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哈尔滨跨部门沟通培训公开课

沙盘模拟:跳出盒子© - 跨部门沟通 北京:2024年03月29日

推倒“部门墙”,实现跨部门高效协作与沟通越来越多的企业趋向于扁平化管理,部门设置也越来越多,越来越周全,使得跨部门之间的沟通更加频繁,与此同时也增加了部门之间的协调和沟通成本。跨部门沟通,不仅仅涉及到人,还涉及到职位、利益、资源等方面,情况复杂,很容易导致彼此之间的矛盾冲突和沟通不畅,有时甚至需......

跨部门沟通与协调(2天) 北京:2024年04月11日

1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧,克服沟通障碍- 克服表达的障碍:非语言、次语言、语言沟通技巧- 学会聆听——积极倾听的技巧- 设身处地——建立同理心......

跨部门沟通、协作与冲突处理 北京:2024年05月07日

跨部门沟通与有效协作是内部管理一个常见难题,例如:部门间相互扯皮、推诿,甚至指责,怎么办?业务相关部门不支持不配合你的工作导致工作受到影响,怎么办?强势部门难沟通,怎么办?兄弟部门不理解我部门的工作难点,怎么办?把自己的快乐建立在其他部门痛苦之上,怎么办?局部最佳不等于系统最佳。所以部门间的配合需要各部门经理和人员一方......

非权威影响力——跨部门沟通 北京:2024年05月17日

模块一: 了解自我,认知他人——基础影响力通过课程认识四种不同沟通风格的人,从而进一步认知自己,理解别人,在此基础上增强自己的灵活度和弹性,从容地面对不同的沟通风格的人,运用沟通得技巧,以在沟通中与客户及同事(包括上下级)建立良好的信任关系,达到有效的沟通。培训目的:1、了解人沟通的几种基本风格......

企业爆品打造与品牌运营 广州:2024年05月21日

总经理、副总经理及企业各级管理人员课程大纲:模块一:消费者主权时代的爆款品牌价值1.从客户的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌传播的唯一途径4.建立品牌的途径与步骤5.案例分析:大嘴猴的崛起模块二:互联网与爆款品牌1.互联网的三大特征2.互联网广场效应3.反身理论的最佳实践4.网络新闻的商品化5.借力与主动营销......

TD实战:任职资格体系与岗位胜任力 北京:2024年03月30日

一、有渊源:为什么人才管理需要建设任职资格体系?1、任职资格由来和NVQ的标准结构2、为什么给研发技术中心人员建立任职资格体系?3、为什么做中高层管理者的任职资格评估?4、为什么做营销人员的任职资格体系?5、任职资格管理体系构建过程6、任职资格管理体系构建路径4、华为成功建设任职资格体系启示二、搭通道:如何设计任职资格......

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