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精益生产系统管理---精益企业变革之道 上海:2026年09月02日

第一部分:精益生产方式概要一、精益生产方式的产生和发展的历史渊源二、精益思想与精益实践:精益生产方式延伸到流程型企业的模式;三、3、 精益经营系统知识体系构架第二部分:精益生产方式的核心思想:消除浪费一、认识什么是浪费:了解流程型制造企业的七大浪费;二、制造型企业生产管理要素:4M浪费分析;三、消除浪费的高效方法:三日......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 上海:2026年09月12日

1. 掌握一套可执行的TPM推行路径图,避免“推不动、走形式”。2. 实现设备OEE提升5%方法(学习后可制定3个月内推行5%提升的行动计划)。3. 掌握维修部门故障分析方法(A3报告、月度分析、重复故障根治),建立预防体系。4. 带走一套完整工具包:含OEE计算表、自主保全点检模板、故障分析报......

原汁原味TPM实战推行--OEE提升5%系统管理方法 广州:2026年09月12日

模块一:TPM为什么在你企业推不动?-诊断与破局1.TPM概论1) TPM的起源2) 什么是TPM3)TPM的三大理念4)3T(TPS TQM TPM)的共性5)TPM(全面设备管理)活动八大支柱介绍2. TPM推行中典型困惑与破解策略1)有推行效果没法评估,只有蒙头在推TPM ➡ 模块一、模块二、模块五️2)多套管理......

全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2026年06月27日

1、战略方面:评估内外部环境,制定中、短期经营策略。2、产品研发方面:产品研发策略的制定;研发计划的检验与调整,必要时选择引进策略。3、生产管理方面:通过试制,寻求最理想的生产方式;生产计划与质量管理;匹配市场需求与交货日期。4、人力资源管理方面:基于企业发展的人力资源规则;加强各部门间的沟通意识与技巧;树立不同职务部......

工作管理-经理人的目标与计划管理 上海:2026年06月16日

破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明一、目标管理的要义—效能与效率1.结果导向2.能率并举二、目标管理常见问题分析1.缺乏目标共识—缺乏大局意识,本位主义2.缺乏要点监控—关键要因不明,缺乏标准3.缺乏责任意识—员工参与度低,沟通不良三、目标计划管理八步法及要点1......

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...