哈尔滨财务管理培训

哈尔滨财务管理培训公开课

建筑业核心业务环节46个涉税风险点管控及账务处理技巧哈尔滨：2026年06月18日

▲模块一施工生产与管理环节的涉税问题及管理1、外部劳务用工模式及劳务费用列支问题及处理方式2、按照建安发票金额计征个人所得税的财税处理3、劳务派遣用工劳务费用列支问题4、农民工工资发放方式的涉税风险5、采购砂石料、混凝土等材料过程中的涉税问题6、苗木采购中涉及的纳税问题7、施工生产过程中涉及的房产税业务8、征地拆迁中......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造哈尔滨：2026年06月25日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......

财务分析与风险防范管理哈尔滨：2026年07月02日

➢ 了解成本控制对企业实现利润和战略目标的重要作用；➢ 成本的基本概念和成本控制的要旨；➢ 量本利分析法等一系列成本控制的方法；➢ 结合企业的实际，就成本在企业的运用进行探讨；培训对象对成本进行管控提升或者正要对成本进行精细化管理公司的部门负责人、企业战略决策负责人以及公司财务人员课程大纲一成本和企业组织结构与成本的......

新《公司法》下业、财、法、税协同与规划哈尔滨：2026年07月02日

2023年12月29日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的公司法，于 2024年7月1日起施行，对公司资本制度、公司治理、股东权利保护等方面进行了重大修订。其中备受关注的是注册资本需要 5 年内实缴到位。虽然一定意义上终结了注册资本不实缴的顽疾，可是涉税影响却远不止如此：公司股东在减资过程中，不同纳税主体所......

现金流与营运资本管理哈尔滨：2026年08月06日

掌握国内外先进的资金管理的方法，探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制，提升资金使用效率学习资金集中管理模式，加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法，提升企业盈利质量培训对象：总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......

企业税收战略与个人财富规划哈尔滨：2026年08月13日

未来已来，将至已至。互联网的功能在税收领域的应用越来越广泛，金税三期威力无比，国地税联合稽查、税务稽查双随机、税收实名制管理、统一的纳税人识别号制度等政策有序落实，守信激励失信惩戒制度、税收违法黑名单联合惩戒制度、中国CRS措施、BEPS 15项行动计划等全面出炉！改革大势，势如破竹。2018年3月5日，李克强总理在政......

房地产企业全程经济合同涉税条款审核与税务规划哈尔滨：2026年08月20日

专题一：房地产公司章程涉税条款与税务规划1、股东选择条款：境内法人、个人；境外法人、个人2、股权结构条款：母子公司、总分公司、物业公司嫁接、销售公司运营、设计公司、园林公司3、投资方式条款：货币、增资、扩股、存货、设备、股权、土地、房屋投资4、投资时间选择条款：分期、一次、同步投资5、抽逃资金法律运用6、公司担保涉税条......

财务影响力与跨部门沟通技巧哈尔滨：2026年08月20日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

财务管理培训内训课程

新准则下的核算合规与财务人员执业能力提升主讲：夏老师

掌握存货、固定资产（含在建工程）、无形资产（资本化）等重要资产的重大核算变化；掌握应付职工薪酬（含辞退福利）、应交税费等重要负债的重大核算变化；掌握新收入准则的要点与难点，学会收入确认的五步法。掌握新形势下新业务的核算方法，如委托代销业务、积分业务、买一赠一业务等掌握政府补助与长期股权投资（含合并报表）等重要会计事项的......

房地产非财务经理的财务管理（刘文娟）主讲：刘老师

在工作中，您是否遇到过以下情形：房地产开发企业高管大都是建筑或工程管理专业出身，通常对财务知之不多或一知半解，参加经营管理会议，财务总监拿着一堆财务指标在上面说得唇干舌燥，下面的管理人员听得似懂非懂。有没有什么具体的方法能让管理人员在面对财务数字时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？业务人员拿着一堆业务招待费的发票找......

多维成本管理和成本分析模型主讲：付老师

战略和经营成本管理是企业为了适应现代变化了的经济环境，在成本管理中引入战略管理，并把成本管理和成本分析有机结合起来的新的管理体系与方法。本课程将通过理论讲解和案例分析，帮助学员以战略管理的视角分析和控制成本。课程特色和收益课程重点在讲解经营成本分析和管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向......

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