设定技巧及其操作流程掌握绩效考核的推进与实施流程掌握确保绩效考核公正性的方法掌握绩效考核结果运用的技巧培训对象：企业总经理企业各部门经理人力资源管理者课程提纲：第一讲：绩效考核导入一、绩效管理体系1、绩效管理体系与绩效考核2、绩效管理体系对于企业实现运营目标的作用3、绩效考......
职业经理人工作压力排解与情绪管理 主讲：禹老师
本课程禹老师从人的大脑神经语言NLP入手，使学员变被动学习为主动参与。通过学习、练习、体验、顿悟，从而达到行为的改变;情感、心理、动机的调正；妥善处理自己的负面情绪、心态;正确的认知同理心，改善人际关系,化解因负面情绪而引发的不当冲突,掌握有效的自我激励和激励他人的方法、保持工作热情，高效快乐的投入工作!课程收益使学员......
人力资源与绩效管理提升 主讲：胡老师
课前互动：企业绩效管理中的困惑1、学员自由发言2、企业推行绩效管理存在的典型问题3、深层次原因一、绩效管理需要透彻理解的几个概念1、绩效和绩效管理2、绩效管理的作用3、绩效管理模型二、绩效管理八大误区对绩效管理的错误认识是绩效管理推行效果不佳最根本的原因，也是最难突破的障碍。1、企业绩效管理是人力资源部门的事情，与业务......
