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Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2025年08月21日
精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2025年09月12日
Kanbn拉动是实现丰田JIT的最核心工具,是精益生产概念中最“知名”的名词,是很多企业实施精益生产最想做的项目,几乎成为丰田生产方式的代名词。但kanban通常称之为看板也是被误解最多的工具,很多企业还在把墙上、走廊上林林总总的“看板”称之为丰田的“看板管理......
颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 无锡:2025年06月30日
提高准时交付率降低库存提高效率最全面、系统掌握、体验kanban拉动流程和运用方法掌握零件规划体系学会合理计算库存方法掌握零件超市规划方法;实际规划公司零件超市参训对象:总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件......
老板及总经理核心财务管理实战研修班 上海:2025年08月01日
财务会计报告阅读与分析篇一、会计基础知识(一)财务会计报告体系1)会计报表 2)会计报表附注 3)财务情况说明书(二)会计要素1)资产 2)负债 3)所有者权益 4)收入 5)费用 6)利润(三)会计恒等式1)现代复式记账法 2)会计恒等式二、资产负债表的阅读与分析(一)从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作1)资产负债......
慧眼识人-打造金牌面试官 广州:2025年09月06日
理论讲解+课堂互动+案例分析+实操练习课程大纲第一讲:揭开人才招聘的面纱——认识招聘导入:知名企业人才管理理念1.案例:职业经理人首先是称职的人力资源管理者2.选择题:谁应该为公司里的人力资源管理活动(选、育、用、留)负责?一、招聘配置的核心问题1. 招聘配置原理图2. 人岗匹配的三种情形情形一......