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哈尔滨研发管理培训公开课

数字化技术在研发中的应用 大连:2022年08月11日

企业的设计、研发部门,以及对工业4.0感兴趣人员培训内容第一节、产品研发战略与创新管理1.企业研发的定位与产品定位分析;2.产品开发与技术开发的区别;3.传统企业产品研发设计面临的问题与挑战4.产品研发数字化发展之路探讨5.本章小结第二节、传统制造企业研发团队的架构与运作流程1.传统制造企业的研发团队架构与运作流程分析......

走近腾讯&大疆-人才管理、数字化转型与产品创新 天津:2022年08月08日

时间行程安排第一天:参观腾讯,学习腾讯企业文化及腾讯大数据08:30-09:30标杆学习行前引导腾讯背景及参访学习行程介绍,腾讯参访学习看点,学习点随团顾问引导大家对于互联网思维的思考,带着问题走进腾讯参访。09:30-10:30参观深圳腾讯总部亲密接触中国最大互联网公司,直观感受腾讯作为全球知名互联网企业的魅力;感受......

面向制造和装配的设计(DFMA) 天津:2022年09月29日

本课程广泛适用于制造业的设计和研发经理,质量经理,可靠性工程师,设计人员,工程技术人员等。课程内容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计(DFA)1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需......

高级产品EMC设计 青岛:2022年08月05日

● EMC核心测试项目原理及本质解释1) 产品辐射发射的原因和测试本质2) 产品产生传导骚扰的原因和测试本质3) ESD抗干扰测试原理及产品受ESD干扰的原因4) EFT抗干扰测试原理及产品受EFT干扰的原因5) 其它测试项目的原理及产品受干扰的原因产品结构设计● 研究PCB与金属外壳之间关系意义● 产品进行PCB接地......

建立具有竞争力的研发管理体系 青岛:2022年08月25日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,帮助学员理清适合企业的研发管理思路2.掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3.掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系、人力资源体系等关键构成要素4.掌握研发管理的市场需求、系统工程、技术开发、技能管理、IT工具等......

网络部署实战及架构设计高级培训班 青岛:2022年08月30日

1.理论与实践相结合、案例分析与实验穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。培训目标通过此次课程培训,可使学习者获得如下收益:1.了解网络架构设计2.掌握华为、思科交换机的原理和配置;3.掌握网络虚拟化技术部署;4.掌握路由器的应用与部署;5.掌握路由......

企业级JAVA高级开发技术实战培训班 青岛:2022年08月30日

第一天上午Spring IOC第一部分Spring概述一. Spring简介二. Spring体系结构第二部分Spring IOC容器一. IOC概述二. 类装载器三. 反射四. 资源访问五. 设计模式-工厂模式六. IOC/DI思想演变七. IOC容器的实现原理八. BeanFactory和ApplicationCo......

EPI_CDCP数据中心专业人士认证培训班 青岛:2022年09月02日

第一天上午Part 1数据中心建设基础与标准、规范(1)1. 数据中心及其重要性和停机原因2. 数据中心标准及最佳实践3. 数据中心地点、建筑与构造a) 选择合适的位置和建筑及如何避免隐患b) 高效数据中心的不同组成部分及配套设施 设置4. 高架地板/吊顶a) 平均负载、集中负载、滚动负载的定义b) 适用标准c) 高架......

研发管理培训内训课程

产品开发高级实务 主讲:江老师

一:企业的研发战略与创新管理1.企业研发的扩张战略2.企业产品战略定位分析3.产品平台战略和产品路标规划4.研发创新策略与最佳实践二:产品研发及技术人员的特点1.产品研发和技术研发的分类2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质3.产品研发及技术人员的工作和角色4.产品研发及技术人员的十大特点及四个基本管理要点5.技术......

价格与政策制定 主讲:陈老师

企业营销中高层管理人员一线营销执行人员培训目标:了解产品定价的方法和原理掌握销售政策制定的方法,及价格与政策的关联培训时间:一天课程大纲:一、产品定价模式1.财务定价法2.参考竞品定价法3.参考替代品定价法4.撇脂定价法案例:相关国内及国际品牌的定价模式二、定价策略1.不同市场环境下的定价策略2.不同生命周期的产品定价......

围绕用户需求,开发产品的技巧 主讲:潘老师

产品,满足用户需求的解决措施的统称。它可能是一个实际的东西,也可能是服务。在实际工作中,花了太多的时间、金钱,开发出来的产品用户却不满意。为什么?要么脱离了用户的实际需求,要么没有击中用户痛点。为什么会发生这样的事情呢?原因可能是:不清楚创新的流程是什么样的,不能进行有组织的创新活动;不知道如何获得用户的真实需求;不能......

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民商法学硕士、美国爱荷华州立大学MBA 、PMP、资深产品管理专家、资深研发项目管理专家 擅长领域:...

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