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8D问题解决实战提升 大连:2026年06月16日
制造型企业的质量、技术、生产、售后部门相关人员;参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师、主管、专员等;希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具人员,如内审员等;企业一线班组长、质量工程师、生产工程师、生产主管、与生产管理有关的人员、业务人员等。课程大纲开场(10 分钟)培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意......
基于行动学习的问题解决 天津:2026年06月26日
如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题?培训对象:需要解决真实业务问题或管理问题的中层管理者;需要提升学习发展能力的人力资源从业者;需要从单纯传授知识到解决真实问题转变......
生产现场问题分析与问题解决 青岛:2026年07月24日
各个领域存在的“问题”,都是直接导致效率下降、成本升高和产品质量变成的元凶,有效并彻底地解决问题对企业来说非常重要。员工分析、解决问题的能力提升必须得到企业高层的重视,解决问题的能力也是企业核心竞争力之一。尤其是生产现场,每天都发生着很多质量问题,是草草处理一下就放过,还是进行彻底分析解决,杜绝......
全脑思维创新与问题解决 北京:2026年06月17日
1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责:语言、文字、数据、列表和逻辑等,右脑负责:图像、空间、色彩、情感和创造力等,当时该理论的诞生轰动世界,史培利因此获得诺贝尔奖。从此之后在上世纪70-80年代大量的科学家开始探索大脑的奥秘。其中最著名的是英国......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年06月25日
大量的统计数据和实践都表明:一个常规的房地产项目,往往因为前期成本管理的方式不同,导致最终 发生的成本差别会达到300元/㎡以上。一个30万平方米的房地产项目,将会因此发生近亿元的成本差别, 而这个成本差别对项目的销售价格几乎没有任何影响!当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗,许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附......
赢单六问——六招赢得大客户 广州:2026年06月27日
掌握大客户的“八大”销售流程清晰认识客户的决策链了解大客户的四种角色掌握四种类型客户的沟通风格了解优秀方案介绍的五种方法了解产品介绍的两大法则培训对象:资深销售人员和销售管理人员、大客户销售人员,B2B销售人员,项目型销售人员等等课程要点:第一问:理解何为大客户销售?1、两个问题:销售是一门艺术......
