热门搜索关键字
北京财务报表培训 上海新会计准则培训 广州财务分析培训 深圳会计准则培训 苏州预算管理培训 长春IFRS培训 沈阳现金流培训 大连成本控制培训 天津成本管理培训 青岛成本分析培训 济南应收账款培训 石家庄成本核算培训 无锡财务主管培训 南京财务风险培训 太原发票处理培训 合肥财务报告培训 杭州财务战略培训 郑州财务知识培训 台州新所得税法培训 武汉固定资产管理培训 南昌财务报表分析培训 福州全面预算管理培训 西安财务管理制度培训哈尔滨财务管理培训公开课
现金流与营运资本管理 哈尔滨：2026年08月06日
总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关人员课程大纲第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理......
企业税收战略与个人财富规划 哈尔滨：2026年08月13日
- 了解最新的税改政策，掌握前沿的税收高端资讯- 大量税务实战案例的剖析，深入把握全新税务职能- 重新梳理公司的税务处理流程，调整企业税务筹划- 聚焦税务风险分析，构建合理的税务风险管理框架课程内容Day 108:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 2018年克强总理政府工作报告税收要点解读一......
房地产企业全程经济合同涉税条款审核与税务规划 哈尔滨：2026年08月20日
专题一：房地产公司章程涉税条款与税务规划1、股东选择条款：境内法人、个人；境外法人、个人2、股权结构条款：母子公司、总分公司、物业公司嫁接、销售公司运营、设计公司、园林公司3、投资方式条款：货币、增资、扩股、存货、设备、股权、土地、房屋投资4、投资时间选择条款：分期、一次、同步投资5、抽逃资金法律运用6、公司担保涉税条......
财务影响力与跨部门沟通技巧 哈尔滨：2026年08月20日
一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 哈尔滨：2026年08月25日
专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 哈尔滨：2026年08月26日
中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解......
新准则在各行业运用的深度解析与最新报表实操技巧 哈尔滨：2026年09月03日
− 全面把握新报表的重要变化和操作要点− 深刻理解新收入准则对各个行业的影响− 准确解读政府补助与租赁准则的会计处理− 及时解决涉税处理与风险防范− 设计实施方案，及时运用合法、有效的会计和税收策略。课程大纲第一讲 收入准则全解析听说过房地产企业在建房阶段就可......
基于数据思维的成本管控 哈尔滨：2026年09月10日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 通过财务数据透视企业经营一、财务数据分析的核心思路1.一个起点：销售收入2.三大运作：利润、周转、资本3.两大结果：风险和收益的平衡二、分析运营风险，做好财务经营决策1.营运资本分析2.运用营运资本工具，防范资金风险3.提高资金运转效率，优化企业资源模......
财务管理培训内训课程
管理会计及财会人员转型 主讲：林老师
管理会计应用指引是我国管理会计指引体系建设的主体内容，是对单位管理会计工作的具体指导，其制定和发布具有重要意义。在全球经济深度调整和我国经济发展进入新常态的大背景下，中国经济砥砺前行。在变革时代里，企业需要更好、更快、更有效地响应客户需求，挖掘潜在需要，这对传统的财务管理产生了巨大的冲击。新时代下财务管理人员需要更多接......
《预算管理与财务分析》 主讲：王老师
预算管理是企业经营管理活动中重要的一个环节，无论企业是多大规模、属于什么行业、企业处在什么发展阶段，没有预算就等于失去了方向与目标、考评就缺乏数据支持而流于形式、从而导致战略无法落地而使企业错失发展时机，最终导致经营失败。预算能不能、有没有起到应有的作用？预算能否做到贯彻战略目标、能否及时编制、能否在及时下达、能否落地......
上市公司财务报表分析及诊断 主讲：马老师
企业财务人员、董监高及各级管理人员、金融机构从业人员课程背景：总体目标：建立财务思维、读懂财务语言、看穿财务数据、运用财务工具。1．真正理解会计基本原理和流程，有效梳理企业财务活动,构建财务管控体系；2．读懂三大财务报表，理解不同财务报表的作用，利用财务报表对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪；3.学会分析三张财务报表......
