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金牌班组长训练之——生产现场管理与改善 北京:2024年04月27日
第一部分:班组长的角色认知与定位◆ 班组管理的概念◆ 班组长的地位和使命◆ 班组长的具体职责◆ 实务演练:班组长的职位说明书◆ 班组长的素质要求◆ 从技术型人才到管理型人才◆ 案例分享:干作业员“活”的刘李班长第二部分:班组长的一日管理◆ 班前要准备的事情,高效率早会的实施◆ 实例分享:《班前准......
安全生产现场管理与风险规避 上海:2024年05月18日
安全是企业,也是个人成长的核心,班组长是桥梁和纽带,其绩效也反映着公司隐形的业绩,一把火、一场事故或许会让一切不复存在,您是否觉得“环境、健康、安全”与您遥远?如何完善和落实安全生产责任、管理制度和考核机制,实行党政同责、一岗双责、失责追责,严格监管执法,坚决遏制重特大安全事故发生,切实保障人民......
生产现场管理与现场改善 苏州:2024年05月08日
自从中国加入WTO 之后,随着时间的推移,中国的角色已经慢慢地由“世界的工厂”向“世界的市场”在转变。中国的制造业,如何迎战这些外来的竞争者并胜出呢?竞争的最终结果必然导致价格竞争:同样的品质,价格更低者胜!所以对于中国的制造业来说:提高产品品质、降低生产成本、建设超低生......
生产现场管理与改善实务课程 苏州:2024年05月13日
◇ 学习现场问题改善的手法及其对现场问题解决的系统思维;◇ 打破无改善空间的固化思维,全新接受世界及公司的改善观念;◇ 树立明确的现场管理人员职业化意识,提升现场改善能力;◇ 了解现场改善的方法,熟悉现场改善的基本思路并掌握现场改善技巧;◇ 从改善的角度识别浪费以及通过消除浪费降低成本;◇ 清楚生产现场改善及减少隐性和......
6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 深圳:2024年06月14日
让老板清晰:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握,从而提高工人的积极性课程对象总经理、企业负责人、人力资源从业者、部门经理、生产管理者等课程大纲:第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延◆什......
向华为学习:集成产品开发IPD管理体系 上海:2024年06月21日
集成产品开发(IPD Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence,即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......