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哈尔滨跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通与协作高级研修班 天津:2019年06月12日

因缺乏有效沟通而导致的执行力低下是困扰绝大多数企业的难题,而缺乏有效沟通的一个明显的现象就是部门之间互相扯皮。在日复一日的日常工作中,无论是管理层还是员工都会逐渐迷失方向,沉浸在各种管理细节中无法自拔。在这种情况下,他们往往会认为自己努力追求的目标完全代表了企业的最大利益,他们对别的部门的工作从不理解慢慢变成失望,甚至......

向华为学习:跨部门沟通与协作 青岛:2019年05月24日

一、积极主动,重新明确沟通的作用(一)沟通的位置1、沟通在胜任能力模型中的位置2、管理者的能力体现80%在于沟通3、管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟通能力(二)塑造顺畅沟通环境源于勇担责任,不等不靠不抱怨的管理者1、提升责任感的四项修炼2、主动出击,不等不靠3、勇担责任,与不负责的言谈举止划清界限4、杜绝抱怨,从......

非权威影响力——跨部门沟通 北京:2019年04月12日

引言:打破组织的壁垒,实现跨部门沟通,是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是:企业的文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次是:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。如果前面两个方面相对完善,是否就能实现组织间无障碍的......

掌握沟通DNA与跨部门沟通协作 北京:2019年04月19日

第一讲:沟通概论一、沟通的定义二、沟通的重要性:管理就是沟通三、沟通类别1.语言沟通 Vs 非语言沟通2.正式沟通 Vs 非正式沟通3.单项沟通 Vs 双向沟通4.向上、向下、平行、斜向沟通四、沟通模型1.沟通的编码方——信息发出者2.沟通的解码方——信息接收者3.沟通的......

卓有成效的管理者----管理者实现“自我超越”的经典课程 北京:2019年04月12日

单元一 时间管理如何控制和支配自己的时间什么是管理者该做的什么是管理者不该做的有效利用时间避免整日奔波忙碌的局面能从战略高度认识时间是从中层到高层的分水岭单元二 我能贡献什么重视贡献即重视成效有关“我能贡献什么?”4大要点 促使管理者考虑自己及机构的目标促使管理者更加关心工作所能产生的价值深刻认......

开单也疯狂——二手楼优势售楼创新训练营 广州:2019年04月02日

业务总监/区域经理、分行经理、高级物业顾问、二手物业顾问课程大纲:如何在30秒内吸引顾客注意力电话中让买家不好说“不”的艺术如何有效引爆顾客购买情绪卖楼过程的“环境优势”法则地产精英的五项必备心态匪夷所思的第三人需求挖掘“痛苦—快乐”的......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...