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哈尔滨渠道开发培训公开课

渠道开发与管理与商务谈判策略与技巧 北京:2018年05月18日

1、分析渠道商,把握渠道商的购买机制、明晰渠道商多种角色的利益点2、跟踪渠道商:有效“拦截”渠道商、培养深层次客户关系3、拓展渠道商:寻找切入点,发现合作机会,更快更有效达成交易4、管理渠道商:培养渠道商、推动渠道商、维护市场秩序5、操盘渠道市场:整合和优化渠道资源、新市场招商突破、品牌建设&h......

社会化招聘渠道开发与管理 上海:2018年05月10日

● 认识到有效招聘渠道的意义与价值● 能够在开始搜寻候选人之前制定搜寻计划● 能够尝试3+3原则选择和评估有效招聘渠道● 认识到扩展现有招聘渠道的价值● 能够运用所学,尝试主动获取候选人推荐● 掌握建立专属职场人脉的方法并制定人脉计划课程对象:招聘专员、主管课程大纲第一模块:招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜寻候选人● ......

渠道开发与渠道管理 上海:2018年06月07日

经济全球化局势下,产品不再是单一区域生产销售,通过渠道,产品销售可以往更深更广的区域进行,而对渠道的管理变得牵一发而动全身。然而,渠道的开发和管理并非简明易了,管理者在实施的过程中往往会遇到以下的问题——如何开发与维护稳固的厂商关系?区域间的“窜货”造成价格管理困难?如何......

渠道开发与管理 广州:2018年04月21日

第一讲:认识营销渠道世界品牌巨无霸的企业都在做两件事:经营品牌和渠道中国品牌企业98%是靠渠道铺出来的。中国大销量的巨型企业,销售业绩100%是靠渠道铺出来的。一、六个基本概念通路(渠道)渠道长度渠道宽度分销广度分销深度渠道系统二、渠道的五大价值三、渠道的九项基本功能四、渠道的五大流程五、渠道成员渠道成员及角色定位中间......

高效的变革管理 上海:2018年05月10日

企业对变革需求根据战略确认变革需求变革的类型:从战略层次到个人层次为成功的变革管理提供条件组织文化对变革的影响对整体框架的理解将有助于执行变革利用“变革万花筒”确认变革环境中的关键因素使用利益相关者图确定谁将受到变革影响以及如何采取什么行动明确适当的变革方法避免陷阱,制定平衡的变革计划使用变革圈......

八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2018年05月18日

第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划付诸行动的4个步骤 造成时间浪费的因素 行动次序的重要性 4项行动技巧与4项检查技巧案例研究:“救火&rd......

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朱佩弘老师

名课堂特聘专家 情境营销资深顾问、心理咨询师 美国国际职业培训协会(AITA)认证PTT国际职业培训师 台湾凯纱服装常年销售管理顾问 福建柒牌集团等多家企业店铺...

侯海伦老师

侯海伦 女士 • SGS特聘培训讲师 • 广东省咨询协会专家 • HKTCC高级培训师 • PMI会员 • 华...