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财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 哈尔滨:2025年12月02日
专题一:世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践(一)世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读,深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系,拆解企业可落地可实施的重要事项(二)世界一流财务管......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 哈尔滨:2025年12月02日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神,积极发挥行业协会的职能作用,帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求,加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力,能......
企业财务风险控制管理实战课程班 北京:2025年11月30日
财务与其他职能部门的经理和管理人员;内部控制总监、内审总监;各部门主管以及部门内控、内审人员;会计事务所相关工作人员;公司总经理等管理层,中高层管理人员【课程纲要】一、企业时刻处于风险之中——案例的视角1.巴林银行事件——小里森搞垮大银行2.中航油事件—&md......
年度预算编制技巧 北京:2025年11月30日
一、全员参与的预算模式编制预算各部门的职责经营预算内容的规划经营预算的编制原则编制经营预算的作业程序如何与各预算部门展开预算讨论二、管理层与董事会质询与批准管理层和董事会关注的重点预算问题风险和机遇的提示敏感性分析不同量价条件下的情景预算模拟总费用预算与公司目标的相关性说明现金预算的编制要领各种年度预算表制表解析三、编......
决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 北京:2025年12月03日
决策者不仅要管理团队日常运营,还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的,就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩(是什么,为什么,怎么办),又让团队拿出优异的财务表现(预测&指标)。通过完善财务认知,决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业,认识财务体......
利润分析 北京:2025年12月12日
1.传统的财务分析课程,侧重分析方法和技术,缺少直达结果的实效性2.传统财务管理类的课程,主要讲解抽象的规律,缺少复杂应用场景下的具体措施3.业财融合的趋势已经深入影响企业财务的行为模式,而至今依然缺少基于商业的财务模型,而财务还是闭门造车4.现代互联网技术的兴起,既颠覆了商业逻辑,也提供了技术赋能,算法和数据是新的生......
财务BP业务沟通工作坊 北京:2025年12月16日
模块一 做好财务 BP 业务沟通的四个前提1.1 财务监控思维转向监控+服务思维财务 BP 的发展历程如果公司的生意是一场战役,财务 BP 和业务的角色分别是什么?小组讨论:我们可以为业务提供哪些服务?1.2 了解业务,提升业务的敏锐度了解业务的四个维度洞察业务机会1.3 应对业务变化的数据和流程从数据的收集者到使用者......
财务BP到财务场景师——财务分析与决策实务 上海:2025年12月01日
【独一无二】国内首个定位于经营管理信息的财务分析决策的课程【独树一帜】课程设计以优化企业经营管理为导向【独具匠心】紧密结合业务环节与业务形态,让财务分析落地【独步天下】切实可用的分析方法与模型,帮助企业打开精益化管理之门培训对象财务总监,财务经理和财务主管管理会计和业务会计各业务部门经理和主管企业的高级管理人员课程大纲......
财务管理培训内训课程
非财务管理人员的必修课 主讲:郝老师
在我国大众创业万众创新的大环境下,企业面临着激烈的竞争环境,当前多数企业存在不同程度的财务管理观念滞后的问题,一个突出的症结便是现有的财务管控体系缺乏系统性、科学性,跟不上企业的快速发展。财务管理处于企业管理的核心地位,财务管理水平高低直接影响到企业管理的水平高低,进而影响到企业经济效益的好坏,但企业决策人员通常重发展......
管理会计背景下的企业价值实现 主讲:付老师
大数据时代,网络技术的发展将改变人们传统的思维模式、商业模式和企业内部的风险管控模式,管理会计在中国企业的推广和运用必将促进企业内部管理转型,引领一个新的管理时代,助力企业价值进一步提升。管理会计时代已经到来移动+互联的新经济时代传统财务管理应该如何转型和适应?现代企业决策更加依赖什么样的决策工具和方法?你听说过BI(......
降税增效,财务赋能—房地产财税必修课 主讲:赵老师
中国经济经过“改革开放”30多年高速发展上行阶段,当前已经进入“低增长”发展下行阶段,近几年大型房企频频暴雷,地产行业全面下行,行业总量将持续萎缩,房地产行业发展严重过剩,中国经济迎来百年大变局,房地产企业举步维艰、面临很大的生存考验,当前需要认清时代发展趋势,顺势而为,......
