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新准则在各行业运用的深度解析与最新报表实操技巧 哈尔滨：2025年09月11日
2019年5月，财政部颁布了财会〔2019〕6号文对报表做了重大修改，推出了两套报表体系，与过去相比新报表焕然一新。报表巨变与新准则改革密切相关，租赁、持有待售、政府补助等新准则变化多多，新收入准则更是会计实务的大革命。收入的确认与计量方法与以往任何时期都不一样，其影响面覆盖到全部行业，所有企业无一例外，企业的日常经营......
公司财务分析与财务风险防范 哈尔滨：2025年09月11日
财务总监、总会计师财务经理、财务主管、财务分析专员金融机构投资分析与研究人员课程大纲第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结......
人工智能下的财务数据挖掘及报表涉税实务 哈尔滨：2025年09月11日
大数据时代，智能财务的推行让业财融合成为了大势所趋。一直以来，企业的财务和业务都是独立分开的，但是随着信息技术在企业经营管理中的不断应用，财务的职能不再是记账、、成本结算、报税等这些事后核算，而是要将财务职能往前推进，进行事中甚至是事前控制。- 财务如何成为业务亲密的合作伙伴？- 如何用财务分析结果帮助企业管理做决策支......
电影课之预算中的业财协同 哈尔滨：2025年10月15日
08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞09:10 模块一、临危不乱，危机下的企业预算沟通与执行要点1. 企业年度预算制定与沟通- 企业预算三大原则- 企业年度预算三大阶段与目标- 企业在不同阶段预算制定的特点2. 预算编制过程中的沟通重点- 确定沟通目标- 确保高效顺畅- 建立其对内对外的有效沟通机制3......
从年度经营计划到财务预算落地 哈尔滨：2025年10月16日
导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 哈尔滨：2025年10月23日
2018年全国共查处涉嫌虚开增值税发票企业108970 户，涉案税额近1109 亿元。查处涉嫌骗取出口退税企业3545 户，挽回税款损失147.87亿元。今年打击虚开发票犯罪仍是稽查工作的重中之重！只是一张填写正确的发票，还远远不够！发票只是众多业务涉税环节上的一个小小的部件，管理不好却会造成税务管理上都存在漏洞和风险......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨：2025年11月20日
◇从理念到操作全方位了解全面预算的编制策略◇通过实操案例让您了解全面预算编制的策略和方法◇通过掌握“六步法”管理案例全面掌握预算管理策略【课程内容】第一天 9:00-12:00▲前言： 预算是一把手工程 请预算人员带上你的管理换位思考能力上路1、全面预算管理是一把手工程 ，预算大管家要能读懂一把......
黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款 哈尔滨：2025年11月25日
1.企业员工项目开发运营全链条专业知识培训解析；2.建立经营思维下的项目前期定位逻辑；3.打造黑铁时代地产策划定位和渠道拓客新标准；4.梳理全盘操盘的过程精细化管理；5.找寻新时期下新的拓客模式；6.疫情时代转变人群的核心观念及提升客户价值认同；7.黑铁时代，滞销项目（商铺、车位、写字楼）的诊断方法及销售逻辑。【课程对......
财务管理培训内训课程
非财务经理的财务管理-刘光耀 主讲：刘老师
企业中高层管理人员、金融从业人员【课程特色】独特的讲课技能和风格：理论案例化、案例故事化、故事情节化、情节实战化； 对课件及案例进行精心设计，逻辑严密，构思巧妙，把法律知识融入到生活社会现象；讲课风格生动风趣，寓教于乐；充分调动学员的积极参与互动、现场理解感悟，课堂气氛轻松活泼，摆脱了纯讲理论的刻板模式，取得了较好的效......
《财务内控暨彻底清除财务黑洞》 主讲：许老师
“财务黑洞不只是癌症，而且更是可怕的传染病。存在财务黑洞的公司，无论其他做得再好，终究必败。”----三星集团 李健熙财务黑洞虽然是人们不太喜欢的公开话题，但客观上企业各种黑洞行为却比比皆是，小至虚假发票的报销，几十万上百万的采购回扣，大至导致上亿元损失的违规交易……......
成本分析与控制（周传文） 主讲：周老师
企业经营管理团队与财务人员课程大纲一 理解企业真实的成本状况与盈利能力 1小时30分成本分类：如何区分支出、费用与成本？运营成本分类与结构分析产品生产的料、工、费核算与构成期间成本：销售、管理与财务费用融资成本与所得税利润的形成过程与盈利能力评估主营构成与毛利分析成本控制与费用效率衡量 （格力VS美的）盈利能力与质量评......
