哈尔滨TWI培训

哈尔滨TWI培训公开课

TWI一线主管技能培训－JI工作指导（2天） 大连：2026年07月20日

一、一线主管的含义二、生产与问题三、一线主管必备的5个条件四、训练的必要性五、正确指导工作的4阶段法及演练六、学员演练的作业分解七、主要步骤及要点的说明八、作业分解自问法的练习九、训练预定表的制定方法；训练预定表的练习十、特殊指导方法十一、如何制定团队/班组训练计划十二、学员感想十三、总结（怎样开展和推动TWI）......

TWI一线主管－JI工作指导 天津：2026年07月02日

一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法；训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结（怎样开展和推动TWI）......

TWI一线主管技能培训（工作指导—JI（Job Instrution）） 青岛：2026年07月10日

企业各部门基层管理者（经理、主管、班组长），工程师，技术员，教练员，见习管理者。课程收益通过课程培训，你将可以：1）获得培训的一致性和过程的稳定性；2）学会如何正确地、安全地、有效地迅速地培养员工；3）学会如何制作训练预定表；4）学习如何进行作业分解----标准化作业的基础；5） 降低培训周期，减少不良和返工，减少事故......

TWI/班组长建设 青岛：2026年08月01日

一、班组建设概论全球经济一体化的企业经营环境变迁1. 人员大流动环境下的一线管理2. 员工上岗对班组管理带来的挑战3. 企业发展对基础管理的要求4. 企业发展对人才培养的要求5. 班组建设的目的和意义6. 班组建设的范畴和责任7. 班组建设中的常见误区8. 卓越班组的主要特征二、班组组织建设1. 有效的班组设置2. 班......

从技术走向管理 上海：2026年06月12日

在当今快速变化的时代，企业要求快速调整，快速胜任，要求从技术（业务）大伽转型的新任管理者们快速度过转型期，高效推动工作落地，维持和提升绩效。虽然每个新晋的管理者都很努力 ，但每个人的成长都受其固有发展惯性的影响，技术大伽的惯性思维方式与行为方式是快速转型的必然障碍，与组织的期望形成矛盾。本课程就是为了满足企业的这种现实......

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 上海：2026年09月01日

知晓企业财务，并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的，知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息，学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象：中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企......