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哈尔滨研发管理培训公开课

卓越的产品与技术创新之道—集成产品开发(IPD) 青岛:2017年02月25日

未来是产品创新制胜的时代,CEO必须是CIO(Chief Innovation Officer)所以,建立产品创新体系是企业的重中之重作为公司总裁/CEO/研发总监,您是否经常为以下问题所困扰?新产品开发成功率低,产品竞争力不强,新业务/新产品销售增长缓慢!过去自己拍脑袋拍得挺准的,现在设了规划部门和产品经理,但产品规......

新产品研发流程优化与研发项目管理实战 青岛:2017年03月09日

一、研发管理业界最佳模式及案例分析1.“微笑曲线”的含义2.做正确的事情(市场管理体系)3.正确地做事(开发流程与项目管理体系)4.找合适的人做合适的事(研发人力资源管理体系)5.技术开发与产品开发相分离6.商业决策同技术评审相分离7.产品成功的标准是什么?8.新产品开发流程与研发项目管理的关系......

产品创新与技术创新管理 青岛:2017年03月10日

面对快速变化的的外部环境,创新是企业的核心竞争力。创新思维、技术创新、产品创新、管理创新等诸多方面的表现,直接决定企业能否持续成功。产品创新已经成为企业赢得未来竞争的不二法门,然而中国企业在产品及技术创新方面普遍效果不佳。本课程将针对以下问题提供解决方案:贵公司的新产品开发方向是否有明确的产品创新战略来指导?贵公司的产......

研发变革管理高层研讨班 北京:2017年02月17日

公司董事长、总裁、总经理、研发部门总监、研发高中层管理者。【培训实施】培训总学时为12小时,共2天。采用讲解+现场演练+案例分析讨论的方式所有学员采用分组方式,以便于课堂互动交流如学员对培训有意见时,可根据需要现场适时调整授课内容【课程大纲】1.前言1.1.生死之地,存亡之道,不可不察1.2.研发困局的典型表现1.3.......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 北京:2017年02月27日

公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员培训收益1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法2.了解研发项目经理的定位、职责、素质模型3.掌握研发项目目标制定的方法和模板4.掌握搞定项目......

成功的产品管理及产品经理高级实务培训 北京:2017年03月03日

通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力,并通过案例分析产品管理的重要性分析业界公司在产品经理培养和管理中的误区,并分享成功经验掌握产品管理的基本概念、管理框架理解市场管理、产品路标规划、产品创新、需求管理的过程、方法和工具如何领导产品创新,紧密结合市场,协调各部门为公司创造高价值的产品。学习如何实现市场管理流程与......

研发管理及信息化建设 北京:2017年03月04日

企业CEO/总经理,主管副总/事业部总经理,研发总经理/主管副总,技术总监/总工程师,产品线总监,研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景:能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

从技术走向管理培训 北京:2017年03月04日

关注技术部门效益、技术管理人员成长的企业高层管理者、公司总工/技术总监、公司工程/技术委员会主任及成员、技术管理部门总经理/副总及管理人员、技术开发/研发部门总经理/副总及管理人员、科技型企业人力资源部总经理及相关人员、企业中层管理者、项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等。课程收益......

研发管理培训内训课程

产品研发战略管理与战略绩效 主讲:江老师

面对21世纪纷繁复杂的商业环境,中国企业的老总们越来越认识到高效研发体系的重要性和迫切性。但是,如何才能打造高效的研发体系,总裁们在理念、原则和思路上存在很多不系统、认识模糊,甚至不正确的地方,对研发体系和方法的缺乏全面、准确的了解和把握。比如,很多企业高层认为研发就是研发部门的事情,而没有把研发当作是企业的整体运作;......

正交试验设计DOE培训 主讲:朱老师

1.DOE基础部分试验设计发展三个阶段三次设计 结构设计 参数设计 公差设计实验设计的目的实验设计四种方法因子轮换法一次一因子实验法全因子实验法田口式正交表实验法田口式正交试验设计田口式正交表的优点正交表性质正交表分类无交互作用正交表混合水平正交表田口博士的S/N 比三种质量计量方法之比较望目特性之S/N 比及案例望小......

新产品市场策略与管理 主讲:吴老师

导言:营销视野:从策略到体系一、营销的历史与现实前四问:骗局、技能、策划与理论中三问:价格、渠道与概念后三问:生产、技术与服务的协同二、营销逻辑;从策略到体系策略营销的成就与无奈体系营销的现实与未来有机性营销的概念与要点三、营销人的七大职业要求理念、视野、意志、知识、性格、技能与素养案例1、水三国的十年之战案例2、小松......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...

陈旻老师

中国第二代实战派品牌营销专家! 致力于打造最适合国内企业的“中国式营销”! 工商管理硕士,现任中国品牌研究中心专家组成员,澳中教育交流协...

樊辉老师

专业背景 樊辉老师,产品与研发管理领域的资深咨询顾问和培训讲师。十五年以上产品研发管理经验,其中包括十年以上华为工作经验,曾任华为业务与软件产品线的项目经理、开...

李悦敏老师

研发项目管理实战专家 项目管理拓展实训先行者 资深企业管理咨询师、培训师 中国产品经理职业联盟讲师 一学时专家讲师 ●教育背景:华东理工大学工程硕士 ●擅长领域...

马艺老师

名课堂银行服务营销专家 国家注册企业高级培训师 国际GPST注册认证培训师 曾任中国平安银行理财规划师 曾任中国农业银行某分行培训师 5年专业的银行培训及银行旗...