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哈尔滨人事管理培训公开课

非人事主管的人事管理职责 北京:2017年08月03日

了解人力资源管理的主要概念明确经理在人力管理方面的角色和职责学习如何与他人合作学会使用实践性的工具组建团队处理人力资源管理的核心问题:从招聘到解除合同培训对象:所有部门经理和主管课程大纲:人力资源管理做什么人力资源工作者的尴尬何谓“人力资源管理”?人事经理与其他经理的分工人事经理是人力资源管理的......

excel在人事管理中的高级应用 上海:2017年10月11日

1.很多企业已经在使用Excel进行人力资源管理,但并没有真正掌握Excel强大的数据分析和处理功能,工作效率低下,别人几分钟就能完成的一张工资汇总表,您却需要半天甚至1天的时间。2. 如何动态了解公司员工的流入和流出情况,以便掌握公司人力资源成本的变化情况。3. 如何分析企业的人均成本和人均盈利?如何快速制作此类的分......

管理人员能力提升八项修炼 哈尔滨:2017年07月22日

企业中高层管理人员课程大纲:(一)个人技能1、目标规划--如何制定部门战略地图;如何确定部门目标与规划;2、计划管理--如何编制年、月、周、日计划;如何管理下属的计划与实行;3、时间管理--如何高效的管理自己的时间;如何节约优化自己的时间;(二)人际技能1、高效沟通--支持性沟通的要点;积极有效的倾听;给予员工正面反馈......

团队高效协作与执行 哈尔滨:2017年08月25日

管理是为了实现团队目标而进行的,因此团队中的每一个人都应该全力以赴、毫无保留的协同工作,但现实中我们发现,虽然团队中的每一个人都明白这个基本道理,但在面对实际工作时却往往难以做到,对于同一件工作不同的人配合与执行程度是不同的,而同一个人对不同工作的配合与执行程度也不相同,那到底是什么决定了团队内部的协作与执行?又该如何......

国际采购与进出口贸易实战 北京:2017年10月14日

第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析:A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论,特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制:进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制:进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧视性国内税。环境保护 与 知识产权第二部分 国际贸易术语应用......

财务分析与风险防范培训 深圳:2017年08月17日

一、导论关键问题:你的决策创造价值吗?怎样借助基本财务原理来回答这个问题基本财务原理的运用1个起点:金融市场2大运作:筹资与投资3项活动:经营活动、投资活动、筹资活动资产负债表的财务解释利润表的财务解释二、流动性与经营效率分析——有效控制经营效率、防范风险传统的流动性分析实用工具—&......

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