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如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨：2022年12月15日
企业面对多变的外部经营环境，战略计划和预算体系也在不断的调整和变化。计划的时间跨度不断缩减，越来越强调中短期；也越来越强调“大计划”和“小预算”的融合。而很多企业连战略、计划体系都没有建立或梳理清晰，谈何与预算的衔接？一味追求业务也会让计划预算工作软弱无力，因为业务体系能......
黑铁时代-2022楼市抢先去库存实现销售快速回款 哈尔滨：2022年12月20日
特殊时期地产销售模式、管理模式的创新第一部分高效的营销管理方法1、检验一线营销的核心标准其他行业的标准概率与效率的分别创新与变革的关系2、科学管理的方式流程分解专业分工3、客户端的管理购买意愿or购买能力交接与分配的变化PS：复访的重要性客户消费行为的分析影响客户决策的核心要点第二部分提升去化率的高效能销售模式1、提升......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 哈尔滨：2023年01月04日
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润，使预算以目标利润为导向，实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动，形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则，在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解，掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法，真正认识到提高......
行政机关事业单位财务与管理人员综合能力提升专题培训班 哈尔滨：2023年01月04日
各级人大、行政机关、事业单位及所属单位；社会团体（社会组织）、中介机构等管理人员与分管财务工作的领导、总会计师、财务主管、财会部门负责人、预算管理处（科）长、计财处（科）长、审计处（科）长、资产管理部门负责人、人力资源处（科）长、部门负责人员、业务骨干以及相关人员等。课程大纲第一部分行政事业单位预决算管理（一）预决算编......
年底关账决算与汇算清缴实务 哈尔滨：2023年02月02日
2017年是中国税收史上不平凡的一年，随着全面营改增实施近一年，“金税三期”系统上线后征管功能的不断完善和外延，中国税务机关已进入了“互联网+的智能征管”时代，也无形带来评估力度的增加。另一方面，在大数据征管系统完善的基础上，国地税大协同稽查的力度不断加大使得企业面临着前......
基于战略的全面预算与经营管理 长春：2022年12月13日
预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，全面的预算管理能优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象，并产生认识误区：预算没有用。出现这样误解，原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具，也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......
本量利（CVP）分析与业务决策 长春：2022年12月22日
企业财务运行管理模式的先进程度在很大程度上决定着企业的营销利润。一个落后的财务运作模式，滞后的管理水平，难以造就出高利润、竞争力强大的企业。为了提高企业利润，增强企业在市场经济下的竞争力，运用好本量利分析这个财务管理工具成为了必要。本量利分析是现代企业管理的重要分析工具，如何运用本量利分析进行企业决策，是企业管理普遍关......
中美贸易战下，企业成本压缩、成本估算与成本管控高级研修班 长春：2023年01月05日
学习如何准确地核算、分析和控制产品制造成本、质量成本、效率成本、资金占用成本、采购成本、营销成本等成本；学习如何从整个价值链（供应链-制造链-销售链）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本；学习如何建立工厂全面的成本绩效指标（KPI）；学习基于企业整个价值链上的质量成本、采购成本、营销成本的预算；学习如何做多......
财务管理培训内训课程
洞察投资者，实现财富管理机构高效转化 主讲：万老师
在实际利率下降的大背景下，资产管理行业受到了空前绝后的支持。财富管理机构面临诸多挑战和机遇，对财富管理机构的产品及服务营销提出了更高的要求。本课程从金融投资者的实际出发，结合从业人员服务礼仪和竞品分析，全面提升财富管理机构客户经理和产品经理的营销能力和市场洞察能力，为财富管理机构带来稳定向上的经营能力和销售能力。课程收......
非财务人员的财务管理（陈立文） 主讲：陈老师
1、企业中、高层非财务管理人员2、不需要具备财务知识，但是具备管理经验与常识课程大纲：1、财务对业务部门的工作支持1.1“业财融合”是现代财务管理的硬性要求1.2财务如何具体做好销售预测和结果反馈工作？1.3如何在合同管理中做好重大财税风险识别与管控？1.4如何保证“增值税专用发票&......
《酒店业非财高管之财务运营管理》 主讲：许老师
引子（含案例“治大国与烹小鲜”）模块一 巧用酒店GOP财务分析导航仪一、从酒店部门的角度解读与分析GOP二、从成本收入成本费用的角度解读与分析GOP三、从GOP排行榜中分析酒店经营状况四、从GOP贡献率中分析酒店经营状况模块二 构建酒店GOP盈利能力的持久稳定性一、解析国内酒店业九型财务管理风格......
