哈尔滨财务管理培训

哈尔滨财务管理培训公开课

电影课之预算中的业财协同 哈尔滨：2026年11月18日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、临危不乱，危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨：2026年12月10日

企业面对多变的外部经营环境，战略计划和预算体系也在不断的调整和变化。计划的时间跨度不断缩减，越来越强调中短期；也越来越强调“大计划”和“小预算”的融合。而很多企业连战略、计划体系都没有建立或梳理清晰，谈何与预算的衔接？一味追求业务也会让计划预算工作软弱无力，因为业务体系能......

黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款 哈尔滨：2026年12月15日

特殊时期地产销售模式、管理模式的创新第一部分高效的营销管理方法1、检验一线营销的核心标准其他行业的标准概率与效率的分别创新与变革的关系2、科学管理的方式流程分解专业分工3、客户端的管理购买意愿or购买能力交接与分配的变化PS：复访的重要性客户消费行为的分析影响客户决策的核心要点第二部分提升去化率的高效能销售模式1、提升......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 哈尔滨：2026年12月22日

中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位相关领导和主管部门负责人等。培训内容专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 哈尔滨：2026年12月22日

为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......

预算编报会结构化训练工作坊 长春：2026年11月19日

企业全面预算管理的重要性已不言而喻，它已经成为企业管理不可或缺的手段，从当前全面预算管理的成功实践看, 全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程，更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具--一一个优化和完善战略执行和提升综合管理的最平常又最核心的管理工作。通过严格地实行全面预......

增值税模式下的房地产开发企业全程各个不同阶段税收风险管控筹划新思路及涉税业务会计核算 长春：2026年11月21日

营改增以后，随着大数据时代的到来和金三系统地应用，税收征收管理的信息化程度越来越高，对企业的自动监控能力越来越大，企业生产经营每个环节的实际运作情况都将一览无余的暴漏在税务机关的监控系统之下。任何企业都将不再有“自己的隐私”。因此，从现在起，就要求每一个企业及其企业内部的管理人员必须改变理念，......

基于战略的全面预算与经营管理 长春：2026年12月08日

预算管理是一项帮助企业管理者进行计划、协调、控制和业绩评价的重要管理工具，全面的预算管理能优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性。许多企业存在预算不准、不用、不为的现象，并产生认识误区：预算没有用。出现这样误解，原因是多方面的。预算是企业进行财务管理的重要工具，也是企业经营管理的重要工具。预算是公司战......

财务管理培训内训课程

逆风前行 ——宏观经济、金融市场与金融监管政策 主讲：李老师

2019年国际国内经济下行趋势明显，未来全球经济发展形势如何？中国经济换挡转型，内在的发展逻辑怎样？如何面对中国发展中遇到的种种难题，会不会陷入“中等收入陷阱”？2020年，中国经济将会面临什么问题，如何研判发展趋势？房地产市场、汇市、股市如何发展，市场面和政策面如何相生相长?金融市场存在哪些问......

企业财务分析与经营决策 主讲：谢老师

财务报表对于经营管理者来说显得神秘而复杂，繁杂的报表项目和数据常常让经营者望而却步。实际上，在这些枯燥无味的数字背后，蕴藏着企业经营和管理的重要信息，既包括了企业管理者过去种种决策所导致的结果，也包括了反映企业未来兴衰存亡或命运趋势的信息。本课程将深入浅出地介绍财务报表的核心内容，解读财务报表对企业经营情况的折射，并通......

物业管理成本控制和节能降耗管理培训题纲 主讲：叶老师

第一部分 物业管理成本控制与预算1、行政采购费用成本控制和预算2、办公用品费用成本控制和预算3、客服中心成本费用控制和预算4、秩序维护用品费用成本控制和预算5、清洁消杀用品费用成本控制和预算6、绿化维护费用成本控制和预算7、工程维修费用成本控制和预算8、后勤福利费用成本控制和预算第二部分 节能降耗管理运用1、供电系统节......

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