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基于业绩增长的人才发展-胜任力模型构建与应用 杭州:2017年10月20日

人力资源总监、经理、专员课程大纲开篇:困扰企业管理的10大问题与分析模块一:任职资格体系概述1、任职资格的三大体系介绍任职资格标准任职资格评估任职资格应用管理资格晋升技术资格晋升2、为什么要建立任职资格体系短期价值长期价值3D+E能力模型3、任职资格体系构建过程职业资格(VQ)、职位资格(JQ)、国家职业资格(NVQ)......

新常态下的企业变革与人才发展 广州:2017年11月10日

董事长、总经理、高管课程大纲一、谁是我们的敌人① 变革的最终目的是为了什么?② 竞争力的“核心”又是什么?二、企业变革的基础① 企业变革( = 机会 )② 企业文化 与 群体共识三、文化是一种共有的价值观,最终要融入思想与行为① 周边文化 (一般文化)② 核心文化 (主力文化)四、共识① 本公司......

新法下企业劳动用工、劳务派遣管理与社保工伤法律风险控制操作实务高级研讨班 哈尔滨:2017年10月13日

近年来,我国劳动关系的内外部环境正在发生深刻变化,处于矛盾多发期和凸显期。就全国来讲案件总量呈增长之势,群体性诉讼和用工争议有所增加,争议类型多样化,劳动争议案件的类型几乎涵盖了劳动关系的各个方面。企业法律风险防范意识弱,管理手段不强,企业HR业务能力亟待提升。为帮助企业准确理解相关法律,正确处理劳务派遣关系,掌握劳动......

社会保险法、工伤赔偿、劳动合同终止续订与员工手册规章制度撰写技巧和有效调整薪酬及其体系设计高级研讨班 哈尔滨:2017年10月13日

(一)解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准(1)经济补偿金、代通知金和赔偿金的支付条件和支付标准;(2)加班工资、业务提成、生活补贴、房补、奖金应否计入经济补偿金的工资基数?(3)计算经济补偿金的工作年限可否超过十二年?哪些情况不能超过十二年?(4)计算经济补偿金的工资基数有无上限和下限?上限和下限各......

管理者JEL沟通技术――高效沟通,和谐互信 上海:2017年10月13日

各类企业的管理者,尤其是中层管理干部课程大纲:一、能力现状课前测试二、沟通的基础理论2.1了解沟通(1)概念和内涵(2)关键步骤2.2企业人的沟通方向(1)上下级沟通(2)平级沟通三、掌握并应用沟通的模型和技术3.1沟通的基础模型(1)JEL模型解读:尤哈里窗(Johari Window)(2)JEL模型解读:表达技术......

全面预算管理与控制培训 上海:2017年11月09日

一、基于战略目标的全面预算管理现代企业为什么需要全面预算管理企业战略、经营目标与预算的关系预算管理的战略定位预算是实现组织目标的资源路径什么是预算控制?二、预算编制流程与要点预算的基础与起点:战略目标与经营目标不可“近视”,不可“三拍”目标值越高越好吗?多数人可达成的目标......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...