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财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 哈尔滨：2026年08月25日
中国总会计师协会会员，上市公司、国有企业、民营企业的董事会成员、监事会成员、总会计师、首席财务官、财务总监，财务经理、投资经理、财务主管、税务主管等高、中层财务管理人员及其后备人员；各行政事业单位、社会组织相关领导和主管部门负责人等。课程大纲专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 哈尔滨：2026年08月26日
专题一：世界一流财务管理体系建设与财务数智化转型落地实践（一）世界一流财务管理体系文件解读与战略主线1.国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》政策全面解读，深度解析“1455框架”2.围绕《指导建议》中的五项职能和五大体系，拆解企业可落地可实施的重要事项（二）世界一流财务管......
新准则在各行业运用的深度解析与最新报表实操技巧 哈尔滨：2026年09月03日
第一讲 收入准则全解析听说过房地产企业在建房阶段就可以提前确认收入吗？听说过收了货款、开了发票、给了客户提货单居然不能确认收入吗？知道商务平台收入确认只有阿里巴巴一家做对了吗？知道卖产品送积分、卖产品保维修等行为都需要分拆确认两项收入吗？……新收入准则已经彻底颠覆了原来收入确认的理念和规定，......
基于数据思维的成本管控 哈尔滨：2026年09月10日
成本管理与控制一直是企业期望做好，但总也做不好的关键运营监控手段。为什么会计准则的执行，隐藏了企业进行内部成本损耗监控的途径和数据源？为什么95%企业会计工作都是税务要求的报表，没有真正起到会计对企业内部管理发挥的作用？在目前宏观经济政策、市场环境急剧变化的情况下，如何用数据进行成本管理与控制，将是每个企业财务及管理者......
财务报表阅读与分析 哈尔滨：2026年09月15日
一、财务报表分析核心思路财务核心知识架构财务分析的逻辑思路与切入点财务报表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息财务分析的框架财务报表结构梳理财务报表速成与勾稽关系三、第二重境界——报表质量识别财务报表粉饰的动机分析财务报表粉饰的类型财务报表粉饰的手法财务报表舞弊和......
人工智能下的财务数据挖掘及报表涉税实务 哈尔滨：2026年10月08日
大数据时代，智能财务的推行让业财融合成为了大势所趋。一直以来，企业的财务和业务都是独立分开的，但是随着信息技术在企业经营管理中的不断应用，财务的职能不再是记账、、成本结算、报税等这些事后核算，而是要将财务职能往前推进，进行事中甚至是事前控制。- 财务如何成为业务亲密的合作伙伴？- 如何用财务分析结果帮助企业管理做决策支......
公司财务分析与财务风险防范 哈尔滨：2026年10月08日
第 1 天一、财务分析针对风险防范的分析思路1．1个起点，2大运作，3项活动2．财务分析有系统客观的资料依据3．三大报表的财务解释4．企业财务风险的成因5．财务风险防范基本程序-风险识别：对风险定性-风险度量：决定了对风险的态度和决策结果-风险控制：是否实施以及如何实施风险控制6．股东回报系统的六环分解二、经营能力分析......
电影课之预算中的业财协同 哈尔滨：2026年11月04日
故事背景：丽华公司是一个民营传统快消企业，集团总部在上海，由于销售组织架构的关系，分为东西南北中五个大区。这一天，有一笔紧急的市场费用，预算从总部出，但费用要西区3天内付出。于是，西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景：玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......
财务管理培训内训课程
企业财务管理工具运用及税务风险有效规避 主讲：夏老师
1、从报表财务数据了解企业财务状况和经营管理水平；2、从经营情况分析掌握影响企业销售能力的因素，帮助企业提升经营业绩；3、运用各项财务管理工具提升企业经营效率；4、了解企业经营过程中的涉税风险并有效规避；5、最新个税社保政策及企业应对措施。课程大纲一、企业面临的主要问题1、中小企业现状2、企业经营过程中主要风险二、通过......
信用管理及应收帐款管理-新的利润增长点 主讲：程老师
这样的说法是否很熟悉？“我们的战略重点是扩大销售额、占领市场，客户风险管理当然重要，但是在精力有限的情况下，我们选择销售，而不是风险管理。”“公司对我的绩效考核不仅考虑销售额，还要考虑回款销售额，这本来就是矛盾的，我真的觉得压力很大。”“催款会影响和客户的关系......
财务成本管控与实战 主讲：孙老师
理解成本与利润的概念及逻辑关系理解什么是全面成本管理理解不同行业成本费用的组成与特点学习分析成本动因并找到未能有效控制成本的原因学习运用成本有效控制的工具与方法通过案例分享，开拓成本管控思路、掌握成本管控方法与工具，提高企业管理水平与价值创造能力【课程对象】企业中高层管理人员、财务成本主管与财务负责人【课程大纲】一、成......
