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哈尔滨问题解决培训公开课

企业采购管理中关键的问题分析与问题解决 北京:2017年06月08日

企业高层经理、采购部经理、采购(Sourceing)、质量(SQE)及相关人士。课程大纲问题一:如何搞好采购职责定位 ——搞好采购跨部门协作关键一、目前生产企业管理面临的十大问题和十大机遇二、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应案例分析:某公司采购成本降低二个百分点,利润增加十个百分点案例分析三......

问题解决与决策 北京:2017年06月08日

了解描述问题的性质、范围和影响为解决问题收集和处理各种信息分析和解决问题做出决策并执行评估决策结果课程大纲:问题的种类偏离型问题潜在型问题改进型问题介绍问题解决6步法第一步:发现问题能够准确地定义问题,就已经解决了一半的问题第二步:确定问题归属谁,避免事不关己高高挂起第三步:确定和分析问题章鱼图法5 Whys法鱼骨图法......

医药营销信息分析思路与问题解决 北京:2017年06月10日

市场部经理、产品经理、医药信息专员、销售效能分析专员课程收益:分析医药经理人所遇到的实际业务问题,进行分类解答,锻炼问题解决能力有针对性地给出实际问题解决思路,培养从数据到策略形成的信息洞察能力问题的解决,需要大量的有价值的信息辅助决策,传授信息收集方法获取工具根据不同的问题,选择专业模型与实操工具,传授模型及工具的使......

创新思维与问题解决-陈越老师 北京:2017年07月08日

课程导入:1、互联网思维颠覆下的创新浪潮2、企业面临的挑战与机遇3、解决问题的重要性4、解决问题需要你的创新案例讲解: 从小米的“倒推思维”到“脸萌”的第一桶金案例对比分析:“二次创新:三星变革成功,海尔‘自杀重生’”模块1......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 北京:2017年06月16日

咨询式培训---课程采取小班制授课方式,这样可以更好的保证授课效果,方便现场咨询与互动,让学员真正的能够学到、悟到、得到进而可以做到。创新性与唯一性---国内首家系统性的股权激励培训,先后创造了业内五个第一。系统性与全面性---课程从人力资本提升的角度出发结合当前的法律、法规、财务、税务等各方面内容从方案设计到激励实施......

工资支付规定详解、规避,企业薪酬制度管理及工资成本控制高级研修班 深圳:2017年06月23日

一、何谓劳动争议中的工资争议?《深圳市员工工资支付条例》等法律法规的适用范围。二、工资支付管理的基本规定:工资定义、构成;属于与不属于工资构成的项目;如何确定住房公积金、社会保险费的缴纳基数以及解除劳动合同经济补偿金的计算基数?三、如何理解最低工资?什么项目不能列进最低工资?最低工资标准调整后,基本工资是否必须相应调整......

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