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多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 济南:2026年03月27日
第一章 单元式生产简介和时代背景人类的三次工业革命单元式生产方式起源与发展市场需求的变化单元式生产与传统生产方式的区别日本企业与欧洲企业在生产运作过程中的差异单元式生产实施效果单元式生产的系统结构识别浪费案例切入第二章 企业实现多品种小批量的生产模式传统生产模式的特点大量在制品库存的原因单元式生产的原理单元式生产的优势......
《几何尺寸和几何公差》 天津:2026年02月06日
第一模块 两类公差概述一、公差基础(概述)简述历史渊源,应用范围标准标注以及与传统坐标的异同ISO的公差应用理念 – 专注过程控制ASME的公差应用理念 – 专注功能实现二、位置几何公差如何拯救位置尺寸公差您从研发总监角度思考过:让步放行的零件到底合不合格呢?您从质量总监角度思考过:......
质量成本管理实战训练 天津:2026年02月26日
总经理、管理代表、财务主管、部门管理人员、成本核算员、统计员、成本管理体系内审员等。学员背景要求:具备基本的质量管理知识,了解公司的运作状况和生产服务要求。课程收益:如何理解质量成本的四个分类?如何通过会计科目设置正确地核算质量成本?如何判断各部门提供的质量成本的准确率,以保证质量成本数据的真实性?如何建立质量成本的考......
系统化解决问题的方法(8D) 天津:2026年03月03日
8D是由福特公司积极倡导并实施的一种团队导向的问题解决方法,在福特及其关联企业的实践中取得了巨大的成效,近来备受中外企业关注。其特点是立足于团队活动,着眼于问题预防,目的是以特定的系统过程推动问题的彻底解决。8D的出现为那些积极寻求改进的企业指明了一条行之有效的途径,消除了以往“头疼医头,脚疼医脚&rdqu......
网络时代的危机公关与舆情管理 上海:2026年04月11日
第一讲.企业自身危机与舆情的综合分析1.洞察企业自身的危机场景(1)外部:政策形势、互联网、市场、品牌、公众、客户、媒体、安全、环境......(2)内部:组织、战略、资本、管理、人力资源、财务、投融资、运营、产品......2.企业早就处在大危机时代(1)政治类危机、经济类危机(2)社会类危机、自然类危机(3)企业类......
供应商开发,评估与管理训练 上海:2026年02月12日
" 为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价,即使找到了,供货质量和交货期又不稳定?供应商管理专家从质量,价格,交货期和服务四要素出发,通过案例分析企业内部影响因素和外部供应市场现状,从源头阐明供应商开发,评估和管理的方法,教会学员降低采购成本的技巧,完善供应商管理体系,确保采购工作高效率低成本执行,并与核心供......
