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哈尔滨财务管理培训公开课

《老板的财税思维》——运用财务杠杆 把握企业运作 青岛:2017年01月14日

模块一:财务战略与案例分析—谁打败了A公司?1. 财务能为企业做什么?2. 案例:企业战略与财务战略的实践3. 财务职能定位的重大变革4. 财务是财务部的财务,还是公司的财务?5. 财务的重新定位:决策占据重要地位模块二:财务会计与报告模块三:财务报表解读1. 财务报表实质及重要报表项目的解析2. 资产负债......

老板的财税思维 青岛:2017年01月14日

企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总裁、财务总监及中高级经营管理人员。课程收益:形成对公司税务、财务的整体、系统概念,为本公司未来的财税规划及人员做到方向性把控提供必要的知识架构;系统了解中国税法体系及纳税环境;掌握税的因素在公司经营各环节中的规划,并运用至公司的经营管理;掌握企业被稽查的原因及税务稽查的方法,并据此......

房地产开发企业所得税汇算报表为依托下的税收稽查风险点解析高研班 青岛:2017年03月04日

第一部分:2013年国家税务总局税务稽查工作重点一、企业所得税纳税人是如何规定的?二、企业选择所得税主管征收局的主动权三、向国外支付费用代扣所得税争议处理—徼权使用费与劳务费之争。四、总分机构专题—总分机构所得税征管的现实与困境五、开办费的难题处理:何谓生产经营日?六、稽查查增的应纳税所得额是否......

成本分析与控制培训 北京:2016年12月09日

高级财务经理、会计经理、成本会计、财务分析人员需要控制成本的预算责任中心负责人课程收益:1.构建全面的企业成本管理思维,寻求改善企业成本的有效方法2.跳出传统的成本控制框架,从公司整体经营的视角,更宏观地分析并控制成本3.掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点,根据情况的变化改良现有的核算体系4.掌握成本分析的主要方法,......

追求卓越---如何成为优秀的财务经理人 北京:2016年12月10日

模块一:企业家需要什么样的财务经理1、企业家最需要什么样的人案例:某拟上市企业对财务负责人的要求(最好有上市经验,自己人可以给股份)案例:某民营企业股权激励的要求(忠心/坚守,有能力,有成绩)讨论:你觉得你符合要求么?2、财务人员最常见的能力缺陷(1)认知不足,自我设限(2)不懂业务,有心无力(3)不善沟通,干吃亏(4......

《总经理的财务管理》 北京:2016年12月10日

*认识财务管理管的是什么?*理解财务管理与企业经营的关系*能从财务角度分析企业管理的问题*能更好的阅读报表为经营决策服务*掌握投资及筹资管理的方法*掌握资产管理的方法*掌握纳税筹划的基本技巧*掌握成本控制的原理及技巧*学会看企业的财务报表课程大纲:财务管理管的是什么?财务管理管的不仅仅是钱,还有对钱的态度,他是一个理性......

成本管理实践 北京:2016年12月12日

1.成本的基础定义* 成本和费用的区别* 直接成本和间接成本的区别* 固定成本和变动成本的区别2.成本的基础概念* 为什么要区分直接和间接成本* 保本点怎么核算?* 规模效益的概念* 固定成本高好还是变动成本高好3.提高公司成本核算系统的精确度* 各种成本核算方法- 传统总成本法- 直接成本法- 标准成本法* 各种成本......

公司财务分析与风险防范实战训练 北京:2016年12月12日

财务人员公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作有......

财务管理培训内训课程

财务管理 主讲:杨老师

在财务管理水平日益成为企业核心竞争力的今天,企业对财务经理的要求也越来越高。财务经理的职能绝不再仅仅是管理好核算、反映和资金,更需要介入公司战略决策、全面运营管理的运筹帷幄之中。因此,财务经理需要在这个复杂且丰富的职位中证明并提升工作效率及在企业中的影响力。培训收益:掌握财务管理所需的技术执行和公司战略和谐的财务政策提......

集团公司财务管理培训 主讲:陈老师

一、解读集团公司管控(一)集团公司不同于企业集团,更不同于一体化大企业1、集团公司2、企业集团3、一体化大企业4、集团公司是中间组织、是治疗大企业病的良方(二)集团公司的表现形式1、会计学表现2、社会学表现(三)集团公司的本质所在1、母子公司是企业资源配置的自然延伸2、母子公司是企业所有权和经营权分离的自然延伸3、母子......

销售风险控制与应收账款管理 主讲:任老师

企业的盈利能力为什么阻挡在了货款的风险上?收款的能力决定了盈利能力?企业的营销的两大门槛:“销售难、收款更难”如何有效突破?企业的应收款风险是客户的原因还是销售人员的原因?企业如何建构一套规范、可控、透明的应收款管理体系?企业如何通过跨部门协作体系使企业销售最大化、回款最快化和坏帐最小化?如何如......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...

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名课堂特聘专家,海尔实战派资深财务管理培训师、高级财务问题咨询顾问,几十家培训咨询机构特聘财务专家!借鉴海尔财务管理经验,创建提升企业制造竞争力财务管理咨询模式...

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名课堂特聘财务管理培训师,上海财经大学会计学院研究员,经济学博士,管理学博士后,研究员,复旦大学兼职教授,上海第一位国际注册管理咨询师(CMC),中国注册税务师...

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