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金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2026年07月10日
真正源自制造业的实际案例,贴近实战的课堂练习,让课程真正起到学以致用的效果。深入浅出的解说、风趣幽默的台风,让学员在轻松的氛围中领悟非凡;使学员对管理应用的深刻理解,晦涩的理论变得从善如流。特别是把精华内容和运用的方法全部整理成工具包,随堂发给学员,课后拿来直接就可以用到工作中,真正做到“授人以渔&rdqu......
生产现场管理与生产班组建设 上海:2026年07月31日
制造现场的管理活动的是基层管理者的核心业务。大多数基层管理者都是现场作业的专家;然而,作为一名合格的管理者,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。【课程目标】1.正确理解一线管理者的角色和承担的责任;2.掌握常见的管理方法和工具。【参......
安全生产现场管理与风险规避 上海:2026年08月15日
1.学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用,明白安全不是为安监/领导/公司而做,做到依法治安2.系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设,打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2026年07月10日
◇ 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维;◇ 打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;◇ 树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场改善能力;◇ 了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧;◇ 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本;◇ 清楚生产现场改善及减少隐性和......
敏捷物流与供应链管理高级研修班 深圳:2026年06月26日
第一讲:敏捷供应链管理的挑战---供应链管理最核心问题就是库存A.先进企业精益物流供应链管理的架构,在企业中所扮演的角色1.供应链5环-环环相扣…2.分析从“橄榄型”模式转成“哑铃型”的模式…3.JIT与VMI创新定义,JMI 联合管理库存优势......
精益生产实战技法 北京:2026年07月31日
工厂总经理、厂长及各制造相关部门经理、主管以及工程师课程纲要:第一部分:精益生产基础(3H)(第一天:9:00-12:00)精益生产的起源及其发展丰田生产系统(TPS)管理精髓企业通过精益生产推行可得到的收益:成本降低/效率提高/快速交付影片欣赏:TPS诞生历史记录片精益生产的基本原理从客户的角度认识价值识别流程中非增......
