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卓越的生产运营管理 上海:2025年12月03日
1.理解工厂经理的角色定位* 影响生产/运营团队绩效的主要因素* 成功生产/运营团队的条件* 工厂经理的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中帮助和鼓励一线团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 支持和辅导召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产/运营团队绩效进行分析和改进* 利用授权激励一线团队......
精益6S管理实战精英训练营-构建卓越生产运营管理体系 深圳:2025年11月28日
第一部分:精益6S管理变革基础篇1. 液晶面板公司管理水平的五星级水准-创建感动人的生产现场五星级水准-液晶面板公司生产管理现场的“星级”水准分析2.6S管理的“真谛”6S是建立管理体系绝不是不是打扫卫生破窗理论在现场管理的应用6S管理如何做到人人参与6S管理如何做到不走......
尺寸链计算与公差分析 长春:2025年10月30日
本课程适用于制造业总工程师、生产总监、技术总监、研发部经理、技术部经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师、质量工程师等。课程说明产品制造与检测依赖合理的尺寸和公差,合理的尺寸公差不仅能满足产品的使用要求和功能,更能决定产品的可制造性,也就决定了产品的制造成本,本课程通过对尺寸链计算的方法鱼公差分配的原则等的介绍,帮助......
质量管理14工具(7旧+7新)高级培训班 沈阳:2025年10月29日
通过此课程的学习和练习,学员能掌握最基本的质量工具在现场管理和质量管理中的应用,能够通过应用各种工具来了解和分析目前的生产和品质情况;同时,可以作为品质改进活动——QCC的入门知识和技能,参与品质改进活动。课程大纲:一、品质管理综述(30分钟)a)品质管理的发展b)品质管理三步曲c)新旧品管七大......
全面预算管理与预算编制技巧实战训练 深圳:2025年11月10日
财务总监/经理、会计/财务人员、公司经理、会计主管等财务人员课程大纲:一、企业预算组织建立与协调1.预算管理委员会职责和议事规则2.预算管理部职责和工作技巧3.预算管理责任中心职责和配合4.预算管理制度设计的关键5.预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1.经营环境分析2.市场趋势分析3.客户需求分析4.企业目标......
赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳:2025年11月29日
导入篇:以客户为中心,重新定义和甲方的关系1.道(思维)重新认知:从关系与产品两个维度切入,完成利益的共赢(1)定义:关系营销与产品营销是业务形态的两种形式,同时也是两种通道和筹码,目的都是围绕着以客户为中心,为客户提供有效服务的手段。(2)互动讨论:如何做出有效选择?(3)结论分析:关系营销满足客户情感的安全性,产品......
