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产品质量先期策划与控制计划(APQP)与生产件批准程序(PPAP) 天津:2026年06月29日
第一章 产品质量先期策划(APQP)方法论1.APQP的概念2.APQP的作用3.APQP的基本原则4.APQP与其它统计工具的关系5.本组织的APQP与顾客、供应商APQP的协调性第二章 产品质量先期策划的五阶段1.第一阶段:策划2.第二阶段:产品设计与开发3.第三阶段:过程设计与开发4.第四阶段:产品与过程的确认5......
五大工具(APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA)培训 天津:2026年06月29日
五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949:2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具,可以使组织更好地进行缺陷预防,推动持续改进,从而降低生产成本,提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求,使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949:2009标准的关联,以及五大工具之间的关系,我们设计了该课......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2026年07月27日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2026年05月18日
产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......
杰出班组长训练营 上海:2026年06月17日
一、角色认知——自我定位1、中国制造业的发展趋势2、班组长的定位3、班组长的基本能力4、班组长的工作内容二、以点带面——基层现场管理要点1、现场管理的意识和方法2、让一切都处于管理之中——异常把握与处理3、作业日报的管理4、现场效率改善5、现场模拟......
物业全周期品质管理能力提升 北京:2026年07月03日
第一章 物业前期介入服务一、物业前期介入的目的从客户使用、房产开发成本管理、物业后期维护成本介绍前介目的二、前介的程序确定工作内容、组建工作小组、制定工作计划、组织前介实施三、物业前介的阶段及内容1、规划设计阶段物业前介内容2、营销策划阶段物业前介内容3、施工建设阶段物业前介内容4、配合地产竣工验收内容第二章 案场物业......
