哈尔滨财务管理培训

哈尔滨财务管理培训公开课

税收新环境下的税务管理与筹划哈尔滨：2026年06月09日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新国家财税政策，打造灵活多样的税收筹划平台【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划，规避税务管理中的风险【前沿方法引入】从各大税种入手，手把手告诉您税筹中的关键点，劣力企业降低税务成本【丰富案例讲解】结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法不技巧课......

建筑业核心业务环节46个涉税风险点管控及账务处理技巧哈尔滨：2026年06月18日

▲模块一施工生产与管理环节的涉税问题及管理1、外部劳务用工模式及劳务费用列支问题及处理方式2、按照建安发票金额计征个人所得税的财税处理3、劳务派遣用工劳务费用列支问题4、农民工工资发放方式的涉税风险5、采购砂石料、混凝土等材料过程中的涉税问题6、苗木采购中涉及的纳税问题7、施工生产过程中涉及的房产税业务8、征地拆迁中......

清华名师：科技赋能财务，用财务数据看业财融合与价值创造哈尔滨：2026年06月25日

财务人员要从企业后台走向“一线战场” ，将价值创造目标落实到业务层面随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求，几乎所有人都意识到了财务的重要性，然而在当今，真正能够获得企业管理层和业务部门认可的财务部门并不多见，传统的财务职能从来没有像今天这样，面临着重大危机和挑战。公司建立了财务共享中心，......

财务分析与风险防范管理哈尔滨：2026年07月02日

我国对现代成本管理的重视，始于上个世纪 80 年代，从那个时候开始，企业逐渐认识到成本控制和管理不仅代表企业如何利用资源的问题，更是一种管理水平的综合体现。难以想象一个成本控制失效，甚至是失败的企业，可以自诩管理良好。管理水平的不断提高，对成本管理和控制的要求也越来越高，会计部门在整个成本控制的过程体现的唯一性逐渐被企......

新《公司法》下业、财、法、税协同与规划哈尔滨：2026年07月02日

2023年12月29日，十四届全国人大常委会第七次会议表决通过新修订的公司法，于 2024年7月1日起施行，对公司资本制度、公司治理、股东权利保护等方面进行了重大修订。其中备受关注的是注册资本需要 5 年内实缴到位。虽然一定意义上终结了注册资本不实缴的顽疾，可是涉税影响却远不止如此：公司股东在减资过程中，不同纳税主体所......

现金流与营运资本管理哈尔滨：2026年08月06日

总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......

企业税收战略与个人财富规划哈尔滨：2026年08月13日

未来已来，将至已至。互联网的功能在税收领域的应用越来越广泛，金税三期威力无比，国地税联合稽查、税务稽查双随机、税收实名制管理、统一的纳税人识别号制度等政策有序落实，守信激励失信惩戒制度、税收违法黑名单联合惩戒制度、中国CRS措施、BEPS 15项行动计划等全面出炉！改革大势，势如破竹。2018年3月5日，李克强总理在政......

财务数据分析与经营决策支持长春：2026年05月21日

在企业里，我们常常能听到两种声音，一方面，总经理和各部门领导抱怨，虽然财务部门编制的报表及分析资料很多，但其中没有自己想要的信息；另一方面，财务人也很委屈，认为自己加班加点，任劳任怨，按会计准则做的报表以及财务分析没有错，但是不知为何领导就是不满意，有的财务人甚至把这归结为领导“不懂财务专业知识&rdquo......

财务管理培训内训课程

房地产非财务高管的财务管理主讲：张老师

第一讲如何看懂财务报表一、以财务为导向的企业管理1、为什么要以财务为导向2、会计报表财务报告的基础3、财务报告的作用二、会计报表编制基础—— 会计假设和会计准则三、会计报表是如何反映企业的经营状况和财务状况的1、资产负债表2、利润表3、现金流量表4、如何看懂财务报表：资产收益率（ROA）、净资......

房地产投资审核要点主讲：张老师

一、土地现状1、土地投资的二种方式：招拍挂土地出让、在建工程转让和股权转让2、土地情况：土地面积、容积率、用地性质、土地使用权人、抵押情况3、土地交易前提：项目公司结构设计是否合理4、规划指标：土地勘察情况、地块所属市政规划情况二、房地产投资涉及的主要税收1、增值税2、土地增值税3、企业所得税4、红线外土地税收影响5、......

产品设计无效成本控制与优化—结构设计优化要点解主讲：李老师

1、掌握项目结构无效成本的产生及提供相应对策2、掌握控制项目结构无效成本外部条件（解读地勘报告等）3、掌握控制项目结构无效成本内部条件（结构选型，楼盖分析等）4、掌握项目用钢量指标合理性5、情景剖析20多个成本控制的实战案例，以提升学员解决成本问题的一线操作能力。课程对象1、房地产公司总经理、总监、总工程师、部门经理中......

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