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中国会计准则最新调整与实务应用 长春：2026年03月19日
【个个击破变革真相】解析准则修订亮点，全面了解准则修订背后的深层原因【把握准则最新劢态】传递最新准则变化及发展趋势，保持财务知识的实效性【传授合规实务技巧】评估修订可能带来的实务影响，准确掌握财务合规要求【全面拓宽财务视野】了解您所不熟知的领域，切实提高财务人员的职业素养课程对象01 财务总监、财务经理02 会计主管、......
公司财务分析与财务风险防范 沈阳：2026年04月14日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
公司财务分析与风险防范实战 沈阳：2026年05月12日
【打破局限】摆脱数字和框架的束缚，从全新的角度审视和重整自身工作【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在【发挥效用】量化分析具体的财务数据，结合企业整体战略，为企业管理决策提供有力的信息支持【管理风险】找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法【提升效率】有效改善与其它部门......
打造高绩效财务团队—Excel财务数据分析高阶训练营 沈阳：2026年05月26日
模块一、数据透视表基础【教学目的】毫不夸张的说，数据透视表是Excel最重要的功能，该工具可以立体化的分析数据，多维度的观察分析数据，是工作中最实用、并且很易用的工具，学员务必掌握。1.数据透视表结构介绍2.制作基本的数据透视表3.结构百分比、环比、环比百分比报表的制作4.动态数据透视表的制作5.切片器、日程表在数据透......
新收入新租赁准则在各行业运用的深度解析与新报表实操技巧 大连：2026年04月07日
第一部分收入准则大风暴听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提 货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、 买一送一等行为都需要分拆确认两项收入吗.....新收入准则已经彻底颠覆了原来收入确认的理念和规 定，过去掌握的方法武功尽废......
企业财务分析和数据湖建设 大连：2026年04月17日
很多企业BI建设的背后，表明企业正在从信息化建设踏入了数据化建设，财务部门因为手握全价值链数据，成为了企业数据湖，三分之二的普通财务将会涌入数据及分析领域，转型中的困惑也随之而来。财务分析该从何下手？经营和管理层想要怎样的财务分析来支撑？降本增效、现金流问题等该如何在报告中体现？有没有简单的分析方法可以让我透视经营？我......
公司财务分析与财务风险防范 大连：2026年04月29日
财务数据是企业经营运作的“显示器”，看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长，却伴随着资金的越来越紧张，我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本，我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗费是有效的还是浪费了......
财务报表阅读与分析 大连：2026年05月26日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
财务管理培训内训课程
不良贷款清收与风险防范 主讲：胡老师
银行行长和风险管理与信贷业务人员【课程大纲】第一部分 贷款清收管理的基本框架与信用贷款清收1.不良贷款清收的概念及其类型2.不良贷款清收难的原因分析3.不良贷款清收的基本原则4.不良贷款清收工作的关键环节5.不良贷款清收的基本管理制度6.政府相关部门、银行业监管部门、行业协会在不良贷款清收中的职责7.不良贷款清收外包管......
企业成本管控和全面预算管理------让财务管理引领企业发展 主讲：齐老师
企业需要战略，财务需要谋略。如果公司的财务还仅仅在扮演账房先生的角色，那就说明已经落伍于整个大时代了！财务人员应该成为企业的职业杀手，手中有六把刀，每一刀都为企业砍去不必要的成本。只有武装到牙齿的企业才能在商战中，驰骋沙场，无往不利。郑州总裁班第一天的课程，主要是从企业成本控制方面入手，为学员们介绍控制成本的六种方法。......
财务体系建设和打造高绩效财务团队 主讲：付老师
帮助公司中高级财务管理人员（CFO，Finance Director，Finance Controller，财务经理，其他财务管理人员等）和后备储备管理人才全面分解和还原企业财务管理，掌握并强化一些重要财务理念，从公司价值管理、战略管理、变化管理和资源管理的角度全方位建设公司财务管理体系。重点强化经济增加值（EVA），......
