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哈尔滨跨部门沟通培训

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哈尔滨跨部门沟通培训公开课

跨部门沟通高级研修实战班 青岛:2017年08月18日

企业各级员工均可适用课程收益:1、研究分析、了解沟通过程;2、认识沟通的各种障碍及消除办法;3、练习有效的聆听、发问、表达、回馈、非语言沟通等技巧,掌握有效沟通的主要步骤与方法;4、领会与上司、下属有效沟通的要点。课程大纲:第一单元沟通的基本认知什么是沟通沟通的程序与要素沟通障碍与风险第二单元沟通的正确方法单向与双向沟......

跨部门沟通与协作—推倒“部门墙”,让沟通更顺畅 北京:2017年06月22日

组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门协同中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节掌握本组织协同的关键要素制定合适的组织协同提升行动计划课程大纲:第一模块:组织协同的思考何谓协同协同的重要性协同不畅的原因协同的典型行为高效协同组织的衡量标准GREAT协同要素金字塔协同文化有效沟通流程职责共同目标影片学习: ......

CFO修炼:财务经理跨部门沟通技巧与现金流风险控制 北京:2017年07月27日

第一天上午授课内容:《财务经理,如何更好与其它部门沟通合作》第一部分:当其它部门有困难求助于财务时以及由于其它部门的工作失误给财务工作造成困难时,财务经理人该如何协助和处理。第二部分:当财务部门需要其它部门的配合或推行一项新的制度时,财务经理又如何要求和取得其它部门的配合和支持。第三部分:当与其它部门发生冲突时,财务经......

合作&超越—跨部门沟通与任务解决 北京:2017年08月17日

打破组织的壁垒,实现跨部门沟通,是每个组织的美好的愿望。影响跨部门沟通的首要因素当然是:企业的文化(文化是否鼓励员工站在高于部门的利益的基础上,考虑公司全局的利益,从而乐于配合);其次是:组织的业务流程(流程是否科学合理)。这两个方面也是任何公司着力完善的方面。如果前面两个方面相对完善,是否就能实现组织间无障碍的合作了......

高级文秘、行政助理实战训练 北京:2017年06月23日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理★ 视频:为什么不提拔我?★ 现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要”2. 优秀......

向宝洁学习:销售数据收集与分析 广州:2017年08月18日

【第一天上午】一、销售数据分析很重要1、测试你的数据敏感度:你的洞察力?2、这个管理者到底偷换了什么概念?(1)视频:请假3、销售数据分析三类常见问题4、销售数据分析模型二、销售数据分析的视野1、市场空间运作框架如何影响销售结果(1)传统的观念的弊端(2)一个超越传统的领先概念:市场是如何运作的?(3)我们的业务目标-......

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顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...