哈尔滨研发管理培训

哈尔滨研发管理培训公开课

检具设计与应用长春：2025年09月25日

产品的检测是产品制造过程中重要环节，合理的检测方法和检具使用关系到产品评定结果的准确性和正确性，以及检测的效率和成本。通过学习本课程，学员将掌握以下内容：1、学习检具设计与制造的原理2、掌握检具设计与制造的原则及相关标准的要求3、掌握计量型和功能型检具的结构设计原理和应用方法4、学会使用检具验证几何公差（GD&......

EPI_CDCP数据中心专业人士认证培训班大连：2025年09月26日

EPI 数据中心框架©（EPI Data Center Framework©）为数据中心的投资方、所有者、运营方提供了一套数据中心生态系统，涵盖了全面管理的结构化数据中心的所有科目。这套 EPI 数据中心框架不仅介绍数据中心位置选择、实体设备设计和配备，还说明了管理内容及根据客户的业务需求进行数据中......

大数据平台搭建与高性能计算最佳实战培训班大连：2025年10月09日

第一天上午大数据技术基础1.大数据的产生背景与发展历程2.大数据的4V特征，以及与云计算的关系3.大数据应用需求以及潜在价值分析4.业界最新的大数据技术发展态势与应用趋势5.大数据项目的系统与技术选型，及落地实施的挑战6.“互联网+”时代下的电子商务、制造业、零售批发、电信运营商、互联网金融业......

面向制造和装配的设计（DFMA）天津：2025年09月11日

本课程广泛适用于制造业的设计和研发经理，质量经理，可靠性工程师，设计人员，工程技术人员等。课程内容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计（DFA）1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需......

统计计量软件STATA应用天津：2025年09月25日

（1）理论模型与应用案例相结合。培训充分结合统计和计量模型的设定、检验等理论，利用案例介绍这些理论模型在STATA中的应用，使学员不仅掌握STATA的操作，同时也掌握统计计量理论的基本框架。（2）培训内容规范、丰富、前沿。培训系统地介绍了STATA在数据管理、统计分析、计量分析、编程、矩阵运算等方面的操作方法，不仅涵盖......

AI职场加速器——如何让AI成为你的办公助理青岛：2025年08月22日

第一章：AI技术基本概念1.AI技术的发展与实践2.AI技术在职场中的应用场景和优势第二章：让AI成为你的知识顾问1.提问公式：如何提问才能AI给出有效答案2.提问能力：AI时代最重要的核心技能【练习+辅导】完成指定任务第三章：AI+邮件编写1.见字如面——得体的企业邮件如何写(1)邮件标题3要......

互联网时代产品经理最佳实践培训班青岛：2025年08月22日

第一天上午 PART 1.产品经理角色认知产品经理相关概念1.什么是产品以及什么是产品经理2.国内外最牛产品经理及其产品深入解读（苹果/腾讯/小米等）3.产品经理的常见认识误区(1)人人都是产品经理(2)项目经理和产品经理的区别(3)产品经理必须懂技术吗？4.产品经理的能力模型与培养(1)产品经理能力模型详解(2)腾讯......

新产品研发管理与研发流程青岛：2025年08月22日

激情授课+案例分享+课堂练习+小组讨论+总结发表课程大纲第一讲：新产品研发的定义与分类1、新产品研发的定义1.1 新产品研发的概念1.2 新产品研发的实质2、新产品研发的分类2.1 按创新程序分类2.2 按所在地分类2.3 按开发方式分类第二讲：新产品研发的意义1、新品研发决定产品竞争力1.1产品全生命周期1.2新品研......

研发管理培训内训课程

如何打造高绩效的研发团队 --研发人员选、育、用、留之道主讲：曾老师

高科技企业的竞争一定是团队的竞争，不同研发团队创造的价值会有天壤之别。很多企业的研发总监经常抱怨说“好不容易培养出来的研发人员又被对手挖走啦，我们公司都快成为黄埔军校啦”。大量公司在打造高绩效研发团队方面存在以下困惑： 1、研发人员智商高，有很多特点 2、高绩效研发团队的特点 3、研发人员跳槽没......

《基于产品平台的技术战略规划实践》 ——源自华为的产品技术战略最佳实践主讲：何老师

1.通过学习，学员借助课堂案例，陈述优秀研发企业的平台化技术战略的管理模式。2.通过学习，学员可以识别业界公司在产品平台、技术管理中的误区，讲述技术战略规划的成功经验。3.通过学习，学员借助流程模板，可以初步拟制产品平台管理、技术路标规划、技术开发的流程及支撑体系。4.通过学习，学员借助模板和工具，可以初步运用技术规划......

互联网产品商业模式设计主讲：季老师

如何根据企业的实际情况，来进行产品商业模式创新？商业模式创新，包括哪些创新设计？如何对产品进行创新？提升产品价值？传统的老产品，如何转型为新产品？目标市场如何细分？产品该如何对不同细分市场布局？整个产品从生产，到营销，整个流程和模式如何改进创新，才能提升效率减少成本？产品该如何赚钱？盈利模式如何设计？本课程将全方位提供......

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