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大客户及渠道开发中的“诊”与“治” 上海:2026年05月16日
作为一名在职的工作人员,你如何思考下述四个问题:1.作为学校与研究机构的专家,他们的研究成果需要的是智商;而每天接触不同用户,解决各种问题的销售同仁,我们的销售业绩更需要的是情商,理论的学习与理论在工作中的运用,谁更重要?2.医生对病人的治疗,先诊断再治疗, 其中的诊断至关重要;销售对不同客户的开发同样有发现需求与满足......
工业品营销渠道开发与管控策略 上海:2026年06月05日
销售部经理、市场部经理、销售经理、市场经理、销售主管、销售工程师、大客户销售等课程大纲第一讲:工业品销售渠道特殊性一、 什么是经销商?二、我们为什么需要经销商?三、我们为什么缺乏优秀的经销商?四、为什么要选择和管理经销商?五、销售人员与经销商应该是一种什么样的关系?案例解析:变味的工业品经销商大会六、厂商合作的三种类型......
生态化的渠道开发与管理-打造卓越经销商业务管理系统 上海:2026年07月01日
经销商/渠道管理人员、期望通过经销商达成业绩的人员培训内容课程破冰:经销商管理促动 35 分提升学员数字化时代经销商管理认知帮助学员梳理经销商管理的核心动作第一单元、经销商管理之管理念(2 小时)一、 数字化时代厂商共赢厂家为什么需要经销商?经销商对厂家有哪些需求?数字化时代厂商之间的连接模式实战案例:案例 1:济南格......
社会化招聘渠道开发与管理 上海:2026年07月02日
招聘专员、主管课程大纲第一模块:招聘渠道的重要性● 招聘流程之搜寻候选人● 有效的招聘渠道是能快速搜寻到候选人的关键小组讨论:列举现有有效招聘渠道第二模块:搜寻计划● 我们为什么需要搜寻计划● 搜寻计划的关键要素案例分析:搜寻计划的有效与无效【练习】:拟写搜寻计划第三模块:有效招聘渠道的选择与评估● 有效招聘渠道的选择......
现代智能化写字楼大厦物业管理理念和独特性运营方式解析培训 上海:2026年06月24日
第一部分:现代智能化写字楼先进管理理念如何打破写字楼旧管理理念向先进的管理理念转变?现代智能化写字楼先进管理理念有那些?先进管理理念推动实施应具备那些条件?如何明确设定先进管理理念的总指导方针与愿意?第二部分:现代智能化写字楼创新服务思维如何设定创新服务思维逻辑和管理要素?如何设定写字楼创新服务经营目标?如何设定写字楼......
战略绩效管理-平衡计分卡的应用与实操训练 上海:2026年07月02日
第一讲 从愿景到战略1 什么是战略?2 公司的愿景和战略目标3 对公司的战略进行定位(四种战略解读:如果有同一公司的就可以评估出来)4 外部环境扫描与战略建模第二讲 战略地图构建 (可视化的图)1 战略地图-四个层面的因果关系整合2 案例分析与讨论3 实操演练与本企业战略地图绘制第三讲 战略目标订制及分解“......
