哈尔滨财务管理培训

哈尔滨财务管理培训公开课

电影课之预算中的业财协同哈尔滨：2026年11月04日

故事背景：丽华公司是一个民营传统快消企业，集团总部在上海，由于销售组织架构的关系，分为东西南北中五个大区。这一天，有一笔紧急的市场费用，预算从总部出，但费用要西区3天内付出。于是，西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景：玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......

从年度经营计划到财务预算落地哈尔滨：2026年11月05日

年度经营计划是企业为了实现年度战略目标而指定的寻找资源及配置资源的一系列活动。几乎所有的企业都会编制年度经营计划，但如何制定出最有效的经营计划，让企业的资源配置达到帕累托最优，以最少的本钱，做最多的事，达到最好的效果，则是很多企业所遇到的管理难题。那企业究竟应该如何制定科学合理的年度经验计划，幵借助预算工具让其成功落地......

企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务哈尔滨：2026年11月12日

财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政......

如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略哈尔滨：2026年12月10日

企业面对多变的外部经营环境，战略计划和预算体系也在不断的调整和变化。计划的时间跨度不断缩减，越来越强调中短期；也越来越强调“大计划”和“小预算”的融合。而很多企业连战略、计划体系都没有建立或梳理清晰，谈何与预算的衔接？一味追求业务也会让计划预算工作软弱无力，因为业务体系能......

黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款哈尔滨：2026年12月15日

特殊时期地产销售模式、管理模式的创新第一部分高效的营销管理方法1、检验一线营销的核心标准其他行业的标准概率与效率的分别创新与变革的关系2、科学管理的方式流程分解专业分工3、客户端的管理购买意愿or购买能力交接与分配的变化PS：复访的重要性客户消费行为的分析影响客户决策的核心要点第二部分提升去化率的高效能销售模式1、提升......

财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班哈尔滨：2026年12月22日

为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神，积极发挥行业协会的职能作用，帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求，加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力，能......

财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班哈尔滨：2026年12月22日

专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......

企业财务相关法律知识全梳理长春：2026年11月04日

- 轻松学习为财务人员量身打造的法律课程，扫除法律盲区- 全面了解企业财务管理相关法律风险点，搭建应对体系- 精准掌握不同类型法律风险防范要点，提前规避风险课程内容第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一企业财务在经营中的法律风险分析一、企业经营和财务管理的法律风险概述二、涉及企业经营和......

财务管理培训内训课程

企业报表的合规性审计主讲：夏老师

内部审计目的多样，审计涵盖的范围宽广，主要服务于管理层的管理，帮助管理层分析评价企业的内部控制流程，并就内部控制系统的优化提供管理建议。内部审计人员必须要重新审视自己的审计程序与方法，与时俱进，圆满完成自身角色的变化。本课程以案说法，针对不同的审计对象、有不同的审计方法，让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。通过培训:......

建筑企业项目经理的财务管理与税收风险控制主讲：桂老师

一、工程项目的财务管理及税收风险控制 1、会计报告系统简介 2、财务管理的基本理论 3、建筑企业的税收及其风险管理 4、金税三期上线形成的征管新变化二、工程投标阶段的财务管理与税收风险控制 1、投标报价与财务风险的关系 2、投标保证金与税务风险的控制 3、工程施工合同的税收风险控制三、工程建设阶段的财务管理与税收风......

民营企业财务合规和落地实操主讲：董老师

部分民营企业初创时期，由于管理不善或者为了节约税收，追求眼前利益，财务违规层出不穷，随着经营的不断壮大，实质上却被授人以柄，而这个“把柄”掌握在税务局手里。因此企业老板始终坐在火山口上，财务更是整日心惊胆战，不知道什么时候将会爆发。可喜的是很多企业老板、财务部门意识到了这个问题，却不知道从何入手......

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