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自然语言处理（NLP） 北京：2024年12月06日
Python是数据分析最常用的语言之一，中文自然语言处理（简称NLP）是计算机科学领域与人工智能领域中的一个重要方向。它研究能实现人与计算机之间用自然语言进行有效通信的各种理论和方法。NLP是一门融语言学、机器学习、统计学、大数据以及人工智能等于一体的科学。本课程偏重实战，不仅系统介绍了NLP涉及的知识点，同时也教会大......
需求挖掘与需求管理 北京：2024年12月06日
是否能够充分了解和掌握客户需求，并且将其有效转化为具有竞争力的产品，很大程度上决定了企业的市场成功与否。通过多年的研发管理及其咨询实践，我们发现国内许多企业在产品需求管理中存在着如下的典型问题：缺乏完备的需求收集、汇总、整理和分析机制，导致研发和市场脱节，需求无法有效传递和落实，相关环节和部门（如：客户、市场部、开发部......
数据治理、数据架构设计及数据标准化方法培训班 北京：2024年12月08日
数据治理、数据架构设计及数据标准化方法培训课程,是由国内资深数据管理专家结合6年来“数据治理、架构最佳实践”经验，精心打造的“CDO首席数据官”的必修课程。目的是帮助数据管理从业人士，通过学习数据管理基础理论，借鉴行业最佳实践，提升数据管理能力，从数据管理专业知识体系，核......
大数据分析挖掘与可视化最佳实践培训班 北京：2024年12月08日
1.大数据分析应用开发工程师2.大数据分析项目的规划咨询管理人员3.大数据分析项目的IT项目高管人员4.大数据分析与挖掘处理算法应用工程师5.大数据分析集群运维工程师6.大数据分析项目的售前和售后技术支持服务人员课程大纲第一天上午 数据分析实战第一讲 零基础学Python讲解Python背景、国内发展状况、基础语法、数......
人工智能：机器学习和深度学习+ 机器学习和深度学习之实战进阶加深 北京：2024年12月09日
1、深层次掌握人工智能理论，寻求人工智能研发的突破口，探知核心的秘密。2、理论应用于实际项目，不只是了解，更在于掌握。3、以实践为导向，萃取案例精化，加深理论知识，提高研发能力。4、把握人工智能的新应用，理解人工智能领域发展趋势。5、一个交流探讨的高级别平台。培训要点随着国家在人工智能领域的战略布局，人工智能已经应用于......
研发人员的考核与激励 北京：2024年12月09日
一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些？二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1）.研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2）.研发人员的“幼稚”、盲目创新3）.研发团队的激励手段缺乏和滞后4）.研发的计划太具有挑战性，导致绩效目标无法达成，造......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定前瞻性产品规划 北京：2024年12月11日
●产品总监、产品经理、项目经理●市场部需求分析和产品策划人员等●营销部的管理人员、一线销售骨干等●产品部从事产品规划的工程师等●产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲一、开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理了解产品管理的最佳实践PACE与IPD了解产品管理的整体组织模式理......
机器学习和深度学习之实战进阶加深 北京：2024年12月12日
本课程的目的是在“机器学习和深度学习”知识的基础上，进一步深入学习和研究，从理论和实践两方面提升学员人工智能产品的研发能力。课程由完整的案例加上具体实现驱动，针对每一个专题，首先描述案例场景，然后把知识揉进具体实现过程，通过分析、改进、实现、总结归纳的循环，建立更加深入完整的知识和能力结构。这些......
研发管理培训内训课程
从技术走向管理高级实务（张宝雷） 主讲：张老师
管理大师彼得·德鲁克说：技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题，是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的，也是必须学到的。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题，这说明他们需要完成转型和蜕变！如何实现......
打造成功产品的利器-Axure原型设计思想+实战演练 主讲：陈老师
掌握Axure原型设计的工具使用，通过一系列基础和高级的实战案例由浅入深的掌握Axure工具的用法；掌握Axure原型设计背后的交互设计三大模型，同时结合不同案例和项目来去将理论和实践相结合；掌握产品经理和交互设计师对于原型设计的深度认知和把握，包括产品的结构层（信息架构、导航设计、菜单层级设计等）和框架层（页面布局、......
洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考 主讲：曹老师
在快速变化的行业，洞察力的缺失已成为企业发展的重大障碍。常见情况包括：因未能准确把握市场动态和用户需求，而错失了宝贵的市场机遇。缺乏深入的用户场景洞察，导致产品设计脱离实际使用情境，影响产品的市场表现。没有基于深刻商业洞察制定策略，使得企业在激烈的市场竞争中难以脱颖而出。对需求分析浮于表面，导致无法满足用户对真实需求，......
