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电影课之预算中的业财协同 哈尔滨:2026年11月18日
故事背景:丽华公司是一个民营传统快消企业,集团总部在上海,由于销售组织架构的关系,分为东西南北中五个大区。这一天,有一笔紧急的市场费用,预算从总部出,但费用要西区3天内付出。于是,西区的市场史经理找到了西区财务铂经理……故事背景:玉米公司是一家集设计、研发、生产、销售于一体的智能家居高科技互......
如何让战略落地-基于战略绩效的全面预算编制与管理方略 哈尔滨:2026年12月10日
企业面对多变的外部经营环境,战略计划和预算体系也在不断的调整和变化。计划的时间跨度不断缩减,越来越强调中短期;也越来越强调“大计划”和“小预算”的融合。而很多企业连战略、计划体系都没有建立或梳理清晰,谈何与预算的衔接?一味追求业务也会让计划预算工作软弱无力,因为业务体系能......
黑铁时代-楼市抢先去库存实现销售快速回款 哈尔滨:2026年12月15日
新冠疫情影响还在继续,全球经济受到剧烈冲击,一边股市热闹非凡,一边楼市政策收紧,市场不确定性的情绪蔓延在每个地产人的心中,传统营销打法受到前所未有的挑战和冲击,指标如山,越堆越高,各大房企营销人绞尽脑汁,拼命赶路。我们所面对的地产市场,是寒冬还是暖春?寒冬还有多久?寒冬的后面会不会是冰河纪?春天还会回来吗?等到春暖花开......
财会监督背景下行政事业单位财务管理重难点问题解析专题培训班 哈尔滨:2026年12月22日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神,积极发挥行业协会的职能作用,帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求,加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力,能......
财务数智化转型与业财融合暨管理会计能力提升系列专题培训班 哈尔滨:2026年12月22日
为贯彻落实财政部《会计改革与发展“十四五”规划纲要》和《会计行业人才发展规划(2021-2025)》以及《关于全面深化管理会计应用的指导意见》等文件精神,积极发挥行业协会的职能作用,帮助各企业学习贯彻和全面落实财政改革中新制度的各项要求,加快培养具有良好职业操守、新时代发展理念与管理创新能力,能......
预算编报会结构化训练工作坊 长春:2026年11月19日
一、全面预算编报会基础:如何实现全面预算的落地案例导入:你所认为的全面预算一)全面预算的概念1. 广义的全面预算2. 狭义的全面预算二)全面预算实施中常见的误区1. 误区一:只为了控制成本费用的预算2. 误区二:只是“钱(财)”的预算3. 误区三:只有 EXCEL 表的预算案例导入:注定失败的全......
增值税模式下的房地产开发企业全程各个不同阶段税收风险管控筹划新思路及涉税业务会计核算 长春:2026年11月21日
营改增以后,随着大数据时代的到来和金三系统地应用,税收征收管理的信息化程度越来越高,对企业的自动监控能力越来越大,企业生产经营每个环节的实际运作情况都将一览无余的暴漏在税务机关的监控系统之下。任何企业都将不再有“自己的隐私”。因此,从现在起,就要求每一个企业及其企业内部的管理人员必须改变理念,......
基于战略的全面预算与经营管理 长春:2026年12月08日
-从全新角度深刻认识预算管理的内涵与价值-掌握如何基于战略组织预算工作、编制预算以及使用预算。-全局视野与战略高度认识预算课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的......
财务管理培训内训课程
房地产项目招投标及全成本管理体系建立 主讲:黄老师
第一部分:房地产招投标管理4大实践 一、房地产领先的招投标组织架构与流程制度 1、房地产招投标职能部门的设置 2、集团与区域的采购模式分析 集团:运营中心管理职能 区域:区域公司的职能 龙湖集团与区域公司在采购战略、战术和技术上的分工 集团采购&战略合作伙伴&地区公司年度采购的区别 3、龙湖招投标职能部门的岗位人员设置......
经济新常态下的财务战略和现金流管理 主讲:杨老师
一、积极应对经济新常态 1.当前总体经济形势与经济新常态 2.思想上:接受现实,调整思路,积极应对 3.战略上:更加聚焦、差异化、转型、升级 4.经营上:更加用户至上、个性化、体验、服务、差异化、嫁接先进技术 5.管理上:更加精益管理、成本控制、风险控制、人才激励 二、经济新常态下的财务战略应对 (一)何为财务战略 1......
信用管理及应收帐款管理-新的利润增长点 主讲:程老师
这样的说法是否很熟悉?“我们的战略重点是扩大销售额、占领市场,客户风险管理当然重要,但是在精力有限的情况下,我们选择销售,而不是风险管理。”“公司对我的绩效考核不仅考虑销售额,还要考虑回款销售额,这本来就是矛盾的,我真的觉得压力很大。”“催款会影响和客户的关系......
