哈尔滨财务管理培训

哈尔滨财务管理培训公开课

人工智能下的财务数据挖掘及报表涉税实务 哈尔滨：2026年10月08日

- 突破传统成本管理束缚，立足战略，培养全景管理思维- 修炼财务与业务的沟通技巧，提升业财融合的能力- 掌握企业财务报表涉税分析及税务风险防范技巧【课程内容】模块一：如何做真正有价值的报表分析1、 那些常见的财务报表分析2、 怎样才能做出一份有价值的财务报表分析？3、 某企业总经理对该企业报表情况的分析是否有道理？4、......

公司财务分析与财务风险防范 哈尔滨：2026年10月08日

【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险课程对......

新准则在各行业运用的深度解析与最新报表实操技巧 哈尔滨：2026年10月08日

第一讲 收入准则全解析听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、卖产品保维修等行为都需要分拆确认两项收入吗？……新收入准则已经彻底颠覆了原来收入确认的理念和规定，......

电影课之预算中的业财协同 哈尔滨：2026年11月04日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验精粹，业财融合最佳实践分享【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路【独家研发】工作场景提炼真实案例，自主研发财务场景电影，沉浸式学习【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金......

从年度经营计划到财务预算落地 哈尔滨：2026年11月05日

董事长、总经理、财务总监、运营总监、市场总监、销售总监、各部门主管课程收益【入木三分】深度剖析年度经营计划制定和执行的问题本质，从根源处解决经营计划的落地难题【授之以渔】学会年度经营计划从目标制定、执行落地到评价反馈的全流程操作理念和方法工具【量化管理】用数据量化目标、计划、预算、考核，实现从年度经营计划到预算的全面量......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 哈尔滨：2026年11月12日

财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨：2026年12月10日

◇从理念到操作全方位了解全面预算的编制策略◇通过实操案例让您了解全面预算编制的策略和方法◇通过掌握“六步法”管理案例全面掌握预算管理策略【课程内容】第一天 9:00-12:00▲前言： 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ，预算大管家要能读懂一把......

黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款 哈尔滨：2026年12月15日

1.企业员工项目开发运营全链条专业知识培训解析；2.建立经营思维下的项目前期定位逻辑；3.打造黑铁时代地产策划定位和渠道拓客新标准；4.梳理全盘操盘的过程精细化管理；5.找寻新时期下新的拓客模式；6.疫情时代转变人群的核心观念及提升客户价值认同；7.黑铁时代，滞销项目（商铺、车位、写字楼）的诊断方法及销售逻辑。【课程对......

财务管理培训内训课程

企业合并和合并财务报表实务课程大纲 主讲：王老师

第一部分 长期股权投资——投资方单体报表 控制、共同控制、重大影响 1、初始计量 ·企业合并 ——同一控制 ——非同一控制 ·非企业合并 2、后续计量 ·成本法 ·权益法 ·不......

批量精装传统与创新——住宅精装成本管控及采购管理 主讲：高老师

课程价值 本次高老师课程从客户、开发商、供应商等多维度解析，引领开发投资人如何金融创新、市场定位、成本体系支撑，借鉴国际领先做法复杂精装简单化（基准配置+个性化服务），并用互联网思维打通宜居与客户端接口。课件所提供工具直接用于日常工作。 课程大纲 前言： 1、全国精装趋势分析 1.1房企表现 1.2城市表现 2、产业链......

新经济时代——企业全价值链成本管理 主讲：康老师

第一章 原点、依据与框架 二、我们处在一个伟大的时代 三、变革、创新——成为必然！ 四、企业VS企业的终极目标 五、从财务、成本维度——看整个企业 六、从绩效、考核维度——看整个企业 七、数字化分析与出路——为什么中国企业成......

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