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哈尔滨跨部门沟通培训公开课

非权威影响力——跨部门沟通 北京:2017年10月13日

模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立良好的信任关系,达到有效的沟通。培训目的:1、了解人沟通的几种基本风格......

财务影响力与跨部门沟通技巧 北京:2017年10月19日

一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是沟通的重要能力让组织依赖你——......

跨部门沟通与作实战训练 北京:2017年12月09日

各企业、事业单位及公司中高层管理人员课程大纲:第一篇:沟通的认知1、跨部门沟通的重要性问题一:作为部门主管,是沟通能力重要还是其它能力重要?a. 合格的部门主管,双70原则 b. 从与人相处的艺术看沟通c. 从管理的四个层次看沟通2、生活中最易发生的冲突是什么?第二篇:沟通的原理问题二:案例分析“讲了是否=......

跨部门沟通与协作课程 北京:2017年12月09日

为什么一件事情由一个部门主导,其它就没人配合?部门间的交叉与重叠如何处理?怎样才能打破门墙,克服部门间的沟通障碍?一线同事在前线拼得“你死我活”,好不容易搞掂客户,没想到却“后院起火”……企业要在市场竞争中取得优势,就必须依赖于跨部门的沟通与协......

人力资源管理 北京:2017年10月28日

董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理及各部门管理层等课程大纲:一、七个人力资源大变化1.人口结构变化2.技术发展趋势3.社会发展趋势变化4.工作价值观改变5.工作法令6.公平、法律二、人力资源计划1.招聘和选择2.选择员工的过程及措施三、人力资源发展与绩效评价1.影响人力资源开发的因素2.人力资源开发的方法3.关......

基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划 深圳:2017年11月17日

序:HR部门为什么没有进行招聘1)招来的人为什么留不住2)看人走眼谁的责任探讨:HR的定位和角色责任第一单元:制定人力规划1)案例-first公司(制造型企业)的目标可行吗?目的:体验HR如何为经营决策提供依据分析:first公司的运营信息first公司的历史产能first公司的历年人员变动识别:first公司的人力水......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...