哈尔滨研发管理培训

哈尔滨研发管理培训公开课

数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公长春：2026年05月12日

1、讲师演示软件：主要使用Microsoft Office 2021，并以WPS Office最新版作为补充演示软件2、讲师会兼顾两个软件的使用，因此，已经安装WPS Office的学员，不是必须安装Microsoft Office3、课程中使用AI网页版产品包括DeepSeek、豆包、Kimi、讯飞星火、kreado......

数据双核驱动：DeepSeek与Excel完美融合助力财务高效办公沈阳：2026年05月14日

（一）DeepSeek赋能财务：解锁财务工作自动化模块一常用DeepSeek等AI工具介绍及其部分功能演示1、AI大语言模型：Deepseek、讯飞星火、豆包、Kimi2、AI+PPT: 闪击PPT、Chat-ppt、islide 、WPS AI3、AI+EXCEL: 镝数图表、图表秀、图表魔方4、AI+思维导图：亿......

统计计量软件STATA应用天津：2026年04月08日

STATA软件是一款国际上非常流行的优秀的统计软件。STATA强大的统计与计量分析功能、精致的绘图、简单易行的窗口操作、简练便捷的编程、强大的MATA矩阵运算、丰富的网络资源等功能使其成为世界上用户最多的软件之一，被高度评价为“数据分析的操作系统”，而不简单是一款“数据分析软件&rd......

产品经理赋能训练青岛：2026年04月16日

单元一数字化产品的管理的由来产品经理是CEO的接班人什么是互联网产品产品经理诞生的背景与原因做产品经理对自己的职业生涯有什么帮助本单元让学员快速的了解产品经理诞生的背景单元二用户调研与需求分析你准备提供的产品和服务，解决了什么需求？1）目标用户是谁2）如何做用户画像3）刚需还是改善需求4）高频OR低频5）寻找......

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日

一、产品研发面临的问题学习目标：了解贵公司研发管理的现状及突出问题，明确前进方向和目标一、产品管理面临的挑战、核心思想及整体框架了解研发管理的现状及典型问题，明确改进方向；理解IPD的精髓，对研发管理全面、系统思考及把握中国企业在产品研发方面面临的挑战中国企业研发管理的十大典型问题研发管理体系的水平等级划分及演进研讨：......

产品创新与技术创新管理青岛：2026年05月29日

总经理、研发副总、技术总监、产品经理、市场经理、企划主管课程大纲NO1 新产品市场表现和产品创新模型1. 新产品市场业绩的评估尺度1)新产品的定义2)新产品业绩评价指标2. 成功企业的新产品业绩和产品创新模型1)世界级产品创新最佳实践者新产品业绩2)成功关键因素：战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境NO......

从技术到管理：研发经理的五项修炼青岛：2026年05月30日

打赢科技战和技术战，企业必须有一支能持续打胜仗的研发队伍。技术必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效（彼得·德鲁克）。然而，众多技术或专业背景的管理者，由于其知识与工作背景的局限性，在走上管理岗位时却面临着诸多困惑和难题。研发/技术经理们需要重生，亟需转身和蜕变！如何实现技术人才向管理人才转型？如何设......

敏捷测试与DevOps自动化测试最佳实践北京：2026年03月07日

针对培训课程内容和特色做简要介绍，系统讲解敏捷测试过程中的储备知识，熟练掌握敏捷测试过程各阶段中所用到的技能点。课程内容包括：敏捷测试的理解、敏捷测试的核心；敏捷测试人员的必备素养；敏捷策略的制定、敏捷测试的实施过程；敏捷测试过程中开展自动化测试的前提条件及约束条件；敏捷测试自动化测试的实施：单元、接口、UI；敏捷测试......

研发管理培训内训课程

研发项目管理最佳实践实战演练主讲：张老师

企业CEO/总经理、研发总监、制造总监、品质总监、企划等产品开发流程相关部门主管，产品经理、项目经理、研发/工程技术主管、研发骨干、项目组成员等课程背景面对当前激烈的市场竞争环境，如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众多企业家和研发总经理们非常关注的问题，在研发一个新产品的项目过程中，企业经常面临如下问题：1.如何制......

从智能体的发展到黑神话悟空案例全拆解主讲：黄老师

当下，生成式 AI、智能体等新技术蓬勃发展，成为各行业关注焦点。《黑神话：悟空》更是凭借独特创新，成为现象级产品。这些创新成果背后，蕴含着极具价值的 “中国式创新” 逻辑。本课程聚焦于此，剖析生成式 AI、智能体、黑神话等产品创新与模式创新的共性，助力学员把握下一个十年的机遇。【课程收益】理念赋......

向设计要效益——制造业精益研发管理实战主讲：李老师

精益研发（Lean R&D）源自精益思想，通过消除非增值活动、构建端到端协同流程，实现：降本——掌握优化设计参数的方法，降低全生命周期成本；提速——学习并行工程与敏捷开发的方法，缩短产品从概念到市场的周期时间；提质——通过供应商质量管理前置......

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