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基于数据思维的成本管控 哈尔滨：2026年09月10日
成本管理与控制一直是企业期望做好，但总也做不好的关键运营监控手段。为什么会计准则的执行，隐藏了企业进行内部成本损耗监控的途径和数据源？为什么95%企业会计工作都是税务要求的报表，没有真正起到会计对企业内部管理发挥的作用？在目前宏观经济政策、市场环境急剧变化的情况下，如何用数据进行成本管理与控制，将是每个企业财务及管理者......
财务报表阅读与分析 哈尔滨：2026年09月15日
1【快速捕捉信息】掌握财务报表的阅读技巧，快速捕捉关键财务信息2【报表质量识别】洞察财务报表质量，有效识别报表粉饰和造假3【透视经营状况】通过财务分析方法和工具，准确把握企业的经营状况4【助力经营管理】运用财务分析信息，助力提升企业的经营管理和决策水平培训对象：企业董事会成员、总裁、总经理、运营总监企业高管等管理人员、......
人工智能下的财务数据挖掘及报表涉税实务 哈尔滨：2026年10月08日
大数据时代，智能财务的推行让业财融合成为了大势所趋。一直以来，企业的财务和业务都是独立分开的，但是随着信息技术在企业经营管理中的不断应用，财务的职能不再是记账、、成本结算、报税等这些事后核算，而是要将财务职能往前推进，进行事中甚至是事前控制。- 财务如何成为业务亲密的合作伙伴？- 如何用财务分析结果帮助企业管理做决策支......
公司财务分析与财务风险防范 哈尔滨：2026年10月08日
【透视经营风险】掌握国际先进的经营分析手段，有效控制运营效率，透视经营问题【解析企业运作】学习现金流量活动的分析手法，通过现金流量分析解析企业运作及风险【管控资金风险】学会国际先进的营运资本分析和实用工具，帮助管控资金效率与财务风险【精准把控全局】运用EVA、财务比率综合分析等方式，全面评估企业状况，准确把控风险课程对......
新准则在各行业运用的深度解析与最新报表实操技巧 哈尔滨：2026年10月08日
第一讲 收入准则全解析听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、卖产品保维修等行为都需要分拆确认两项收入吗？……新收入准则已经彻底颠覆了原来收入确认的理念和规定，......
电影课之预算中的业财协同 哈尔滨：2026年11月04日
【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验精粹，业财融合最佳实践分享【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路【独家研发】工作场景提炼真实案例，自主研发财务场景电影，沉浸式学习【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金......
从年度经营计划到财务预算落地 哈尔滨：2026年11月05日
导入：企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点：制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展，分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化：明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化：用数字、金额、百分比描述目标- 时程化：用时间点或天数限制目标完成的时间如何......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 哈尔滨：2026年11月12日
财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、财务专员、会计 企业全业务流程中的发票管控要点与瓶颈突破 、税务专员、税务顾问课程收益:【新规剖析】发票规定详细梳理，实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险，危机关键点先把控【风险预防】知己知彼，把握政......
财务管理培训内训课程
财务分析及报表粉饰识别 主讲：邢老师
通过一天/两天的课程您将了解：损益表、资产负债表项目的分析关键词（收入质量、资产质量高低怎么看？）财务分析方法的种类有哪些？如何实际运用？财务报表粉饰的常用手段及启示？现金流流量表分析的核心坐标点现金流预测及项目投资价值分析适用对象适用于对企业的中高层管理人员，风险管理人员，财务人员、供应链职能人员，已对风险管理有基本......
财务共享服务的过去、现在和未来 主讲：杨老师
整理思维：财务共享团队里有不同的小团队，其中负责核算、支付、报销的人员会越来越 少，机器会逐步替代他们。而负责流程优化、卓越运营的团队、信息系统应用的团队、知识积累的团队会逐步发展起来，还有可能成为未来其他财务团队输出人才。当然这一定需要财务共享积极转型，否则一定就会被替代。融入管理：财务共享中心也面临着转型。现在大型......
降本增效：非财务人员的财务管理 主讲：黎老师
基于“根据财务报表、设计解读思路、建立控制意识、提高运作效率、看到经营绩效”的培训理念，本课程针对财务报表的数据，解读出来的业务工作场景，还原数据对岗位责任的有效分析，将隐性知识显性化，将财务知识与各业务部门高度关联，进而助力企业更有效地提炼财务数据、理解财务状况、总结部门经验、沉淀组织智慧，达......
