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颠覆性周期缩短、库存降低—多品种、小批量Kanban拉动 上海:2024年04月26日
总经理、中高层主管、生产、物流经理、主管、精益经理、工程师、精益专员等课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban......
Kanban拉动规划工厂实践训练 上海:2024年05月16日
精益推行人员,生产主管、生产经理,工厂厂长,物流经理等相关人员课程大纲一、JIT三大要素1、JIT的内涵2、JIT三大要素3、节拍时间4、单件流5、下游拉动二、KANBAN概述1、kanban介绍2、kanban是什么3、kanban与“看板”的区别4、kanban的起源5、kanban的基本功......
KANBAN管理与拉动系统设计 上海:2024年06月25日
了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式(结合技术的不断更新)了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的信息流方式与物流规划的配合课程大纲第一部分:信息流之于企业的影响&b......
IATF16949标准解析 北京:2024年04月24日
中高层管理者,准备实施和更新IATF 16949:2016体系的质量经理、管理体系实施小组成员,内部审核员等。课程背景IATF 16949:2016标准于2016年10月1日正式颁布,IATF 16949标准将取代ISO/TS 16949标准。开发此新版标准的目标是为了进一步发展完善汽车行业质量管理体系,提供持续改进的......
策略供应链计划与库存优化 深圳:2024年06月15日
企业是否库存水平高涨,缺货率却愈加频繁企业是否急单引起插单,效率低下矛盾重重企业是否库存周转率低,资金需求高于同行是否面临订单批量越小,交付期越短的压力是否安全库存标准不变,从来没有动态调整是否通用一种预测模型,缺乏分而治之策略采购生产销售相互独立,缺乏系统团队协作课程收益了解供应链两种战略以及五种模式掌握产销协调的七......