哈尔滨跨部门沟通培训

哈尔滨跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通高级研修实战班 青岛：2017年08月18日

企业各级员工均可适用课程收益:1、研究分析、了解沟通过程；2、认识沟通的各种障碍及消除办法；3、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧，掌握有效沟通的主要步骤与方法；4、领会与上司、下属有效沟通的要点。课程大纲:第一单元沟通的基本认知什么是沟通沟通的程序与要素沟通障碍与风险第二单元沟通的正确方法单向与双向沟......

非权威影响力——跨部门沟通 北京：2017年05月26日

引言：打破组织的壁垒，实现跨部门沟通，是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是：企业的文化（文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上，考虑公司全局的利益，从而乐于配合）；其次是：组织的业务流程（流程是否科学合理）。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。如果前面两个方面相对完善，是否就能实现组织间无障碍的......

跨部门沟通与协作-张椿龄老师 北京：2017年06月09日

模块一：思维预热WARM-UP一、价值认知–不同维度的沟通价值认知1、沟通的个人价值认知2、沟通的组织管理价值认知3、企业品牌沟通价值二、现状呈现—个人及组织的沟通现实与问题1、认知误区—雇佣者调查2、沟通的现实—事实与自我认知的反差3、企业管理低效的根源—从......

跨部门沟通协作与冲突管理 北京：2017年06月16日

导言：——如何达成管理的共识——高效沟通的好处——科学的认识沟通第1单元 跨部门协作的障碍及根源1.1 何谓跨部门沟通？为何沟而不通？影响沟通的因素有哪些？沟通的三个行为表达 倾听 回馈互动：撕纸1.2 部门墙的存在研讨：企业在跨部门协作方面存在哪......

研发项目管理与敏捷化开发 上海：2017年07月29日

通过两天的培训，学员应能掌握所述的基本概念及原理，了解不同研发管理模式下的过程和各项要素，并通过互动讨论、练习和案例模拟，掌握各项实战技能。培训对象：公司各级主管，研发总监、研发经理，即将从事新品研发项目管理的项目经理、工程师等培训大纲：1、为什么新品研发活动是作为项目进行管理研发项目的特点项目的定义项目的特征2、对研......

TTT企业培训师的五维提升与修炼 上海：2017年07月27日

提升内部讲师形象、精神风貌专业度，树立积极正向的培训心态与素养；提升课程开发与设计能力；掌握企业培训师的教学互动技巧，灵活应用多种引导模式，让学员投入并乐意学习；随课程赠送培训师速成资料；授课方式：本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授，经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲......